Особенности женского коллектива доклад

Обновлено: 17.05.2024

Угощались ли вы когда-либо домашними блинчиками с красной икрой в офисе на завтрак? Привозил ли вам курьер на работу вещи для примерки? В аптечке вашего отдела всегда есть запас гигиенических средств? Тогда вы понимаете как это работать в женском коллективе. За мою трудовую деятельность мне ни разу не довелось попасть в команду, где подавляющим большинством были мужчины, что обусловлено сферой деятельности — hr.

Всего за карьеру я насчитала 18 женских коллективов, в которых трудилась или с которыми пересекалась ежедневно по профессиональным вопросам. Это были дамы из подбора, оценки, обучения, кадровой службы, бухгалтерии и финансов, закупок, продаж, маркетинга, аналитики, административного блока, сервиса и контроля. Девчачьи компании прочные и очень разные. Каждая из женских команд имела свои особенности, успехи, сильные стороны и проблемы. Сложности касались управления, достижения результата, здоровья общей атмосферы и адаптации новых сотрудников. Условно можно выделить несколько типов таких коллективов: соперницы, старожилы, подружки, и осужденные.

Соперницы

Как управлять:

1. Привлекать сотрудников к процессу подбора, к примеру, к участию в проведении интервью. Утвердив кандидатуру на собеседовании, им будет проще принять человека в коллектив.

3. Устанавливать общую цель и ответственность. Когда кроме личных есть общая цель, все понимают, что достичь ее можно только в том случае, если все выполнят свои индивидуальные задачи, и только тогда каждый будет молодцом.

Старожилы

Что делать:

1. Не трогать самых эффективных. В прямом смысле. Не наказывать и не награждать. С одной стороны, они есть кладезь знаний, в том числе об истории и культуре компании, об успешных и провальных изменениях, о правилах и законах. Именно поэтому их нерационально терять. С другой — с них начинается культ корпоративного стажа и нежелание что-либо менять.

Подружки

Руководитель для улучшения результатов может:

2. Четко ставить задачи, фиксировать деадлайны, контролировать выполнение.

3. Не спускать халатность. Если сотрудник имеет премиальную часть, то качество и своевременность выполнения им задач обязаны на нее влиять.

4. Разрешать кофе-брейки, на которых можно санкционированно болтать, но число их и время проведения должны быть строго ограниченными и контролируемыми. Назначать ответственного за соблюдение времени брейков. Каждый день нового. Можно составить график дежурств.

5. Увольнять бездельников, зачинщиков, отвлекающих остальных. Если после принятых мер сотрудник продолжает оставаться неэффективным и мешает другим, прощаемся.

6. Исправившихся хвалить персонально и публично.

Осужденные

1. Поступательное обновление коллектива. Увольнение бесполезных и найм эффективных сотрудников.

2. Ротация задач. Пусть у сотрудников хотя бы раз в квартал появляется одна задача, за которую до этого был ответственен коллега. Это поможет развить готовность к изменениям, продемонстрирует каждому, что задачи остальных так же требуют усилий, побудит к контакту и взаимопомощи и даст возможности для экспертного роста.

3. Объединение в микро-группы — выдавать поручение не одному сотруднику, а 2-3 для совместного выполнения.

4. Назначение ответственных за адаптацию новичков. Пусть успешная адаптация стажера (прохождение испытательного срока) хоть незначительно, но материально поощряется.

5. Предоставление дополнительного выходного дня при перевыполнении персонального плана.

ГОСТ

Специфика управления женским коллективом

Особенности управления персоналом в женском коллективе – это нюансы реализации подходов и специфические инструменты, которые применяются в руководстве коллективом, преимущественно состоящим из женщин.

Поскольку в современных организациях часто встречаются гомогенные трудовые коллективы (трудовые коллективы с ярким преобладанием сотрудников одного пола), а между личностными и деловыми качествами мужчин и женщин имеются различия, то проблема гендерных аспектов управления приобретает актуальность. При этом одним из обсуждаемых вопросов является вопрос о различиях в стилях управления женскими, мужскими и смешанными коллективами. Если рассматривать женские коллективы, то необходимо отметить, что руководители должны учитывать особенности женской психологии в процессе управленческой деятельности. Так, для мужских коллективов чаще нужно применять меры административного характера, а для женских – меры психологического и морального воздействия.

Исследователи утверждают, что, руководя женщинами, нужно поддерживать в коллективе атмосферу семейственности, оказывать каждой сотруднице внимание или проявлять сочувствие, в то же время выступать образцом женской мудрости и порядочности, ненавязчиво обучающим всех этим характеристикам.

Между наращиванием эффективности ведения управленческой деятельности и навыками руководителей в познании женской психологии и специфики управления женскими коллективами наблюдается линейная зависимость. Поэтому чтобы обеспечить эффективную работу трудовых коллективов, важно изучать гендерные особенности.

Признано, что в современном менеджменте выработаны различные модели управления персоналом, применимые как для мужчин, так и для женщин. Исторически более распространенной является модель с концентрацией полномочий у мужчины-руководителя. Однако эмпирические исследования показывают, что на результативность управления персоналом при применении тех или иных инструментов влияет характеристика самого коллектива – является он мужским, женским или смешанным. Высказывается мнение, что существует специфическая женская природа, психофизиологические особенности, интеллектуальные и моральные установки. Руководители, которые управляют женским коллективом (коллективом, в котором преимущественно используется женский трудовой ресурс), должны учитывать эту специфику:

Готовые работы на аналогичную тему

способность решать проблемы базируется на женской хитрости, а не мужском интеллекте,
в основе управленческих решений лежат эмоции, а не благоразумие,
в основе взаимоотношений лежит гибкость, а не прямолинейность,
степень эмоциональности высокая,
соперничество касается процесса, а не результата,
особенности характера – открытость,
наблюдательность высокая,
отношения с внешним миром скорее идеализированные, чем реалистичные,
профессионализм строится на опыте, а не на деловой борьбе.

Стили управления в женском коллективе

Стиль управления проявляется руководителем в адрес подчиненных и определяет динамику организационного развития. Стиль управления – это ключевой критерий, характеризующий специфику ведения управленческой деятельности. Женщины-менеджеры при управлении персоналом сильнее проявляют интерес к морально-психологическому климату и межличностным отношениям в коллективе (по сравнению с мужчинами-руководителями, которые пользуются должностной властью).

Выделим несколько полярных типов женщин-начальников, управляющих женским коллективом:

Каждый руководитель проявляет индивидуальный стиль управления. В то же время у каждого трудового коллектива есть особенности, которые важно учитывать и использовать при управлении коллективом. Организованность в понимании женщин-руководителей имеет другое значение, чем в понимании мужчин-руководителей. Женщины придают организованности черты мягкости, психологичности и коллективности. Если женским коллективом руководит мужчина, подчиненные не потерпят у них проявление нерешительности и слабохарактерности. В качестве неприемлемых качеств для женщин-руководителей подчиненные отмечают:

истеричность,
скандальность,
лицемерие,
надменность,
отсутствие моральных принципов,
вспыльчивость,
склочность,
необязательность,
притворство,
бестактность.

В целом женский коллектив формируется на основе личных отношений и слабой иерархичности. Идеальный женский трудовой коллектив опирается на семейственность, поскольку многие женщины экстраполируют отношения в семье на рабочую обстановку.

Лучшими руководителями в коллективе становятся те, которые понимают мотивацию работников и предоставляют им пространство для удовлетворения потребностей и интересов. Такое поведение более типично для женщин-руководителей, что позволяет им добиваться успеха.

Женский коллектив в сознании многих ассоциируется с террариумом. Однако в действительности такой коллектив может быть более дружным и продуктивным, чем мужской. В чем преимущества работы в женском коллективе и где искать подводные камни, объяснили опытные психологи.

Особенности работы женщин в женском коллективе

Женщины более эмоциональны, чем мужчины. В стрессовых ситуациях дамы редко сохраняют хладнокровие и самообладание. Поэтому социально-психологический климат в женском коллективе сложно назвать стабильным. Гендерные особенности накладывают особый отпечаток на построение служебных отношений.

Преимущества

Общность интересов, синхронизация эмоций, понимание проблем. Коллега поддержит и поможет, если у сотрудницы-мамы заболел ребенок и ей нужно раньше уйти с работы, если у женщины проявляется недомогание в критические дни.
Высокая производительность. Женщины ответственно и щепетильно относятся к выполнению обязанностей. Они осознают, что получат повышение исключительно за достижения, высокую продуктивность, а не по гендерному признаку, поэтому много и хорошо работают.
Эмпатичность. Дамы расположены к сочувствию и состраданию больше, чем мужчины, легче отзываются на просьбы. Сотрудницы чаще приходят коллеге на выручку, оказывают моральную, физическую и материальную поддержку в случае форс-мажора. Женщины редко критикуют коллег за ошибки или спорные решения.
Эффективный диалог. Дамы в совершенстве владеют техникой невербального общения, они внимательны к внешним проявлениям психического и физического состояния собеседника. Женщины легко налаживают коммуникацию, чувствуют, как и когда лучше строить диалог. Это обеспечивает психологический комфорт общения в коллективе.
Дух коллективизма. Женщины отлично работают в команде, у них, в отличие от мужчин, нет потребности бороться за лидерство, доминировать в профессии. Желание выделиться, проявить индивидуальность женщина чаще реализует во внешнем виде.

Кроме того, отличительные достоинства женского коллектива — доброжелательность, исполнительность, любознательность и коммуникабельность.

Недостатки

Наряду с преимуществами работы в женском коллективе существует и ряд недостатков. Повышенная эмоциональность приводит к тому, что женщины чаще злятся, обижаются или расстраиваются. Это выражается в словесных перепалках, конфликтах, которые могут перерасти в офисную войну.

Чаще всего причиной обострения отношений становятся сплетни, интриги, зависть или неуместные советы, о чем ярко рассказала психолог Вероника Степанова.

Сплетничая, женщины обычно не руководствуются злым умыслом. Они лишь любят поговорить, выплеснуть эмоции и чаще это делают, обсуждая чужие проблемы, а не свои. Постороннее вмешательство в личную жизнь существенно портит настроение объекту обсуждения, разрушает отношения и приводит к ухудшению микроклимата в коллективе.

Чтобы избежать конфликтов в таких случаях, известный психолог и писатель Михаил Лабковский советует никогда ничего не говорить и не рекомендовать, когда не спрашивают и не просят.

Зависть не менее разрушительный фактор отношений в женском коллективе. Причиной волны негатива может послужить что угодно — красивое платье или прическа, удачное решение рабочей задачи, путевка на отдых или премия.

Особенности работы мужчин в женском коллективе

Мужчины обычно прямолинейны и способны полностью отрешиться от бытовых и личных вопросов, когда решают профессиональные проблемы. Если парень работает в женском коллективе, сотрудницы уделяют ему пристальное внимание. Дамы могут как высоко ценить мужчину и прислушиваться к нему, так и третировать его. От этого будет зависит продуктивность работы сотрудника-мужчины.

Какие есть преимущества и недостатки работы в женском коллективе для мужчин и чего они могут добиться, когда работают с дамами?

Плюсы работы

Когда женщины в коллективе хорошо принимают сотрудника-мужчину, у него появляется ряд преимуществ.

Плюсы работы в женском коллективе: Pixabay

Женщины часто переносят принципы собственных семейных отношений на работу, не ведут против сотрудников жесткую игру, как это делают мужчины.

Недостатки

В женском коллективе мужчина вполне может стать любимцем и баловнем. Но бывает и так, что работа в окружении дам становится испытанием.

Плюсы и минусы работы в женском коллективе: Pixabay

Вот какие недостатки работы могут быть в женском коллективе для мужчин:

Когда женщины уходят на больничный по уходу за ребенком, мужчине придется взять на себя часть их обязанностей.
Когда женский коллектив делится на противоборствующие части, мужчине сложно удерживать нейтралитет, ему придется принять ту или иную сторону. Это автоматически делает вторую половину коллектива недружелюбной, что влечет за собой интриги.
Женщины заранее планируют отдых, поездки на выходные или семейный досуг. Мужчине сложно поменяться датами отпуска или обратиться с просьбой помочь с работой в выходные дни.
Дамы будут активно использовать его мужскую силу.

Женщины постоянно конкурируют между собой, соревнуясь в красоте, изяществе, близости к руководству (а если начальник — женщина, тем более), создают коалиции и группировки. Состав групп и эмоциональный накал может меняться несколько раз за день. Это может вводить мужчину в состояние стресса и мешать работе.

Мужчины бросают вызов, меняют деловую иерархию или определяют лидера. Они выясняют все и сразу закрывают вопрос.
Женщины могут повздорить из-за мелочи, которая прямо или косвенно угрожает их положению в коллективе или в обществе. При этом конфликт может продолжаться в скрытой форме долгие годы.

Поэтому мужчины часто считают конфликт исчерпанным, а женщины продолжают носить обиду и мстить.

Чтобы мужчина чувствовал себя хорошо, ему необходимо сосредоточиться исключительно на профессиональной деятельности и соблюдать нейтралитет в любых вопросах личных отношений.

Работа в женском коллективе может стать сущим адом или трамплином к успеху. Умело используйте особенности профессиональных отношений с сотрудницами, обойдите подводные камни, создайте дружественную атмосферу — и работа в женском коллективе будет комфортной.

Узнавайте обо всем первыми

Подпишитесь и узнавайте о свежих новостях Казахстана, фото, видео и других эксклюзивах.

Взаимоотношения в женском коллективе

Работа в женском коллективе имеет свою специфику, которая еще осложняется тем, что каждый коллектив – это как новый мир или вселенная со своими правилами, ограничениями и табу. Чтобы все это увидеть и понять требуется время, поэтому новенькой работнице пришедшей в женский коллектив бывает очень сложно первое время. Чем отличается работа в женском коллективе от мужского:

Дружный женский коллектив

Существует ли такое явление как сплоченный женский коллектив? Да, женщины любят стабильность и солидарность, часто сплочение происходит в тех коллективах, где сотрудницы уже длительное время работают вместе, знают друг о друге многое, поддерживают в трудные моменты. Такой женский дружный коллектив характеризуется взаимовыручкой, это большая редкость и ценность. В основном в женском коллективе царят интриги и соперничество.

Почему в женском коллективе трудно работать?

Среди женщин сложно работать по причине стремления некоторых к интригам и сплетням. Очень частый вопрос возникает у женщин, только устроившихся на работу: как выжить в женском коллективе? Психологи дают некоторые рекомендации, соблюдая которые можно облегчить свое вливание в новую женскую рабочую команду:

Мужчина в женском коллективе

Что происходит, когда среди сотрудниц появляется коллега мужского пола? Единственный мужчина в женском коллективе – это провокация для обеих сторон. Для мужчины, работа в женском коллективе на первых порах может показаться хождением по минному полю. При всех возникающих сложностях общаться с женщинами важно и нужно, это могут быть разговоры на отстраненные и безобидные темы. Следующие рекомендации помогут мужчине относительно безболезненно влиться в женский коллектив:

если нужно ответить отказом, нужно сделать это тактично, с улыбкой и подкрепленным аргументом;
не переборщить с комплиментами, пусть они будут строго по делу, женщины народ сентиментальный, могут нафантазировать лишнего;
помнить, что любовные интриги на рабочем месте часто заканчиваются сплетнями и увольнением;
важно следить за своей речью, и если в мужском коллективе иногда нормально выразиться жаргонными словами или крепким словом, то среди женщин это неприемлемо;
критика в адрес женщины должна быть тактичной, ведь женщину легко обидеть и заполучить в ее лице недоброжелателя.

Женщина в женском коллективе

Как работать без неприятностей в женском коллективе женщине? Не все так страшно, как об этом пишут или говорят. Женщины между собой часто находят общий язык. Для того чтобы безболезненно прописаться в женском коллективе, важно придерживаться следующих правил:

Проблемы женского коллектива

Конфликт в женском коллективе

Женский коллектив имеет свои специфические особенности в отличие от мужского. Самое неприятное что может случиться – это конфликт, потому что женщины выясняют отношения в основном очень эмоционально. Причинами, как выяснили социальные психологи является стойкая неприязнь к своей коллеге. Как быть, если ситуация постоянно накаляется и грозится вылиться в конфликт:

Читайте также: