Какое консультативное сообщение обозначается сокращением swx advisory
Обновлено: 08.07.2024
They've set up a scientific advisory board to select big projects to tackle.
The recommendations follow those issued by the advisory committee.
He confirmed that he would be staying in an advisory capacity but not in his current role of chief executive.
The company is expanding its financial advisory service.
This advisory contains information about which versions of the software are vulnerable.
advisory activity — консультационная деятельность
2) общ. предостережение (о неблагоприятных погодных условиях, напр., гололеде, осадках и т. д.; в отличие от warning — предостережения о стихийных бедствиях)
to issue an advisory — делать предостережение
snow advisory — предостережение о снежных осадках
A Snow Advisory will be issued when 3-5 inches is expected to fall. — Предостережение о снежных осадках делается в том случае, если ожидается выпадение снега высотой 3-5 дюймов.
A Small Craft Advisory is issued for sustained winds 25-30 knots. — Предостережение для малых судов делается в случае постоянного ветра 25-30 узлов.
an advisory presented by a firm's legal counsel - докладная записка, поданная юрисконсультом фирмы
advisory opinion - а) совещательное мнение; б) консультативное заключение ( суда )
advisory committee /council, panel/ - консультативный совет /комитет/; комиссия экспертов
advisory letter - письменная консультация
2) прогноз погоды
2. доклад; письменная консультация
an ~ presented by a firm's legal counsel - докладная записка, поданная юрисконсультом фирмы
1. совещательный; консультативный
~ opinion - а) совещательное мнение; б) консультативное заключение (суда)
~ committee /council, panel/ - консультативный совет /комитет/; комиссия экспертов
2. содержащий совет, рекомендации
~ letter - письменная консультация
дорадчий, консультативний; експертний
Advisory Committee on Administrative and Budgetary Questions — (of the UN) Консультативний комітет з адміністративних і бюджетних питань (ООН)
Advisory Committee on Rules of Civil Procedure — Консультативна комісія з опрацювання правил цивільного процесу (у США)
Advisory Committee on the Peaceful Uses of Atomic Energy — (of the UN) Консультативний комітет з мирного використання ядерної енергії (ООН)
- advisory action- advisory agency- advisory board- advisory commission- advisory committee- advisory council- advisory functions- advisory jurisdiction- advisory member- advisory opinion- advisory opinion of the court- advisory poll- advisory post- advisory powers- advisory verdict- advisory vote
advisory — ad·vi·so·ry /əd vī zə rē/ adj 1: having or exercising power to advise an advisory committee 2: containing or giving advice an advisory verdict Merriam Webster’s Dictionary of Law. Merriam Webster. 1996 … Law dictionary
Advisory — Ad*vi so*ry, a. Having power to advise; containing advice; as, an advisory council; their opinion is merely advisory. [1913 Webster] The General Association has a general advisory superintendence over all the ministers and churches. Trumbull.… … The Collaborative International Dictionary of English
advisory — (adj.) 1778; see ADVISE (Cf. advise) + ORY (Cf. ory). The noun meaning weather warning is from 1931 … Etymology dictionary
advisory — [adj] able, authorized to recommend advising, consultative, consultive, counseling, helping, recommending; concept 537 … New thesaurus
advisory — ► ADJECTIVE ▪ having the power to make recommendations but not to enforce them … English terms dictionary
advisory — [ad vī′zə rē, ədvī′zə rē] adj. 1. advising or given the power to advise 2. relating to, or containing, advice n. pl. advisories a report or warning, esp. one issued by the National Weather Service about weather conditions … English World dictionary
advisory — ▪ I. advisory ad‧vis‧o‧ry 1 [ədˈvaɪzəri] adjective existing to give advice or having the purpose of giving advice: • He is a member of Franklin s investment advisory board. • She resigned as president, but will continue in an advisory capacity. … Financial and business terms
advisory — advisorily, adv. /ad vuy zeuh ree/, adj., n., pl. advisories. adj. 1. of, giving, or containing advice: an advisory letter from a stockbroker. 2. having the power or duty to advise: an advisory council. n. 3. a report on existing or predicted… … Universalium
advisory — ad|vi|so|ry [ədˈvaızəri] adj having the purpose of giving advice advisory committee/body ▪ the Environmental Protection Advisory Committee advisory role/capacity ▪ He was employed in a purely advisory role … Dictionary of contemporary English
advisory — ad|vi|so|ry1 [ əd vaız(ə)ri ] adjective * for the purpose of giving advice: an advisory board/committee/panel She acted in an advisory role. advisory ad|vi|so|ry 2 [ əd vaız(ə)ri ] noun count AMERICAN an official warning: a travel advisory … Usage of the words and phrases in modern English
advisory — [[t]ædva͟ɪzəri[/t]] advisories 1) ADJ: usu ADJ n An advisory group regularly gives suggestions and help to people or organizations, especially about a particular subject or area of activity. [FORMAL] . members of the advisory committee on the… … English dictionary
Согласно результатам исследования Startup Genome, стартапы, которые обращаются за помощью к советникам, привлекают в семь раз больше средств и растут в 3,5 раза быстрее. В России практика создания экспертных советов пока не слишком распространена.
Что такое Advisory Board
Advisory Board — это группа сторонних экспертов, успешных предпринимателей и заслуженных менеджеров из индустрии, в которой работает компания. Эти люди получают небольшую долю в компании, а взамен помогают своими знаниями и знакомствами — в формате периодических встреч или созвонов с основателями. Таких людей называют наставниками или советниками. От них не ждут ежедневной работы над проектом, а наоборот — обращаются к ним для разовых консультаций в сложной ситуации или для поиска нужных контактов.
Зачем это нужно
Главная функция Advisory Board — помощь основателям в принятии стратегических решений. Многолетний опыт наставников, знание механизмов индустрии и т.п. дают огромное преимущество при планировании.
Например, перед молодыми компаниями часто встает вопрос о выходе на новый рынок или о запуске нового продукта. Стандартный подход в такой ситуации — постараться максимально быстро проверить свои предположения с помощью интервью с потенциальными клиентами, исследований и рассылки демоверсии продукта. Именно в этом и может помочь человек, имеющий 10–15 лет опыта в индустрии. Скорее всего, похожие продукты уже тестировались, значит, вероятность успеха на новом рынке можно прогнозировать с высоким уровнем точности.
Конечно, наставник не даст пошагового руководства, но может помочь CEO принять верное решение, сэкономив компании месяцы работы (а в результате и значительные суммы) на тестирование предположений.
Вторая функция наставников — помощь в том, чтобы достучаться до нужных людей. Это может быть кто угодно — потенциальный клиент, инвестор, ценный специалист и даже новый советник.
За годы работы у наставника, как правило, сформировались дружеские отношения со многими представителями индустрии. Таким образом, если вам удалось привлечь хорошего советника, дистанция между вашим бизнесом и потенциальными инвесторами и клиентами значительно сократится. А для стартапов партнерство с крупной компанией может стать источником взрывного роста без огромных затрат на традиционные маркетинговые инструменты. Например, бурный рост Spotify обеспечило партнерство с Facebook. Его первый президент, Шон Паркер, как раз работал со Spotify в качестве эдвайзера.
Помимо полезных знакомств эдвайзер может принести компании и репутационную пользу: если в числе ваших советников есть хорошо известные люди с впечатляющим послужным списком, это создает дополнительные преимущества в глазах всех участников рынка, включая тех же инвесторов и потенциальных клиентов.
Особую роль советники играют в кризисные времена: их рекомендации могут помочь скорректировать стратегию, найти новые источники для роста бизнеса, а также смягчить ущерб от кризиса за счет грамотной и быстрой реакции.
Как это работает на Западе
На Западе Advisory Board — распространенная практика, которой пользуются не только стартаперы и начинающие бизнесмены.
БОСС-политика | Взгляд на бизнес
Текст | Светлана ЕМЕЛЬЯНОВА
Консультативный совет — организационный механизм с далеким прицелом на будущее. И пора бы его взять на вооружение многим компаниям малого и среднего бизнеса.
Однако в реальной практике нашей работы с компаниями этого уровня происходит следующее. Занимаясь вопросами развития бизнеса этих организаций, мы, как правило, сталкиваемся с тем, что у них накапливается определенный круг задач, который не может быть решен в рамках оперативного управления бизнесом на уровне менеджеров компании. Часть задач должна быть решена на уровне владельцев, и только владельцев. Правда, вся беда в том и состоит, что эти задачи, зачастую даже хорошо осознаваемые самими собственниками, почему-то не решались до сих пор и не решаются в настоящий момент — что-то в ресурсах, потенциале, мотивации собственников бизнеса не дает продвинуть эти темы вперед.
Вот здесь консультанты и могут сыграть свою роль, не просто поспособствовав решению накопившихся владельческих проблем, но и построив организационный механизм с далеким прицелом на будущее. Речь тут как раз и идет о консультативном совете.
Консультативный совет, или Advisory Board, — это своего рода упрощенная модель, прообраз будущего совета директоров. От реального совета директоров он берет многое. Это, во-первых, уровень обсуждаемых вопросов, которые все фокусируются вокруг интересов владельца компании и обычно направлены на относительно долгосрочные перспективы развития бизнеса, повышения его стоимости и инвестиционной привлекательности. Во-вторых, это регулярность встреч, примерно соответствующая регулярности заседаний совета директоров, то есть раз в один-два месяца.
Отличие консультативного совета от институтов следующего уровня — наблюдательного cовета и совета директоров — состоит прежде всего в составе участников. Если классические советы директоров представляют собой смесь из независимых директоров, акционеров и топ-менеджеров компании, то консультативный совет обычно ограничивается консультантами и владельцами компании, один из которых, как правило, находится в позиции управляющего партнера.
Ключевое же отличие Advisory Board от наблюдательного совета и совета директоров, конечно же, ответственность. Если в наблюдательном совете и совете директоров их участники несут прямую ответственность за принимаемые на этих площадках решения, и статус решений этих органов выше, чем статус решений управляющего, то в консультативном совете, как и следует из его названия, роль участников — это роль советников при лице, принимающем решения. И, хотя для менеджеров компании консультативный совет выглядит как вышестоящая площадка, на которую выносятся сложные и ответственные решения, по факту последнее слово и вся полнота ответственности остаются за владельцем-управляющим.
Опыт работы в консалтинге с 1989 года.
Читайте также: