Риски в машиностроительном производстве реферат
Обновлено: 05.07.2024
Уточнение понятия риска и систематизация факторов вероятности реализации. Методические подходы к оценке риска в соответствии с основными направлениями повышения эффективности управления. Анализ состояния машиностроения и тенденций управления рисками.
Чтобы скачать работу бесплатно нужно вступить в нашу группу ВКонтакте. Просто кликните по кнопке ниже. Кстати, в нашей группе мы бесплатно помогаем с написанием учебных работ.
>>>>> Перейти к скачиванию файла с работой
Кстати! В нашей группе ВКонтакте мы бесплатно помогаем с поиском рефератов, курсовых и информации для их написания. Не спешите выходить из группы после загрузки работы, мы ещё можем Вам пригодиться ;)
Секреты идеального введения курсовой работы (а также реферата и диплома) от профессиональных авторов крупнейших рефератных агентств России. Узнайте, как правильно сформулировать актуальность темы работы, определить цели и задачи, указать предмет, объект и методы исследования, а также теоретическую, нормативно-правовую и практическую базу Вашей работы.
Секреты идеального заключения дипломной и курсовой работы от профессиональных авторов крупнейших рефератных агентств России. Узнайте, как правильно сформулировать выводы о проделанной работы и составить рекомендации по совершенствованию изучаемого вопроса.
Заказать реферат (курсовую, диплом или отчёт) без рисков, напрямую у автора.
Похожие работы:
Воспользоваться поиском
 Похожие учебники и литература 2019:  Готовые списки литературы по ГОСТ | |
 Система муниципального управления Финансовый менеджмент Менеджмент. Краткий курс. Инновационный менеджмент. Учебник. Коммерческая деятельность. Конспект лекций История менеджмента Стратегический менеджмент Теория организации. Лекции Теория управления Менеджмент. Учебное пособие Административный менеджмент Менеджмент. Лекции HR-менеджмент. Лекции Государственное муниципальное управление Теория организации. Краткие лекции Менеджмент качества в таможенной деятельности Конфликтология. Сборник лекций Основы управления карьерой. Лекции Планирование в организации Организационная культура. Лекции Основы менеджмента. Учебник Организационное поведение. Учебник Управление человеческими ресурсами Управление человеческими ресурсами. Лекции 2 Кадровая безопасность организации учебник Управление изменениями. Учебник Управление изменениями. Лекции Институциональный менеджмент |
Перейти в список рефератов, курсовых, контрольных и дипломов по
дисциплине Менеджмент и трудовые отношения
Уточнение понятия риска и систематизация факторов вероятности реализации. Методические подходы к оценке риска в соответствии с основными направлениями повышения эффективности управления. Анализ состояния машиностроения и тенденций управления рисками.
| Рубрика | Менеджмент и трудовые отношения |
| Вид | автореферат |
| Язык | русский |
| Дата добавления | 18.01.2011 |
| Размер файла | 250,4 K |
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.
HTML-версии работы пока нет.
Cкачать архив работы можно перейдя по ссылке, которая находятся ниже.
Подобные документы
Система управления рисками как неотъемлемый компонент корпоративного управления предприятием. Международные стандарты управления рисками предприятия и концепция стандарта COSO ERM. Анализ состояния систем управления рисками в казахстанских компаниях.
реферат [518,9 K], добавлен 21.12.2011
Понятие риска, его классификация и основные разновидности, методы объективной оценки. Анализ путей организации управления рисками на предприятии, методика их минимизации. Разработка мероприятий по совершенствованию управления рисками в ООО "Рада".
курсовая работа [73,3 K], добавлен 01.08.2009
Сущность, содержание и основные виды рисков, их анализ и оценка. Классификация и функции предпринимательского риска. Анализ системы управления рисками в ООО "Кофемолка ББ". Разработка стратегии управления рисками предприятия с целью снижения их уровня.
дипломная работа [696,9 K], добавлен 07.08.2012
Классификация управленческих рисков. Принципы снижения риска в антикризисном управлении. Экономическая оценка риска на основе анализа финансового состояния. Разработка процедуры по проектированию системы управления рисками ФГУП "Революционный труд".
курсовая работа [51,5 K], добавлен 03.07.2009
Значение управления рисками и принятия превентивных мер по их снижению и устранению в процессе управления организацией. Оценка стабильности и эффективности деятельности ТОО "Полиолефин-ТЛК". Совершенствование процесса управления рисками на предприятии.
дипломная работа [1,5 M], добавлен 27.10.2015
Рассмотрение системы управления рисками, применяемой таможенными органами РФ. Инструменты, используемые при оценке рисков. Индикаторы риска и меры, направленные на минимизацию рисков. Особенности оценки рисков и анализа рисков в таможенной сфере.
презентация [733,3 K], добавлен 03.04.2018
Понятие и сущность рисков современного предприятия. Процесс управления рисками. Оценка стабильности и эффективности деятельности предприятия ТОО "Полиолефин-ТЛК". Модели управления рисками. Превентивные меры организации в процессе управления рисками.
Жизнедеятельность - это способ существования или повседневная деятельность человека. В процессе своей жизнедеятельности любой человек постоянно взаимодействует со средой обитания. Такое взаимодействие обозначают системой >.
Характерной особенностью машиностроительного предприятия является применение в цехе разнообразных технологических процессов. Они реализуются на высокопроизводительном оборудовании с использованием большой номенклатуры технологических материалов. При этом современному производству свойственна быстрая смена технологий, обновление оборудования, внедрение новых процессов и материалов, которые недостаточно изучены с точки зрения негативных последствий их применения.
Применение на предприятии ручных или машинно-ручных операций, высокоавтоматизированного оборудования, оснащенного электронно-вычислительной техникой, роботов и манипуляторов увеличивает потенциальную опасность возникновения травмоопасных ситуаций, степень риска возникновения профессионального заболевания, существенного воздействия условий труда на состояние здоровья работающих.
Технологические процессы зачастую сопровождаются значительными уровнями шума, вибрации, операции производятся в условиях высокого зрительного напряжения, запыленности и загазованности.
К опасным и вредным факторам трудового процесса относятся физические перегрузки (статические и динамические), нервно-психические перегрузки (умственное перенапряжение, перенапряжение анализаторов слуха, зрения), монотонность выполняемых операций.
5.1 Опасности на машиностроительном предприятии и средства безопасности
- движущиеся машины и механизмы;
- подвижные части производственного оборудования;
- передвигающиеся изделия, заготовки, материалы;
- разрушающиеся конструкции;
- острые кромки, заусенцы на поверхности заготовок, инструменте и оборудовании;
- микроорганизмы;
- физические перегрузки.
Методы и средства защиты от механических опасностей весьма разнообразны. В зависимости от возможности защиты человека в условиях взаимодействия его с потенциально опасными объектами можно рассматривать два метода:
Системный подход не нашел еще должного применения в практике планового руководства отдельными отраслями и видами производств, что приводит к отрицательным последствиям. Только отсутствием системного подхода в планировании и управлении можно объяснить диспропорции, создавшиеся, в частности, между машиностроением и холодноштамповочным производством. Недостаточное удовлетворение машиностроением и металлургической промышленностью потребности указанного производства в высокопроизводительном прессовом оборудовании, высокостойкой технологической оснастке, материалах с поверхностным покрытием является основной причиной того, что экономические преимущества холодной штамповки используются неполностью. Отсутствие системного подхода в планировании машиностроения породило диспропорции между темпами развития многих его отраслей и станкоинструментальной промышленностью, производящей прессовое оборудование. Отставание этой отрасли тормозит развитие холодноштамповочного производства, также тормозит развитие металлобрабатывающих предприятий незнание рабочими правил расшифровка марок сталей и соответственно технологий правильного их применения в промышленности. Системный подход не используется и при решении многих конкретных экономических задач.
Сектор машиностроения является в настоящее время одним из ведущих комплексов промышленности Украины, занимая одно из первых мест по доле валовой продукции, производственных фондов, экспорту и занятости населения. Однако, несмотря на высокие темпы экономического роста, в данном секторе имеется ряд проблем, которые требуют своевременного решения. Изучение инвестиционных процессов, происходящих на предприятиях различных форм собственности, а также разработка их прогнозов приобретают большую актуальность в наши дни.
Проблема управления рисками не может быть эффективно решена набором отдельных мероприятий и услуг. Данная задача решается исключительно внедрением комплексной технологии управления рисками, затрагивающей все аспекты деятельности компании. В основе технологии должен лежать принцип, согласно которому ни одно бизнес-решение не может быть принято без осознания степени риска, адекватного принимаемому решению. Комплексное управление рисками должно являться неотъемлемой частью стратегического и оперативного управления любой компанией, стремящейся стать лидером на рынке. Проблема управления рисками решается исключительно внедрением комплексной технологии, затрагивающей все аспекты деятельности компании. В основе технологии должен лежать принцип, согласно которому ни одно бизнес-решение не может быть принято без осознания степени риска, адекватного принимаемому решению.
Таким образом, с целью минимизации степени рисков на предприятиях машиностроения, предлагается комплексное управление рисками, что позволяет упростить задачи уменьшения степени опасности рисков.
Результатами каждого этапа в предложенной концепции становятся исходными данными для последующих этапов, образуя систему принятия решений с обратной связью. Такая система обеспечивает максимально эффективное достижение целей, поскольку знание, получаемое на каждом из этапов, позволяет корректировать не только методы воздействия на риск, но и сами цели управления рисками. Данная технология может быть усовершенствована в зависимости от специфики компании и видов ее деятельности.
Только системный подход в решении существующих проблем – залог сохранения отечественного тяжелого машиностроения, да и промышленного комплекса Украины в целом. Если успешная реализация программы и планов зависит от точного выполнения задания, то в этом случае разрабатывается правило, полностью исключающее всяческую свободу выбора, т.е. правило определяет, что субъект управления должен сделать в специфической единичной ситуации риск-менеджмента. Таким образом, представление управления рисками в виде управленческой технологии упрощает задачу уменьшения степени опасности рисков.
1. Абчук В.А. Риски в бизнесе, менеджменте и маркетинге / B.А. Абчук. - СПб.: Михайлова В. А., 2006.-480 с.
Читайте также: