Структура и система управления в агрохолдингах реферат
Обновлено: 05.07.2024
Основные проблемы функционирования агропромышленного холдинга, анализ литературы по стратегическому управлению им. Методы и механизмы, дискретная модель построения организационной структуры и оценка ее преимуществ. Пути и принципы минимизации затрат.
Подобные документы
Принципы построения организационных структур управления, их типология. Общая характеристика отдела военного комиссариата, анализ его организационной структуры и принципы её построения. Мероприятия по совершенствованию структуры управления комиссариатом.
курсовая работа, добавлен 19.05.2013
Понятие организационной структуры управления. Основы линейных структур. Принципы построения процессных систем управления, их преимущества и недостатки. Процесс создания и методы проектирования организационной структуры. Этапы и методы реорганизации.
курсовая работа, добавлен 21.04.2010
Сущность организационной структуры управления, стратегии предприятия. Типы, преимущества, недостатки организационных структур менеджмента. Проблемы и пути их решения. Анализ организационной структуры управления ООО "Монтажсервис", стратегическое развитие.
курсовая работа, добавлен 11.07.2015
Понятие и принципы построения организационной структуры. Особенности типов организационных структур. Характеристика ООО "Хлебцы". Анализ структуры и функций управления. Экономическая оценка и рекомендации по совершенствованию структуры управления пекарни.
курсовая работа, добавлен 16.07.2011
Понятие и особенности построения адаптивной структуры управления. Проблемы проектирования организационной структуры. Исследование системы управления на примере ЗАО ИК "Стройинвест". Разработка схемы организационной структуры управления для предприятия.
курсовая работа, добавлен 05.10.2017
Сущность и содержание понятия "организационная структура фирмы". Горизонтальное и вертикальное разделение труда. Типы организационной структуры. Методы анализа и оценки организационной структуры управления гостиницей, основные принципы её формирования.
дипломная работа, добавлен 09.06.2014
Понятие и классификация организационной структуры предприятия. Методы проектирования организационных структур и их основные типы. Концепция рациональной бюрократии Ф. Тейлора и ее принципы. Пути по совершенствованию организационной структуры предприятия.
курсовая работа, добавлен 15.06.2015
Типология и понятие организационной структуры предприятия. Принципы построения проектных структур и подходы к их проектированию. Основные проблемы состояния машиностроения. Предпосылки для построения проектной системы управления в машиностроении.
курсовая работа, добавлен 25.09.2019
Схема стандартной организационной структуры с указанием ключевых объектов управления. Принципы построения организационной структуры и ее основные элементы. Разновидности механистических структур, особенности нормативной модели рациональной бюрократии.
реферат, добавлен 11.01.2015
Раскрытие понятия, анализ принципов построения и изучение сущности организационной структуры управления организацией. Оценка типов организационной структуры. Определение продуктивности и важности совершенствования организационной структуры управления.
Усиление неопределенности внешней среды функционирования предпри-ятий продовольственного комплекса, возросшие риски их дальнейшего разви-тия, необходимость поиска и использования конкурентных преимуществ тре-буют от менеджмента компаний стратегического подхода к обоснованию пер-спектив развития. Первостепенной задачей стратегического управления корпо-ративными структурами становится адаптация к изменениям и рискам внешней среды. В первую очередь это — введение санкций относительно России, ужесто-чение макроэкономических условий ведения бизнеса, ограничения в бюджет-ной поддержке, инфляция издержек, возможное сжатие платежеспособного спроса и т.д. Приведут ли данные факторы к развитию, укреплению межотрас-левых связей, дальнейшей интеграции технологических стадий в продуктовых цепочках или последствиями станет банкротство крупных интегрированных структур, дезинтеграция? Насколько развитие агропромышленной интеграции является объективной закономерностью в формировании структуры АПК или данный феномен в российских условиях означает приспособление к несовер-шенным рыночным, институциональным, финансовым условиям функциониро-вания отечественных компаний?
Мы не претендуем на достоверное обоснование стратегических альтерна-тив развития агрохолдингов и создание эффективной модели их корпоративно-го управления.
Цель работы состоит в том, чтобы на основе обобщения практики функ-ционирования крупных интегрированных структур в продовольственном сек-торе экономики России выявить главные проблемы их дальнейшего развития, систематизировать уже используемые стратегии корпоративного развития и очертить поле возможных изменений в их стратегиях.
Список использованной литературы
1. Н.А. Киреева. Продовольственная безопасность страны и российские регионы/ Sustainable economic development of regions: Monograph, Volume 4/ ed. by L. Shlossman. – Vienna: “East West” Association for Advanced Studies and Higher Education GmbH, 2014. – 214 p. Р.2-84
2. июня 2001 года, Постановление от
11. А.Е. Шаститко. Российский журнал менеджмента. Том 4, № 2, 2006. С. 3– 24
13.Л.А. Александрова. Промышленная интеграция: Кластеры versus холдинги // Вестник СГСЭУ. 2014.
Читайте также: