Основные технико экономические показатели деятельности организации сообщение

Обновлено: 04.07.2024

Что такое основные экономические показатели?

Основные экономические показатели деятельности предприятия — это набор взаимосвязанных между собой показателей функционирования организации, которые в комплексе могут дать понятие об эффективности ее работы.

Основные экономические показатели рассчитываются и анализируются в динамике за 3-5 лет.

Анализ основных показателей проводится методами сравнения, анализа динамики, абсолютными и относительными отклонениями.

Состав основных экономических показателей предприятия

Все коммерческие организации, вне зависимости от видов деятельности, имеют идентичный набор экономических показателей, некоторые из них могут различаться только названием.

Примерный состав экономических показателей деятельности предприятия представлен ниже

Таблица — Основные экономические показатели предприятия

Показатели 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2017 к 2016 2018 к 2017 2018 к 2016
Выручка, тыс.руб.
Себестоимость продаж, тыс.руб.
Валовая прибыль, тыс.руб.
Уровень валовой прибыли к выручке, %
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс.руб.
Фондоотдача, руб./руб.
Рентабельность основных фондов, %
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб.
Время обращения оборотных средств, дни
Скорость обращения оборотных средств, число оборотов
Среднесписочная численность работников, чел.
Расходы на оплату труда, тыс.руб.
Среднемесячная заработная плата 1 работника, руб.
Производительность труда, тыс.руб./чел.
Издержки обращения, тыс.руб.
Уровень издержек обращения, %
Прибыль от продаж, тыс.руб.
Рентабельность продаж, %
Прочие доходы, тыс.руб.
Прочие расходы, тыс.руб.
Прибыль до налогообложения¸ тыс.руб.
Текущий налог на прибыль, тыс.руб.
Чистая прибыль, тыс.руб.
Рентабельность деятельности, %

Расчет основных экономических показателей

Информация берется, как в отчетности, так и расчетным путем:

2.2. Затраты на оплату труда производственных рабочих …….….….

3. РАСЧЕТ ПОСТОЯННЫХ ИЗДЕРЖЕК ……………….….……….

3.1. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования …………

3.2. Общепроизводственные расходы …………….…….…….………

4. ОБОСНОВАНИЕ ПРОГРАММЫ ВЫПУСКА ИЗДЕЛИЙ ..…….

4.2. Расчет валовых издержек при различных значениях

4.3. Выбор оптимальной программы выпуска ……………….….….…

5. СВОБОДНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ

ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ……………………….

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА

МОСКОВСКИЙ РАДИОАППАРАТОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ТЕХНИКУМ

РАСЧЕТ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

студент гр. П-306

В новых экономических условиях, определяемых рыночными отношениями, предприятия организуют производство и сбыт продукции с целью удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли. Это становится реальным тогда, когда производитель располагает возможностью систематически корректировать свои на­учно-технические, производственные и сбытовые планы в соответствии с измене­ниями рыночной коньюнктуры, маневрировать собственными материальными и интеллектуальными ресурсами.

Данная возможность основывается на точных, своевременных и экономически обоснованных расчетах технико-экономических показателей работы предприятия. При проведении расчетов необходимы прикладные и фундаментальные исследования, применение высокоэффективных новых моделей компьютеров. Все это позволит предприятию хорошо ориентироваться в ходе и перспективах технико-экономического развития производства, иначе оно может потерпеть крах, безнадежно отстать от конкурентов.

В настоящее время неизмеримо вырос интерес предприятий к подготовке лиц, умеющих квалифицированно проводить расчеты технико-экономических показате­лей. На многих предприятиях эта работа ведется на кустарном уровне.

Поэтому на передовых предприятиях создаются постоянные подразделения, которые заняты анализом и расчетами экономической деятельности. Более того, руководители предприятий заботятся о том , чтобы их ближайшими помощниками становились руководители служб маркетинга и главный бухгалтер с новыми, более широкими функциями. Руководство предприятием в условиях рынка начинается с решения вопросов: что производить, сколько, по какой цене продавать? И лишь потом право голоса получают руководители технических служб.

Конечно, создать службу анализа, способную дать достоверные расчеты технико-экономических показателей работы предприятия, непросто - в стране ощущается огромный дефицит специалистов.

В курсовой работе раскрываются некоторые вопросы анализа технико-экономических показателей деятельности предприятия, касающиеся программы вы­пуска продукции, технологического процесса изготовления изделий, эффективности использования материалов, ценовой политики, рентабельности и некоторых других.

Расчеты дадут возможность получения более точных представлений и выводов о технико-экономических показателях деятельности предприятия. В итоге расчетов выявляется результативность той или иной производствен­ной операции и необходимое ресурсное обеспечение.

В последующем расчеты будут использованы для выработки управленческих решений.

РАСЧЕТ ПОТРЕБНОГО КОЛИЧЕСТВА ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ВЫПУСКА ЗАДАННОЙ ПРОГРАММЫ

Расчет числа единиц оборудования на каждой i -й опера­ции производится по формуле (1.1).

где t шт - время обработки изделия на i -й операции, мин;

Ф д - действительный фонд времени работы оборудования

в расчетном году, час;

П г - годовая программа выпуска изделий по плану, шт.

Действительный фонд времени рассчитывают по формуле (1.2).

где Д к - количество календарных дней в году;

Д вых - количество выходных дней в году;

Д пр - количество праздничных дней в году;

Т см - продолжительность смены, час.;

К см - количество рабочих смен в день;

К ппр - коэффициент потерь времени на проведение планово - преду­предитель­ного ремонта оборудования.

Кппр обычно находится в пределах от 2% до 12%. Это зависит от ка­чества оборудования. Например, если оборудование только что привезе­но из Японии, то Кппр скорей всего будет равняться 2%. А в случае, если тот же самый станок сделан 25 лет назад и ломается каждые полчаса, тогда Кппр будет равным 13%.

Фд = (365 - 104 - 10)*8*2*(100 - 3)/100 = 3895,52 час.

Qp 1 =180500*3,6 / (3895,52 * 60) = 2,78 ед.

Qp 2 =180500*4,2 / (3895,52*60) = 3,24 ед.

Qp 3 =180500*5,8 / (3895,52 * 60) = 4,47 ед.

Qp4 =180500*3,7 / (3911,04 * 60) = 2,85 ед.

Qp 5 =180500*5,1 / (3911,04 * 60) = 3,93 ед.

Qp6 =180500*4,5 / (3911,04 * 60) = 3,47 ед.

Принятое количество рабочих мест ( Q пi ) равно ближайшему целому числу при округлении Q pi так, чтобы загрузка рабочих мест была возможно полнее.

Степень загрузки рабочих мест показывает коэффициент загрузки, который рассчитывается по формуле (1.3).

В конце года все компании подводят итоги своей работы. Мы предлагаем набор процедур по анализу показателей хозяйственной деятельности, которые помогут понять, насколько рационально в течение года использовались ресурсы предприятия.

ПОЧЕМУ ВАЖНО ОЦЕНИВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Когда речь идет о подведении итогов работы предприятия за год, экономисты традиционно уделяют внимание план-фактным отклонениям, динамике показателей за несколько лет, анализу финансовых коэффициентов. При этом специалисты довольно часто упускают из виду вопрос, насколько эффективна была компания в процессе получения конечных годовых показателей своей работы.

Возьмем для примера прибыль. Запланированную годовую сумму прибыли можно получить, предоставляя покупателям дополнительные скидки. С одной стороны, это позволит увеличить продажи, с другой — приведет к росту логистических и коммерческих затрат.

В результате рентабельность бизнеса значительно упадет. Это автоматически снизит конкурентоспособность предприятия на рынке сбыта, с большой долей вероятности приведет к потере доли рынка в будущем году.

Собственники бизнеса вполне могут рассматривать падение рентабельности как свою упущенную прибыль и предъявить претензии к руководству компании. Поэтому при подведении итогов работы предприятия за год очень важно оценивать эффективность и выяснять причины ее снижения.

КАКИЕ КРИТЕРИИ И МЕТОДЫ ИСПОЛЬЗОВАТЬ ДЛЯ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Оценка экономической эффективности деятельности предприятия позволяет понять, насколько рационально использовались имеющиеся ресурсы в процессе достижения запланированных целей.

Такая оценка особенно актуальна в периоды расширения масштабов бизнеса, открытия новых направлений, поскольку помогает своевременно выявить причины снижения эффективности работы компании, принять меры к их устранению.

Оценка эффективности включает набор процедур по анализу динамики различных показателей хозяйственной деятельности предприятия в сравнении с аналогичными показателями прошлых периодов или утвержденными на отчетный период плановыми значениями.

Все анализируемые показатели можно объединить в четыре основные группы (см. рисунок).


По мере развития бизнеса происходит естественная смена критериев оценки успешности и эффективности работы компании. В таблице 1 представлен перечень наиболее распространенных критериев оценки эффективности в привязке к стадиям развития компании.


Качество оценки эффективности работы предприятия по итогам отчетного года зависит от полноты использования методов оценки.

В ходе оценки эффективности должны быть задействованы четыре метода анализа данных:

  • трендовый (горизонтальный);
  • структурный (вертикальный);
  • сравнительный;
  • факторный.

Применительно к проведению оценки эффективности работы предприятия каждый из указанных методов представлен в следующих разновидностях (табл. 2).




Качественная оценка эффективности работы предприятия основана на выборе критериев оценки, соответствующих стадии развития бизнеса, и комплексном использовании различных методов анализа данных о деятельности компании.

КАК ОЦЕНИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Оценка эффективности работы предприятия в силу своей комплексности предполагает использование частных и обобщающих показателей.

По частным показателям можно определить:

  • эффективность применения каждого из ресурсов компании;
  • результативность реализации каждого вида продукции/услуг компании.

По обобщающим показателям определяют:

  • эффективность всех ресурсов, продукции/услуг предприятия;
  • результативность компании в целом.

Порядок оценки эффективности предприятия

Эффективность работы предприятия оценивают в несколько этапов.

ЭТАП 1. Рассчитывают и оценивают общие показатели рентабельности, отражающие эффективность производственной деятельности компании:

  • рентабельность бизнеса — информирует о доле чистой прибыли в выручке от реализации:

Рентабельность бизнеса = Чистая прибыль / Выручка от реализации × 100 %; (1)

  • рентабельность продаж — дает представление о том, какова доля прибыли от реализации в выручке от реализации:

Рентабельность продаж = Прибыль от продаж / Выручка от реализации × 100 %; (2)

  • рентабельность реализованной продукции — показывает эффективность реализации продукции:

Рентабельность реализованной продукции = Прибыль от продаж / Себестоимость реализованной продукции × 100 %. (3)

ЭТАП 2. Рассчитывают и оценивают общие показатели рентабельности, отражающие эффективность использования ресурсов предприятия:

  • рентабельность оборотных активов — отражает эффективность использования оборотного капитала организации:

Рентабельность оборотных активов = Чистая прибыль / Средняя стоимость оборотных активов × 100 %; (4)

  • рентабельность внеоборотных активов — показывает эффективность использования внеоборотных активов предприятия:

Рентабельность внеоборотных активов = Чистая прибыль / Средняя стоимость внеоборотных активов × 100 %; (5)

  • рентабельность собственного капитала — отражает эффективность использования организацией собственного капитала:

Рентабельность собственного капитала = Чистая прибыль / Средняя величина собственного капитала × 100 %; (6)

  • рентабельность инвестированного капитала — характеризует отдачу на сумму денежных средств, вложенных в бизнес:

Рентабельность инвестированного капитала = Чистая прибыль / (Средняя величина собственного капитала + Средняя величина долгосрочных обязательств) × 100 %; (7)

  • рентабельность заемного капитала — характеризует эффективность использования организацией заемного капитала:

Рентабельность заемного капитала = Чистая прибыль / Средняя величина заемного капитала × 100 %. (8)

ЭТАП 3. Проводят факторный анализ показателей рентабельности. Цель — определить причины отклонений значений отчетного периода по сравнению с данными прошлых периодов или планами на отчетный период.

ЭТАП 4. Рассчитывают и оценивают частные показатели эффективности, которые отражают отдельные аспекты работы предприятия. Среди них могут быть такие показатели:

  • издержкоемкость выпуска продукции;
  • выработка и заработная плата на одного сотрудника;
  • удельный вес укрупненных статей затрат в себестоимости продукции и др.

Пример оценки эффективности производственной компании

Оценим эффективность производственной компании за 2020 г. Оценку проведем в соответствии с приведенным выше алгоритмом.

Прежде всего нам понадобятся данные о результатах работы компании за несколько отчетных лет (табл. 3), которые включают следующие показатели:

  • выручка компании от реализации продукции;
  • себестоимость реализованной продукции;
  • расходы на реализацию продукции;
  • расходы на управление бизнесом.



Также нужны данные о структуре имущества, капитала и обязательств компании за анализируемый период (табл. 4).


На основе имеющихся данных рассчитаем показатели эффективности.

Шаг 1. Рассчитываем показатели общей эффективности деятельности предприятия.

Используем формулы (1)–(3) и находим значения рентабельности бизнеса в целом, рентабельности продаж и рентабельности реализованной продукции.

Шаг 2. Рассчитываем показатели общей эффективности использования ресурсов предприятия.

Используем формулы (4)–(8) и находим значения рентабельности оборотных и внеоборотных активов, собственного, инвестированного и заемного капитала. При расчете рентабельности заемного капитала по формуле (8) в качестве величины заемного капитала используются данные по краткосрочным обязательствам, поскольку данные по долгосрочным обязательствам участвуют в расчете рентабельности инвестированного капитала.

Отражаем полученные результаты в табл. 5 и анализируем их динамику:


Показатели эффективности хозяйственной деятельности компании по итогам 2020 г. улучшились по сравнению с данными 2019 г., однако они ниже показателей 2018 г. Общая эффективность улучшилась незначительно, что говорит о недостаточной степени контроля над управленческими расходами;На основании данных табл. 5 можно сделать следующие выводы:

  • опережающий рост рентабельности реализованной продукции над ростом рентабельности продаж — признак хорошей управляемости себестоимостью выпуска продукции;
  • анализ эффективности использования ресурсов показывает, что оборотные активы можно использовать более эффективно. Для этого следует более тщательно контролировать их размер;
  • снижение динамики рентабельности собственного капитала свидетельствует о том, что компании нужно повышать эффективность управления капиталом.

Шаг 3. Проводим факторный анализ показателей рентабельности деятельности и ресурсов предприятия.

Здесь можно рассчитать влияние факторов на динамику рентабельности продаж в 2020 г. по отношению к 2019 г. Для данного показателя такими факторами являются:

  • выручка от реализации продукции;
  • прибыль от продаж.

Чтобы определить влияние указанных факторов, используем метод цепных подстановок и произведем последовательно следующие расчеты:

1) рассчитаем рентабельность продаж, используя выручку 2020 г. и сумму прибыли 2019 г.:

20 000 тыс. руб. / 160 000 тыс. руб. × 100 % = 12,50 %;

2) определим влияние фактора выручки путем вычитания рассчитанной рентабельности продаж (п. 1) из величины фактической рентабельности продаж 2019 г.:

12,50 % – 13,33 % = –0,83 %;

3) определим влияние фактора прибыли от продаж путем вычитания из величины фактической рентабельности продаж за 2020 г. величины, полученной в первом расчете:

14,38 % – 12,50 % = 1,88 %;

4) проверим корректность расчетов. Для этого найдем сумму влияния факторов, рассчитанных в двух предыдущих пунктах (–0,83 % + 1,88 % = 1,05 %), и сопоставим ее с разностью между фактической рентабельностью 2020 г. и 2019 г. (14,38 % – 13,33 % = 1,05 %). Поскольку эти суммы равны, расчет влияния факторов выполнен корректно.

Итоги указанных вычислений представлены в табл. 6.



Шаг 4. Рассчитаем и оценим частные показатели эффективности работы предприятия.

Для проведения заключительного этапа оценки эффективности возьмем данные о выпуске продукции за 2018–2020 гг. (табл. 7).



На основе данных табл. 7 рассчитаем следующие частные показатели эффективности выпуска продукции:

  • издержкоемкость основных групп производственных затрат в структуре общей себестоимости продукции;
  • издержкоемкость основных групп производственных затрат в тысячах рублей на 1 т продукции;
  • производственные показатели выпуска продукции в части выработки в тоннах на одного человека, фонда оплаты труда в тысячах рублей на одного человека и среднемесячной зарплаты в тысячах рублей на одного человека.

Результаты расчетов — в табл. 8.


Полученные данные говорят о том, что к положительным показателям эффективности выпуска продукции можно отнести последовательное снижение доли материалоемкости и энергоемкости в общей структуре себестоимости.

Положительная динамика присутствует и в суммовых показателях этих расходов в расчете на 1 т выпуска продукции. Такие результаты свидетельствуют о достаточной эффективности управления себестоимостью выпуска продукции.

Негативный момент — постоянное снижение выработки продукции в тоннах на одного человека. Это свидетельство недостаточной эффективности управления трудовыми ресурсами.

Гост

ГОСТ

Технико-экономические показатели – это обобщенные характеристики материально-производственной основы деятельности предприятий и комплексного использования им экономических ресурсов.

Общие сведения о технико-экономических показателях деятельности предприятия

В управлении хозяйственной деятельности, которую ведет предприятие, ключевую роль играет информационное обеспечение. Оно формируется, помимо прочего, благодаря расчету и анализу технико-экономических показателей. Этим понятием наделены количественные характеристики предприятия и его деятельности, которые используются для планирования и анализа организации производственного и трудового процессов, качества продукции, использования основных и оборотных фондов, трудовых ресурсов и т.д.

Полученные значения технико-экономических показателей деятельности предприятия позволит ему хорошо ориентироваться в ходе и перспективах развития технической и экономической составляющих производственного процесса. Кроме того, они являются основанием для оценивания результативности и эффективности осуществления тех или иных организационно-технических мероприятий.

Также стоит упомянуть, что на технико-экономических показателях базируются процессы разработки ключевых плановых документов предприятия (в сферах технического оснащения, промышленности, финансов и др.) и установления (зачастую, единых для всех предприятий отрасли) прогрессивных технико-экономических норм и нормативов.

Вся совокупность технико-экономических показателей подразделяется на две крупные группы – общие показатели, которые применимы для всех предприятий, и специфические показатели, которые применимы только для предприятий, относящихся к одной отрасли.

Общие технико-экономические показатели характеризуют следующие аспекты функционирования предприятий, в отношении которых рассчитываются определенные показатели:

Готовые работы на аналогичную тему

  • уровень механизации производства (оценивается удельным весом механизированного труда, долей занятых им рабочих, уровнем автоматизации отдельных действий и операций на производстве и др.);
  • уровень специализации производства (оценивается долями тех или иных групп продукции предприятия, степенью загрузки изготовлением основной (профильной) продукции, удельным весом специализированного производства и др.);
  • организационный и технический уровни производства (оцениваются удельными весами стандартных и унифицированных деталей, наличием автоматического и специализированного оборудования, серийностью изготовляемой продукции и др.).

Специфические технико-экономические показатели конкретной отрасли обычно подбираются в рамках соответствующих отраслевых планов и иных форм.

Особенности расчета основных технико-экономических показателей

Расчет основных технико-экономических показателей позволяет предприятию определить, насколько эффективно оно функционирует и в правильном ли направлении движется. Поэтому выстраивание их в четкую систему и использование правильной методики исчисления дадут возможность выявить внутрипроизводственные резервы, а также усовершенствовать разработку текущих и перспективных производственных планов.

Как правило, предприятие осуществляет расчет следующих технико-экономических показателей хозяйственной деятельности:

  • оптовая цена продукции предприятия – рассчитывается путем произведения полной себестоимости базового варианта на сумму единицы и норматива рентабельности к себестоимости;
  • прибыль предприятия – рассчитывается путем произведения валового объема реализованной продукции на разность оптовой цены и полной себестоимости базового варианта;
  • рентабельность производства – рассчитывается путем деления прибыли на сумму среднегодовых стоимостей основных производственных фондов и нормируемых оборотных средств;
  • фондоотдача – рассчитывается путем деления выручки предприятия на среднегодовую стоимость основных производственных фондов;
  • фондоемкость – является величиной, обратной фондоотдаче, поэтому рассчитывается путем деления единицы на фондоотдачу;
  • фондовооружённость – рассчитывается путем деления среднегодовой стоимости основных производственных фондов на среднесписочную численность работников предприятия;
  • производительность труда сотрудников предприятия – рассчитывается путем деления выручки предприятия на среднесписочную численность работников предприятия;
  • срок реализации инвестиционного проекта предприятия – рассчитывается путем деления среднегодовой стоимости основных производственных фондов на прибыль предприятия;
  • годовой экономический эффект – рассчитывается путем вычитания из годовой экономии доли капитальных затрат, которая относится на анализируемый год.

Расчет этих показателей (особенно еще на этапе планирования хозяйственной деятельности) позволит предприятию определиться с наиболее оптимальным и приемлемым вариантом организации внутреннего хозяйства. В частности, может быть произведено сравнение нескольких вариантов (сценариев развития событий). Полученные данные будут аналитически охарактеризованы специалистами. Они дадут рекомендации стоит ли вообще заниматься хозяйственной деятельности и, если стоит, то каким именно образом ее организовать.

В то же время после завершения работы предприятия в отчетном периоде она может быть оценена благодаря сравнению фактических значений технико-экономических показателей с плановыми или с нормативными. В результате этого сравнения могут быть получены ответы на то, решило ли предприятие стоящие перед ним задачи, оптимально ли были использованы имеющиеся ресурсы, верно ли были приняты руководством управленческие решения и т.д.

Читайте также: