Современные подходы к финансовому планированию на макро и микроэкономическом уровнях реферат
Обновлено: 04.07.2024
Целью данной работы является изучение сущности финансового планирования и прогнозирования и изучение основных направлений совершенствования их.
Поставленная цель определила следующие задачи курсовой работы:
* изучить теоретические основы финансового планирования и прогнозирования;
* изучить основные направления совершенствования финансового планирования и прогнозирования.
Содержание
Работа содержит 1 файл
финансовое планирование и прогнозирование на макро и микро уровне.rtf
В современной экономике вопросом первой необходимости является финансовое планирование и прогнозирование. Так на микроуровне важнейшей задачей для любого предприятия является разработка различных финансовых прогнозов, их оценка и последующее принятие одного из них в качестве конкретного плана, следуя которому можно будет достигнуть прогнозируемого результата. Аналогична последовательность действий и на макроуровне, разве что масштабы планирования и прогнозирования будут затрагивать не конкретный экономический субъект, а всю страну.
Данная тема курсовой работы актуальна, поскольку происходящие в стране экономические перемены требуют адекватного изменения в области финансовых отношений как на микроуровне – на уровне предприятий различных форм собственности, так и на макроуровне – в части финансовых отношений, охватывающих государственную бюджетную систему, внебюджетные фонды и фонды страхования.
Целью данной работы является изучение сущности финансового планирования и прогнозирования и изучение основных направлений совершенствования их.
Поставленная цель определила следующие задачи курсовой работы:
- изучить теоретические основы финансового планирования и прогнозирования;
- изучить основные направления совершенствования финансового планирования и прогнозирования.
Объектом исследования является финансовое планирование и прогнозирование, предметом – направления финансового планирования и прогнозирования.
Во время работы над курсовой работой, была использована научная, специальная, учебная литература таких авторов, как Жуковская С.Л., Литвинов Д.В., Савицкая Г.В., Шредер Н.Г.
Для достижения цели и решения поставленных задач были использованы теоретический и статистический методы исследования.
Курсовая работа состоит из введения, трёх основных глав, заключения и списка литературы.
В первой главе курсовой работы мы рассмотрим теоретические аспекты финансового планирования и прогнозирования, а именно, цели, задачи, принципы, этапы, методы и виды.
Во второй главе мы предоставим анализ финансового плана и прогноза на примере выбранного нами предприятия.
В третьей главе курсовой работы предложим механизм совершенствования управления финансовым планированием и прогнозированием на выбранном нами предприятии.
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ
1.1 Цель, задачи и принципы финансового планирования и прогнозирования
Важным элементом управления экономическими и социальными процессами являются планирование и прогнозирование. Они используются в основном для предопределения рациональных пропорций в развитии экономики, изменений за конкретный период темпов роста отдельных отраслей. Финансовое планирование и прогнозирование являются одним из основных элементов финансового механизма.
Одним из инструментов управления финансами выступает планирование. Можно выделить ряд признаков, которые характеризуют эту деятельность, к ним относятся:
- регламентированность (упорядоченный процесс);
- связь с обработкой информации;
- направленность на достижение определенных целей;
- временной характер.
Финансовое планирование - это процесс определения будущих действий по формированию и использованию финансовых ресурсов. Оно осуществляется органами государственной власти и управления, а также всеми хозорганами, учреждениями и их вышестоящими структурами. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.
Основная цель финансового планирования - обоснование финансовых возможностей обеспечения намечаемых проектов и их эффективности [11, c.34].
Объектом финансового планирования в основном выступает финансовая деятельность государства или любого хозяйствующего субъекта, иногда отдельные или круг финансовых операций. Субъектами финансового планирования являются органы государственной власти и местного самоуправления, коммерческие и некоммерческие организации.
Методология финансового планирования базируется на следующих важнейших принципах:
1) принцип объективной необходимости использования финансового планирования, как первоначальной стадии управления финансами на всех уровнях хозяйствования;
2) принцип эффективности, отражающий качественную сторону данного процесса и ориентирующем его на получение положительных финансовых результатов по отдельным операциям от деятельности каждого хозяйствующего субъекта, достижение экономического или социального эффекта;
3) принцип комплексности и единства цели, предполагающем согласование производственных и социальных заданий, движения материальных и финансовых ресурсов, планов на различных уровнях управления;
4) принцип научности, как бы подытоживает основные черты планирования, обеспечивает реальность, эффективность намеченных заданий.
Финансовое планирование направлено на достижение устойчивого экономического роста, поддержание сбалансированности, создание условий для эффективного управления финансами как на микро-, так и на макроэкономическом уровнях [2, c.164].
Для финансового планирования особое значение имеет та информация, которая дает представление о положении дел в будущем, т.е. прогностическая информация. Процесс получения этой информации называется прогнозированием.
Финансовое прогнозирование – это предвидение возможного финансового положения государства или субъекта хозяйствования, обоснование показателей финансовых планов.
Целью финансового прогнозирования является определение реально возможного объема финансовых ресурсов, источников формирования и их использования в прогнозируемом периоде [6, c.63].
Задачами финансового прогнозирования являются:
1) увязка материально-вещественных и финансово-стоимостных пропорций на макро- и микроуровнях на перспективу;
2) определение источников формирования и объема финансовых ресурсов субъектов хозяйствования и субъектов власти на прогнозируемый период;
3) обоснование направлений использования финансовых ресурсов субъектами хозяйствования и субъектами власти на прогнозируемый период на основе анализа тенденций и динамики финансовых показателей с учетом воздействующих на них внутренних и внешних факторов;
4) определение и оценка финансовых последствий принимаемых органами государственной власти и местного самоуправления, субъектами хозяйствования решений [15, c.45].
1.2 Этапы и методы финансового планирования и прогнозирования
Активное воздействие финансового планирования на повышение эффективности общественного производства и каждого хозяйствующего субъекта во многом зависит от методов обоснования и взаимной увязки финансовых заданий. В действующей практике финансового планирования применяются в основном следующие методы:
- метод экономического анализа;
- коэффициентный метод;
- нормативный метод;
- балансовый метод;
- программно-целевой метод;
- экономико-математическое моделирование;
- метод экспертных оценок.
Экономический анализ – первый этап планирования и действенный способ оценки исходного уровня доходов, расходов, резервов, а также изучения результативности действующих финансовых отношений.
Коэффициентный метод – с помощью коэффициентов уточняются задания истекшего года и определяются доходы, расходы, прибыль и другие показатели нового периода.
Реальность финансовых расчётов повышается при применении нормативного метода, однако для этого требуется мощная нормативная база: многочисленные научно обоснованные нормы и нормативы.
Основным способом согласования отдельных разделов финансового плана является балансовый метод, он используется для взаимной увязки расходов с источниками их покрытия, согласованности стоимостных пропорций и т.д.
Важнейшим для решения ключевых экономических, социальных, научно-технических, экологических проблем является программно-целевой метод – предполагает четкую постановку цели и выработку комплекса мероприятий для ее достижения в заданные сроки. Реализуется через комплексные программы, составляемые на период достижения поставленной цели, с выделением основных этапов осуществления [7, c.35].
Возможности более обоснованного предвидения эффективности намеченных заданий даёт метод экспертных оценок, экономико-математическое моделирование движения финансовых ресурсов, которое позволяет выбрать тот вариант прогноза или плана, который наиболее полно отвечает поставленной цели.
Финансовое планирование охватывает ряд этапов:
- анализ выполнения финансового плана в предыдущих и текущем плановых периодах;
- расчет плановых показателей;
- составление финансового плана как документа.
На первом этапе планирования проводится экономический анализ выполнения финансовых показателей за отчетный период. Анализ финансовых показателей проводится во взаимной увязке с производственными данными.
На втором этапе производятся расчеты конкретных видов доходов и расходов на планируемый период по основным группам доходов и расходов на основе показателей планов и программ социального и экономического развития.
На третьем этапе отдельные задания, статьи увязываются в единое целое, сбалансируются. Если предусмотренные мероприятия и плановые задания не согласуются с денежными ресурсами, изыскиваются источники увеличения доходов и накоплений, определяются пути более эффективного их использования, а в некоторых случаях - прямое сокращение отдельных видов расходов [22, c.73].
Финансовое прогнозирование ведется путем разработки различных вариантов развития организации, отдельной административно- территориальной единицы, страны в целом, их анализа и обоснования, оценки возможной степени достижения определенных целей в зависимости от характера действий субъектов планирования. Достигается это двумя различными методическими подходами:
- в рамках первого подхода прогнозирование ведется от настоящего в будущее на основе установленных причинно-следственных связей;
- при втором подходе прогнозирование заключается в определении будущей цели и ориентиров движения от будущего к настоящему, когда развертывается и исследуется цепь возможных событий и меры, которые необходимо принять для достижения заданного результата в будущем исходя из существующего уровня развития организации, административно- территориальной единицы и страны в целом [27, c.162].
В процессе финансового прогнозирования для расчета финансовых показателей используются такие специфические методы, как:
Финансовое планирование является комплексным процессом, включающим в себя разработку системы последовательных действий по обеспечению текущей и прогнозной деятельности предприятия необходимыми финансово-хозяйственными ресурсами. Финансовое планирование проводится современными экономическими субъектами с целью повышения эффективности финансового обеспечения всей совокупности хозяйственных операций в предстоящем периоде.[3]
Преимуществами финансового планирования и прогнозирования являются:
- способность воплощения стратегических целей в формы финансовых показателей, подлежащих количественной и качественной оценке;
- обеспечение посредством ф .
Содержание
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретические основы финансового планирования и прогнозирования на современном предприятии 5
1.1 Сущность экономического планирования и прогнозирования 5
1.2 Подходы к финансовому планированию на различных уровнях 9
2. Анализ современных подходов к финансовому планированию 11
2.1 Содержание и принципы формирования финансовой политики 11
2.2 Роль финансового планирования и бюджетирования 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 25
Введение
Обеспечение хозяйственной деятельности российских экономических субъектов требует экономически грамотного управления их функционированием, которое во многом определяется умением ее планировать. С помощью комплексного финансового планирования и прогнозирования проводится оценка тенденций развития предприятий; осуществляется анализ наиболее значимых факторов, влияющих на текущие результаты их деятельности; разрабатываются и экономически подтверждаются инвестиционные планы и прогнозы развития субъектов рыночной экономики. Помимо этого посредством финансового планирования и прогнозирования могут быть выявлены резервы, посредством которых повышается уровень эффективности производственной деятельности, формируется экономическая стратегия развития предприятий.
Финансовое планирование и прогнозирование - это методы, посредством которых осуществляется управление финансовым, стратегическим и инновационным развитием предприятий. Для обоснования любого управленческого решения необходим как постоянный мониторинг существующих проблем хозяйственной деятельности, так и составление прогнозных оценок дальнейшей финансово-хозяйственной деятельности предприятий с обязательным учетом производственных и финансовых рисков. Поэтому применение методик финансового планирования и прогнозирования является ключевой функцией финансового менеджмента любого экономического субъекта.
Таким образом, актуальность изучения совершенствования системы финансового планирования и прогнозирования деятельности предприятия обусловлена необходимостью и востребованностью этого вида экономической диагностики и оставления прогнозной оценки в хозяйственной деятельности каждого предприятия, независимо от целей предпринимательской деятельности и организационно-правовой формы хозяйствующего субъекта.
Целью выполнения работы является анализ системы финансового планирования и прогнозирования макро - и микроэкономическом уровнях.
Для достижения поставленной цели необходимо найти решение для ряда промежуточных задач:
- рассмотреть значение и сущность финансового планирования и прогнозирования;
- рассмотреть роль в деятельности предприятия в современных условиях рынка свободной конкуренции;
- изучить механизмы и подходы к финансовому планированию;
- рассмотреть основные модели финансового планирования.
Объектом данной работы является финансовое планирование.
Предметом данной работы является планирование на макро - и микроэкономическом уровне.
В качестве информационной базы анализа использованы данные научно-методической литературы.
На основе проведенного анализа сформулированы конкретные предложения по повышению эффективности финансового планирования и прогнозирования предприятия. При этом учтены особенности, связанные с характером производственной деятельности предприятия
Список литературы
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
![Методы планирования и прогнозирования [01.02.15]](https://studrb.ru/files/works_screen/2/32/47.jpg)
1. Современные подходы к финансовому планированию на макро- и микроэкономическом уровнях
Важным элементом управления экономическими и социальными процессами являются планирование и прогнозирование. Планирование и прогнозирование — понятия не тождественные, каждый из них как инструмент управления выполняет свою роль.
Общее между прогнозированием и планированием:
- Единство объекта, отрасли, отдельные объекты и процесс.
- Единство социально -экономических условий.
- Единство методов и методологий изучения явлений и процессов и установленных закономерностей.
- Целенаправленное прогнозирование и планирование, ибо, как прогнозирование, так и планирование имеет не самоцель, а средство для решения задач перед общество, перед коллективом.
- Связь между прогнозированием и планированием и результатами их реализации.
Отличие прогнозирования от планирования:
- Детализация, обоснование каждого показателя плана и его увязка друг с другом (обоснованность задания плана с точки зрения обеспеченности материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами, производственными мощностями и т.д.).
- Жесткая привязка показателей во времени и в пространстве.
- Обязательность выполнения плана.
- Планирование как средство для государственного регулирования социально- экономического развития общества.
- Единство составления проверки организации выполнения плана.
4. Практическая часть
1. Группировка расходов бюджетов всех уровней бюджетной системы РФ, отражающая направление бюджетных средств на выполнение основных функций государства называется:
а) экономическая классификация
б) функциональная классификация
в) ведомственная классификация
г) нет правильного ответа
Ответ: б) функциональная классификация
2. Результат или элемент деятельности налогоплательщика, подлежащий налогообложению:
а) субъект налога
б) объект налога
в) налоговая ставка
г) налоговый оклад
д) нет правильного ответа
Ответ : б) объект налога
3. Какой из принципов построения бюджетной системы предписывает недопустимость умышленной фальсификации бюджета:
Ответ : б) правдивость
4. Какая статья доходной части федерального бюджета имеет наибольший вес в общей сумме доходов:
б) налог на прибыль
в) налог на добавленную стоимость
г) таможенные пошлины и сборы
Ответ: в) налог на добавленную стоимость
5. В структуру финансового портфеля семейных финансов входят:
а) текущие расходы
Ответ: а) текущие расходы, б) инвестиции
6. По целевому назначению внебюджетные фонды подразделяются на:
а) социальные и экономические
б) федеральные, субъектов Федерации, муниципальные
в) нет правильного ответа
Ответ: а) социальные и экономические
7. Определите основные элементы финансовой политики:
а) политика доходов и политика расходов
б) инвестиционная политика и политика затрат
Ответ: а) политика доходов и политика расходов
8. Определите основные элементы финансового законодательства:
а) общефинансовое, денежно-кредитное, страховое
б) бюджетное, небюджетное, налоговое
в) бюджетное, налоговое, фондовое, страховое.
Ответ: в) бюджетное, налоговое, фондовое, страховое
Список литературы
5. Контор Л.И., Шубина Д.А., Скворцова А.Я. Финансовый менеджмент НКО: опыт России, Финляндии и Швеции. - СПб.: Центр РНО, 2010.
8. Бланк И. Основы финансового менеджмента. - М.: финансы и статистика, 2009. 712с
Если вам нужна помощь в написании работы, то рекомендуем обратиться к профессионалам. Более 70 000 авторов готовы помочь вам прямо сейчас. Бесплатные корректировки и доработки. Узнайте стоимость своей работы
Понравилось? Нажмите на кнопочку ниже. Вам не сложно, а нам приятно).
Чтобы скачать бесплатно Контрольные работы на максимальной скорости, зарегистрируйтесь или авторизуйтесь на сайте.
Важно! Все представленные Контрольные работы для бесплатного скачивания предназначены для составления плана или основы собственных научных трудов.
Друзья! У вас есть уникальная возможность помочь таким же студентам как и вы! Если наш сайт помог вам найти нужную работу, то вы, безусловно, понимаете как добавленная вами работа может облегчить труд другим.
Если Контрольная работа, по Вашему мнению, плохого качества, или эту работу Вы уже встречали, сообщите об этом нам.
Развитие зарубежной теории финансового планирования продолжается, и в настоящее время разработаны новейшие американские методики финансового планирования и бюджетирования — Better Budgeting (улучшенное бюджетирование), Beyond Budgeting (вне бюджета, безбюджетное управление) и Advanced Budgeting (прогрессивное бюджетирование). Информации об этих методиках немного, известно только, что модель… Читать ещё >
Современные подходы к финансовому планированию на макро-и микроэкономическом уровнях ( реферат , курсовая , диплом , контрольная )
Содержание
- 1. Теоретические основы финансового планирования
- 1. 1. Сущность и значение финансового планирования
- 1. 2. Принципы организации финансового планирования
- 1. 3. История становления финансового планирования
- 2. 1. Практика применения
- 2. 3. Сравнительная характеристика российского и зарубежного опыта
На наш взгляд, для данного этапа развития рыночной экономики в России, характеризующегося макроэкономической нестабильностью, эталонной моделью организации финансового планирования должна стать именно японская модель, сочетающая в себе гибкое планирование, прямой контроль или контроль на уровне финансовых показателей деятельности предприятия, однако при перенесении японского опыта финансового планирования на российскую модель организации экономики следует учитывать, что применение горизонта стратегического планирования, равного пяти годам, для России несколько преждевременно, поэтому временной горизонт стратегического планирования целесообразнее снижать до 3-хлет.
Развитие зарубежной теории финансового планирования продолжается, и в настоящее время разработаны новейшие американские методики финансового планирования и бюджетирования — Better Budgeting (улучшенное бюджетирование), Beyond Budgeting (вне бюджета, безбюджетное управление) и Advanced Budgeting (прогрессивное бюджетирование). Информации об этих методиках немного, известно только, что модель безбюджетного управления, предложенная Круглым столом по проблемам безбюджетного управления представляет собой больше концепцию менеджмента. Модель предполагает использование скользящих прогнозов, гибких оперативных планов, непрерывного контроля качества работы, отказ от систем калькулирования себестоимости (например, ABC-costing). Таким образом, на наш взгляд, безбюджетное управление — слишком радикальный подход для современного состояния финансового планирования в России, поскольку отказываться можно лишь от того, что знаешь хорошо, а о каком знании можно говорить, если на ряде предприятий не реализована даже самая простейшая методика финансового планирования и бюджетирования.
1. сокращение степени детализации планирования;
2. непрерывное скользящее прогнозирование, заменяющее единовременное ежегодное планирование;
3. скользящее стратегическое планирование, которое позволяет вносить корректировки в стратегические планы по окончании определенного временного периода;
4. включение нефинансовых критериев качества работы в оперативный план;
5. возможность выбора решения в рамках бизнес-системы предприятия между краткосрочными целями, ориентированными на получение прибыли и долгосрочными целями, ориентированными на инновационные технологии, становится достаточно транспарентной для эффективного управления предприятием;
7. использование информационных систем планирования и управления эффективностью.
В условиях возрастания глобализации экономики, усиления ее интеграции в систему мирохозяйственных связей дальнейшее перенимание опыта развитых стран в сфере финансового планирования, естественно, продолжится, однако не следует слепо копировать чужой опыт, необходимо учитывать отечественный позитивный опыт в данной сфере, особенности современных условий хозяйствования, а также современный и ретроспективный опыт организации бизнеса в России.
3 Проблемы, пути совершенствования и перспективы применения финансового планирования На основании опыта работы специалистов консалтинговых фирм по постановке автоматизированных систем финансового планирования был выявлен целый ряд проблем в области организации финансового планирования как на микро так и на макро уровнях:
нереальность формируемых финансовых планов, что связано с необоснованными плановыми данными, планируемой долей денежных средств в расчетах, заниженными сроками погашения дебиторской задолженности, увеличенными потребностями в финансировании. Основной причиной такого положения дел является функциональная разобщенность звеньев, участвующих в составлении финансовых планов. В результате планы не являются реальным инструментом управления;
низкая оперативность составления планов. Это связано с отсутствием четкой системы подготовки и передачи плановой информации из отдела в отдел, длительностью процедуры согласования планов, недостатком и недостоверностью информации;
отсутствие четких внутренних стандартов составления планов;
Многие причины возникновения проблем в области финансового планирования связаны с отсутствием организации самого процесса планирования. Причинами этого являются: отсутствие ориентации на конечный результат, потери информации и ее искажение при передаче, чрезмерная длительность процедур согласования решений, дублирование функций.
Для решения указанных проблем в области финансового планирования необходимо определить, с какими элементами системы финансового планирования они в наибольшей степени связаны и какие инструменты могут быть использованы для их решения.
Организация финансового планирования может быть успешной только тогда, когда:
происходит координация интересов различных составляющих системы в процессе разработки плана и его реализации;
создается единый порядок действий;
действует система мотивации, направленная на эффективное использование материального и интеллектуального потенциала;
весь процесс планирования разбивается на отдельные модули, что существенно упрощает процесс разработки и реализации плана, а также контроль за его выполнением;
разработана система документооборота, смысл которой заключается в том, что на ее основе можно получить объективное представление о деятельности;
существует взаимосвязь между долгосрочными и краткосрочными планами в целях нахождения оптимального решения в условиях ограниченного альтернатив использования ресурсов;
составляемые планы сбалансированы между собой.
Таким образом, только в результате реализации этих функций на практике можно говорить о постановке и организации финансового планирования.
Кроме того, было установлено, что для управленческого учета характерна низкая достоверность и оперативность получаемых данных, в том числе первичных учетных документов; территориальная удаленность субъектов хозяйствования; несоответствие системы аналитического учета задачам управления; нехватка человеческих и материальных ресурсов.
Таким образом, реформирование определенных элементов системы финансового контроля приводит к реформированию соответствующих составляющих системы финансового планирования, а поэтому имеет смысл эти две системы объединить в одну (см. рис. 3.1).
Рис. 3.1 — Система финансового планирования и контроля
Заключение
В большинстве развитых стран финансовое планирование поставлено на высокую научную основу. В условиях рынка возрастает значимость финансового планирования как на макро так и на микро уровнях. Главным назначением внутри фирменного финансового планирования является расчёт потребности в денежных средствах объема и структуры затрат, определение эффективности каждой финансовой и хозяйственной операции, а также итогов работы предприятия. На макро уровне в процессе финансового планирования субъекты хозяйствования, органы государственной власти и местного самоуправления оценивают состав и структуру своих финансовых ресурсов, определяют возможность и способы увеличения их объёма, направление наиболее эффективного использования.
Рыночные отношения приводят к стихийному образованию всех натуральных и стоимостных пропорций, отношений между участниками производства и не всегда отражают объективные потребности, содействуют прогрессу общества. Поэтому государство пытается воздействовать экономическими методами на воспроизводственные процессы, сгладить социальные последствия стихийных сил посредством регулирования. Так, на макроуровне возникает объективная потребность планирования как научной основы принятия решений. Не случайно государство с развитой рыночной экономикой разрабатывают общую программу социально-экономического развития страны, а также отдельные инвестиционные программы.
Целью стратегического финансового планирования является обеспечение финансовой устойчивости на длительный период. Финансовая устойчивость отражает такое состояние финансовых ресурсов, при котором предприятие способно обеспечивать бесперебойный процесс производства и реализации продукции, его расширение и обновление.
Список литературы
Давыденко Е. А Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия// Финансовый менеджмент, 2005.-№ 2
Краткосрочная финансовая политика / В. А. Щербаков , Е. А. Приходько . — М.: Кнорус, 2007. — 272 с.
Мочалова А. Финансовое планирование и прогнозирование //Финансовый менеджмент, 2004. № 3
Приходько Е. А. Валютное и кредитное регулирование экономики, инвестиционные ресурсы // Проблемы современной экономики, 2009. N 2(30)
Репин В. Финансовое планирование и управленческий учёт: проблемы внедрения// Проблемы современной экономики, 2008. N 4(28)
Романова М. В. Формирование финансовой политики предприятия: Управление финансами// Финансы и кредит. — 2006. — № 8. — С. 25—34.
Сущность, содержание и принципы финансового планирования//
Финансовое планирование и прогнозирование//
Черников А.В., Груздев А. А. Проблемы постановки и внедрения бюджетирования // Строительные материалы, оборудование, технологии ХХI века. — 2007. — № 11.
Финансовое планирование и прогнозирование//
Романова М. В. Формирование финансовой политики предприятия: Управление финансами// Финансы и кредит. — 2006. — № 8. — С. 25—34
Краткосрочная финансовая политика / В. А. Щербаков , Е. А. Приходько . — М.: Кнорус, 2007. — 272 с.
Мочалова А. Финансовое планирование и прогнозирование //Финансовый менеджмент, 2004. № 3
Бланк И. А. Основы финансового менеджмента. Т. 2. — Киев: Ника-Центр, 2006.
Черников А.В., Груздев А. А. Проблемы постановки и внедрения бюджетирования // Строительные материалы, оборудование, технологии ХХI века. — 2007. — № 11
Давыденко Е. А Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия// Финансовый менеджмент, 2005.-№ 2
Давыденко Е. А Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия// Финансовый менеджмент, 2005.-№ 2
Репин В. Финансовое планирование и управленческий учёт: проблемы внедрения// Проблемы современной экономики, 2008. N 4(28)
Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!
1. Современные подходы к финансовому планированию на макро- и микроэкономическом уровнях
финансовый планирование бюджетирование
Важным элементом управления, экономическими и социальными процессами, являются планирование и прогнозирование. Планирование и прогнозирование - понятия не тождественные, каждый из них как инструмент управления выполняет свою роль.
Общее между прогнозированием и планированием:
· Единство объекта, отрасли, отдельные объекты и процесс.
· Единство социально -экономических условий.
· Единство методов и методологий изучения явлений и процессов и установленных закономерностей.
· Целенаправленное прогнозирование и планирование, ибо, как прогнозирование, так и планирование имеет не самоцель, а средство для решения задач перед общество, перед коллективом.
· Связь между прогнозированием и планированием и результатами их реализации.
Отличие прогнозирования от планирования:
· Детализация, обоснование каждого показателя плана и его увязка друг с другом (обоснованность задания плана с точки зрения обеспеченности материальными, финансовыми, трудовыми ресурсами, производственными мощностями и т.д.).
· Жесткая привязка показателей во времени и в пространстве.
· Обязательность выполнения плана.
· Планирование как средство для государственного регулирования социально- экономического развития общества.
· Единство составления проверки организации выполнения плана.
В широком смысле слова финансовое прогнозирование заключается в изучении возможного финансового положения предприятия в будущем, разработке основных направлений стратегии в области финансов для обеспечения необходимой устойчивости предприятия при финансировании определенных расходов. Такой прогноз имеет значение, прежде всего для самого предприятия, поскольку постоянными задачами при продолжающейся деятельности остается привлечение капитала и предупреждение банкротства.
Наряду с этим, понятие "прогноз" употребляется применительно к расчетам, необходимым для составления финансовых планов, например, прогноз объема реализации продукции, прогноз величины затрат и т.п. Это придает расчетам определенную гибкость, позволяет вносить коррективы в зависимости от изменившихся обстоятельств.
Прогноз перспектив финансового состояния предприятия имеет значение и для внешних пользователей экономической информации. По опыту западных стран можно сказать, что в банках проводится значительная работа по прогнозированию банкротства предприятий. Применяемые методы оценки вероятности банкротства освещаются в специальной литературе, в том числе и отечественной. В соответствии с результатами оценки финансового состояния предприятие может быть признано неплатежеспособным, могут быть сделаны выводы о реальной возможности у предприятия-должника восстановить свою платежеспособность, о реальной возможности предприятия утратить платежеспособность, если в ближайшее время им не будут выполнены обязательства перед кредиторами.
Финансовое прогнозирование создает основу для годового и перспективного финансового планирования на тот период, который можно считать подходящим для достоверного плана. Прогнозы могут быть среднесрочные (5-10 лет) и долгосрочные (более
Читайте также: