Доклад заместителя главы по социальным вопросам
Обновлено: 05.07.2024
Заместитель по социальной политике
ПЕТРИЧЕНКО АЛЕКСЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ
Приём граждан: понедельник с 16:00, каб. № 209
Координирует и контролирует деятельность:
Публикации
СОЦИАЛЬНАЯ ПОЛИТИКА. За что отвечает местная власть?
К социальной сфере города приковано особое внимание населения. И это не случайно – качество услуг в сфере образования и воспитания детей, здравоохранения, культуры, спорта во многом определяет качество жизни горожан. О том, как развивается социальная сфера города, какие проблемы решает местная власть, какие задачи перед собой ставит, рассказывает заместитель главы города по социальной политике Елена Тюляева.
- Елена Николаевна, в начале нашего разговора я предлагаю обозначить круг вопросов социальной сферы, за решение которых отвечает власть муниципального уровня.
Власть муниципального уровня, как я уже сказала, решает закреплённые в 131-м федеральном законе вопросы местного значения, в том числе и социального характера. В сфере образования – организация предоставления общедоступного и бесплатного начального, общего, среднего образования, организация предоставления дополнительного образования и общедоступного бесплатного дошкольного образования, организация летнего отдыха детей. В сфере медицинского обеспечения – организация оказания на территории городского округа скорой медицинской помощи, первичной медико-санитарной помощи в станционарно-поликлинических и больничных учреждениях, медицинской помощи женщинам в период беременности, во время и после родов.
В сфере культуры – организация библиотечного обслуживания; создание условий для организации досуга и обеспечение горожан услугами организаций культуры, создание условий для массового отдыха жителей. В сфере молодёжной политики – организация мероприятий по работе с молодёжью. И еще одно направление – обеспечение условий для развития массовой физической культуры и спорта. Это исчерпывающий перечень установленных законом задач в сфере социальной политики.
- Из них наиболее масштабный блок – предоставление образовательных услуг.
В нашем городе открылась одна из лучших в Ханты-Мансийском автономном округе школ-новостроек, почти все общеобразовательные учреждения города, за небольшим исключением, работают в односменном режиме.
24 июня пригласим выпускников на общегородской выпускной бал, где всех выпускников и их родителей поздравит глава города. В прошлом году мы впервые провели подобное мероприятие, получили хорошие отзывы и планируем повторить, но на этот раз общегородской выпускной пройдёт еще интереснее.
- В то время, как выпускники сдают экзамены, остальные школьники отдыхают. Расскажите, что сделано для организации детского отдыха?
- Одна из самых трудноразрешимых проблем города – нехватка мест в детских садах. Что делается для того, чтобы малыши получали дошкольные образовательные услуги?
- На территории нашего муниципалитета услуги в сфере дошкольного образования оказывают 12 муниципальных дошкольных образовательных учреждений, в детских садах воспитывается 2720 детей. При этом, к сожалению, почти столько же - 2440 малышей ждут своей очереди.
Какой бы сложной ни была ситуация с предоставлением мест в детских садах, охват дошкольным образованием детей пятого, шестого, седьмого года жизни составляет 100 процентов от заявленных в списках очередности. То есть, возможность получить бесплатно необходимые знания перед школой мы предоставляем всем без исключения.
-Традиционно у жителей Мегиона много претензий к качеству медицинского обслуживания. Что Вы можете сказать по этому поводу?
- К новому году должно завершиться строительство нового дома культуры. Что изменится для горожан с вводом его в эксплуатацию?
- В городе наконец-то появится большой концертный зал, позволяющий приглашать к нам звёзд со своими концертами. Появится кинотеатр, которого давно с нетерпением ждёт молодёжь, да и не только молодёжь. Деньги на завершение строительства нового дома культуры есть, недавно мы получили окружное финансирование и на оборудование нового здания. Так что к новому году у нас должно быть полностью готовое к работе помещение. Конечно же, с его вводом возможности в организации досуга населения значительно расширятся и мегионцы это непременно почувствуют.
Первый оргкомитет, посвящённый этому празднику, уже состоялся, появилось много интересных идей, которые, я надеюсь, оценят и горожане. На обсуждение мы пригласили руководителей общественных организаций, предложили им включиться в подготовку.
- Среди вопросов местного значения есть и развитие массовой физкультуры и спорта. Что делается в этом направлении?
Конечно, проблем в сфере физической культуры и спорта очень много. Они связаны, прежде всего, со слабой материально-технической базой. Все эти проблемы нам хорошо известны, понятны и мы, общими усилиями и с нефтяниками, и с депутатами, как городского, так и окружного парламентов, стараемся изменить ситуацию. Радует, что у нас есть самое главное – увлечённые, высокопрофессиональные, преданные своему делу тренеры и талантливые спортсмены. И результаты, разумеется отличные – победы не только в округе, в стране, но и за рубежом.
- Елена Николаевна, у Вас, как заместителя главы города по социальной политике есть какие-то пожелания к мегионцам?
- Я призываю всех любить наш город, беречь детей, вести здоровый образ жизни. И, конечно же, активно участвовать в наших мероприятиях!
В нашем районе все это есть, поэтому социальная сфера в минувшем году по многим направлениям шагнула вперед. Об этом и состоялся разговор с Людмилой Васильевной.
Все решают кадры
— Людмила Васильевна, успех никогда не бывает случайным. Что же повлияло на результаты работы в минувшем году, и каким он был для нашего образования, медицины и культуры?
— В целом — хорошим и результативным, и на то есть веские основания. Прежде всего, это материальная и моральная поддержка. Позиция главы района Юрия Васина, депутатского корпуса под руководством Алексея Юрьева, глав сельских поселений, внимание экономических и финансовых структур позволили образованию, здравоохранению и культуре работать круглогодично в штатном режиме.
У нас не было каких-то непредвиденных ситуаций, а это говорит о том, что своевременно и планомерно проводятся ремонты, шло финансирование приоритетных направлений и решалось множество других текущих проблем. Об этом красноречиво говорит всего лишь одна цифра: на укрепление материально-технической базы, приобретение аппаратуры, нового оборудования по всем учреждениям социальной сферы из бюджета потрачено более 55 млн рублей.
Вторая составляющая — кадры. При всем уважении к другим направлениям социальной сферы, ключевым все-таки остается образование. В руках педагогов находится самое дорогое, что у нас есть — дети, от которых зависит и будущее страны, и наше с вами будущее.
Очень хорошо, что у нас сегодня есть крепкий костяк директоров образовательных учреждений. Кадровая стабильность всегда ценна, ведь хорошего результата с наскока не получишь. Достаточно сказать, что начальник управления образования Иван Ватлин работает в должности 10 лет. Есть надежный школьный директорский корпус, подающий пример другим. Это: И.Петровских (СОШ №10), Т.Першина (СОШ №9), Н.Петрова (СОШ №8), И.Беляева (СОШ №5), В.Федосеева (СОШ №11), Г.Бадигина (СОШ №6), Л.Братикова (СОШ №1), Т.Волкова (СОШ №4). Стабильная работа этих школ и, безусловно, педагогов-предметников позволяет нам иметь на протяжении нескольких лет заметные результаты.
Качественно работают и многие коллективы дошкольных учреждений. А что такое качество в дошкольном воспитании? Это, прежде всего, безусловное внимание к ребенку в течение всего дня его пребывания в детсаду, охрана его жизни и здоровья, развитие и воспитание. К наиболее результативным руководителям можно отнести А.Строганову (ДОУ №53), М.Автаеву (ДОУ №6), Л.Клименко (ДОУ №12), Л.Заковинько (ДОУ №2) и других.
Работать эффективно получается и у главного врача Артема Кармиряна, умеющего определять приоритеты, и у его заместителей: А.Боброва, Н.Пыхаловой, А.Дробышева, М.Малаховой. Анализируя их работу, могу сказать: у них большие перспективы и в профессиональной, и в организаторской деятельности.
— Как Вы считаете, это — результат повышения профессионализма врачей или переоснащения высокоточным диагностическим оборудованием?
Притягательные люди
— Очень сильные кадры в нашем районе в отрасли культуры, прежде всего директорский корпус школ искусств, имеющий огромный опыт работы. Это Н.Минаева (Полтавская ДШИ), И.Анистратенко (Ивановская ДШИ), Г.Сухарева (Старонижестеблиевская ДШИ) и целый ряд преподавателей. На своем месте сегодня руководитель отдела культуры С.Иващенко, много лет проработавшая в Октябрьской ДШИ.
Хочу отметить, что в этой отрасли люди, для которых главное —зарплата, не задерживаются, здесь остаются только те, кто влюблен в профессию. Они притягивают к себе других, иначе наши Дома культуры и клубы стояли бы пустыми. У нас же, что очень радует, они находятся на подъеме: Марьянский ДК (директор Т.Тимошенко), Ивановский ДК (И.Ахмедова), Октябрьский культурный центр (Т.Дворянинова), Трудобеликовский ДК (Н.Красильникова) и другие.
Такие результаты бывают тогда, когда главы поселений заботятся о культуре, в курсе всех ее проблем. Все они поддерживают ее, но особенно хочу отметить О.Худоерко (Октябрьское сельское поселение), А.Помеляйко (Ивановское), В.Побожего (Полтавское), Л.Миргородскую (Староджерелиевское), А.Макарца (Марьянское).
Тропами событий
— Людмила Васильевна, а какие, на Ваш взгляд, события в социальной сфере прошлого года можно назвать самыми яркими?
— Результатами прошлого года можно гордиться. Четыре года подряд район по суммарному среднему баллу всех предметов ЕГЭ — среди лидеров в крае. Семь школ вошли в число 52 лучших сельских школ Кубани, такого большого количества в этом рейтинге нет даже у Краснодара. Девять выпускников набрали по русскому языку 100 баллов. Призерами регионального этапа олимпиад стали 12 школьников, а Д.Серенко, учащийся СОШ №18 станицы Ивановской, представлял край на российском этапе олимпиады по ОБЖ и награжден грамотой за волю к победе. Р.Галкин, учащийся ООШ №29, стал победителем региональной олимпиады по кубановедению.
Обучение и воспитание — неразрывные составляющие образования. Педагогами уделяется очень много внимания воспитанию, и в этом им очень большим подспорьем стали учреждения внешкольного дополнительного образования, их в районе семь. Все они финансируются из районного бюджета. По охвату детей внешкольными занятиями в прошлом году мы — вторые в крае. Каждый четвертый ребенок в районе, а в Октябрьском сельском поселении — каждый второй — охвачен творчеством или спортом. Дети из этой категории никогда не совершают не то что преступлений, а даже противоправных поступков.
Традиционно результативно прошла летняя оздоровительная кампания, лагерями дневного пребывания были охвачены практически все учащиеся. Наши школы ни на один день не закрывались даже в летнее время.
Я очень надеюсь, что положительные перемены в нашей социальной сфере, достигнутые в прошлом году, будут не только закреплены, но и умножены. Для этого в районе есть все условия.
Сегодня на сессии Государственного Совета республики депутаты утвердили кандидатуру заместителя главы республики, курирующего социальный блок. С 21 января эту должность в качестве "и. о." занимала Тамара Николаева, вернувшаяся в Сыктывкар из Усинска, где работала заместителем главы администрации муниципального образования. Свое первое интервью в новом качестве заместитель главы дала агентству "Комиинформ".
- Тамара Николаевна, как делают предложение кандидату в заместители главы?
- Совершенно неожиданно. Готовясь к интервью, сегодня еще думала, а хотела ли я занять одну из самых высоких должностей в регионе? Никогда. Но я, наверное, счастливый человек: все предложения мне поступали неожиданно. Когда перед Новым годом был звонок из администрации главы с приглашением на встречу к Вячеславу Михайловичу (Гайзеру – ред.), я, шутя, обронила мужу: "А вдруг мне предложат должность заместителя главы республики? И что тогда делать?". Он сказал, что надо соглашаться. А я думала, что нет, потому что это ответственный и сложный участок. На такой ноте я сюда приехала. Вячеслав Михайлович начал с вопросов об Усинске, о социальном самочувствии людей, потом перешел на здравоохранение – чего, с моей точки зрения, не хватает отрасли. Ну, думаю, испытывают меня…
- … на профпригодность…
- … да! И в конце разговора поступило это предложение.
- Сыктывкар для вас - не чужой город. Вы здесь работали в министерстве образования….
- Моя жизнь, действительно, связана с двумя городами. 17 лет я прожила в Усинске – с 1979 по 1996. Потом 10 лет работала в министерстве образования и секретариате Ирмы Альбертовны (Кутаевой, заместителя главы РК по социальным вопросам – ред.). Это была хорошая школа, откуда меня и пригласил на должность заместителя мэр Усинска Виктор Абмаев. Через 5 с половиной лет судьба мне снова делает такой подарок.
- Ваше перемещение выглядит очень логично: то, чем вы занимались в Усинске, – ваша нынешняя должность, но в миниатюре.
- Почему я и приняла предложение, потому что была уверена в том, что готова решать эти задачи - опираясь на опыт работы в секретариате, где мы курировали все социальные министерства, и усинский опыт, где мой функционал выходил далеко за рамки того, чем я сейчас здесь занимаюсь. Усинск – непростой город. Мое глубокое убеждение: чем выше уровень жизни людей, тем выше уровень их требований. И там, как говорится, нужно было держать ухо востро. За 5,5 лет я очень привязалась к этому городу, и частичка моего сердца осталась там.
- По-моему, гораздо проще приступать к новому делу, когда поставлены конкретные задачи. Поставил их глава республики?
- Да, задачи поставлены в разрезе каждой отрасли. Хочу поблагодарить своего предшественника Виталия Викторовича (Стаханова – ред.): было достаточно много сделано для развития социальной сферы. Самая главная задача, которую поставил глава, – сохранить все положительные тенденции. Как он сказал в своем докладе Госсовету: наша задача – обеспечить комфортное проживание в республике. А что это такое? Это социалка вся!
- А как измерить комфортность?
- Мне кажется, можно измерить доступностью образования, медицины, социальных услуг – как материальной, финансовой, так и инфраструктурной.
- Сложно будет сохранить наработанное? Деньги в социальной сфере есть?
- Денег социальной сфере никогда не хватало и не будет хватать: чем выше мы поднимаем планку, тем выше поднимается планка потребностей человека. Поэтому никогда не наступит такой момент, что мы скажем: "Не знаем, куда деньги девать, и проблем уже нет нерешенных". К тому же, деньги решают не все. Некоторые вопросы, даже при наличии того финансирования, которое есть, можно разумно решать. Необходимо продумывать, как тратить деньги эффективно.
- Есть уже понимание, на что тратить деньги в первую очередь?
- Эти приоритеты четко определены. Что касается здравоохранения, нам нужно завершить те объекты, которые начаты в 2011 году в рамках программы модернизации отрасли. До 1 июля нам необходимо закончить капитальный ремонт, установку оборудования. Необходимо освоить средства, которые мы получаем по федеральным программам, например, на профилактику дорожно-транспортных происшествий, совершенствование онкологической службы, развитие медицины катастроф.
Среди приоритетов, конечно, – строительство объектов. В 2013 году мы заявляем, наверное, самое большое количество ФАПов – 21. 8 за счет бюджетных денег, 13 – за счет внебюджетных.
- А на диспансеризацию выделяются федеральные средства или республика должна обходится своими?
- Республика свои деньги не тратит. Но до 1 декабря мы должны осмотреть 170 тысяч человек. Это очень большая цифра. Кроме того, до 1 июля диспансеризацию должны пройти сироты и дети, оставшиеся без попечения родителей. Учреждения здравоохранения к этому готовы. Естественно, есть проблемы – такую массу людей надо организовать. Поэтому многое зависит от руководителей лечебных учреждений, муниципальных властей и руководителей предприятий. Мы уже договорились, что в отсутствие узких специалистов, особенно в селе, на места по графику будет выезжать бригада из республиканских ЛПУ. Кстати, в этом году есть возможность оплачивать работу врачей, занятых диспансеризацией, по более высокому тарифу.
- Какая проблема сейчас является ключевой в образовании?
- На первом месте – ликвидация очереди в детские сады. Наш регион в этом плане выглядит неплохо на общероссийском фоне. Президентом поставлена задача к 2016 году обеспечить местами детей от 3 до 7 лет. На конец 2012 года таковых по всей республике 220. Немного. К 1 сентября 2013 года мы эту задачу выполним. Детей от года до трех в очереди порядка 5 тысяч только в Сыктывкаре. Вот эту проблему мы будем решать по четкому плану до 2018 года. Что мы делаем? Строим новые детские сады, возвращаем те, что используются не по назначению (в этом году запланированы два в Сыктывкаре и один в Ухте) и развиваем негосударственную сферу.
- Что вы ответите тем, кто считает, что новые детские сады строить не надо, потому что впереди очередной демографический провал?
- Пока тенденция говорит об обратном: у нас демография с плюсом. Но даже если учитывать пессимистичные прогнозы, я считаю, что мы зданиям применение найдем. Их можно использовать под начальные школы, школы-сады, эстетические центры.
- Вот был бы праздник, если бы в Сыктывкаре построили школу!
- Хочется верить, что такой праздник в Сыктывкаре будет. Потому что школы столицы Коми уже трещат по швам. Норматив – 25 человек в классе – в самых востребованных не выдерживается. Мы сейчас работаем и с федеральным министерством, и с правительством РФ, чтобы войти в федеральные программы для строительства школы в столице Коми.
- Доступность детских садов и школ, на мой взгляд, это вклад в решение проблемы оттока населения. Что еще может сделать республика для того, чтобы люди тут оставались, чтобы она была обеспечена кадрами?
- Кадровая - это одна из самых главных проблем. В здравоохранении, например, ремонты сделали, больницы построили, оборудование установили, но не всегда есть врачи. Одно звено слабое или выпадает, и мы не можем достичь конечного результата – доступности, о которой мы говорили вначале. Тогда зачем все остальное? Надо начинать с кадров. Первое, с чего, на мой взгляд, надо начинать – профориентация. В Сыктывкаре был хороший опыт - медицинские и педагогические классы. Это долгий путь, но по нему надо идти. Короткий путь – привлекать в республику готовых специалистов. Чем именно? Зарплатой, жильем, социальной инфраструктурой.
- Что касается зарплаты. Можно ли в бюджетной сфере честно и открыто зарабатывать хорошие деньги?
- Можно. Первый источник - стимулирующий фонд. Второй - внебюжетные средства. Городские лечебные учреждения, по крайней мере, их хорошо привлекают. Профосмотры, например, оплачивают работодатели. И если мы заинтересованы в специалисте, можно решать вопрос по зарплате индивидуально. Есть опыт и у муниципальных образований - они предлагают единовременные выплаты, устанавливают северные надбавки с первого дня работы в районе Крайнего Севера. А это 80 процентов к зарплате.
Более сложный вопрос – жилье. Не во всех муниципальных образованиях у руководителя, даже если он очень хочет, есть возможность решать его положительно. Это проблема общероссийская, субъекты разрабатывают свои программы кадрового обеспечения медицины. Наша сейчас проходит согласование в федеральном министерстве здравоохранения. Жилищная проблема в ней учтена.
- Еще один аспект кадровой темы – студенческий. Мы сможем использовать опыт Перми, которая выплачивает дополнительные стипендии выпускникам, набравшим 225 баллов на ЕГЭ и поступившим в местные вузы?
- Вполне. "Проект 225" у нас оценивается положительно. Дано поручение министерству образования совместно с вузами проработать этот вопрос. Если не будет хватать стипендиального фонда, республика найдет возможность поддержать этих ребят.
- В сфере социальной защиты по всей стране сейчас широко обсуждается тема сиротства…
- Сегодня две задачи - 94 процента сирот и детей, оставшихся без попечения родителей, устраивать в семьи и оптимизировать сеть детских домов, чтобы в них оставалось по 30-40 человек. Между тем, модель в республике сложилась такая: детские дома находятся в отрасли "образование", опека – это орган соцзащиты. В этой конструкции существуют некие подводные камни: одно ведомство обязано в семьи устраивать, в другом нельзя сбрасывать со счетов человеческий фактор - "завтра детей не будет, я останусь без работы". Поэтому у нас есть межведомственная группа и совместный план действий.
Дата: 30/05/2018 Автор: Редакция газеты
Самая многогранная сфера в нашем районе — социальная. Она объединяет в себе образование, здравоохранение, молодежную политику, культуру, занятость населения. Как развиваются эти и другие направления соцсферы? Что волнует жителей района? Об этом мы беседовали с заместителем главы района по социальным вопросам Еленой ПЕТРОВОЙ.
— Елена Васильевна, в учреждениях образования завершился учебный год. Каковы его результаты?
— Что можно сказать об укреплении материально-технической базы в учреждениях образования и дошкольных учреждениях?
— Завтра наступают самые продолжительные каникулы. Как организована летняя кампания по отдыху детей и подростков в школах?
— Как будет организован отдых, оздоровление несовершеннолетних, состоящих на профилактическом учете в органах и учреждениях системы профилактики?
— Оздоровительная кампания уже стартовала. Где и как наши дети поправят свое здоровье?
— В санаториях и оздоровительных учреждениях уже побывали 24 ребенка из числа детей-сирот и детей, оставшихся без попечения родителей. К месту отдыха и обратно их привезли за счет средств краевого и муниципального бюджетов. Побывают летом в оздоровительных лагерях еще 47 детей, оставшихся без попечения родителей.
— Многодетная семья может бесплатно приобрести путевку?
— Для бесплатного оздоровления путевку можно получить в управлении соцзащиты населения. Получатели путевок для отдыха и оздоровления в оздоровительных лагерях — дети из семей, состоящих на учете в управлении соцзащиты (получающие ежемесячное детское пособие на детей; семьи, находящиеся в социально опасном положении или трудной жизненной ситуации; многодетные семьи).
— Есть ли возможность получить путевку для ребенка в лагерь за счет бюджетных средств?
— Перед родителями стоит вопрос: чем занять ребенка так, чтобы он провел время с пользой и без вреда здоровья. Благодаря наличию краевых и муниципальных программ по оздоровлению детей, подростков и молодежи, у нас есть возможность оказать помощь семьям в этом вопросе. В нашем крае достаточно лагерей различной направленности. Брюховецкие школьники отдохнут в тематических сменах в горной местности и на Азово-Черноморском побережьях. Молодежь может выбрать интересующую его тему: КВН, волонтерство, предпринимательство, здоровый образ жизни, казачество, самоуправление, творчество интеллектуальные игры, экология. По линии молодежной политики в лагерях тематической направленности отдохнут 150 человек.
— Сегодня мы много говорим о приемных семьях. Есть ли таковые в нашем районе?
— Самая распространенная форма жизнеустройства — приемная семья. В нашем районе в приемных семьях воспитываются 197 несовершеннолетних детей. В летний период для организации отдыха мы уделим им самое пристальное внимание.
— Какова ситуация сегодня на рынке труда в нашем районе?
В редакцию нашей газеты поступили вопросы от жителей района. На них отвечает Елена Петрова.
— Решен ли вопрос с окулистом?
— С 17 мая на работу в райбольницу принят врач-офтальмолог Максим Маратович Салихов, молодой специалист с трехлетним стажем. Записаться на прием можно через интернет-ресур с и колцентр по номеру 35-19-0.
— Почему в ЦРБ не проводят колоноскопию?
— В апреле закуплен и введен в эксплуатацию современный аппарат — видеоэндоскопическая стойка для проведения гастро и колоноскопии, стоимость которой почти 3 млн. рублей. Д иагностику проводят врачи-эндоскописты: Андрей Бойко и Виктор Василенко.
— Будет ли открыт дневной стационар в амбулатории в поселке МКК?
— Отделение дневного стационара на три койки уже открыто. Первые пациенты начнут получат ь медицинскую помощь с 1 июня.
— Когда планируется капитальный ремонт дома культуры в селе Бейсугском?
— Ее установят в июне. Расходы на приобретение оборудования и установку составляют 120 тыс. рублей.
— После окончания строительства и ввода в эксплуатацию учреждения можно обратиться в управление образования и написать заявление о переводе ребенка.
— У меня нет компьютера, и я не могу посмотреть очередность для своего ребенка в детский сад. Почему нельзя получить информацию об очередности по телефону?
— Закон о защите персональных данных не позволяет этого делать. По телефону невозможно идентифицировать личность обращающегося. Если у родителей нет возможности посмотреть очередность , то необходимо обратиться в управление образования, предъявить документ, удостоверяющий личность, и свидетельство о рождении ребенка.
— У нас многодетная семья. Слышала, что можно открыть группу на дому с оформлением на работу.
— Родители, имеющие трех и более детей дошкольного возраста, могут открыть группу семейного воспитания по месту жительства — она прикрепляется к детсаду, и мама принимается на работу. С условиями для открытия семейной группы можно ознакомиться в управлении образования.
— Какова сумма штрафов за употребление несовершеннолетними спиртных напитков?
— Для несовершеннолетних, достигших 16-летнего возраста — от 500 до 1500 рублей. В случае, если они не достигли этого возраста, протокол за указанные правонарушения составляется в отношении их родителей, сумма штрафов — от 1500 до 2000 рублей. Сумма штрафов, налагаемых на граждан, за вовлечение несовершеннолетних в употребление алкогольной и спиртосодержащей продукции — от 1500 до 3000 рублей. За совершение данного правонарушения родителям штраф от 4000 до 5000 рублей.
Читайте также: