Хорошее начало половина дела сочинение

Обновлено: 04.07.2024


Большинство людей согласится с тем, что начинать новые дела сложно. Мы придумываем отговорки, тянем время, бесконечно откладываем на завтра. Почему так происходит? Причин тысячи, а вот проблем всего две.

1.Недостаток мотивации

2.Переизбыток мотивации

Перфекционизм редко играет нам на руку, превращая жизнь в гонку никому не нужных достижений и мешая наслаждаться полученными результатами. Что касается начинаний, перфекционистам важно все сделать на пятерку с плюсом. Поэтому любое дело они начинают с длительного подготовительного этапа и стараются учесть все возможные нюансы, чтобы ни в коем случае не сесть в лужу. В итоге страх совершить ошибку или потерпеть неудачу может привести к тому, что подготовительный этап никогда не заканчивается. Причиной перфекционизма часто оказывается все та же низкая самооценка (да-да, она только притворяется высокой, чтобы никто не догадался, насколько человек уязвим). Внешняя поддержка таким людям жизненно необходима.

По-настоящему уверенный в себе человек не нуждается в том, чтобы кому-то что-то доказывать, он адекватно оценивает себя и принимает таким, какой он есть, со всеми достоинствами и недостатками. Он не зависит от оценок окружающих и поэтому может позволить себе не оправдывать чужих ожиданий, а ориентироваться, прежде всего, на свои желания и потребности.

Вывод напрашивается сам собой: большинству людей необходимо обратить внимание на свою самооценку.

К сожалению или к счастью, невозможно жить в обществе и не зависеть от него. Всем порой приходится пересиливать себя и делать то, что надо, а не то, что хочется, всем бывает страшно получить негативную оценку своих действий. И это абсолютно нормально. Ниже приведены практические рекомендации, которые помогут легче подступиться к новому делу.


Подготовьтесь к работе

Часто нам мешает приступить к делу недостаток информации: что именно предстоит сделать, какие ресурсы потребуются, в какие сроки нужно уложиться. Уточнив все условия, на которых вам предстоит работать, вы избавитесь от излишней тревоги и сможете сосредоточиться на деле.

Начиная новое дело, важно понимать, зачем вы его делаете. Найдите мотивирующий вас ответ. Вспомните о целях, которые вы преследуете, подумайте о результатах, которые получите. Попробуйте искренне заинтересоваться тем, что вы делаете.

Придумайте сто задач

Любое сложное дело можно превратить в несколько простых задач. Постарайтесь разбить дело на простые мелкие шаги, и чем больше будет таких шагов, тем лучше. Запишите все шаги, и у вас появится подробный план действий, которым можно руководствоваться.

Установите конкретные сроки

Когда план готов, обозначьте конкретные сроки воплощения в жизнь каждого этапа. Не страшно, если в процессе вы несколько отклонитесь от графика. Наличие сроков очень помогает двигаться вперед.

Расскажите о своих планах

Иногда очень полезно рассказать о новом деле друзьям или родственникам. Если вы сделаете свои планы достоянием общественности, вам сложнее будет отказаться от них. Можно договориться с близкими людьми, чтобы они проконтролировали вас и не позволили вам отказаться от задуманного.

Сделайте первый шаг

Помните о том, что дорогу осилит идущий, а путь длиной в тысячу километров начинается с одного шага. И сделайте этот первый шаг – тем более что план у вас уже есть!


Хорошее освещение Мы не на свидании, поэтому ничего романтического не предвидится. Все должно быть хорошо видно. Мы ищем разрывы, дыры, пятна и, самое главное, пригодные вещи. Если верхнего света недостаточно, замените лампы. Если у вас лишь непрямое освещение, снимите

ЛЕКЦИЯ № 18. Экономическая мысль в России (вторая половина XIX – начало XX вв.)

ЛЕКЦИЯ № 18. Экономическая мысль в России (вторая половина XIX – начало XX вв.) 1. Место Н. Г. Чернышевского в истории русской и мировой экономической мысли Экономическое наследие Чернышевского многогранно и впечатляюще. Он является автором многочисленных работ,

19. Экономическое развитие русского централизованного государства (вторая половина XV–XVII вв.)

19. Экономическое развитие русского централизованного государства (вторая половина XV–XVII вв.) На Руси формируется централизованная система управления государством. Противоречия между государственной властью и боярами начали назревать после уничтожения княжеских

Глава 12 Хороший пример – уже половина пути к успеху

Глава 12 Хороший пример – уже половина пути к успеху Образ героя В детстве мы часто желаем быть похожими на каких-либо героев. Так вспомните эти забытые мгновения детства, пусть даже сейчас, во взрослой жизни они станут для вас источником вдохновения, мотивации и примером.

Все хорошее не может продолжаться бесконечно, не так ли?

Все хорошее не может продолжаться бесконечно, не так ли? В начале августа 2000-го и затем в январе 2001-го, некоторые средства массовой информации вдруг предположили, что аура непобедимости Nokia исчезла. Например, Financial Times отмечала.Говорят другие «Задержки в запуске новых

Глава 18 Сегодня половина гардероба, завтра – каждая вешалка

Хорошее знание рабочего места

Хорошее знание рабочего места Способы снижения трудозатрат намного легче найти тем, кто досконально знает существующие на производстве условия. Осознав, что их работа сопряжена с потерями, эти специалисты внедряют систему визуального контроля потерь, связанных либо с

Хорошее обслуживание – ключ к удовлетворению клиентов

Хорошее обслуживание – ключ к удовлетворению клиентов Вы должны сделать все возможное, чтобы обеспечить максимальный уровень удовлетворенности клиентов. В главе 16 мы рассмотрели стратегию, которая позволяет не только оправдывать или превосходить ожидания

ИЩИТЕ ХОРОШЕЕ И ХВАЛИТЕ ЕГО

ИЩИТЕ ХОРОШЕЕ И ХВАЛИТЕ ЕГО Одна последняя мысль, прежде чем мы закончим эту главу: не забывайте про обратную связь. Если ваша задача выполняется легче, значит, вы двигаетесь в правильном направлении.Вспомните Христофора Колумба. Он плыл на запад в поисках славы и

Хорошее место для работы

Хорошее место для работы В Opsware я привык проводить постоянные занятия с менеджерами, поскольку глубоко верю в пользу такого обучения. Я доходчиво объяснил, что ожидаю от каждого из них постоянных и регулярных контактов с их подчиненными. Я даже разработал инструкцию по

Цель – создать хорошее место для работы

Цель – создать хорошее место для работы Когда я впервые встретил Билла Кэмпбелла, он работал председателем совета директоров компании Intuit, заседал в совете директоров Apple и консультировал многих СЕО ведущих компаний отрасли. Но все это произвело на меня куда меньшее

24. ХОРОШЕЕ И УЖАСНОЕ

24. ХОРОШЕЕ И УЖАСНОЕ Кто-то определил рекламу как "искусство передачи мыслей из одной головы в другую". Кстати, это прекрасный способ проверки действенности рекламы. Если объявление читали сто человек или сто человек видели рекламный ролик, то скольким из них западет в

Как дать хорошее интервью

Как дать хорошее интервью Стив Орр, ведущий сети радиостанций Market Watch, за двадцать лет работы на радио и телевидении провел сотни интервью, в том числе с первыми лицами компаний, политиками, писателями, экономистами, спортсменами и звездами шоу-бизнеса. Он рассказывает о

Понимание контекста – половина успеха

Понимание контекста – половина успеха Наиболее типичными для вас как инфодудлера являются следующие ситуации: вы находитесь на лекции, совещании или конференции. Вряд ли вам приходится фиксировать информацию в аэродинамической трубе или слушать дельфинов под водой.

Наилучшее воспитание молодых людей, да и самих себя, заключается не во внушениях, а в явном для всех осуществлении в собственной жизни того, что внушается другому.

Кто любит за высокие нравственные достоинства, тот остается верен всю жизнь, потому что он привязывается к чему-то постоянному.

Бояться смерти — это не что иное, как приписывать себе мудрость, которой не обладаешь, то есть возомнить, будто знаешь то, чего не знаешь. Ведь никто не знает ни того, что такое смерть, ни даже того, не есть ли она для человека величайшее из благ, между тем ее боятся, словно знают наверное, что она — величайшее из зол. Но не самое ли позорное невежество — воображать, будто знаешь то, чего не знаешь?



Благодарю судьбу за то, что я родился человеком, а не бессловесным животным; эллином, а не варваром; а также за то, что жить мне пришлось во времена Сократа.

Во всех государствах справедливостью считается одно и то же, а именно то, что пригодно существующей власти.

Невежество тем-то и тяжело, что невежда, не будучи ни прекрасным, ни благим, ни разумным, кажется довольным самим собою, не считает себя нуждающимся и не стремится к тому, в чем он, по его мнению, не нуждается.

Никто из нас ещё не родился бессмертным, и, если бы это с кем-нибудь случилось, он не был бы счастлив, как это кажется многим.

Глупца можно узнать по двум приметам: он много говорит о вещах, для него бесполезных, и высказывается о том, про что его не спрашивают.

Очень плох человек, ничего не знающий, да и не пытающийся что-нибудь узнать. Ведь в нем соединились два порока.

Чтобы речь вышла хорошей, прекрасной, разве разум оратора не должен постичь истину того, о чем он собирается говорить?

Те, кто достаточно умен, чтобы не лезть в политику, наказываются тем, что ими правят люди глупее их самих.

Можно простить ребёнка, который боится темноты. Настоящая трагедия жизни, когда мужчина боится света.

Каждый из нас — это половинка человека, рассеченного на две части. И поэтому каждый всегда ищет соответствующую ему половину. Поэтому любовь — это жажда цельности и стремление к ней.

Чтобы приобрести расположение друзей, надо оценивать их услуги выше, чем это делают они сами; наоборот, наши одолжения друзьям надо считать меньшими, чем это полагают наши друзья.

Женский пол — это другая часть нашего человеческого рода: правда, ввиду своей слабости он уродился более скрытным и лукавым.

Для соразмерности, красоты и здоровья требуется не только образование в области науки и искусства, но и занятия всю жизнь физическими упражнениями, гимнастикой.

Кто приблизится к храму Муз без вдохновения, веруя, что достойно лишь мастерство, останется неумелым, и его самонадеяные стихи померкнут пред песнями безумцев.

Кто вел жизнь упорядоченную и был добродушен, тому и старость лишь в меру трудна. А кто не таков, тому, Сократ, и старость, и молодость бывает в тягость.

Ничто не является более тягостным для мудрого человека и ничто не доставляет ему большего беспокойства, чем необходимость тратить на пустяки и бесполезные вещи больше времени, чем они того заслуживают.

Хорошие люди потому и не соглашаются управлять – ни за деньги, ни ради почета: они не хотят прозываться ни наемниками, открыто получая вознаграждение за управление, ни ворами, тайно пользуясь его выгодами; в свою очередь и почет их не привлекает – ведь они не честолюбивы. Чтобы они согласились управлять, надо обязать их к этому и применять наказания.

– Я потому спросил, – сказал я, – что не замечаю в тебе особой привязанности к имуществу: это обычно бывает у тех, кто не сам нажил состояние. А кто сам нажил, те ценят его вдвойне. Как поэты любят свои творения, а отцы – своих детей, так и разбогатевшие люди заботливо относятся к деньгам – не только в меру потребности, как другие люди, а так, словно это их произведение. Общаться с такими людьми трудно: ничто не вызывает их одобрения, кроме богатства.

– Тот нам друг, кто и кажется хорошим, и на самом деле хороший человек. А кто только кажется, а на деле не таков, это кажущийся, но не подлинный друг. То же самое нужно установить и насчет наших врагов.

– Значит, Полемарх, не дело справедливого человека вредить – ни другу, ни кому-либо иному; это дело того, кто ему противоположен, то есть человека несправедливого.

Значит, и от того, и от другого – и от бедности, и от богатства – хуже становятся как изделия, так и сами мастера.

Будто и в государствах правители – те, которые по-настоящему правят, – относятся к своим подданным как-то иначе, чем пастухи к овцам, и будто они днем и ночью только и думают о чем-то ином, а не о том, откуда бы извлечь для себя пользу.

Музыка — это моральный закон. Она дает душу вселенной, крылья уму, полет воображению; музыка придает очарование всему бытию.

А считаешь ли ты, что человек станет отвечать вопреки своим взглядам, все равно, существует ли запрет или его нет.

Разумный наказывает не потому, что был совершен проступок, а для того, чтобы он не совершался впредь.

На философию потому рушится бесславие, что не по достоинству берутся за неё: не званые, а избранные должны ею заниматься.



Утверждением Фокилида, что крепость тела надо развивать в себе лишь тогда, когда уже обеспечены условия жизни?

Какой-то страшный, дикий и беззаконный вид желаний таится внутри каждого человека, даже в тех из нас, что кажутся вполне умеренными; это-то и обнаруживается в сновидениях.

Когда тело у человека в порядке, оно своими собственными добрыми качествами вызывает хорошее душевное состояние; по-моему, наоборот, хорошее душевное состояние своими добрыми качествами обусловливает наилучшее состояние тела.

Стало быть, нельзя привносить и наслаждение: с ним не должно быть ничего общего у правильно любящих или любимых, то есть ни у влюбленного, ни у его любимца.

– Между тем правильной любви свойственно любить скромное и прекрасное, притом рассудительно и гармонично.

Если у людей бывают какие-то верные мнения, не основанные на понимании, то чем они, по-твоему, отличаются от слепых, которые правильно идут по дороге?

Герой рождается среди сотни, мудрый человек есть среди тысячи, но совершенного можно не найти и среди сотни тысяч.

Но ведь ты знаешь, что, по мнению большинства, благо состоит в удовольствии, а для людей более тонких – в понимании?

О любом деле можно сказать, что само по себе оно не бывает ни прекрасным, ни безобразным. Например, всё, что мы делаем сейчас, пьём ли, поём ли или беседуем, прекрасно не само по себе, а смотря по тому, как это делается, как происходит: если дело делается прекрасно и правильно, оно становится прекрасным, а если неправильно, то, наоборот, безобразным.

А про людей, друг мой, не скажем ли мы, что и они, если им нанесен вред, теряют свои человеческие достоинства?

Правда, я не стал бы знаменит, будь я серифийцем, зато и тебе не прославиться, будь ты хоть афинянином.

Люди назвали любовь Эросом, ибо он обладает крыльями. Боги назвали её Птеросом, так как она имеет силу окрылять других.

Никто не бывает справедливым по своей воле, но лишь по принуждению, раз каждый человек не считает справедливость самое по себе благом, и, где только в состоянии поступать несправедливо, он так и поступает.

Справедливость же лежит посреди между этими крайностями, и этим приходится довольствоваться, но не потому, что она благо, а потому, что люди ценят ее из-за своей собственной неспособности творить несправедливость.

Творить несправедливость, оставаясь притом безнаказанным, это всего лучше, а терпеть несправедливость, когда ты не в силах отплатить, – всего хуже.

Добродетель — это некое здоровье, красота, благоденствие души, а порочность — болезнь, безобразие [позор] и слабость.

Говорят, что творить несправедливость обычно бывает хорошо, а терпеть ее – плохо. Однако, когда терпишь несправедливость, в этом гораздо больше плохого, чем бывает хорошего, когда ее творишь.

В образцово устроенном государстве жены должны быть общими, дети — тоже, да и все их воспитание будет общим.

Не будет ли назначением каждой вещи то, что кто-нибудь выполняет только с ее помощью или, лучше всего, пользуясь ею, нежели любой иной вещью?– Понимаю. По-моему, это и будет назначением каждой вещи.

Или воры, или еще какой-либо народ, несправедливо приступающий сообща к какому-нибудь делу, может ли что-нибудь сделать, если эти люди будут несправедливо относиться друг к другу?

Значит, мы скажем следующим образом: справедливый человек хочет обладать преимуществом сравнительно не с подобным ему человеком, а с тем, кто на него не похож, между тем как несправедливый хочет им обладать сравнительно с обоими – и с тем, кто подобен ему, и с тем, кто на него не похож.

– Тебе, Сократ, – отвечал Кефал, – я, клянусь Зевсом, скажу так, как мне кажется. Часто сходимся мы вместе, люди примерно тех же лет, что и я, оправдывая старинную поговорку. И вот, когда мы соберемся, большинство из нас сокрушенно вспоминают вожделенные удовольствия юности – любовные утехи, попойки, пирушки и тому подобное – и брюзжат, словно это для нас великое лишение: вот тогда была жизнь, а теперь разве жизнь! А некоторые старики жалуются на родственников, помыкающих ими, и тянут все ту же песню, что старость причиняет им множество бед. А по мне, Сократ, они напрасно ее винят: если бы она была причиной, то и я испытывал бы то же самое, раз уж я состарился, да и все прочие, кто мне ровесник. Между тем я не раз встречал стариков, у которых все это не так; например, поэту Софоклу был при мне задан такой вопрос:

Разве не забавно у них еще вот что: своим злейшим врагом считают они того, кто говорит им правду, а именно, что, пока они не перестанут пьянствовать, наедаться, предаваться любовным утехам и праздности, им нисколько не помогут ни лекарства, ни прижигания, ни разрезы, а также заговоры, амулеты и тому подобное.

Никто не знает, что такое смерть, и все же все боятся ее, как будто признают, что это величайшее зло, возможно, величайшее благо для человека.

Можно с полным правом назвать подлинной ложью: это укоренившееся в душе невежество, свойственное человеку, введенному в заблуждение.

А самое великое наказание – это быть под властью человека худшего, чем ты, когда сам ты не согласился управлять.

Есть люди, которые не признают планы и считают планирование пустой тратой времени, есть люди, которые наоборот планировать и мечтать любят… но далеко не все их планы осуществляются или осуществляются не так как хотелось бы. Где же золотая середина?! Как сделать так, чтобы планы были эффективными и позволяли все успевать — расскажем об этом в данной статье.
Прежде чем говорить о конкретных приемах планирования, рассмотрим традиционные страхи и мифы, связанные с ним. Именно они часто препятствуют вооружиться планированием для достижения своих целей.

Стопка листов бумаги и часы

Неработающий план, реальная жизнь и работающий план

Мечты об автомобиле, доме, полете в космос

Небоскребы, толпы людей

Запишите план

План в виде документа

В результате планирования должно появиться нечто осязаемое — документ, список задач или задачи в календаре — что именно, в общем-то, не важно. Во-первых, к этому плану можно будет в любой момент обратиться и свериться с ним (он является своего рода стержнем, который поддерживает и мотивирует при достижении цели). Во-вторых, план позволяет понять, с чего и как вы начнете свой путь к достижению цели (не придется блуждать в поисках того, как лучше подступиться к большой задаче).

  • В каком порядке стоит выполнить дела;
  • В какое время где лучше находиться;
  • Что следует предусмотреть, о чем не забыть и т.д.

Составьте план этапов

Если говорить о краткосрочном плане, то хорош тот план, который дает представление о предстоящем отрезке времени (дне, неделе). Основу краткосрочного плана следует готовить заранее: на день — накануне вечером, на неделю — в воскресенье. Если рассматривать конкретную цель в долгосрочной перспективе, следует понимать хотя бы общий план ее достижения и иметь представление, с чего необходимо начать — один-два первых шага.

Купить новые коврики 15 августа, Навести порядок в машине 16 августа, Отрегулировать люфт руля в сентябре, Пройти техосмотр в октябре, Поменять резину с летней на зимнюю в ноябре

Конкретизируйте свои цели

Это тоже относится к вопросу осязаемости: наиболее эффективно удастся реализовать тот план, за которым стоят понятные цели, который можно увидеть, прочувствовать заранее. Это может быть сделано как до детализации шагов, так и после нее. Наиболее удобно сначала сформулировать цели всего дела, а затем разбить план на этапы и одновременно с этим для каждого из них определить свою цель.

  • Что будет результатом?
  • Что именно я хочу получить?
  • Как я отнесусь к иным вариантам, будет ли это приемлемо для меня?
  • Какой результат будет достаточным для перехода к следующим этапам?

Регулярно пересматривайте ваш план

Регулярный пересмотр плана

Чтобы план работал, его необходимо поддерживать в актуальном состоянии. Для каждого дела всегда должен быть известен следующий шаг, а лучше несколько. Это опять же позволит гибко реагировать на изменяющиеся обстоятельства. Наиболее удобно определять следующие шаги по завершении предыдущего. Кроме того, полезно пересматривать план с некоторой регулярностью, например, для мелких краткосрочных задач каждую неделю, для большее крупных — раз в месяц.

  • Практически неограниченная вложенность задач;
  • Планирование задач на различных временных уровнях;
  • Быстрая корректировка планов;
  • Планирование на основе целей.

Если вас это заинтересовало, подпишитесь на главной странице на уведомление о запуске приложения. А через форму обратной связи вы можете написать нам свои пожелания к возможностям планирования, которые необходимы именно вам и которые вы хотели бы видеть в Biario.

Читайте также: