Сила мгновенных решений краткое содержание

Обновлено: 05.07.2024

Сила мгновенных решений. Интуиция как навык

Переводчик В. Логвинова

Под редакцией канд. психол. наук Э. Крайникова

Редакторы Н. Нарциссова, Л. Селезнева

Руководитель проекта Е. Гулитова

Технический редактор Н. Лисицына

Корректоры Л. Гордиенко, А. Луценко

Компьютерная верстка М. Поташкин

Дизайн обложки С. Тимонов

© Malcolm Gladwell, 2005

Все права защищены. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

Статуя, с которой было что-то не так

В сентябре 1983 года торговец предметами искусства по имени Джанфранко Беккина обратился в Музей Пола Гетти в Калифорнии. Он заявил, что ему в руки попала мраморная статуя, датируемая VI веком до н. э. Статуя представляла собой курос[2] – скульптурное изображение обнаженного юноши-атлета с вытянутыми вдоль туловища руками и выставленной вперед левой ногой. В настоящее время известно примерно двести куросов, причем большинство из них найдены в местах захоронений в сильно поврежденном виде или только в виде фрагментов. Однако данный экземпляр, высотой примерно в семь футов (чуть больше двух метров. – Прим. ред.), сохранился почти идеально, что само по себе удивительно. Это была исключительная находка! Джанфранко Беккина просил за нее десять миллионов долларов.

Работники Музея Гетти не стали спешить. Они забрали статую к себе и приступили к тщательным исследованиям. По стилю она не отличалась от прочих куросов, в частности от так называемого куроса Анависсоса из Национального археологического музея в Афинах, что позволяло примерно датировать ее и определить место происхождения. Беккина точно не знал, где и когда была обнаружена статуя, но предоставил юридическому отделу Музея комплект документов, относящихся к ее недавней истории. Судя по ним, с 1930-х годов курос находился в частной коллекции некоего Лауффенбергера, швейцарского врача, а тот в свое время приобрел ее у известного греческого торговца предметами искусства по фамилии Руссос.

Музей Гетти пригласил Стэнли Марголиса, геолога Калифорнийского университета, и тот в течение двух дней исследовал поверхность статуи с помощью мощного стереомикроскопа. Затем он отколол из-под правого колена статуи кусочек длиной примерно в два сантиметра и диаметром в сантиметр и тщательно проанализировал его с помощью электронного микроскопа, электронного микроанализатора, масс-спектрометрии, рентгенографии и рентгенофлюоресценции. Статуя была изготовлена из доломитового мрамора, который добывали в каменоломне на острове Тасос, в районе залива Вати. Кроме того, Марголис обнаружил, что поверхность статуи покрыта тонким слоем кальцита, что очень важно – ведь доломит превращается в кальцит по истечении сотен, если не тысяч лет. Иными словами, статуя была древней. Это не была современная подделка.

Научитесь отличать ситуации, в которых можно довериться своей интуиции, от ситуаций, в которых нужно прибегнуть к рациональному анализу.

Мгновенный доступ более чем к 22000 кратких изложений книг

Мгновенный доступ более чем к 22000 кратких изложений книг

Рейтинг редакции

Рейтинг: что это значит?

Мы составляем краткие изложения книг*, помогающих читателям разбираться в законах современного мира и менять его к лучшему. Материалы, которые мы отбираем для нашей библиотеки, должны отвечать по крайней мере одному из наших двух основных критериев:

Информативно. – Вы получите такую информацию, которая позволит вам более взвешенно и эффективно принимать решения.

Полезно. – Вы получите такие практические советы, которые помогут вам лучше делать то, чем вы занимаетесь.

Каждому материалу мы присваиваем рейтинг от 1 до 10 на основе этих двух критериев. Наш рейтинг поможет вам распределить книги в вашем списке для чтения по шкале от добротных (5) до выдающихся (10). По книгам, которые мы оцениваем ниже 5, краткие изложения не составляются. Вот что означают цифры рейтинга:

10 – Великолепно. Полезная и/или информативная книга, которая, помимо соблюдения высочайших стандартов во всех отношениях, выделяется даже среди лучших книг. Как правило, это книга, сразу ставшая классикой, которую должен прочитать каждый.
9 – Отлично. Полезная и/или информативная книга, очень хорошо организованная и написанная, имеющая множество достоинств и не имеющая недостатков, которые заслуживали бы упоминания.
8 – Очень хорошо. Полезная и/или информативная книга, которая имеет много важных достоинств, но при этом не может быть названа выдающейся: например, освещает последние открытия в своей области и написана известным специалистом, но в отношении стиля оставляет желать лучшего.
7 – Хорошо. Полезная и/или информативная книга, имеющая два и более важных достоинства: например, очень увлекательно рассказывающая о новых идеях в какой-то предметной области.
6 – Достойно внимания. Полезная и/или информативная книга, которая обращает на себя внимание по крайней мере каким-то одним аспектом, например четкой организацией материала.
5 – Добротно. Полезная и/или информативная книга, несмотря на очевидные недостатки. Например, в одной области автор может давать разумные советы, а в других или содержится много повторов, или нет ничего особенно ценного.

*getAbstract работает не только с книгами. Мы составляем краткие изложения всех видов контента, которые могут быть полезны нашей аудитории: помимо книг это статьи, отчеты, видео и подкасты. То, что мы говорим здесь о книгах, относится ко всем видам материалов, которые мы пересказываем.

Характеристики

Рейтинг помогает вам понять, какова ценность книги в соответствии с двумя нашими основными критериями. Но он ничего не сообщает о ее конкретных особенностях. Поэтому мы используем набор из 20 характеристик, которые призваны прояснить, в чем именно состоят достоинства книги.

Практические советы – вы получите рекомендации, которые практически осуществимы на вашем рабочем месте или в повседневных ситуациях.
Аналитический подход – вы поймете внутренние взаимосвязи и закономерности в рассматриваемой проблеме.
История вопроса – вы узнаете об истории и контексте проблемы, что позволит вам правильно провести анализ или совершить хорошо взвешенный шаг.
Особое мнение – вы познакомитесь с аргументами, которые расходятся с преобладающей в настоящий момент точкой зрения.
Подробное освещение – вы увидите все аспекты предмета, описанные исчерпывающим образом.
Конкретные примеры – вам предложат практические советы, которые иллюстрируются рассказами об их применении на практике.
Выразительный язык – вы получите удовольствие от мастерски написанного текста или речи, являющейся образцом ораторского искусства.
Увлекательно – вам будет трудно оторваться от текста или аудио.
Неизвестные факты – вы узнаете об удивительных фактах или умозаключениях.
Начальный уровень – информация будет для вас полезной, если вы новичок, у которого нет знаний по данной теме или опыта.
Продвинутый уровень – информация или рекомендации будут полезны вам как специалисту.
Острая проблема – вы окажетесь в гуще спора по поводу одного из насущных вопросов современности.
Новаторская концепция – вы узнаете о свежих идеях, концепциях, новых продуктах или тенденциях.
Рассказ инсайдера – вы познакомитесь с мнением человека, который имеет особый доступ к сведениям по обсуждаемой теме.
Источник вдохновения – вам захочется сразу же опробовать на практике то, о чем вы прочитали.
Обзор – вы получите общее описание предмета с упоминанием всех основных моментов.
Научные данные – вы узнаете о цифрах и фактах, подкрепленных научными исследованиями.
Взгляд в будущее – вы познакомитесь с авторской картиной будущего и тем, как оно может на вас повлиять.
Четкая структура – хорошая организация материала значительно облегчит вам восприятие концепции или применение рекомендаций на практике.
Спорно – вы познакомитесь с любопытными, но неоднозначными выводами.

Рецензия getAbstract

“Первое впечатление самое точное”: эта мысль уже практически превратилась в общее место. Как известно, ошибки допускает разум, а наше бессознательное не ошибается никогда. Но всегда ли можно доверять интуиции? На первый взгляд может показаться, что эта книга Малкольма Гладуэлла, автора целого ряда бестселлеров, посвященных актуальным вопросам на стыке психологии, социологии и бизнеса, рассказывает о том, как поставить себе на службу быстроту и точность бессознательных суждений. Однако вскоре читатель понимает, что опора на интуитивное познание не только не решает многих проблем, но и создает совершенно новые. Чтобы жить в ладах с интуицией, необходимо научиться вовремя распознавать, в каких ситуациях нужно полагаться на внутреннее чутье, а в каких – на логику. Решению именно этой дилеммы и посвящены рассуждения Гладуэлла. Автор подкупает читателя не только своим стилем, но и умением представить в совершенно неожиданном свете известные научные факты. Чтение книги доставит удовольствие самой широкой аудитории: getAbstract рекомендует ее прежде всего тем, кто на собственном опыте понял, насколько опасны любые стереотипы. Впрочем, при чтении не стоит забывать, что производящие сильное впечатление статистические данные, на которые любит ссылаться автор, требуют критического осмысления.

Краткое содержание

Магия озарения

Представим ситуацию, в которой нам необходимо очень быстро проанализировать огромный массив важной информации. Когда мозг, не справляясь с нагрузкой, начинает работать в режиме стресса, включается особый вид восприятия. В какой-то момент нас вдруг посещает смутная догадка, и мы начинаем осознавать смысл всего, что необходимо понять. Именно так работает “адаптивное бессознательное” – мощнейший компьютер, встроенный в нашу психику. Благодаря работе этого компьютера мы обладаем способностью моментально и без раздумий принимать решения в критических ситуациях, имея в распоряжении очень мало информации. Многие свои поступки мы совершаем, повинуясь интуитивным выводам, к которым мы приходим при первом же взгляде на человека, вещь или ситуацию.

Проблема, однако, заключается в том, что бессознательной догадке очень трудно стать частью сознания. Вся наша культура построена на приоритете сознательного восприятия над бессознательным. “Семь раз отмерь – один раз отрежь”, “Поспешишь – людей насмешишь”, “По одежке встречают – по уму провожают”, – учат пословицы. Мы привыкли доверять взвешенным, обдуманным, обоснованным суждениям, а не наитию и неопределенным внутренним.

Озарение

Пост навеян прочтением книги Малкольма Гладуэлла "Озарение. Сила мгновенных решений" (Malcolm Gladwell " Blink: The Power of Thinking Without Thinking ")

Смысл
На нескольких инетерсных примерах, когда люди принимали абсолютно верное решение за несколько секунд, не прибегая к исследованиям, анализу, автор книги "Озарение. Сила мгновенных решений" Малкольм Гладуэлл заявляет о наличии неких бессознательных явлений, помогающих нам сократить время на принятие важных решений, не проигрывая в качестве этих решений. Гладуэлл называет это озарением или спонтанным решением.

Автор утверждает, что несмотря на общераспространенные подходы, большая часть решений принимается в течение нескольких секунд или минут. Это подтверждают результаты многочисленных экспериментов со студентами, азартными играми, врачебной практикой, службами знакомств и т.п., когда решения базировались на быстром истолковании очень небольшого количества информации. Суть примерно такова: процесс принятия спонтанного решения происходит отдельно от процесса сбора информации, анализа и объяснения принятого решения.

Изучая природу спонтаных решений, автор книги пришел к следующим выводам:
1) Спонтанные решения могут приводить к лучшим решениям, чем те, котрые основаны на анализе большого количества данных;
2) Спонтаные решения базируются на врожденных, ситуационных и приобретенных качествах, например:
- у аутистов эта способность максимально затруднена, так как работает не та часть головного мозга;
- здоровые люди в состоянии недостатка времени или в состоянии большого стресса с большей вероятностью принимают ошибочные спонтанные решения;
- здоровые люди принимают спонтанные решения в том числе на основании опыта, предубеждений, предпочтений, стереотипов и т.п.
3) Спонтаные решения можно тренировать и развивать.

Вывод
Книги Малкольма Гладуэлла всегда оригинальны и по большей части интересны (хотя совершенно не всегда доказательны и убедительны). Не стала исключением и книга "Озарение. Сила мгновенных решений". В ней достаточно убедительно показывается процесс принятия быстрых решений без долгой подготовки, а также описываются условия, когда быстрые решения могут быть совершенно неверны. И завершается все констатацией, что способность быстро принимать верные решения подлежит тренировке и развитию. Рекомендую книгу Малкольма Гладуэлла "Озарение. Сила мгновенных решений" к прочтению!

Существует ли интуиция на самом деле или это выдумки тех, кому везет? Стоит ли полагаться на безосновательное, на первый взгляд, суждение? А может, лучший результат даст продуманное решение, с аргументами, подкрепленными фактами? Автор книги изучил ряд любопытных исследований, дающих ответы на эти вопросы.

Музею Пола Гетти (Калифорния) несказанно повезло. К его работникам обратился продавец предметов искусства, к которому попала идеально сохранившаяся статуя, датируемая VI веком до н. э. Это был курос – изображение обнаженного юноши. Большинство из двухсот известных к тому времени аналогичных статуй были найдены поврежденными. От некоторых оставались лишь фрагменты. За полностью сохранившийся курос продавец просил десять миллионов долларов.

Музей хотел купить статую, но предварительно решил исследовать ее. Статую подвергли более чем годовому изучению с помощью современных научных методов и приборов. Наука подтвердила подлинность куроса. Электронный микроскоп, масс-спектрометрия, рентгенография. Все это не может ошибаться. А специалисты по итальянскому и греческому искусству, бросив лишь взгляд на статую, сомневались. Например, бывший директор Метрополитен-музея подумал, увидев курос, что он как новенький.

Эти мнения заставили администрацию еще раз проверить статую. И на этот раз уверенных результатов уже не было. Даже научные методы допускали двоякое истолкование: наблюдаемый эффект (поверхность определенного типа) мог быть получен как долгим нахождением статуи в земле, так и методом, состаривающим мрамор всего за два месяца. Знаете, как теперь датирован этот курос в каталоге музея? «Примерно 530 год до н.

Нам достаточно двух секунд для оценки чего угодно

У нашего мозга есть сознательное и бессознательное. Второе помогает нам выжить, обрабатывая гигантские объемы информации и мгновенно принимая решения. И делает это незаметно для нас. Судите сами. Психолог провела такой эксперимент. Студенты смотрели беззвучные десятисекундные записи лекции незнакомого преподавателя. После просмотра участников эксперимента просили оценить профессионализм лектора, и большинство верно оценили преподавателя. Далее психолог привлекла новую группу, но показывала уже лишь пятисекундный ролик. Оценки профессионализма преподавателя были аналогичными. Такими же они были и у третьей группы, смотревшей только две секунды записи. Более того, результаты оценки преподавателя тремя группами участников были такими же, как и оценки студентов, долго учащихся у этого лектора. Бессознательному нашего мозга достаточно двух секунд беззвучного видео, на котором человек читает лекцию, чтобы составить верное представление об уровне его профессионализма. Согласитесь, это удивительно.

Читайте также: