Лидер без титула краткое содержание

Обновлено: 03.07.2024

Блейк Дэвис из Нью-Йорка – главный герой произведения. За один день он с Томми успел побывать на кладбище и объехать весь город для знакомства с четырьмя преподавателями, которые открыли Блейку глаза на возможность стать счастливым и построить успешную карьеру. Усвоив все уроки, персонаж книги достиг небывалых вершин, стал самым молодым вице-президентом.

Робин Шарма доносит до читателя мысль о том, что задатки лидера живут в каждом человеке, но не каждый использует потенциал в жизни. Люди предпочитают ждать удачного момента, подходящих условий или глобальных изменений, которые обычно так и не наступают. Мы виним в неудачах судьбу, государство, политиков и другие обстоятельства, на которые не можем воздействовать. Но главная проблема в нас самих.

Ты от природы лидер, и успех принадлежит тебе по праву

Блейк перешагнул порог 20-летия, но ни на одной работе не задерживался на продолжительное время. Он жил на автопилоте: ничего не чувствовал, ему было все безразлично.

Трудовую деятельность он воспринимал в качестве возможности заработать деньги на минимальные нужды, а не как место для реализации потенциала и доказательства своих сил.

Он решил, что лучшим способом навести в жизни порядок и принести пользу стране, будет служба в армии. По возвращении домой, ему было трудно вливаться в общество, которое о нем забыло.

Как отличить человека с сильным внутренним стержнем? У лучших людей дома полки с большим количеством книг. Неутолимая жажда познания – одна из ключевых черт личностей с широким кругозором. Выжить в самое сложное время поможет проверенная временем тактика – постоянное самообразование, едва не переходящее в одержимость.

Вот почему я устроился на работу в книжный магазин в Сохо. Но поскольку я был мрачно настроен, держался отстраненно и надменно, то звезд с неба не хватал. Заведующий часто делал мне замечания, и я был уверен, что со дня на день меня уволят. В один прекрасный день в моей жизни произошло настоящее чудо. В тот момент, когда я не ожидал ничего хорошего, судьба мне улыбнулась.

Как я встретил наставника по лидерству

Низкие показатели продаж в магазине наводили руководство на мысль закрыть его в рамках изменения структуры компании.

Блейк сидел за стеллажом с книгами, пил кофе и надеялся, что его не привлекут к какому-либо делу. В этот момент произошло нечто необычное. Сзади кто-то подошел и похлопал его по плечу.

обложка книга лидер без титула бесплатно Робин Шарма knigli

1. Memento mori

Представь, что смерть не за горами, а ты прикован к постели и можешь только думать. Оглядываясь назад, ты будешь гордиться своей жизнью или сожалеть об упущенных возможностях? Если сожалеть – это не просто звоночек, а настоящий тревожный колокол. Пора что-то менять, ведь ты не знаешь, когда настанет этот самый предпоследний день твоей жизни.

2. Чтобы быть лидером, не обязательно быть директором компании

Лидерам не обязательно иметь звания и титулы. Достаточно заниматься своим делом и выкладываться на 100%. Робин Шарма говорит о 4 важных принципах лидера:

  • Постоянное совершенствование;
  • Стремление к мастерству и готовность тратить на это время;
  • Верность своим талантам;
  • Этичность.

Соблюдай эти принципы, и у тебя появится уверенность в себе, которая будет заметна окружающим.

Невзгоды и кризисы – это не просто напряжённое время. Это время для роста. Например, становится меньше конкуренции, больше возможностей, появляются новые рынки и места. Зачем жаловаться на жизнь, если можно взять лучшее из того, что она тебе предлагает?

4. Приучи себя к страху

Когда в твоей жизни наступают перемены, ты ощущаешь себя не в своей тарелке. Тебе и страшно, и волнительно, и как-то странно… Хочется побыстрее вернуться в привычное, стабилизировать ситуацию. Это ощущение признак того, что ты покинул свою зону комфорта. А что за ней?

А за ней зона роста, зона возможностей. Запомни это странное ощущение и радуйся ему, ведь в это время твоя жизнь становится лучше.

5. Не волнуйся о том, на что не можешь повлиять

6. Позаботься об окружающих

Бизнес по Робину Шарма – это инструмент для помощи людям. Ты не просто продаёшь кофе или поставляешь аппараты для поп-корна, а даришь через них радость другим. А какая миссия у тебя? Если её пока нет – обязательно сформулируй и держи на видном месте.

7. Счастье внутри

Часто люди гонятся за деньгами, даже не понимая, зачем они им нужны. Роскошные курорты, машины и вечеринки – это ложные цели. Это всё атрибуты богатой жизни, но многие становятся их рабами. Они забывают, что всё счастье мира внутри них самих.

8. Посвяти себе утренний час

Чтобы достичь успеха, превышающего твои самые смелые ожидания, нужно для начала иметь эти смелые ожидания.

Эта книга – результат почти пятнадцатилетней работы Робина Шармы в качестве советника по вопросам лидерства и управления для многих компаний, входящих в список Fortune 500, включая Microsoft, GE, Nike, FedEx и IBM, а также для таких организаций, как Йельский университет, Американский Красный Крест и Организация юных президентов.

Чтобы изложить свой метод лидерства, Робин Шарма выбрал форму художественного повествования. Действующие лица – главный герой Блейк Дэвис, его наставник Томми Флинн и четыре необычных учителя, которые полностью изменяют подход Блейка к работе и к жизни, – все они являются вымышленными персонажами.

Но сама система лидерства, а также принципы, инструменты и тактики, на которых она основывается, – очень реальна. Она помогла сотням тысяч работников многих успешнейших предприятий и организаций мира побеждать в бизнесе и лидировать в своей области.

Напоминаем, что этот текст – краткое изложение книги

Чтобы достичь успеха, превышающего твои самые смелые ожидания, нужно для начала иметь эти смелые ожидания.

Эта книга – результат почти пятнадцатилетней работы Робина Шармы в качестве советника по вопросам лидерства и управления для многих компаний, входящих в список Fortune 500, включая Microsoft, GE, Nike, FedEx и IBM, а также для таких организаций, как Йельский университет, Американский Красный Крест и Организация юных президентов.

Чтобы изложить свой метод лидерства, Робин Шарма выбрал форму художественного повествования. Действующие лица – главный герой Блейк Дэвис, его наставник Томми Флинн и четыре необычных учителя, которые полностью изменяют подход Блейка к работе и к жизни. Все они являются вымышленными персонажами.

Но сама система лидерства, а также принципы, инструменты и тактики, на которых она основывается, очень реальны. Она помогла сотням тысяч работников многих успешнейших предприятий и организаций мира побеждать в бизнесе и лидировать в своей области.

Книги Робина переведены более чем на семьдесят пять языков и расходятся многомиллионными тиражами в пятидесяти пяти странах мира, а это означает, что Шарма – один из наиболее читаемых авторов в мире.

Знакомство с философией лидерства без титула (ЛБТ)

Главный герой книги Блейк Дэвис устроился на работу в книжный магазин. Из-за своего неприветливого и высокомерного поведения он не сумел влиться в коллектив. Блейк часто получал выговоры от начальства и явно был первым кандидатом на увольнение. Он работал из рук вон плохо. Единственное, что его спасало, – это любовь к книгам. Хотя руководство магазина его недолюбливало, покупателям он был симпатичен. Так что кое-как Блейк держался – фактически на волоске.

Все изменилось после того, как Блейк познакомился со своим наставником Томми Флинном и четырьмя его учителями. Томми поведал Блейку, что каждый из нас рождается гением. И только от нас зависит, станем ли мы в итоге посредственностями или же добьемся успеха. Те уроки, которые Томми успел преподать Блейку за время их непродолжительного общения, полностью изменили жизнь Блейка. Теперь он является самым молодым вице-президентом в истории книжной компании Bright Mind Books. Блейк несказанно доволен не только своей карьерой, но и личной жизнью. Он женат на любимой женщине. У них двое замечательных детей. Если поначалу карьера в книжном магазине казалась ему тупиковой, то теперь он относится к своей работе как к истинному искусству.

Одна из важнейших истин, которую Блейк узнал от Томми, состоит вот в чем. Успех слагается из регулярного ежедневного выполнения маленьких действий. Со временем они накапливаются и влекут за собой достижения, далеко превосходящие то, на что человек мог изначально рассчитывать. Эти маленькие действия настолько просты, что большинство и не подозревает об их эффективности. А потому люди просто не заводят себе привычку выполнять их.

А теперь рассмотрим действия неудачника.

В этой книге мы познакомимся с философией ЛБТ (лидерства без титула) и с четырьмя учителями, которых Томми представил Блейку. Каждый из них передал Блейку один из четырех фундаментальных принципов, составляющих философию лидерства без титула. И каждый из них дал ему по акрониму, в котором зашифрованы практические правила, помогающие реализовать соответствующий принцип на практике.

Учитель 1. Горничная, которая выбрала путь лидера

Доктор Мартин Лютер Кинг

Первой из четверки учителей, с которыми Томми Флинн познакомил Блейка, была горничная Анна, родом из Аргентины. С виду ей было под пятьдесят. Выглядела Анна энергичной и в то же время расслабленной – не возникало ни малейших сомнений, что этот человек полностью в ладу с собой.

Что же такого сделала Анна, чтобы получать от работы горничной искреннее удовольствие? Вот лишь несколько ее советов.

Совет 1. Ежедневно находите для себя все новые увлекательные задачи

Практикум от Анны:

Совет 2. Всегда делайте лучшее из того, на что вы способны

Чем выше мы ставим себе планку, тем меньше конкуренция, потому что лишь немногие верят, что могут играть на таком уровне, – и еще меньше реально играют. Это действительно проще, чем быть заурядным.

Практикум от Анны:

Урок 1. ЧТОБЫ БЫТЬ ЛИДЕРОМ, ТИТУЛЫ НЕ НУЖНЫ

Анна преподнесла Блейку первый урок: чтобы стать лидером, титулы не нужны. Без сомнения, титулы дают человеку силу, но только временную. Проблема в том, что сила такого рода сразу же испаряется, как только человек лишается своей должности. Однако есть намного более глубокая сила, чем та, которую можно получить с титулом. Это врожденная сила, присутствующая в каждом человеке. К сожалению, большинство из нас так никогда и не реализуют этот потенциал. Но он в нас есть – и доступен любому, кто готов его отыскать, а затем активизировать. Эту силу никак нельзя у нас отнять – что бы ни происходило во внешнем мире.

Четыре природные силы

Природная сила № 1: каждый обладает силой ежедневно приходить на работу и реализовывать все наилучшее, что в нем есть. И для этого титул не нужен.

Природная сила № 2: каждый обладает силой вдохновлять и воодушевлять своим примером всех, кто встречается ему на пути. И для этого титул не нужен.

Природная сила № 3: каждый способен даже при неблагоприятных обстоятельствах страстно добиваться позитивных перемен. И для этого титул не нужен.

Природная сила № 4: каждый, кто знаком с идеями лидерства, может относиться ко всем сотрудникам с уважением, благодарностью и добротой – и тем самым улучшать атмосферу в коллективе. И для этого титул не нужен.

Урок Анны: просто помните, что независимо от своего поста, и независимо от возраста, и независимо от места пребывания вы обладаете силой лидера. И никто никогда не сможет отнять ее у вас. Однако активизировать эту силу – всецело ваша задача.

Чтобы достичь успеха, превышающего твои самые смелые ожидания, нужно для начала иметь эти смелые ожидания.

Эта книга – результат почти пятнадцатилетней работы Робина Шармы в качестве советника по вопросам лидерства и управления для многих компаний, входящих в список Fortune 500, включая Microsoft, GE, Nike, FedEx и IBM, а также для таких организаций, как Йельский университет, Американский Красный Крест и Организация юных президентов.

Чтобы изложить свой метод лидерства, Робин Шарма выбрал форму художественного повествования. Действующие лица – главный герой Блейк Дэвис, его наставник Томми Флинн и четыре необычных учителя, которые полностью изменяют подход Блейка к работе и к жизни. Все они являются вымышленными персонажами.

Но сама система лидерства, а также принципы, инструменты и тактики, на которых она основывается, очень реальны. Она помогла сотням тысяч работников многих успешнейших предприятий и организаций мира побеждать в бизнесе и лидировать в своей области.

Книги Робина переведены более чем на семьдесят пять языков и расходятся многомиллионными тиражами в пятидесяти пяти странах мира, а это означает, что Шарма – один из наиболее читаемых авторов в мире.

Знакомство с философией лидерства без титула (ЛБТ)

Главный герой книги Блейк Дэвис устроился на работу в книжный магазин. Из-за своего неприветливого и высокомерного поведения он не сумел влиться в коллектив. Блейк часто получал выговоры от начальства и явно был первым кандидатом на увольнение. Он работал из рук вон плохо. Единственное, что его спасало, – это любовь к книгам. Хотя руководство магазина его недолюбливало, покупателям он был симпатичен. Так что кое-как Блейк держался – фактически на волоске.

Все изменилось после того, как Блейк познакомился со своим наставником Томми Флинном и четырьмя его учителями. Томми поведал Блейку, что каждый из нас рождается гением. И только от нас зависит, станем ли мы в итоге посредственностями или же добьемся успеха. Те уроки, которые Томми успел преподать Блейку за время их непродолжительного общения, полностью изменили жизнь Блейка. Теперь он является самым молодым вице-президентом в истории книжной компании Bright Mind Books. Блейк несказанно доволен не только своей карьерой, но и личной жизнью. Он женат на любимой женщине. У них двое замечательных детей. Если поначалу карьера в книжном магазине казалась ему тупиковой, то теперь он относится к своей работе как к истинному искусству.

Читайте также: