Законодательная стратегия принципы планирование прогнозирование реферат
Обновлено: 05.07.2024
1.2.1 Основные функции и задачи стратегического планирования.
Глава 2. Прогнозирование в системе планирования.
2.1 Задачи прогнозирования
2.2 Алгоритм разработки прогноза:
2.3 Методы прогнозирования
2.4 Надежность и точность прогнозов.
Введение
В централизованном планировании было жесткое планирование, но было легче в связи с тем, что нужно было только выполнять план. Предприятия были как закрытые системы.
В условиях рынка предприятие работает как открытая система, взаимодействуя с внешней средой.
Особенности внутрифирменного планирования :
Финансовая устойчивость предприятия как системы зависит от взаимодействия с внешней средой, с внешними факторами (кооперация, конкуренция, спрос, предложение).
Нужно опережающе определять все организационно-технические потребности, финансово-экономические возможности предприятия, обеспечиваемые материальными ресурсами ( с учетом воздействия внешней среды).
Необходимость самостоятельной разработки долгосрочной стратегии развития фирмы (современный недостаток: стратегия сводится к текущей деятельности).
Внутрифирменное планирование предполагает 2 блока: стратегический и текущего планирования. Это нужно, чтобы не нарушать баланс фирмы. Соответственно, стратегический и текущий бюджеты фирмы.
Текущий бюджет направлен на:
Затраты на маркетинг и рекламу.
Стратегический бюджет направлен на:
Инвестиции в повышение конкурентоспособности;
Диверсификация (расширение сфер деятельности);
Повышение доли рынка.
Большую роль в планировании играет прогнозирование.
Глава 1. Планирование
1.1 Формы и этапы планирования
Планирование – это проектирование желаемого будущего предприятия и эффективных путей его достижения.
Конечный итого процесса проектирования – плановое решение.
Основные задачи планирования: определение условий и ограничений, при которых можно достичь желаемого; увязывание стратегического и текущего планирования.
Условия при планировании: снижение степени риска; обязательность рассмотрения альтернативных плановых решений.
1) период планирования:
Долгосрочное (> 3 лет)
Среднесрочное ( 1.2 Стратегическое планирование
Определяем миссию предприятия (не более 6 строк). Например, занять ведущее положение в России. После определения миссии идет разработка стратегии в виде конкретных целей.
Строгая формулировка стратегических целей.
Оценка, диагностика, анализ внешней среды.
Диагностика сильных и слабых сторон (SWOT-анализ).
Анализ стратегических альтернатив.
Стратегии (с т.з. пирамиды управления):
развития исследований (НИОКР)
Главным инструментом разработки стратегии выступает дерево целей. Под каждую цель создается стратегическая хозяйственная цель.
Цели должны быть:
реальными и достижимыми;
конкретизированными и детализированными по подразделениям;
Условия определения цели с учетом:
Учет внешних факторов:
Учет внутренних факторов:
деловой философии фирмы.
Подходы к разработке стратегического плана :
От прошлого к будущему (прогноз).
От будущего к настоящему.
Отличительные черты стратегии:
Разработка стратегии не завершается немедленным действием.
Для реализации стратегии необходим набор – дерево целей.
На основе стратегии разрабатывается стратегический план.
В системе дерева целей цели делятся на цели и ориентиры. Существует иерархия между ними: цели – для верхнего уровня; ориентиры – для нижнего. Любая цель имеет двойственный характер.
Когда не нужна стратегия?
Необходимость стратегии отпадает при выходе на желаемый уровень результатов. Меняют не стратегию, а стратегический план. Процесс должен быть управляемым.
С т.з. рыночных целей должны быть характеристики:
доля рынка (желаемая);
динамика роста доли рынка.
Надо учитывать отношение собственной доли к доли конкурента. Можно использовать кривые освоения при определении доли рынка.
Рост доли рынка на 20% требует удвоения производственной мощности каждые 3-3,5 года.
Требования к формированию стратегических планов:
Наличие высококвалифицированного планового персонала (менеджеров).
Активное использование методов моделирования (имитационного).
Необходимость учитывать стохастичность (неопределенность, вероятностность) получения результатов.
Возможные генеральные цели:
Повышение уровня конкурентоспособности.
Обеспечение динамики роста собственной доли рынка.
Повышение прибыльности и рентабельности.
Обеспечение социальной защиты работников.
Элементами процесса стратегического планирования являются:
Анализ внешней среды;
Построение, формирование целей предприятия;
Увязка, согласование целей верхнего уровня и функционального уровня с нижним;
Взаимосвязь планирования с источником финансирования (бюджетом).
Похожие страницы:
Планирование и прогнозирование (4)
12 Вопрос 1. В чем отличие между планированием и прогнозированием В менеджменте, обычно, не выделяют место . правильную стратегию. В данном случае прогнозирование становиться элементом планирования. Прогнозирование осуществляется на этапе реализации .
Планирование и прогнозирование (5)
. труда. Применение в финансовом планировании маржинального подхода предполагает введение . труда. Применение в финансовом планировании маржинального подхода предполагает введение . . Кассовый план предназначен для планирования и контроля денежных расходов. .
Планирование и прогнозирование валового выпуска продукции
Планирование и прогнозирование Задача №5 Имеется временной ряд . того чтобы рассчитать новые параметры прогнозирования, необходимо рассчитать параметр сглаживания . . динамическом ряду. . Найдем новые параметры прогнозирования по формулам: , . Подставив .
Планирование и прогнозирование доходов бюджетов органов местного самоуправления
. методы планирования и прогнозирования доходов; исследовать современное состояние системы планирования и прогнозирования; определить основные направления совершенствования планирования и прогнозирования .
Планирование и прогнозирование расходной и доходной части бюджета
. бюджетными потоками соответствующей территории, • бюджетное планирование и прогнозирование, • бюджетное регулирование, • бюджетный учет . торговли РФ. 6.5 Налоговое планирование в системе планирования и прогнозирования доходной части бюджета Основной задачей .
Карташов Владимир Николаевич, заведующий кафедрой теории и истории государства и права Ярославского государственного университета имени П.Г. Демидова, заслуженный деятель науки Российской Федерации, доктор юридических наук, профессор.
Рассматривается сущность и структура законодательной стратегии и ее правообеспечительная роль в национальном развитии и безопасности.
Ключевые слова: стратегическое планирование, прогнозирование, программирование, национальная безопасность, юридическая стратегия.
Legislative strategy in the system of national development strategies
Kartashov Vladimir N., Head of the Department of Theory and History of State and Law of the P.G. Demidov Yaroslavl State University, Doctor of Law, Professor, Honored Scientist of the Russian Federation.
The essence and structure of the legislative strategy and its role in national development and security.
Key words: strategic planning, forecasting, programming, security, legal strategy.
Термин "стратегия" в настоящее время получил достаточно широкое применение в различных науках, в том числе в правоведении и законодательных (юридических) технологиях и практиках. В энциклопедических изданиях и словарях под ним понимается "план действий в условиях неопределенности" (Дж. Блэк), "искусство составления хитроумных планов" (Х. Зенгер), "искусство руководить действиями какого-нибудь коллектива для достижения общих, главных целей. " (Д.Н. Ушаков), "искусство планирования руководства, основанного на правильных и далеко идущих прогнозах" (С.И. Ожегов, Н.Ю. Шведова), "долговременные, наиболее принципиальные важные установки, планы, намерения правительства, администрации регионов. " (Б.А. Райзберг, Л.Ш. Лозовский, Е.Б. Стародубцева).
Развернутое легальное определение понятие "стратегия" применительно к теме нашего исследования содержится, на наш взгляд, в Федеральном законе "О стратегическом планировании в Российской Федерации" от 28 июня 2014 г. N 172-ФЗ (далее - ФЗ N 172). Это деятельность участников стратегического планирования по целеполаганию, прогнозированию, планированию и программированию развития РФ, субъектов Федерации и муниципальных образований, отраслей экономики и сфер государственного и муниципального управления, направленная на решение задач устойчивого социально-экономического развития России и обеспечения национальной безопасности Российской Федерации (п. 1 ст. 3) .
См.: СЗ РФ. 2014. N 26. Ч. 1. Ст. 3378.
Исследование природы стратегий национальной безопасности и развития привело нас к следующим выводам. Во-первых, в России существует органически целостная система специальных стратегий. Так, прежде всего, выделяются стратегии социально-экономического развития РФ, субъектов Федерации, муниципальных образований, макрорегионов.
Наиболее значимыми также являются следующие стратегии: отдельных отраслей экономики (промышленности, финансов и т.п.), социальная, политическая, военная, информационная, культурная, экологическая, стратегии в области науки и образования, медицины и фармации, энергетической (ядерной и пр.) и продовольственной безопасности.
Во-вторых, в Указе Президента РФ от 12 мая 2009 г. N 537 (в ред. Указа Президента РФ от 1 июля 2014 г. N 483) "О Стратегии национальной безопасности Российской Федерации до 2020 года" (далее - Указ N 537), правильно обращается внимание на "несовершенство правовых инструментов", что государственная политика России в области социально-экономического развития и национальной безопасности должна обеспечиваться "за счет реализации комплекса мер организационного, нормативно-правового и информационного характера" (ст. 90 - 91) .
СПС "КонсультантПлюс": Российское законодательство (Версия Проф) (дата обращения: 27.10.2015).
В современных условиях необходимо оперативно преодолеть технологическое отставание, связанное с подготовкой, и принятие качественных и эффективных законов и иных нормативных правовых актов, направленных на обеспечение национальной безопасности и развитие всех сфер жизнедеятельности общества. К сожалению, в юридических науках вопросы правовых (законодательных) стратегий и технологий разработаны слабо. Подавляющее большинство авторов с упрямством, которому можно только позавидовать, продолжают исследовать все фундаментальные технологические процессы на уровне отдельных разновидностей юридической техники. Между тем законодательная технология - это сложнейшее "производство", которое включает следующие элементы: а) компетентные правотворческие субъекты (конкретных людей), которые должны обладать профессиональными знаниями, умениями, навыками, мастерством в сфере законотворчества ("производители"); б) объекты, т.е. "обрабатываемые продукты" (общественные отношения, проекты актов, документы); в) активные действия и операции "законотворцев" по разработке, принятию, оформлению, обнародованию законов; г) совокупность общесоциальных, технических, специально-юридических средств (законодательную технику); д) систему приемов, способов и методов оптимального использования указанных средств (законодательную тактику); е) принципы, долгосрочные планы и прогнозы составляют законодательную стратегию; ж) процессуальные формы законотворчества (стадии, производства и режимы); з) результаты ("юридические продукты"); и) показатели, характеризующие качество технологии в целом, отдельных ее компонентов, а также издаваемых законов; к) критерии и параметры эффективности действий "законотворцев", выносимых ими решений; л) механизмы вступления в юридическую силу (отмены, изменения и т.п.) решений и законов; м) ресурсообеспеченность законодательного процесса, т.е. временные, финансовые, трудовые и иные затраты; н) соответствующие оценки и виды контроля (мониторинга) за законностью и справедливостью юридических действий, принимаемых решений и нормативно-правовых актов .
См.: Карташов В.Н., Бахвалов С.В. Законодательная технология субъектов Российской Федерации. Ярославль, 2010; Карташов В.Н. Перспективные направления совершенствования законодательной техники, тактики и стратегии в юридических науках и практиках // Юридическая техника. 2015. N 9.
К основным компонентам законодательной стратегии, как мы уже отметили (п. "е"), относятся юридические принципы, фундаментальное планирование и прогнозирование правотворчества.
Слово "принцип" (от лат. - principium) означает буквально "основу, первоначало, руководящую идею, исходное положение какого-либо явления (учения, организации, деятельности)". Еще древние обращали внимание на то, что "принцип есть важнейшая часть всего" ("principium est potissima pars cujuque rei"). Любопытную в свое время мысль по поводу роли юридических принципов высказал Ш. Бэдан. Он писал, что "руководящие идеи в действительности представляют для человека то же, что инстинкт для животного" .
Бэдан Ш. Право лица и государства. Введение к изучению юридических наук. Воронеж, 1917. С. 122.
В основу любой законодательной практики и технологии должны быть положены следующие фундаментальные начала: законности и научности демократизма и федерализма; объективного и опережающего отражения реальной действительности; адекватного и обоснованного выбора методов юридического воздействия на общественные отношения; единства, целостности, системности и сбалансированности правового регулирования; гласности (прозрачности, открытости и пр.) и предсказуемости; профессионализма и ответственности за результаты законотворчества; гуманизма и целесообразности; непрерывности и преемственности технологических циклов; оперативности и разумности; справедливости и другие.
Кроме того, незаслуженно забываются принципы позитивного права (основополагающие нормативно-руководящие начала, требования, императивы), которыми обязаны руководствоваться не только субъекты реализации права, но и все правотворческие (законодательные) органы. Они подразделяются нами на следующие группы: а) исходные начала, отражающие природу отдельных институтов права; б) принципы, характерные для смежных институтов права; в) отраслевые принципы; г) межотраслевые нормативно-руководящие начала; д) общие для всей российской правовой системы принципы права; е) принципы регионального и общего международного права; ж) общепризнанные принципы права.
Существенную роль в законодательной стратегии и технологии в целом играют правовое прогнозирование и планирование. Планирование, с одной стороны, должно опираться на прогноз будущего становления и развития общественных отношений, законодательства, практики его толкования и реализации, юридические и иные социальные последствия, а с другой, - служит определенным механизмом позитивного влияния на соответствующие стратегии национальной безопасности и социально-экономического развития России, субъектов Федерации, муниципальных образований и макрорегионов.
Стратегический прогноз представляет собой систему научно обоснованных знаний о направлениях, ожидаемых результатах и показателях развития тех или иных нормативно-правовых массивов федерального и регионального законодательства на долгосрочный период времени. Прогнозирование направлено не только на поиск и принятие наиболее оптимальных законов, но и на предотвращение возможных угроз и рисков, иных неблагоприятных юридических и социальных последствий после введения в действие закона, недопущения социальной напряженности, вызванной противоречиями, пробелами и другими погрешностями в законодательстве .
Юридическая техника / Под ред. Т.Я. Хабриевой, Н.А. Власенко. М., 2009. С. 13 - 24.
Прогнозирование в любой юридической технологии предшествует составлению плана, является необходимым условием его подготовки, а также разработки и соответствующих программ и концепций правового регулирования общественных отношений. Планирование законотворчества - это деятельность уполномоченных на то субъектов по разработке и реализации среднесрочных и долгосрочных целей и планов, направленная на перспективное развитие отдельных блоков законодательства, связанная с установлением порядка и научно обоснованной очередности рассмотрения законопроектов и принятия законов в конкретных приоритетных (военной, экономической и прочих) сферах жизнедеятельности общества, обеспечения национальной безопасности страны, разумных рисков, юридических и иных социальных последствий.
К существенным элементам планирования следует относить: поэтапность формирования и последовательность выполнения планов; ориентацию на конкретные прогнозы, концепции, программы, главную цель (все "древо целей") и основные задачи; внутренние и внешние, объективные и субъективные факторы законотворчества; перспективы национальной безопасности страны и ее социально-экономическое развития; механизмы взаимодействия участников планирования; разнообразные документы; процедуры общественных обсуждений и государственной регистрации соответствующих документов; количественные и качественные показатели планируемых и получаемых результатов; критерии эффективности работы; организацию мониторинга и контроля процесса разработки и реализации документов стратегического планирования в рамках целеполагания и прогнозирования с учетом используемых ресурсов.
СПС "КонсультантПлюс": Российское законодательство (Версия Проф) (дата обращения: 17.10.2015).
В рамках планирования и прогнозирования на федеральном и региональном уровнях разрабатываются обычно программы и концепции законопроектов. В рамках целевых комплексных программ выделяются разделы о подготовке и принятии соответствующих законов и иных нормативных актов. Планирование законотворческой деятельности не исключает возможности подготовки проектов законов, не содержащихся в утвержденной программе законопроектной работы.
В отличие от плана, ориентированного на результат, программа концентрируется на самой законодательной деятельности компетентных субъектов, средствах, способах и методах ее осуществления. В программе допустимо изложение проблемной ситуации, ее описание, а также включение графиков осуществления запланированных работ. "Программа должна, с одной стороны, исходить из анализа действующего законодательства, адекватно отражать экономическое, социальное и политическое состояние общества, а с другой - основываться на научных прогнозах развития государственной и общественной жизни и в этом отношении определенным образом ориентировать законодателя", - пишут Т.Н. Рахманина и Ю.Г. Арзамасов . В ней допустимо выделять приоритетные законопроекты, связанные с острой социальной потребностью, и законопроекты, которые следует принимать в дальнейшем.
Нормография: теория и методология нормотворчества / Под ред. Ю.Г. Арзамасова. М., 2007. С. 170.
От программы следует отличать концепцию развития законодательства, то есть аргументированное предложение, идеальную и креативную модель урегулирования общественных отношений. Концепция представляет собой механизм понимания социально правовой ситуации и ее креативной трактовки, идеальный замысел, теоретическую конструкцию, включающую анализ возникающих проблем и разумные пути выхода из них. К отличительным признакам концепции также следует отнести ее научную и ресурсную обоснованность, цельность и праксиологическую ценность .
См.: Концепция развития российского законодательства / Под ред. Т.Я. Хабриевой, Ю.А. Тихомирова. М., 2010.
Таким образом, стратегическим планам и прогнозам, программам и концепциям социально-экономического развития Российской Федерации, ее субъектов, муниципальных образований, макрорегионов и федеральных округов, конкретных секторов экономики и других сфер жизнедеятельности общества, естественно, должны соответствовать системы качественных и эффективных законов и иных нормативных правовых актов, разрабатываемых на основе новейших юридических (законодательных и тому подобных) технологий. Это первоочередная задача юридической науки. Изучение же законодательной стратегии в целом и отдельных ее элементов не только позволяет выделить наиболее перспективные, теоретически и практически значимые направления научных исследований, но и дает возможность показать ее место и роль в системах стратегий национальной безопасности и социально-экономического развития страны.
Литература
- Бэдан Ш. Право лица и государства. Введение к изучению юридических наук. Воронеж, 1917.
- Карташов В.Н., Бахвалов С.В. Законодательная технология субъектов Российской Федерации. Ярославль, 2010.
- Карташов В.Н. Перспективные направления совершенствования законодательной техники, тактики и стратегии в юридических науках и практиках // Юридическая техника. 2015. N 9.
- Концепция развития российского законодательства / Под ред. Т.Я. Хабриевой, Ю.А. Тихомирова. М., 2010.
- Нормография: теория и методология нормотворчества / Под ред. Ю.Г. Арзамасова. М., 2007.
- Юридическая техника / Под ред. Т.Я. Хабриевой, Н.А. Власенко. М., 2009.
Мы используем файлы Cookie. Просматривая сайт, Вы принимаете Пользовательское соглашение и Политику конфиденциальности. --> Мы используем файлы Cookie. Просматривая сайт, Вы принимаете Пользовательское соглашение и Политику конфиденциальности.
Введение 3
1. Понятие законодательной стратегии, ее основные принципы 5
2. Планирование и прогнозирование законодательной стратегии 9
Заключение 13
Список использованных источников и литературы 14
Купить
Актуальность исследования законодательной стратегии обусловлена следующим. Законотворческая деятельность государства должна иметь упорядоченный характер, быть целесообразной и отвечать потребностям общества, а также интересам самого государства. В современной России процесс формирования законодательства до настоящего времени не завершен. При наличии множества концепций развития отраслевого законодательства единая стратегия в настоящее время отсутствует как самостоятельный нормативно-правовой акт, который бы регламентировал основы законотворческой деятельности. Соответственно сохраняется потребность в проведении исследований для выявления сущности законодательной стратегии, ее принципов, планирования и прогнозирования.
Приведенные выше доводы свидетельствуют об актуальности темы, выбранной для исследования в рамках настоящей работы.
Объектом исследования выступают правоотношения, возникающие в связи с разработкой и реализацией государственной законодательной стратегии.
Предметом исследования выступают воззрения теоретиков, а также исследования на данную тему, публикуемые в периодических изданиях.
При написании настоящей работы была поставлена цель исследования законодательной стратегии, ее принципов, планирования и прогнозирования.
Для достижения данной цели необходимо последовательно решить следующие задачи:
раскрыть понятие законодательной стратегии, охарактеризовать ее принципы;
рассмотреть планирование и прогнозирование законодательной стратегии.
В процессе написания настоящей работы были использованы такие общенаучные методы познания, как сравнительно-правовой, метод анализа, синтеза, формально-логический, а также иные.
Настоящая работа состоит из введения, основной части, разделенной на две главы, заключения и списка использованных источников и литературы.
Нужна помощь преподавателя?
Помощь в написании студенческих
и аспирантских работ!
Завершая изложение исследования, которое были проведено в связи с написанием настоящей работы, можно сделать следующие итоговые выводы.
Законодательная стратегия является элементом законодательной технологии. Она включает в себя планирование и прогнозирование. Законодательная стратегия предполагает определение направлений развития законодательства, а также определения и конкретизации общественных отношений, которые нуждаются в регулировании со стороны норм права.
Законодательная стратегия, также, как и законодательный процесс, основывается на ряде принципов, в числе которых наиболее важными являются законность, демократизм, гласность. Разработка законодательной стратегии предполагает необходимость анализа правоприменительной практики, выявления наиболее проблемных аспектов в общественных отношениях и поиска путей их урегулирования. Соответственно можно сделать вывод, что законодательная стратегия должна учитывать множество факторов как правового, так и неправового характера. Правовые факторы – это достаточность существующего законодательства либо наличие потребность в его детализации и совершенствовании, устранении проблем правоприменения. К числу неправовых факторов следует отнести экономическую ситуацию в обществе, потребности различных его слоев, политику государства, как внутреннюю, так и внешнюю, ситуацию в мире в целом и международных отношениях государства с иными странами.
Научная и учебная литература
Задачи и функции стратегического планирования
Цели организации
Оценка и анализ внешней среды
Управленческое обследование организации
Изучение стратегических альтернатив
Стратегические хозяйственные подразделения
НФ МГЭИ, 080105, 22 с.
Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование
- формат doc
- размер 4.3 МБ
- добавлен 13 сентября 2009 г.
Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 392с Методология планирования в рыночной экономике. Система плановых нормативов и показателей. Стратегическое планирование. Сетевые методы планирования. Планирование производства и реализации продукции. Социально-трудовое планирование. Планирование издержек производства и цен. Финансовое планирование. Бизнес-планирование проектов. Оперативное планирование производства. Экономическая о.
Есинькина Н.П. Планирование и прогнозирование в условиях рынка
- формат doc
- размер 547 КБ
- добавлен 10 января 2012 г.
Краткий конспект лекций. - БГТИ, Россия, Бузулук, 2004. - 91 с. Теория планирования и прогнозирования Общая концепция планирования. Содержание и сущность прогнозирования Организация прогнозирования и планирования Планирование и прогнозирование в макроэкономике Экономический рост: показатели, факторы, тенденции, прогнозы. Система национальных счетов. Стратегическое планирование уровня жизни народа Стратегическое планирование воспроизводства насе.
Контрольная работа - Стратегическое планирование
- формат docx
- размер 150.74 КБ
- добавлен 16 ноября 2011 г.
ЧитГУ, 2011 г. 13 стр. Дисциплина - Стратегическое планирование. Разработка личных планов и планов организации: сходства и различия. Характеристика СХЦ.
Контрольная работа - Стратегическое планирование
- формат docx
- размер 37.93 КБ
- добавлен 16 ноября 2011 г.
ЧитГУ, 2011 г. 15 стр. Дисциплина - Стратегическое планирование. Основные стратегии макроэкономических реформ. Характеристика основной цели стратегического планирования.
Лекции - Планирование
- формат doc
- размер 55 КБ
- добавлен 09 сентября 2010 г.
Виды планирования: Детерминированная система Вероятностная система Реактивное планирование Инактивное планирование Преактивное планирование Интерактивное планирование Долгосрочное Среднесрочное Краткосрочное Директивное Индикативное Стратегическое Оперативное общее частичное целевое планирование потенциала программное действий и проектов сбытовое производственное планирование персонала и. т. д. агрегированное детальное последовательное синхр.
Лекции по планированию
- формат doc
- размер 554.4 КБ
- добавлен 15 октября 2008 г.
Методическое обеспечение. Стратегическое планирование. Бизнес-план. Выбор места размещения предприятия. Оценка рынка сбыта. Прогнозирование спроса. Разработка плана маркетинга. Планирование основной деятельности. План технического развития. План трудовых ресурсов. Планирование себестоимости продукции. Финансовое планирование. Разработка платежного календаря. г. Симферополь, национальная академия природоохранного и курортного строительства, факуль.
Лекции по планированию на предприятии
- формат doc
- размер 845.5 КБ
- добавлен 11 мая 2011 г.
Сущность и функции планирования в управлении. Понятие, задачи, основные принципы и методы планирования. Плановые расчеты и показатели. Система планов предприятия и их взаимосвязь. Стратегическое планирование развития предприятия. Планирование потенциала предприятия. Планирование производства и сбыта продукции. Планирование ресурсного обеспечения деятельности предприятия. Планирование издержек и результатов. Финансовое планирование. Организация пл.
Лекция по планированию предприятия
- формат doc
- размер 523.5 КБ
- добавлен 12 ноября 2009 г.
ИНЖЭКОН, Преподаватель: Ездакова М. Н. 40 стр. Планирование и прогнозирование. Отличия и особенности в условиях рынка. Планирование в экономической организации. Пределы планирования. Планирование в экономической организации. Принципы планирования. Типы внутрифирменного планирования. Стратегическое планирование. (Сетевые модели). Перечислить модели стратегий, уметь представить их графически Понятие нормы и норматива. Виды. Трудовые нормативы. Мате.
Маркова В.Д. Внутрифирменное планирование (конспект лекций)
- формат pdf
- размер 1006.81 КБ
- добавлен 05 апреля 2011 г.
Содержание. Методическая часть. Основные понятия и посылки внутрифирменного планирования. Методические вопросы планирования. Временной горизонт планирования. Стратегические, тактические и оперативные планы. Стратегическое планирование. Годовое планирование. Оперативное планирование (производственная логистика). Функциональное планирование. План маркетинга как основа внутрифирменного планирования. Бизнес-план как инструмент инвестиционного планиро.
Шпаргалки. Васильченко М. Планирование на предприятии
- формат html, jpg
- размер 71.26 КБ
- добавлен 22 декабря 2010 г.
Читайте также: