Школа фасилитации деловая среда

Обновлено: 08.07.2024

Аудитория потенциальных студентов курса – проектные менеджеры, руководители направлений, специалисты HR и бизнес-тренеры, консультанты и коучи.
География участников - вся Россия и постсоветское пространство.

В программе курса:

1 занятие. Что такое фасилитация (процесс, результат, основные преимущества)? Кто такой фасилитатор?

2 занятие. Методы открытия сессий и вовлечение участников.

3 занятие. Графические шаблоны в фасилитации.

4 занятие. Алгоритм сессии по обсуждению актуальных вопросов и поиска решений.

5 занятие. Калейдоскоп методов фасилитации.

6 занятие. Фасилитации в больших группах (конференции, совещания, слеты).

7 занятие. Работа с трудными ситуациями и сопротивлением.

8 занятие. Визуализация в фасилитации.

Доступные пакеты:
"Антикризисный пакет". Стоимость - 9000 руб.
"Оптимальный тариф". Стоимость - 19500 руб.
"Расширенный пакет." Стоимость - 28000 руб.

Научись развивать в команде ответственность, мотивацию, самостоятельность с помощью нового формата рабочих встреч

Не решаетесь купить курс из-за цены?
Не видите ценность?
Ваше руководство не готово платить за "кота в мешке"?

Оставьте заявку с пометкой "Бесплатный митап в компании", наш менеджер свяжется с вами, чтобы выбрать подходящую дату и мы проведем специально для вас онлайн-митап по фасилитации бесплатно.

Длительность митапа - 1 час.
Возможно проведение в рабочее время.
Митап проходит с использованием Zoom.

Методика сокращает время встреч, повышает их эффективность и динамику.

Главное — она повышает мотивацию и ответственность команды через вовлечение в принятие решений на самих встречах!

Хотите сделать свою команду круче, самостоятельнее, энергичнее? Начните с фасилитации .

Это важный шаг на пути к гибкому управлению и построению "команды мечты" любого руководителя.

Большинство руководителей считают свои совещания эффективными и полезными, а чужие — бессмысленными и затянутыми.

Иронично, не правда ли?

Бесплатный открытый класс в Zoom. Участие с включёнными камерами и работа в Miro - обязательное условие.

Начало курса, прямой эфир

Можно зарегистрироваться по цене ранних продаж до 7 января

28 февраля
16:30-19:30 по Мск

9 занятий по понедельникам и средам

Участники закрытой группы Better Life Team в Telegram, куда мы добавляем всех, прошедших курс, получают ответы от тренера на любые вопросы о гибком управлении.
Это бесплатно и это навсегда.

Доступны:
- оплата картой
- предоплата и постоплата по счёту (для ЮЛ)
- оплата в рассрочку 3, 6 и 12 месяцев (0%

Доступны:
- оплата картой
- предоплата и постоплата по счёту (для ЮЛ)
- оплата в рассрочку 3, 6 и 12 месяцев (0%

Доступны:
- оплата картой
- предоплата по счёту (для ЮЛ)
- оплата в рассрочку 3, 6 и 12 месяцев (0%)

В дополнение к обучению получите возможность личной онлайн-консультации с Алексеем
+ Ежедневник Better Life в подарок

Доступны:
- оплата картой
- предоплата и постоплата по счёту (для ЮЛ)- оплата в рассрочку 3, 6 и 12 месяцев (0%)

Чего участники ждут от курса? Как будет проходить курс?
Как с помощью трёх простых техник провести 80% встреч?
Что такое идеальная и ужасная встречи?

Кто такой фасилитатор? Какими качествами он должен обладать?
Как провести идеальную встречу с помощью 12 базовых практик?
В чём заключается успех любой встречи?
Первая практика + обратная связь участникам

На какие 15 вопросов надо ответить прежде, чем собирать совещание?
Что такое "дизайн встречи" и как его "собрать"?
Как пользоваться "инструментами фасилитации" и придумывать новые?
Практика + обратная связь участникам

Разбор домашнего задания (планов рабочих встреч)
Какие типы встреч проводятся в командах чаще всего?
Разбор типовых планов встреч
Практика + обратная связь участникам

Практика
Разбор применённых планов и инструментов
Обратная связь участникам от группы и от тренера

CEO Better Life Company, тренер и консультант по гибкому управлению бизнесом, проектами и командами,
аккредитованный тренер международного консорциума ICAgile.

Помогаю клиентам создавать команды мечты.

Инженер, аналитик, руководитель команд, менеджер; в прошлом штатный консультант и тренер по гибким методологиям управления в Райффайзенбанке и Сбербанке. Работаю со всеми сферами бизнеса: банками, производством, ИТ-компаниями, HoReCa, девелоперами, гос. подрядчиками и гос. органами, учебными организациями.

18+ лет опыта применения гибких практик управления
Автор 50+ учебных программ
Провёл 170+ тренингов и курсов
2300+ человек обучено практикам современного управления

Фасилитация здесь занимает почётное первое место.

Именно с неё я начинаю трансформацию компаний-клиентов, когда выступаю в роли консультанта.

Практика доказывает: метод способен поменять культуру в компании, "встряхнуть" коллектив в долгосрочной перспективе, на горизонте 1-2 года.

— Если еще неделю назад говорил [на опросе по промежуточным результатам тренинга], что встреч особо много не проводится, то с этой недели начал с нуля вести одну из команд.
Заметил, что начал делать то, чего не делал раньше: готовиться к встречам и планировать, что я там буду говорить, в какой момент как себя поведу, что буду делать, если не хватит времени. Раньше упускал, а сейчас начал проговаривать команде про подготовку, правила, парковку, тайминг. И это реально помогает, так как все входят во взаимодействие и понимают что и зачем мы делаем, как изменимся в следующий раз.

— Вспомнила, что к раеугольный камень - это дизайн. Есть разница в онлайн и оффлайн встречах. В оффлайн не делаешь фреймы, можно нарисовать красивые флипчарты с правилами, а все остальное по ходу.
Стоит обращать внимание на подготовку.

— На встречах я занимала авторитарную роль и решала как мы будем делать. Со временем начала задумываться, что, таким образом, теряю мнения людей.
По факту обучения появились первые отзывы от команды, что со мной в роли фасилитатора очень комфортно работать.
Научилась слышать и разграничивать роли, что сейчас должна послушать команду, потом высказать свое мнение, а потом мы все вместе обсудим.
Теперь команда чувствует, что у них есть право голоса.
Еще во мне сильно утвердилась уверенность, что любой дизайн встречи могу нарисовать в miro, могу сделать любую визуализацию.

— Подчеркнул для себя важность дизайна и важность вовлеченности в процесс.
Появилось понимание, что надо на встречах давать людям возможность выплеснуть активности и эмоции, чтобы не подорвалось в каком-нибудь узком месте.

— Научился динамике. Понял, насколько это важно строить собрания по синусоиде: поговорили-пописали, поработали в группах-обсудили. Важно варьировать индивидуальную работу с работой в группе. Это помогает находиться на встрече и понимать, о чем идет речь.
Осознал, насколько важно готовиться к встречам, составлять план, проигрывать его в голове.

— Узнал теоретический материал для подготовки дизайна встреч: что необходимо делать вход-выход, договориться о правилах.
Благодаря инструменту "парковка" встречи стали короче и динамичнее.

— Ранее не уделял достаточно времени подготовке, в том числе дизайну встречи. Дизайн - это основа подготовки.
Понял для себя, что нужно сделать 4-5 базовых техники, а с остальным можно экспериментировать.
Тайминг плюс дизайн и все получится.

— Уже во время курса по фасилитации я каждую неделю экспериментировал со своей командой и на практике применял навыки, вот некоторые кейсы:
1. Я провел ретро по шаблону коробля, который дал Лёша, это подчеркнуло очень много нюансов и отлично вовлекло команду.
2. Применяя базовые правила фасилитации, для управления динамикой я сократил планирование спринта с 8 часов, до 3-5.
3. Благодаря построению дизайнов встреч, полностью отдал проведение на команду.

Проект о бизнес-провалах российских предпринимателей.

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы добавлять материалы в избранное

Стратегический менеджмент для предпринимателей

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы добавлять материалы в избранное

Как назвать свое дело

Курс по созданию названия бизнеса. Нюансы, фишки и советы от профессионала по неймингу.

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы добавлять материалы в избранное

Бизнес-план: что и как?

Бизнес-план является неотъемлемой частью в любой коммерческой деятельности. Без него невозможно рационально продумать схему шагов и особенности привлечения финансов.

Учебный курс школы состоит из 8 вебинаров по 1,5 часа (всего 12 часов), с домашними заданиями, которые выполняются в перерывах между вебинарами, консультациями ведущих и раздаточными материалами.

Людям, имеющим опыт в фасилитации и желающих совершенствовать свои знания и практику, расширить свой методический репертуар.
Новичкам – кто осваивает фасилитацию как новый инструмент работы с группами.

Курс направлен на знакомство с подходом и методами фасилитации как современного метода результативных совещаний, групповой работы, а также корпоративного обучения.

Читайте также: