Сообщение белорусский металлургический завод
Обновлено: 02.07.2024
Австрийцы с итальянцами возводили Белорусский металлургический завод еще тогда, когда на иностранца у нас смотрели, как на диво. Решение Партии обратиться к капиталистическим подрядчикам выглядело тогда очень экзотично. Контракт о строительстве подписан в 1982-м, еще при Брежневе, промышленная эксплуатация официально началась в 85-м. Тогда в Жлобине было сосредоточено все лучшее, что имелось в мировой металлургии. Сейчас БМЗ входит в число главных отечественных экспортеров и налогоплательщиков. Onliner.by побывал на одном из наиболее жарких, прибыльных и зрелищных производств страны.
На БМЗ сейчас эпоха повальной модернизации. Пыль столбом: всюду что-то строят, ломают, меняют. Даже скраповозы с ломом отправляют в объезд: дороги на территории тоже ремонтируются.
СТАЛЕПЛАВИЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Уже на стадии проектирования БМЗ был ориентирован на использование металлолома в качестве основного сырья
Подробнее .
ПРОКАТНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Высокотехнологичное прокатное производство БМЗ представлено мелкосортным станом 320, проволочным станом 150, реверсивным крупносортным станом 850 и мелкосортным станом 370/150
Подробнее .
ТРУБНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Основным технологическим оборудованием цеха является трубопрокатный агрегат, включающий в себя косовалковый прошивной стан, 4-клетевой стан PQF® и редукционно-растяжной стан для производства труб.
Подробнее .
МЕТИЗНОЕ ПРОИЗВОДСТВО
По уровню автоматизации и оснащенности оборудованием сталепроволочные цеха завода являются одними из самых современных производств подобного типа в мире
Подробнее .
Хоккеисты в гостях у металлургов!
Мастер трубопрокатного цеха БМЗ - призер престижного фотоконкурса
Белорусский металлургический завод, где работают 11 тысяч человек, — это градообразующее предприятие Жлобина. Старожилы помнят времена, когда здесь платили высокие зарплаты, а БМЗ спонсировал инфраструктуру города. Но прошло время, и из богатого предприятия завод превратился в вечного должника. Причем, такого, что кредиты вынужден брать даже на выплату зарплаты. Рассказываем, как так вышло.
БМЗ строили европейцы — генподрядчиком была австрийская компания Voest Alpine, поставляли технику итальянцы из Danieli.
Начали строить в 1982-м, первая сталь из печей потекла в 1984-м. Беларусь не обеспечивает себя рудой, поэтому загружают завод металлоломом — своим и привозным.
На внутренний рынок идет около 15% объема продукции завода. Все остальное должно идти на экспорт.
БМЗ. Здесь и далее фото с сайта предприятия
Среди потребителей — крупные и известные фирмы. Даже в Volkswagen найдется что-то, что произведено на БМЗ. Завод перерабатывает лом, из которого потом производит трубы, металлокорд, проволоку — ассортимент продукции достаточно большой.
На БМЗ четыре производства: сталеплавильное, прокатное, трубное, метизное.
Это, кстати, был единственный в СССР металлургический завод, построенный западными фирмами и по западным технологиям.
Правда, партнерство с австрийцами впоследствии вылезет БМЗ боком, но пока что, в 91-м, в чистый рынок после распада СССР предприятие выходило на пике своей формы: новое, с самым современным оборудованием, с развязанными руками, без необходимости обеспечивать советский госзаказ, а значит — с возможностью продавать на премиальные рынки и по выгодным ценам.
Мало сказать, что БМЗ тогда начал хорошо жить. Доставалось и всему Жлобину. Успех того, раннего, БМЗ старожилы связывают с личностью директора Юрия Феоктистова .
90-е и золотые времена для завода
Феоктистов был из России . Как и большинство менеджеров. Ранее в Беларуси не было такого рода предприятий, поэтому Советский Союз посылал имеющих опыт специалистов.
Он руководил заводом десять лет (1989—1999) и застал еще долукашенковские времена, когда руководитель крупного завода должен был быть прежде всего менеджером, а не исполнителем, и средства распределял без оглядок на разного рода кабинетных деятелей, которым виднее.
Фото: planetabelarus.by
«С Юрием Васильевичем мы удачно вышли на международный экспорт, начало развиваться метизное производство (выпуск бортовой проволоки, металлокорда и др.), — заводчане вспоминают Феоктистова добрым словом поныне. — Золотые времена для завода: зарплаты были высокими по меркам того, что происходило вокруг, строилось жилье, развивалась инфраструктура во всем городе.
Феоктистов в свое время принял принципиальное решение относительно того, что надо выпускать: трубы или проволоку. Это очень разные производства. В итоге остановились на проволоке, и БМЗ с годами завоевал долю более чем в 10% на мировом рынке металлокорда. Правда, не все было так просто, как виделось рабочим.
Красный директорат и его окружение также искали, как заработать на клондайке, который прямо в руках генерировал миллионы и миллионы долларов.
С расширением линий производства завод обрастал дилерами, которые делали все то, за что сами металлурги не брались: реализовывали продукцию, искали клиентов, выступали посредниками и гарантами при получении кредитов в иностранных банках для закупок сырья и оборудования.
Вот как это работало. Например, расширяться заводу помогала та самая австрийская Voest Alpine.
именно из-за этой договоренности завод практически полностью лишился оборотных средств.
И, действительно, если бы оборудование закупалось за счет долгосрочных кредитов, то предприятие имело бы время для организации производства, выпуска продукции, ее реализации и расчета по займу.
По отдельной договоренности монтаж также выполнялся силами компании Voest Alpine, что не всегда содействовало качественной работе оборудования.
При этом, по данным английской компании Miramex, цены, по которым австрийская компания приобретала продукцию БМЗ, были ниже тех, что выставляются другим трейдерам. Это давало Voest Alpine явное преимущество на мировом рынке и вызвало, в частности, перенасыщение рынка арматуры в США .
Официальные объяснения взятия директора под стражу отличались от мнения рабочих.
Впрочем, Феоктистов пробыл в СИЗО недолго — четыре месяца. А потом его выпустили по личной просьбе бывшего губернатора Орловской области (а на то время — спикера верхней палаты российского парламента ) Егора Строева . Дело в том, что Феоктистов сам был выходцем с Орловского сталепрокатного завода , и другие бывшие его сотрудники доминировали в руководстве БМЗ на протяжении многих лет.
Директора менялись, подходы — нет
«При Фоменко особенно ярко проявились фундаментальные проблемы БМЗ, — писал в свое время белорусский журналист Михаил Подоляк , который сейчас работает советником президента Украины Зеленского. — Во-первых, завод работал по непрозрачным финансовым схемам. При Фоменко практически не существовало учетной системы дебета/кредита. И это очень устраивало как руководство завода, так и его трейдеров.
Фоменко сняли, а потом увольнения директоров продолжились — назначили Вадима Филиппова . Он начал чистить старые кадры Феоктистова , а также отказываться от всего финансирования, которое шло через Voest Alpine, и договариваться с банками напрямую. Согласился Альфа-банк .
Филиппов в основном избавился от токсичной зависимости от австрийцев, но тут пришла новая беда. Заводу начали навязывать работу на российском рынке через компанию ЕL Реtroleum: мол, надо диверсифицировать поставки.
Опасаясь повторения истории с австрийцами, он это сотрудничество саботировал и в итоге оказался уволенным за невыполнение прогнозных показателей роста.
Получилось, что российские сборщики лома в 2001-м добились снижения экспортных пошлин и стали продавать лом не в близкую и дешевую Беларусь , а на дальние премиальные рынки. А переизбыток лома в мире обрушил цену на металл почти до себестоимости. Объективной возможности роста не было, но директора все равно сняли.
Филиппов в СМИ прямо обвиняет тогдашнего главу госконтроля Анатолия Тозика в том, что это он стоит за нападками на нового директора. Мол, пытается подобраться к валютной выручке через лоббирование конкретных фирм, которые на завод не хотел допускать Филиппов .
После публичных нападок на всемогущего на тот момент Тозика Филиппов успевает бежать в Россию , но на БМЗ начинают задерживать менеджеров, которые имели отношение к подписанию договора с компанией Miramex.
Смысл был в том, что из-за больших долгов БМЗ оказался на грани банкротства, но долги на 30 миллионов долларов погасила Miramex в обмен на скидки и привилегии в поставках продукции завода на Запад.
Тогда же задержали известного белорусского богатея Александра Сманцера , который являлся представителем Miramex.
В итоге контракт расторгли, погашение долгов на себя взяло государство. Сманцер после отсидки выедет в Украину и никогда не вернется к былым объемам бизнеса. Но еще пару раз его имя прозвучит в политических скандалах в связи с контактами с оппозицией.
После этого директором становится Николай Андрианов , человек абсолютно из системы Лукашенко . Он обещает закончить игры вокруг завода и прекратить практики сотрудничества с одним, эксклюзивным поставщиком. Но ничего не меняется, меняются только названия фирм.
Вот так парадоксально велись дела: никто больше купить не может, а тот, кто может, получает скидку. При этом, отпускные цены на БМЗ и без того были самые низкие в регионе. Другие же трейдеры, заинтересованные в поставках корда на российский рынок, к закупкам не допускались.
В 2004 году БМЗ замахнулся на абсолютно новую для себя отрасль — выпуск бесшовных стальных труб. Это совсем другая специфика, это не корд, с которым БМЗ стал одним из мировых лидеров. Трубы требовали масштабного расширения и инвестиций.
Решили своими силами, хотя экономисты били тревогу: лучше сосредоточиться на корде, так как, взявшись за новое, неизвестно что получим, но можем потерять и старое производство, которое уже нужно обновлять.
Бесконечные модернизации довели завод до минусов
Это в итоге и привело БМЗ к краху. В 2009—2019 годах директором завода был Анатолий Савенок . Сотрудничество с мутными трейдерами, кажется, прекратилось. По крайней мере, в Европу продукцию с тех пор продает литовская компания, которая принадлежит самому БМЗ.
Известны случаи, когда менеджеры БМЗ сдавали на металлолом дорогостоящую импортную технику, поставленную десятилетие назад в рамках модернизации, но так и не установленную.
Дальше-больше. В результате произошло ужасное. Бывшая гордость белорусской промышленности в 2021-м оказалась на грани финансового коллапса из-за невозможности зарабатывать, несмотря на продолжение работы, — просто выплаты по кредитам перекрывают все доходы.
За 2020 год БМЗ заработал 34 тысячи белорусских рублей чистой прибыли. Для такого крупного предприятия — это мизер.
По состоянию на сентябрь 2020-го общий долг БМЗ достигал страшной цифры — 3,6 миллиарда рублей. Значительная часть из них — задолженность перед иностранными кредиторами.
Спасать завод пришлось, естественно, всей страной, ведь дефолт такого гиганта повалил бы и банки, и экономику.
Спасали всей страной
Продолжение жизни БМЗ и кредитное спасение включало следующие пункты:
— Значительная часть долга БМЗ становится долгом государства в лице Минфина ;
— Так же БМЗ позволяют выкупить собственные облигации с 15-процентным дисконтом. Купленные за условные 100 рублей облигации банки получат обратно за 85 рублей;
— Часть валютного долга, около $400 миллионов, переделали в бюджетный заем в белорусских рублях. Примечателен здесь и срок погашения — по 2050 год включительно.
— Около $350 миллионов кредитной задолженности перевели в уставный фонд предприятия. Это значит, что тот, кто одалживал деньги, обратно их не берет, но как бы получает иллюзию, что средства зашиты где-то там, на самом предприятии. Это почти как списание долга, но красивее на бумаге.
И финальной иллюстрацией нынешнего состояния завода является то, что с зимы прошлого года БМЗ требуются ежемесячные кредиты в размере $6 миллионов на выплату зарплат.
Ежемесячно эти кредиты выдают белорусские банки. Предприятие не только не приносит дохода, но и берет деньги на то, чтобы впредь генерировать убытки.
Если говорить об актуальной статистике, то на сегодня известны лишь ограниченные данные за 9 месяцев 2021 года. Выручка возросла с 1,974 млрд рублей до 3,382 млрд, но чистая прибыль все равно осталась на уровне 45 тысяч рублей.
И прогноз в целом неблагоприятный. Fitch прогнозирует, что мировые цены на сталь в 2022 году упадут более чем на 20%, и будут падать на протяжении еще трех лет — с 950 до 530 долларов за тонну. Это связано с тем, что ведущие экономики сокращают потребность в металле и промышленность, наращивая сферу услуг.
Ценность БМЗ для властей остается в том, что он генерирует валюту — около 3,8% валютной выручки Беларуси приходится на этот завод.
ОАО "Белорусский металлургический завод" - управляющая компания холдинга "Белорусская металлургическая компания".
Является одним из крупнейших металлургических производств в Восточной Европе. Состоит из четырех связанных одной технологической цепочкой производств, в том числе сталеплавильного, прокатного, трубного и метизного.
Продукция поставляется в 49 стран*. Экспорт:
- страны ЕС - около 50%,
- страны Азии - около 10%,
БМЗ акционирован в 2011 году, 100% акций принадлежат государству.
По итогам 9 месяцев 2021 года произведено 1,929 млн т стали (темп роста - 102,2%).
В действующих ценах объем произведенной продукции составил Br3,327 млрд (175,9%). При этом объем реализованной продукции (за вычетом налогов) - Br3,382 млрд (171,3%).
Прибыль от реализованной продукции составила +Br441,4 млн. Экспорт - +$370,9 млн (151,9%).
Соотношение запасов готовой продукции к среднемесячному объему производства - 9,7%.
Среднесписочная численность работников завода приросла на 31 человека (100,3%). Среднемесячная зарплата составила Br1886,9.
Читайте также: