Как я открыла свой детский сад

Обновлено: 05.07.2024

Моей дочке два годика. Даже сразу после родов, я не могла оставить работу (из-за кредитов). И работала так: В 6.30 кормила лялика, затем стремглав неслась в офис, там проторчав до 9 иногда 10 ч., бежала потом домой. В обед, приезжал муж на час! и Я неслась опять в офис, затем домой. Ребенок в это время спал. Иногда вечером он нянькался, а я сидела на работе, строчила документы. Но это ещё не все, когда на работе полный АВРАЛ, я работала на дому- НОчью. И вот в таком темпе, сначало пропало молоко, это где-то между третьим и пятым месяцем, а затем началось полуобморочное состояние, и засыпала везде, резко- просто вырубалась да и все. Но это ерунда. Я подумала, нужен садик. Про государственный и речи не было, живем в Октябрьском районе, и если на сегодня мы в списке 1253, то тогда и вовсе бы не попали. Нашла частник-миник, на ЖБИ. Понравилось. Сначала. Обстановочка у них конечно шикарненькая, и очень тепло и уютно. НО. С детками гуляю редко, Няня-она же повар, ни хрена не успевает, и памперс моей Вероничке, никто с утра не меняет, забираеш её, а там Гиря. И кожа вся в раздражениях. Еще приходит домой голодная (может они там бесятся с утра до вечера? ниче не едят?). Ну это все ерунда, пустяки.
Короче организовала я свой детский сад, но там еще меблировка никакой, её делают на заказ.
А дальше что? У меня руки трясуться от страха. А вдруг никто не придет. В общем боязно. Начинать главно не страшно было, а щас. Точка невозврата пройдена, и как назло одолел страх. А Вы как начинали, есть сдесь смелые девчонки? Поделись опытом.


Даша Иванченко @Dasha1383 1277440384 написал(а) в теме Я открыла детский сад.

Моей дочке два годика. Даже сразу после родов, я не могла оставить работу (из-за кредитов). И работала так: В 6.30 кормила лялика, затем стремглав неслась в офис, там проторчав до 9 иногда 10 ч., бежала потом домой. В обед, приезжал муж на час! и Я неслась опять в офис, затем домой. Ребенок в это время спал. Иногда вечером он нянькался, а я сидела на работе, строчила документы. Но это ещё не все, когда на работе полный АВРАЛ, я работала на дому- НОчью. И вот в таком темпе, сначало пропало молоко.

Как предприниматель Жанна Казанская начинала с одного детского сада, а теперь ведёт целую сеть детских садов, ресторан и центр развития.

Каждая мама знает, как сложно подобрать для своего ребёнка идеальный детский сад. Потому что всегда хочется лучшего: чтобы устраивали все воспитатели, чтобы еда была и вкусной, и полезной, чтобы ребёнок бежал в группу с удовольствием.

Как появилась мысль открыть детский сад

Проблема была в воспитателях:

Устав от поисков, я решила организовать подходящее место сама. Первым шагом стало создание небольшой мультипликационной студии в посёлке Глухово на Ильинском шоссе.

Я собрала команду классных художников, которые рисовали с детьми мультфильмы. Развивалось всё очень быстро, мы практически сразу закрыли набор в две группы. Дети отказывались уходить после занятий, и родители начали уговаривать меня поскорее сделать что-то более серьёзное – место, где они могли бы оставлять малышей на целый день.

К тому моменту мы уже зарекомендовали себя на рынке: у нас был сильный педагогический состав, качественные материалы, разнообразная программа обучения и большое количество дополнительных занятий.

Какие методики используют воспитатели и педагоги сада

В частном детском саду, в отличие от государственного, есть возможность вносить коррективы в программу и систему обучения. Результатом многих экспериментов стало то, что мы скомпилировали несколько близких нам программ.

В итоге мы взяли за основу государственную программу, которая предусматривает, что 60 % от общего объёма – это наши внесения в общую систему.

И решили сделать акцент на развитии эмоционального интеллекта. Такая программа предполагает широкий выбор творческих дисциплин, а творчество развивает детей в дошкольном возрасте.

Помимо основной программы, мы предлагаем родителям выбрать различные дополнительные занятия: шахматы, балет, вокал, игра на музыкальных инструментах, капоэйра, футбол, иностранные языки. Надо сказать, что, помимо образовательной программы, мы уделяем большое внимание развивающей среде и воспитанию. Важно в нашем современном мире быть не только образованным и развитым, но и воспитанным человеком. А эти навыки нужно прививать с самого раннего детства.

Какой опыт мы переняли у иностранных коллег

Мне очень нравится подход к дошкольному развитию и образованию в скандинавских странах. Там не оцениваются успехи детей по какой-либо шкале, там больше внимания уделяется общению детей друг с другом, дети очень много времени проводят на улице, в любую погоду! Детям в детском саду можно гулять под дождем и в лужах, а это для них одно из самых интересных занятий.

Подвижные игры на улице, как показали исследования скандинавских специалистов, не только развивают крупную моторику, но и укрепляют здоровье.

Концепция детства основывается на демократических ценностях и уважении прав ребенка. Отношение воспитателей к детям не носит характер иерархического отношения – действует принцип переговоров. С раннего возраста малыш имеет право выбора , он понимает, что его мнение важно для окружающих. Нет ничего удивительного, если воспитатель спрашивает у детей совета, во что лучше поиграть.

Как мы выбираем воспитателей

Поиск преподавателей и воспитателей занимает очень много времени и сил. Ведь общей формулы, по которой можно понять, может человек работать с детьми или нет, не существует. В современном дошкольном образовании нужны люди с гибким мышлением, готовые постоянно повышать свою квалификацию и работать над собой.

Педагоги не должны стремиться доминировать над детьми, а должны общаться с ними на равных.

Таких воспитателей, как оказалось, на кадровом рынке дошкольного образования крайне мало. Чаще встречаются кандидаты старой закалки. Еще сложнее на рынке дошкольного образования найти англоязычный персонал.

Само собой, претендент на работу в детском саду должен иметь профильное образование и опыт работы. Но в педагогических вузах почему-то считается, что направление дошкольного образования самое простое, не требующее тех норм, которые есть в начальных и старших классах.

Я сама провожу собеседования и финальное решение принимаю, основываясь на своём чутье.

Разговаривая с кандидатом, я стараюсь понять, будет ли он вкладывать душу в воспитание детей или просто отрабатывать положенные часы. У нас есть обязательный испытательный срок, в процессе которого я наблюдаю за тем, как воспитатель общается с ребенком, как ребенок реагирует на взрослого. И только после этого мы принимаем окончательное решение.

Мы периодически проводим лекции и семинары для наших сотрудников, отправляем их на тренинги по актуальным вопросам образования и развития, новым методикам. Наблюдаем за каждым сотрудником, помогаем ему в сложных вопросах, наставляем. У нас еженедельные планерки, где мы обсуждаем круг вопросов, которые помогают каждому сотруднику делиться опытом.

Про миссию детского сада

На мой взгляд, детский сад – это место, где ребёнку должно быть максимально комфортно, в том числе психологически.

Я считаю, что главное – научить ребёнка общаться и дружить, не бояться, уважать взрослых, развивать свои таланты.

Сейчас рынок предлагает большое количество частных дошкольных учреждений, где ребёнка готовы загрузить с утра и до вечера. Многие родители стремятся к тому, чтобы в три года их чадо бегло читало и решало задачи по математике. И поэтому они требуют от детского сада знаний чуть ли не для уровня второго класса.

Однако детский сад не должен заменять школу.

Мы делаем упор на эстетическое воспитание и эмоциональный интеллект. В игровой и доступной форме дети изучают иностранные языки, приобщаются к искусству во время уроков музыки, вокала или балета, пишут картины и создают мультфильмы, учатся сохранять равновесие в прямом и переносном смысле на физических занятиях хореографии, футболе, тхэквондо.

Основная задача сада – обеспечить детям комфортную обстановку для развития и социализации, привить навыки общения и уже потом подготовить к школе, но только в плане психологического комфорта.

Про детей с особенностями развития

С физическими отклонениями мы принять детей пока, к сожалению, не можем, так как для этого необходима специальная инфраструктура.

Частный детский сад как бизнес – для воспитателя с нищенской зарплатой в 8 тысяч лучший выход: и при любимой профессии, и при деньгах. Как уйти с работы, открыть свой детский сад и неплохо зарабатывать – журналу Reconomica расскажет Мария, влюбленный в свое дело педагог со стажем.
Бывших педагогов не бывает. Дело Марии – призвание всей ее жизни. И – бизнес, в котором молодая женщина при помощи мужа достигла успеха. В ее небольшой детский сад очереди на год вперед!
Мария поделится с читателями бизнес-планом, приведет калькуляцию расходов и доходов, основные статьи затрат, расскажет о трудностях ведения дела и работы с детьми. А еще – поделится секретом, как совместить призвание и бизнес.

Предыстория: почему частный детский сад?

Разрешите представиться – Агаркова Мария Ивановна, педагог. Мне 37 лет, живу в Воронеже. Свой бизнес, небольшой частный детский сад, я открыла в 2014 году. Функционирует он и по сей день, приносит доход и радость.

Идея бизнеса пришла не случайно: я 8 лет трудилась воспитателем в детском саду. Работа педагога дошкольного учреждения непроста.

В первый год мы набрали группу из 25 малышей от 1,5 до 2 лет. Адаптация у малюток проходила крайне сложно. Дети постоянно плакали, на уговоры не реагировали. Организовать занятия, прогулку, обед, тихий час нам с няней стоило неимоверных усилий.

Ситуация усугублялась, когда детки начинали болеть: появлялись претензии со стороны родителей, возникали конфликты. Домой я приходила выжатая как лимон, сил ни на что не оставалось. И тогда меня начали посещать мысли об открытии своего детского сада.

Спустя 2 года стало чуть легче. Детки подросли, но трудности не закончились. Систематические отчеты, горы бумажной волокиты – дома часами выполняла то, что не успевала сделать на работе.

Детский сад

Казалось бы, какую документацию может вести воспитатель детского сада?

Увольняться я не хотела: я люблю детей, да и за время работы привыкла к своим воспитанникам. Единственной веской причиной для ухода была нищенская заработная плата.

Получала я со всеми надбавками 8500 рублей. Прожить на такие деньги без финансовой поддержки мужа невозможно.

Да и моя беременность с последующим уходом в декретный отпуск дали толчок на открытие частного детского сада.

Мой бизнес-план частного детского сада: а есть ли выгода?

Предлагаю к рассмотрению мой нехитрый бизнес-план детского сада, расчет затрат. Изначально я решила, что в детском саду будет осуществляться исключительно уход и присмотр за детьми – образовательная деятельность вестись не будет.

Для этого нужна специальная лицензия, образовательная программа и куча разной документации, для оформления которой нужно вложить много усилий и немало средств.

А по сравнению с частными садами с образовательной деятельностью оплата была очень выгодной для родителей. Все равно мы ведем развивающую работу с ребенком соответственно возрасту – пусть в игровой форме!

Игровая комната детского сада на дому

Игровая комната частного детского сада.

Учитывая, что в Воронеже катастрофическая нехватка мест в детских садах, а спрос на частные растет, я решила приступить к реализации плана. Первым делом я задумалась о выборе помещения. Можно было снять дом или квартиру, но это обошлось бы не менее 15 тыс. руб.

Мы с мужем решили переоборудовать наш дом на эти цели, а сами переехать в мою однокомнатную квартиру.

Группа детей должна была состоять из 10-12 человек. Возрастной диапазон – от 2,5 до 3 лет (как раз время, когда мамы выходят из декретного отпуска).

Ориентировочная плата за наши услуги – 18 тыс. руб. в месяц.

Вычитаем:

  • расходы на питание (около 50 тыс. руб.);
  • заработную плату нанятому воспитателю, повару и медсестре (по 20 тыс. руб.);
  • плату за коммунальные услуги.

Итого: ориентировочный чистый доход должен составлять порядка 90 тыс. руб. ежемесячно. Довольно неплохо для начала.

В поисках денег

Важный момент в бизнес-плане детского сада – расчет затрат. А затраты предстояли немалые:

  • косметический ремонт – 50 тыс. руб.;
  • организация предметно-развивающей среды – 40 тыс. руб.;
  • покупка мебели – 80 тыс. руб.;
  • оборудование для медицинского кабинета – 70 тыс. руб.;
  • спортивный зал – 30 тыс. руб;
  • обустройство прогулочной веранды и площадки на улице – 50 тыс. руб.

А еще – мелкие и непредвиденные расходы.

По самым скромным подсчетам, вложить требовалось не менее 300 тыс. руб.

Игровая комната в частном детском саду

Бизнес-план частного детского сада включает много затрат. Игровая комната – далеко не все!

Сумма оказалась неподъемной для нашего бюджета. Средств не хватало, помощи ждать было неоткуда. Пришлось обратиться в банк с заявлением о выдаче кредита. Получив необходимую сумму, мы смело взялись за дело.

Наш частный детский сад: воплощение идеи в жизнь

К выбору обоев, краски, дизайна комнат я подошла основательно. Важно было создать атмосферу уюта и тепла, чтобы дети чувствовали себя как дома. В квартире были выделены:

  • столовая (приобрели 2 стола и 12 стульев);
  • игровая комната (предметно-развивающая среда по возрасту);
  • спальня (12 детских кроватей, стулья);
  • медицинский кабинет (стол, кушетка, холодильник, медикаменты);
  • спортивный зал (гимнастические лестницы, мячи, обручи, массажные коврики и пр.);
  • туалетная комната (установлены 3 раковины и 3 унитаза, душ);
  • пищеблок (электрическая плита, кухонная утварь).

В коридоре были установлены индивидуальные шкафчики для одежды и обувная полка.

Все комнаты соответствовали необходимым требованиям. Общая площадь отведенного места составляла чуть больше 10 м² на ребенка. Для сравнения: в детских садах отводится 1.2 м².

Особое внимание было отведено противопожарной сигнализации, ведь ее наличие – одно из строгих правил при открытии частного сада.

В поисках сотрудников

Найти персонал не составило труда, ведь я сама работала в дошкольном учреждении. Среди моих знакомых оказалось много желающих. Вторым воспитателем взяла свою напарницу по смене. И медсестра была мне хорошо знакома – ранее работали вместе. Поваром же стала моя родная тетя.

Открытие частного детского сада

Бизнес-план детского сада детей не интересует: им важна забота!

Конечно, можно было взять к себе еще и бухгалтера, но средства для оплаты заработной платы – хороший минус в наш доход. Эту функцию я возложила на мою маму, бухгалтера в пенсионном фонде. Ввиду своей занятости мама сопротивлялась, и вечерами она учила меня сводить дебет с кредитом. Со временем я начала сама многое понимать в бухгалтерском деле.

Рекламная кампания и наша первая группа

Важный момент – реклама детского сада. Я дала объявление на местном телевидении, заказала несколько баннеров по городу. Результат не заставил себя ждать: через несколько дней появились первые претенденты на место в нашей маленькой сказке.

Родители внимательно расспрашивали об условиях пребывания детей в учреждении. Особенного важен для большинства оказался вопрос питания детей: примерное меню, где будут готовить?

Первая группа частного сада

Я так подумала… мне здесь нравится!

Для наглядности я приглашала всех желающих на территорию детского сада и проводила экскурсии по дому.

В течении двух месяцев мы набрали группу малышей. Желающих было значительно больше, но санитарные нормы этого не позволяли.

Начало работы: первые трудности и радости

Поначалу привыкнуть деткам было тяжело. В принципе, такая же картина была и в государственном саду. Для меня это было знакомо: слезы по мамам, капризы с приемами пищи, отказы от сна.

Мы помогали детям пройти этап адаптации менее болезненно, увлекая их интересными играми, чтением книг и прогулками на свежем воздухе.

Уже через 2 месяца наши подопечные стали легко идти на контакт, не ощущали скованности в общении, чувствовали себя как в родных стенах. Меня радовал этот факт, да и отзывы родителей вдохновляли, возникало ощущение востребованности.

С коллегами сработались отлично, конфликтных ситуаций не возникало. Каждый из нас выполнял свою работу, отдавая частичку любви детям.

А выгода есть! Считаем доход

Бизнес окупился в течении полугода, а после начал приносить стабильный доход.

По итогам первого полугодия: чистая прибыль с учетом всех расходов (в том числе и оплаты кредита) в среднем составляла около 80 000 руб.

Были месяца, когда выручка достигала и более 100 000 руб., но не часто. Большие финансовые потери приходились на периоды отпусков и болезней детей, когда оплата с родителей не взималась.

Периодически нужно вкладывать средства в обновление игрового материала, посуды, в ремонт мебели, постельных принадлежностей – расходов немало, и они неизбежны.

И в заключение: мой бизнес сегодня

Сегодня я все также работаю в нашем детском саду. Я люблю свой бизнес: есть возможность заниматься любимым делом и неплохо зарабатывать.

Чтобы попасть в наш детский сад, многие люди записываются за целый год!

За 4 года мы сделали пристройки к дому, и теперь площадь позволяет набирать в группу до 20 детей.

К списку неприятных и тяжелых моментов в ведении бизнеса я могу отнести:

  • поиск средств для открытия;
  • начало работы, открытие ИП и сбор документов;
  • трудности в соблюдении всех нормативов;
  • высокие требования контролирующих организаций.

За время работы к нам несколько раз приходили из всевозможных инстанций с целью проверки качества предоставляемых услуг и санитарных норм. Не было ни одного случая наложения штрафов или иных мер наказаний за какие-либо нарушения. Почему? Ведь я – воспитатель!

Дети в саду

Воспитатель – это призвание. Я не работаю – я просто живу!

Для меня всегда было, есть и будет главным – ответственность за жизнь и здоровье воспитанников. К этой работе нельзя относиться равнодушно и халатно. Если нет любви к подопечным, работать лишь для заработка вряд ли получится. Да и сложно назвать работой терпение, внимание, заботу и любовь к детям. Наверное, это тот случай, когда выбираешь работу исключительно по призванию, по зову сердца.


Я выросла в многодетной семье и поэтому всегда мечтала, чтобы у меня было не менее четырёх детей. Поэтому после замужества я сразу же забеременела и родила прекрасную дочку.

Когда моей девочке исполнилось 2 годика я начала подумывать о возвращении на старое место работы, но фирма, в которой я работала обанкротилась, и мне пришлось всерьёз призадуматься о создании своего собственного бизнеса, в котором я не буду зависеть от чужого дяди и буду работать только на себя. — Это история моей читательницы Елены, которую я получил на свою почту не так давно. Выкладываю ее на блоге, чтобы показать вам, что начать бизнес — это не так страшно. Главное — решиться.

Методом проб и ошибок я поняла, что лучше всего у меня получается вкусно готовить и присматривать за детьми.

Первый вариант (открытие своего кафе) я сразу отсеяла, у меня на руках была малышка, с которой я не хотела расставаться. Поэтому я решила открыть мини-детсад на дому (благо жилплощадь позволяла) и у меня был опыт по присмотру за чужими детьми (мне иногда подбрасывали своих детей мои подруги и знакомые). И так как я человек весьма ответственный, то мне пришлось подойти к этому вопросу весьма основательно.

Оформление и регистрация малого бизнеса

Так как организация собственного бизнеса не терпит халатного отношения, то и я решила подойти к его организации весьма серьёзно.

Для начала я сдала все необходимые анализы, прошла медицинскую комиссию и получила санитарную книжку, где чёрным по белому было написана, что я здорова и вполне могу организовать собственный мини детский сад.

Второе, что мне пришлось сделать, это зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя в местной налоговой инспекции. Ну и третье, самое приятное, на мой взгляд, открытие расчётного счёта в банке. Других документов я не оформляла, да и не зачем было, ведь это был просто небольшой детский садик, предоставляющий услуги няни.

Приобретение необходимого инвентаря

Изначально я планировала небольшой детсад где-то на 5-6 человек, но потом, подсчитав всё за и против решила, что дело это прибыльное и замахнулась на мини детский сад на 10 персон.

В результате я купила 10 детских кроваток с бортиками, 4 детских столика с 16 стульчиками, шкафчики для одежды, стеллажи для игрушек и книг, манеж и пеленальный столик (для совсем маленьких деток), гипоаллергенные матрасы, одеяла и подушки, 20 комплектов детского постельного белья и большой ковёр (на котором детки будут ползать и играть).

Мебель я покупала не новую, а весьма подержанную у одного детского сада (им завезли новую, а эту они списали и хотели выбросить). В общей сложности на мебель ушло около 10 тыс. рублей.

Смешная сумма, не правда ли? Зато пришлось потратиться на краску и фурнитуру, чтобы отреставрировать ее. На это ушло порядка 12 тыс. рублей. А вот постельные принадлежности и ковёр я приобретала новые, в детском мире, потратив на всё 120 тыс.рублей.

Наверняка многим станет интересно, откуда такие деньги. Часть денег у меня уже была, а часть пришлось взять в кредит. Впрочем, это не главное, главное то, что я медленно но верно шла к своей мечте.

Составление меню и планирование режима

На этом этапе я не стала заморачиваться и взяла за основу, тот режим и те блюда, которые используют в обычных детских садах, а чтобы приём пищи приносил не только физическое удовлетворение, но моральное приобрела детскую посуду с завораживающими сказочными рисунками.

Читайте также: