Сообщение в прошлое на 8 наносекунд

Обновлено: 30.06.2024

Ряд совпадений помог ему разобраться с этим вопросом.

Альберт Эйнштейн характеризовал время как четвёртое измерение. Он говорил, что время и пространство связаны, поэтому физики говорят о времени-пространстве. Считается, что вблизи чёрных дыр происходит искривление времени-пространства. Маллета интересовало, можно ли воспроизвести эти условия на Земле.

Он закончил колледж и был готов сразу же приступить к исследованиям. Но это было время экономического упадка, и в исследовательские институты было сложно устроиться. Он начал работать с лазерами: изучал их режущие характеристики для промышленного использования. Два года спустя он, наконец, получил работу в Университете Коннектикута, которую хотел.

Чтобы понять суть его исследований, следует вспомнить две теории Эйнштейна:

  1. Согласно специальной теории относительности Эйнштейна, на время влияет скорость. Уже доказано, что в лабораторных условиях субатомные частицы можно перенести в будущее путём сильного ускорения. Частицы возникают в будущем в новом состоянии, не распадаясь в течение привычного периода времени. Старение частиц замедляется при их ускорении.
  2. Согласно общей теории относительности Эйнштейна, на время также влияет гравитация. Часы на орбитальных спутниках двигаются немного в другом темпе, чем часы на Земле, если их специально не настроить.

Если бы д-р Маллет получил бы желаемую исследовательскую работу сразу же после окончания института, то он бы не приобрёл опыт работы с лазерами и необходимые знания, которые понадобились ему столько лет спустя.

Теперь предстояла трудная задача ― проверить эту теорию путём математических вычислений. И снова в дело вмешался случай. После возникновения этой идеи у д-ра Маллета была диагностирована болезнь сердца. Он взял отпуск по болезни, и у него появилось много свободного времени.

Освободившись от своих обязанностей в комитете и чтения лекций, он полностью сконцентрировался на своих исследованиях.

Ему потребовалось шесть месяцев, чтобы доказать, что двигающийся по кругу свет может искривлять пространство. Затем ушло несколько лет на то, чтобы доказать, что искривление пространства способно вызвать искривление времени. Несмотря на то, что это был долгий, кропотливый труд, д-р Маллет отмечает, что Эйнштейну потребовалось 10 лет, чтобы доказать, что гравитация влияет на время.

Новое воодушевление пришло, когда научный журнал опубликовал его статью о путешествии во времени.

Сильно волнуясь, он сделал презентацию своего открытия перед экспертами по относительности на конференции, проводившейся Международным обществом общей относительности и гравитации. Он особенно боялся говорить о путешествии во времени перед д-ром Брайсом Девиттом, известным физиком, работавшим вместе с Эйнштейном. Девитт делал доклад прямо перед выступлением д-ра Маллета, что ещё усложняло задачу.

Одно это предложение дало ему почувствовать, что годы труда не были напрасными, его изначальная цель была осуществлена. Хотя, будучи ребёнком, он мечтал предотвратить смерть отца, он почувствовал, что сделанного открытия уже более чем достаточно.

Для юного Маллета отец был идеалом и объектом уважения. Его мать тяжело работала, чтобы вырастить Маллета и ещё троих детей в районе Бронкса в Нью-Йорке. В 50-е годы в Америке темнокожей женщине нелегко было найти хорошую работу, семья быстро оказалась в нищете. Он осознал, насколько трудно было для неё, 30-летней вдовы, чей муж умер от сердечного приступа в молодом возрасте, работать, чтобы прокормить своих детей.

Как много времени понадобится, чтобы создать машину времени?

Только начальные расходы могут составить $250 000. Эти средства уйдут на изучение возможности осуществления проекта, которые определят затраты на экспериментальную фазу.

Пожертвования на эти исследования делаются в фонд Университета Коннектикута.

Он считает, что после проведения анализа реализуемости, весь дальнейший процесс займёт пять лет.

Философские вопросы

Но если бы мы могли вернуться в прошлое и разрешить все проблемы в мире, если бы мы могли вернуться и предотвратить все плохие вещи, которые произошли в нашей жизни, что бы мы делали для нашего личностного роста? Как бы изменилось наше общество?

Большой андронный коллайдер, крупнейший в мире ускоритель заряженных частиц, контролируется международным консорциумом. С его точки зрения, применение машины времени будет контролироваться схожим образом. Он считает, что машины времени будут не более распространёнными, чем ядерные реакторы. Люди не будут иметь личные машины времени во дворе для произвольного использования.

С точки зрения д-ра Маллета, лучший способ использования машины времени ― предупреждение людей о стихийных катастрофах, чтобы предотвратить смерти тысяч людей от цунами и ураганов.


Мы искусственно создали саморазвивающееся состояние системы, которая движется в обратную сторону с точки зрения второго начала термодинамики, – заявляет представитель МФТИ Гордей Лесовик. – Это один из опытов, который исследует возможность нарушения законов физики, связанный с временными различиями.

Подробности проведённого эксперимента были опубликованы в журнале Scientific Reports.

Нарушение законов времени


И теория ученых оказалась верна. Частица действительно смогла вернуться на несколько мгновений в прошлое. Правда, на совсем небольшой промежуток времени (около 0,06 наносекунд).

Однако проведение многочисленных экспериментов показало, что опыты с двумя кубитами проходили успешно в восьмидесяти пяти процентах случаев. С тремя кубитами, исследование имело успех только в 49 процентах. Но как предполагают ученые, такие результаты связаны с несовершенством вычислительных систем (квантовых компьютеров), а не какими-то не принятыми в расчет обстоятельствами.

Совместная разработка


Результаты исследований


Пока что в мире существует всего несколько квантовых компьютеров. Они не отличаются высокой стабильностью работы и выполняют только самые простые (для таких устройств) операции. Словом – работают не на полную мощность, так как ученые не научились использовать их потенциал целиком.


Автор, специалист в сфере IT и новых технологий.

Получил высшее образование по специальности Фундаментальная информатика и информационные технологии в Московском государственном университете имени М.В. Ломоносова. После этого стал экспертом в известном интернет-издании. Спустя время, решил попробовать писать статьи самостоятельно. Ведет популярный блог на Ютубе и делится интересной информацией из мира технологий.


Урок 11 из 12: Постоянная индивидуальная эволюция, постоянное развитие

Тезисы одиннадцатого урока

Мы вольны выбирать заниматься чем угодно, но чем бы мы ни выбрали заниматься, мы обязаны становиться в этом деле лучшими. Развитие своей экспертности в своём деле.

Содержание урока 11:

  1. Индивидуальная эволюция;
  2. Нет победы, есть шаг к победе;
  3. Постоянное обучение.

Задание к уроку 11:

  1. Я могу заниматься чем угодно, но чем бы я ни занимался, я обязан становиться в этом деле лучшим;
  2. Предполагает ли мой род деятельности моё желание становиться лучшим?
  3. Составление плана своего развития и следование ему.

Видео

Идеальный руководитель

Неопытный водитель тормозит, пассажиры чувствуют неудобство: в момент остановки он давит на педаль тормоза до конца.

Опытный водитель тормозит так, что и чашка кофе не расплещется, потому что в момент остановки он вообще не давит на тормоз.

У этих двух – прямо противоположное положение ноги в момент остановки.

Ступени мастерства образуются сменой привычного на противоположное.

Неопытный руководитель сначала много думает над тем, какой приказ отдать.

А уж после того, как отдаст, развивает кипучую деятельность, чтобы обеспечить его выполнение.

Опытный сперва создаст условия для выполнения всякого своего приказа.

А потом лишь выскажет его в форме пожелания.

И не беспокоится о его выполнении.

Забота об этом – дело других людей.

Идеальный же руководитель – бездействующий.

Зачем отдавать приказы, если люди сами должны догадываться, что им делать.

Зачем спрашивать, сделано ли, если не было землетрясения или новой мировой войны, которые могли бы помешать выполнению?

Трудно сказать, что произойдет, если нарушить его слово.

Ясно одно – произойдет что нибудь совершенно ужасное.

И мысль о неповиновении обрывается на середине, потому что стынет кровь от ужаса.

Он – как мрак. Ничего в его планах разглядеть невозможно.

Он – как гром. Никогда не угадать, куда ударит и кого поразит.

Он – как огонь. Невозможно приблизиться.

Тепло рядом, но невыносимо горячо, если пытаться стать еще ближе.

Он бездействует. Как бездействует плывущий под стремительным парусом по сравнению с гребущим веслами.

Его любят и его боятся. Эти два самые сильные чувства идут за ним рука об руку.

Какая мука лучше?


Обман пп-муки и пп-блюд в целом в том, что блюдо, приготовленное с такой мукой, вы съедите в большем количестве, чем простой кусок торта, на который у вас в подсознании есть реальные ограничения. На пп-выпечку ограничений нет. Это же безвредная пп-мука, из пп-магазина.

Да и блюдо получилось менее калорийным. Вроде бы.

Читать статью

Уолл-стрит (1987): разбор фильма, ч. 2


Урок 11 из 12: Постоянная индивидуальная эволюция, постоянное развитие

Тезисы одиннадцатого урока

Мы вольны выбирать заниматься чем угодно, но чем бы мы ни выбрали заниматься, мы обязаны становиться в этом деле лучшими. Развитие своей экспертности в своём деле.

Содержание урока 11:

  1. Индивидуальная эволюция;
  2. Нет победы, есть шаг к победе;
  3. Постоянное обучение.

Задание к уроку 11:

  1. Я могу заниматься чем угодно, но чем бы я ни занимался, я обязан становиться в этом деле лучшим;
  2. Предполагает ли мой род деятельности моё желание становиться лучшим?
  3. Составление плана своего развития и следование ему.

Видео

Идеальный руководитель

Неопытный водитель тормозит, пассажиры чувствуют неудобство: в момент остановки он давит на педаль тормоза до конца.

Опытный водитель тормозит так, что и чашка кофе не расплещется, потому что в момент остановки он вообще не давит на тормоз.

У этих двух – прямо противоположное положение ноги в момент остановки.

Ступени мастерства образуются сменой привычного на противоположное.

Неопытный руководитель сначала много думает над тем, какой приказ отдать.

А уж после того, как отдаст, развивает кипучую деятельность, чтобы обеспечить его выполнение.

Опытный сперва создаст условия для выполнения всякого своего приказа.

А потом лишь выскажет его в форме пожелания.

И не беспокоится о его выполнении.

Забота об этом – дело других людей.

Идеальный же руководитель – бездействующий.

Зачем отдавать приказы, если люди сами должны догадываться, что им делать.

Зачем спрашивать, сделано ли, если не было землетрясения или новой мировой войны, которые могли бы помешать выполнению?

Трудно сказать, что произойдет, если нарушить его слово.

Ясно одно – произойдет что нибудь совершенно ужасное.

И мысль о неповиновении обрывается на середине, потому что стынет кровь от ужаса.

Он – как мрак. Ничего в его планах разглядеть невозможно.

Он – как гром. Никогда не угадать, куда ударит и кого поразит.

Он – как огонь. Невозможно приблизиться.

Тепло рядом, но невыносимо горячо, если пытаться стать еще ближе.

Он бездействует. Как бездействует плывущий под стремительным парусом по сравнению с гребущим веслами.

Его любят и его боятся. Эти два самые сильные чувства идут за ним рука об руку.

Какая мука лучше?


Обман пп-муки и пп-блюд в целом в том, что блюдо, приготовленное с такой мукой, вы съедите в большем количестве, чем простой кусок торта, на который у вас в подсознании есть реальные ограничения. На пп-выпечку ограничений нет. Это же безвредная пп-мука, из пп-магазина.

Да и блюдо получилось менее калорийным. Вроде бы.

Читать статью

Уолл-стрит (1987): разбор фильма, ч. 2

Читайте также: