Директор по персоналу московская бизнес школа

Обновлено: 02.07.2024

Этот курс будет полезен, если вы хотите:
— Стать одним из ключевых сотрудников, партнером для руководителя, принимать участие в решении стратегических бизнес-задач.
— Разработать комплексную HR-стратегию на основе бизнес-стратегии компании, создать HR-бренд.
— Оптимизировать расходы на работу с персоналом, в том числе осуществлять прямую экономию на зарплатах, уменьшить расходы на рекрутмент, снизить текучесть.
— Давать руководителю рекомендации по управлению людьми, разрабатывать систему мотивации, организовывать подбор, оценку и обучение сотрудников.

Удостоверение о повышении квалификации

Неограниченный
доступ на 30 дней

HR-стратегия: стратегия управления человеческими ресурсами

Человеческий капитал компании. Аудит функции HR.
Стратегия управления персоналом и ее связь со стратегией бизнеса.
Стратегия лидерства в издержках.
Стратегия лидерства в сервисе.
Стратегия лидерства в инновациях.
Удовлетворенность, лояльность, вовлеченность и их влияние на бизнес-результаты.
HR-тренды.
Уровни HR-аналитики.
Ключевые HR-метрики.
Автоматизация функции HR: выбор решения, подготовка к внедрению.
Автоматизация функции HR: примеры решений

Управление затратами на персонал (бюджетирование)

Бюджетный процесс. Стадии кадрового планирования и бюджетирования.
HR бюджет в условиях кризиса. Тренды в области бюджетирования.
Структура бюджета на персонал.
Расчет и защита операционного бюджета.
Расчет и защита инвестиционного бюджета / проекта.
Пример расчета ROI по проектам в области развития человеческих ресурсов.
План-фактный анализ.
Управление бюджетом на заработную плату.
Управление бюджетом на обучение и развитие персонала.
Управление бюджетом в области подбора и адаптации персонала.

Построение системы оплаты труда на основе грейдов

Построение системы грейдов в компании.
Методы оценки должностей.
Описание должностей.
Проведение оценки по факторам.
Сравнение с рынком.
Подход к реформированию вознаграждения.
Выбор компенсационной политики. Кейсы.
Построение зарплатных диапазонов.
Пересмотр и индексация.
Внедрение системы грейдов.

Разработка системы премирования. Система управления эффективностью. Система сбалансированных показателей BSC

Управление по целям, МВО, KPI и BSC.
Общий подход РМ к определению целей и ключевых показателей эффективности (KPI).
Определение критериев эффективности работы сотрудников и подразделения в целом.
Система оценки подразделений и сотрудников по показателям работы.
Систематизация и эффективное внедрение процесса оценки КРI в бизнес-процессы.
Особенности применения системы KPI.
Эффективное материальное стимулирование за результаты.
Политика бонусов и премий, интеграция с KPI.
Проект по разработке и внедрению системы управления по результатам.
Практикум и готовые решения.

Управление изменениями при работе с персоналом

Корпоративная культура как среда изменений.
Фокус изменений: люди и система. Каскадирование изменений.
Методы исследования: опросы и анкетирование.
Группы экспертов и методы разработки.
Фокус-группы и методы обсуждения.
Конфликты при разработке и внедрении изменений.
Сопротивление изменениям.
Внедрение изменений.
Поддержание изменений.
Внутренние коммуникации

HR-маркетинг. Создание и продвижение HR-бренда. Профессиональный внутренний и внешний PR

Что такое маркетинг персонала? Маркетинговая информация.
Особенности работы с разными поколениями.
Маркетинговые инструменты продвижения бренда работодателя.
Ценностное предложение работодателя.
Продвижение бренда работодателя в соц. сетях: как и что исследовать.
Внутренние исследования: порядок проведения исследований и их обработка.
Удовлетворенность / лояльность / вовлеченность: отдельные инструменты.
Мероприятия, конкурсы, видео.
Выступления авторитетов.
Геймификация.

Доступ к курсу на 30 дней

Практические задания и тесты

Удостоверение о повышении квалификации

Целевая аудитория программы:
— Директора по персоналу.
— HR-менеджеры.
— Руководители и владельцы бизнеса, самостоятельно осуществляющие функцию управления персоналом.
— Все, кто хочет освоить особенности управления персоналом организации.

К.п.н., консультант по управлению, обучению и развитию персонала. Имеет практический опыт разработки и внедрения HR-технологий в розничном бизнесе.

Эксперт в области организационного развития и управления персоналом. Имеет опыт внедрения стратегий и систем управления в крупных компаниях.

Спасибо организаторам и преподавателям за отличную подборку тем, за организацию удаленного формата обучения. Благодарность за преподавателей, их доступную и интересную подачу информации и материала, за то, что поделились своим мудрым практическим опытом!
Отдельно хотелось бы поблагодарить Мартынову Аллу за 2 дня невероятно интересного и нужного обучения: слушали на одном дыхании, не чувствуя усталости и перегрузки информацией - все актуально, четко и понятно.
Обязательно приду снова за новыми знаниями!
Хабаровск, Хабаровский край, Россия

Программа курса превзошла мои ожидания. Теория всегда подкреплялась практическими кейсами. Подача информации и вовлечение в процесс обучения способствовали усвоению материала.
Майкоп, Республика Адыгея, Россия

Программа с точки зрения практики очень хорошая, многие до этого спорные вопросы улеглись в голове. Аудитория была разная и очень интересно было обмениваться опытом.
Москва, Россия

Программа понравилась, много практического опыта от преподавателей, лайфхаков, а также доп.информацию получаешь от коллег-участников. Отдельное спасибо за готовность преподавателей отвечать на вопросы и предоставлять материалы и после проведения обучения.
Барнаул, Алтайский край, Россия

Спасибо за нужный и довольно хороший курс обучения. Интересный, насыщенный актуальной информацией материал.
Тверь, Тверская область, Россия

Очень интересный и полезный курс, хорошо организован, отличный преподавательский состав.
Химки, Московская область, Россия

В целом программа была очень информативной. Впервые имела возможность принять участие в смешанном формате обучения. Спасибо организаторам и преподавателям .
Москва, Россия

Очень много обзора действующих практик, предлагаются к рассмотрению реальные инструменты к внедрению. Программа курса отлично логически продуманна, охвачены очень актуальные вопросы управления персоналом. Отдельное спасибо за харизму, экспертизу и подачу материалы Наталье Красновой и Алле Мартыновой! Спасибо!
Кемерово, Кемеровская область, Россия

Программой довольна, в наполнении много практических занятий. Спасибо.
Тюмень, Тюменская область, Россия

Получила всю необходимую информацию и рабочие методики для эффективной реализации HR стратегии. Хочу отметить высокий профессионализм, актуальность знаний, живые примеры от экспертов.
Санкт-Петербург, Россия

Хочу выразить благодарность Русской Школе Управления за курс “Директор по персоналу”. Вся информация строго структурирована, подается понятным, простым языком. Практические задания позволяют на практике сразу применить полученные знания. Тесты позволяют самостоятельно убедиться, что информация усвоена. Ограничения по времени, позволяют самодисциплинироваться и заставить себя концентрировать внимание на изучаемом материале. Бесценно, что каждый курс ведет отдельный эксперт, что позволяет, во первых напрямую перенять опыт сразу группы экспертов, во вторых посмотреть на некоторые HR вопросы под разными углами зрения.
Из пожеланий: Прошу, еще сократить время видео, обрезав не целевую информацию.
Прошу усложнить тесты. На данный момент они рассчитаны не столько на качество усвоенного материала, сколько на фиксацию факта, что слушатель прослушал курс.
Прошу увеличить количество практических заданий. Они помогают лучше усвоить материал. Считаю, что они должны быть, как можно чаще.

Директор по персоналу обеспечивает расчет необходимого количества работников, формирует кадровый резерв предприятия. Также в его сфере ответственности — кадровая политика, система мотивации и обучения персонала. Под началом директора по персоналу обычно трудится целый коллектив работников: специалисты по кадрам, психологи, специалисты по обучению.

Должностная инструкция для директора по персоналу может включать в себя разное количество пунктов. Здесь все зависит от фантазии первого лица компании. Но перечисленные ниже пункты входят в обязанности каждого специалиста этого профиля:

руководство работой отдела персонала
формирование кадровой политики фирмы
расчет норматива численности персонала и контроль его выполнения
подбор кандидатур и прием работников
создание системы для обучения работников компании, включая использование сторонних организаций
обеспечение ведения кадрового делопроизводства и законности в области трудоустройства

Иногда директор по персоналу может также отвечать за ведение корпоративного новостного портала или корпоративного сайта, организацию мероприятий или руководство учебным центром.

Какие профессиональные навыки и умения должен демонстрировать специалист, отвечающий за столь обширный и ответственный фронт работ?

Во-первых, знание трудового законодательства и правил делопроизводства. Важно, что HR-директор должен быть отличным психологом, так как часто разрешение конфликтных ситуаций, возникающих между персоналом компании, ложится на него. Сейчас существует достаточно много продвинутых технологий управления персоналом, которые также необходимо знать и уметь применять в работе.

Вы можете пройти обучение на практических бизнес-семинарах Moscow Business School, если хотите сменить сферу деятельности или укрепить свои позиции на текущем месте.

Сможете выстроить деятельность отдела кадров, создать условия для приема и работы ценных специалистов, минимизируете риски трудовых споров и финансовых потерь компании при взаимодействии с трудовой инспекцией

Можно учиться в рассрочку за 3 250 Р. / мес

Новейшая программа 2021 года

экспертов формируют программы

студентов по всему миру

Заносится в ФРДО

Чему
Вы научитесь?

Изучите стратегическое и операционное управление персоналом организации, формирование корпоративной и социальной кадровой политики
Освоите кадровый аудит и кадровое делопроизводство
Познакомитесь с трудовым законодательством и правовым регулированием трудовых отношений
Научитесь внедрению профессиональных стандартов в организации
Получите необходимые знания в области личностного роста и профессиональной этики руководителя кадровой службы
Изучите информационно-аналитические технологии в управлении персоналом и кадровом делопроизводстве

Вы получите востребованные на рынке компетенции

Мы проводим более 100 исследований ежегодно и добавляем в программу то, что требуют топовые работодатели. После обучения вы будете на 100% готовы к новым профессиональным вызовам

Программа разработана по профстандарту

Программа разработана с учетом требований соответствующего профессионального стандарта, утвержденного Министерством труда и социальной защиты Российской Федерации

Кому подойдет программа?

Руководителям HR-отделов

Сможете организовать эффективную работу сотрудников отдела кадров с применением технологии оперативного управления персоналом в своей работе. Организуете эффективную систему кадрового учета, сможете проводить аудит оформления кадровых документов

Новичкам, желающим занимать должность директора кадровой службы

Сможете претендовать на должность руководителя кадровой службы в крупных компаниях, повысите свою ценность на рынке труда как специалиста. Сможете организовать эффективную систему кадрового учета и работу сотрудников HR-отдела

На курсе мы обучаем онлайн. И делаем это качественно

Учитесь из любой точки мира

Обучение проходит на нашей образовательной платформе. Всё собрано в личном кабинете: здесь удобно смотреть расписание, изучать материалы, записи прошедших лекций, загружать задания и получать по ним обратную связь

Онлайн-формат даёт возможность учиться у лучших

Благодаря онлайн-формату Вы можете пройти программу с экспертами сразу из нескольких топовых бизнес-школ России . Мы хотим, чтобы ценные знания были доступны Вам при любых обстоятельствах

Получаете престижные дипломы

Дипломы дистанционных программ не отличаются от дипломов очных программ за счет того, что преподают те же спикеры по тем же учебным программам

Общайтесь с преподавателями online

На курсе у Вас есть возможность задавать вопросы преподавателям во время видео-встреч, а также через нашу образовательную платформу

Как проходит процесс обучения

Вы проходите собеседование со специалистом приемной комиссии, подписываете договор, осуществляете оплату и получаете доступ в образовательную платформу
Ваш личный куратор презентует программу и расскажет о процессе обучения на вводном персональном занятии
В личном кабинете Вам будет доступна вся информация по обучению: модули, график мероприятий, видеолекции и другие сервисы

Вы проходите программу последовательно: от модуля к модулю, от темы к теме
Вы будете закреплять полученные знания на специальных кейсах, тренажерах и тестированиях
В процессе обучения Вы будете выполнять домашние задания, участвовать в групповых заданиях и выполнять проектные работы

Вы будете получать обратную связь по решению кейсов, проектным работам и домашним заданиям
Вы сможете задать любой вопрос и получить советы и рекомендации

Вы получаете личного куратора, который поддерживает Вас по телефону и в мессенджерах и готов всегда ответить на Ваши вопросы
Мы гарантируем результат за счет особой системы поддержки процесса обучения

Вы сдаете финальный экзамен по всей программе, готовитесь и защищаете выпускной проект перед аттестационной комиссией
По окончании обучения вы получаете престижный диплом установленного образца

Программа обучения

Практика и защита дипломной работы

Трудовые отношения и документационное обеспечение работы с персоналом (кадровое делопроизводство)
Организация и оплата труда персонала. Основы экономики труда
Трудовые отношения и документационное обеспечение работы с персоналом (кадровое делопроизводство)
Трудовое законодательство. Правовое регулирование трудовых отношений
Оценка и аттестация персонала

Адаптация, обучение и развитие персонала
Рекрутмент
Личностный рост и профессиональная этика директора по персоналу
Кадровая безопасность организации
Корпоративная социальная ответственность
Практика групповых взаимодействий. кейс-методы, подготовка итоговой аттестационной работы, консультирование
Защита итоговой аттестационной работы

Получите полный учебный план

Преподаватели курса — практикующие эксперты

Практикующие эксперты

Имеют опыт работы в крупных российских и зарубежных организациях

Прошли многоэтапную проверку

Прошли многоэтапную проверку специалистов академии и имеют аккредитацию на преподавание

Большой опыт преподавания

Преподают в ведущих российских учебных заведениях

Получите полный список преподавателей

Мы помогаем в трудоустройстве

Оформите резюме

Научитесь выгодно презентовать свои сильные стороны и узнаете правильную структуру резюме

Узнаете, как найти работу

Познакомитесь с площадками для поиска работы и поймете как найти самые лучшие вакансии

Научитесь работать на себя

Узнаете, где искать заказчиков, как выстраивать с ними коммуникацию и защищать свои права

Подготовитесь к собеседованию

Расскажем как подготовиться к собеседованию в компаниях-партнёрах

Мы сотрудничаем с крупными организациями:

Сертификат академии

Ваши будущие дипломы

Мы производим обучение на основании государственной лицензии №041221. Вы получите диплом о профессиональной переподготовке и сертификат академии, которые можно добавить в портфолио и показать работодателю

Диплом дистанционных программ не отличается от дипломов очных программ за счет того, что преподают те же спикеры по тем же учебным планам

Стоимость обучения

От 4 месяцев обучения
Дистанционно
Ближайший набор 5 марта
Теория и практические задания
Диплом установленного образца

39 000 P.71 000 P.

Оплата по месяцам без переплаты

3 250 Р. / мес5 916 Р. / мес

Вопросы
и ответы

Задавайте вопросы на интересующую тему и наши менеджеры ответят Вам в ближайшее время

Вы можете изучать материалы курса в удобном Вам режиме, совмещать обучение с работой и личной жизнью. Более того, все уроки будут доступны и по окончании курса, так что Вы сможете освежить свои знания в любой момент.

Да, Вы сможете задавать вопросы преподавателям через нашу образовательную платформу. Преподаватели прокомментирует домашние задания и дадут полезные советы. Так Вы сможете перенять опыт, профессиональные знания и компетенции от ведущих специалистов.

Диплом академии установленного образца Министерством Образования науки Российской Федерации, удостоверяющий право на ведение профессиональной деятельности.

Мы стараемся подбирать сроки обучения таким образом, чтобы Вам было удобно совмещать обучение с работой. В случае, если Вы не смогли закончить обучение в установленный срок, Вы всегда сможете продлить доступ к программе, обратившись к куратору.

Мы считаем, что каждый должен учиться в своем привычном темпе, и поэтому даем возможность окончить программу досрочно. Вы можете сократить обучение на программе в два раза от полного срока обучения.

Не знаете что выбрать?
Получите консультацию по программам

Оставьте заявку и получите консультацию по программам, узнайте их точную стоимость, возможные варианты скидок и требования к поступлению

Деловые коммуникации, лидерство и формирование команд, критическое мышление и принятие решений, моделирование и постановка бизнес-процессов

Кадровое планирование, бюджетирование, стратегия управления персоналом, нормирование труда, управление численностью персонала, системы оплаты труда

Маркетинг персонала, анализ и проектирование должности, отбор персонала, адаптация персонала, системы адаптации персонала

Развитие и обучение персонала как часть стратегии развития компании, разработка траекторий развития персонала, методы обучения персонала, инструменты развития сотрудников

- Система управления человеческими ресурсами
- Корпоративная культура компании и внутренние коммуникации
- Методы повышения точности оценки при подборе кандидатов
- HR как стратегический бизнес-партнер
- Особенности работы с ключевыми сотрудниками
- Адаптация персонала. Коучинг, менторинг
- Материальная и нематериальная мотивация персонала
- Системы оплаты труда: тарифные ставки и грейдирование
- Создание корпоративного учебного центра
- Разработка KPI для организации и ее отделов
- Оптимизация оргструктур и численности персонала
- Кадровое планирование, бюджетирование
- Разработка моделей компетенций

Читайте также: