Реферат предпосылки и факторы предшествующие наступлению рисковых ситуаций

Обновлено: 30.06.2024

Нажмите, чтобы зарегистрироваться. Работа будет добавлена в личный кабинет.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Понятие, предпосылки и факторы риска 7
1.2 Классификация рисков 13
1.3 Механизм возникновения рисков 14
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 17
2.1 Характеристика организации и основные причины, влияющие на риск 17
2.2 Оценка рисковых ситуаций и факторов, им предшествующих 19
2.3 Рекомендации по определению путей снижения риска в деятельности предприятия 29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 39

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Базисная система риск-менеджмента организаций реального сектора экономики / Д. В. Соколов, А. В. Барчуков. - Москва : ИНФРА-М, 2013. - 125 с. : ил.
2. Модели и инструменты управления предпринимательскими рисками / Ю. В. Булгаков, З. Е. Шапорова ; М-во сел. хоз-ва Рос. Федерации, Краснояр. гос. аграр. ун-т. - Красноярск : Изд-во Красноярского гос. аграрного ун-та, 2011. - 242 с. : ил.
3. Организационное обеспечение управления предпринимательским риском / И. В. Калашникова, А. А. Кисленок, М. А. Сигитова ; М-во трансп. Рос. Федерации, Федер. агентство ж.-д. трансп., Дальневост. гос. ун-т путей сообщ. - Хабаровск : Изд-во ДВГУПС, 2011. - 131 с. : граф.
4. Развитие системы управления хозяйственными рисками предпринимательской среды сферы услуг : [учебное пособие] / А. А. Горбунов ; Смол. ин-т Рос. акад. образования, Европ. акад. естеств. наук, Рос. акад. естеств. наук. - Санкт-Петербург : Лема : Изд-во МФИН, 2011. - 151 с.
5. Стратегический анализ инновационных рисков / З. И. Абдулаева, А. О. Недосекин. - Санкт-Петербург : Изд-во Политехнического ун-та, 2013. - 145 с. : ил.
6. Страхование в системе управления предпринимательскими рисками: теория и практика : учебное пособие / И. М. Шор ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Волгогр. гос. ун-т. - Волгоград : Изд-во Волгоградского гос. ун-та, 2012. - 196 с. : диагр.
7. Технологии управления риском в структурно-сложных системах : учебное пособие / Е. Д. Соложенцев ; М-во образования и науки Рос. Федерации, С.-Петерб. гос. ун-т аэрокосм. приборостроения. - Санкт-Петербург : ГУАП, 2013. - 414 с. : ил.
8. Управление рисками : учеб. пособие для подготовки УГС 080000.00 "Экономика и управление" / Г. В. Нагорнова ; Вят. гос. гуманитар. ун-т, Фил. ВятГГУ в г. Вят. Поляны. - Киров : Радуга-Пресс. Ч. 1. - 2013. - 148 с. : ил.
9. Управление рисками: превентивный подход / Федосова Р. Н., Капустина Н. В., Якубанис Н. В. ; под науч. ред. Р. Н. Федосовой. - Москва : Экономика, 2013. - 261 с. : ил.
10. Управление рисками предпринимательства с учетом регионально-отраслевых факторов: методы и модели стратегической оценки и оптимизации / Каранина Елена Валерьевна. - Киров : КФ МФЮА, 2010. - 461 с. : граф.
11. Управление рисками при реализации инвестиционно-строительных проектов в регионе на основе государственно-частного партнерства (на примере Томской области) / К. Э. Филюшина ; М-во образования и науки Рос. Федерации, Том. гос. архитектур.-строит. ун-т. - Томск : Изд-во ТГАСУ, 2013. - 93 с. : ил.
12. Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски : учебное пособие / К. А. Анущенкова, Н. М. Яшина ; Поволж. кооп. ин-т Рос. ун-та кооп. - Саратов : Саратовский источник, 2013. - 131 с.

Пожалуй, сложно найти руководителя, который не был бы заинтересован в эффективной работе собственной компании, разумной работе на результат, причем без лишних действий, т.е. время- и трудозатрат, а, соответственно, финансовых потерь. Самый простой способ добиться всего этого - оптимизация бизнес-процессов, вот только заниматься этим нужно с пониманием, что, почему и зачем Вы делаете. К сожалению, в большинстве случаев этого не происходит, несмотря на то, что типовые ошибки, связанные с оптимизацией бизнес-процессов, не являются каким-то секретом.
Личное участие руководителей высшего звена (топ-менеджеров) в процессе оптимизации бизнес-процессов - .

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Определение и содержание риска в предпринимательстве. Функции предпринимательского риска 6
1.1 Понятие риска в предпринимательской деятельности 6
1.2 Мероприятия предшествующие возникновению рисковых ситуаций 9
2 Концепция приемлемого риска. Принятие решений, сопряженных с риском 10
2.1 Особенности принятия решений в рисковых ситуациях 10
2.2 Система риск-менеджмента на предприятии. Организация риск-менеджмента на предприятии 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34

Введение

Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.

* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.

В условиях развивающейся рыночной экономики все больше предприятий осознают важность управления возникающими в ходе их деятельности рисками: финансовыми, производственными, коммерческими, инновационными, техническими, валютными и т.д. Вероятность наступления рисков всегда присутствует в определенной мере при осуществлении предпринимательской деятельности.

Риск является и исторической, и экономической категорией. Как историческая категория, риск представляет собой осознанную человеком опасность при осуществлении какой-либо деятельности. Как экономическая категория, риск представляет собой возможность наступления какого-либо события, которое влечет за собой положительные, отрицательные или нулевые последствия. Каждое предприятие стремится оценивать величину наступления той или иной рисковой ситуации, то есть опасность совершения ошибки, которая может иметь неблагоприятные материальные (возникновение убытков) и нематериальные (потеря репутации) последствия.

Особенность риска в том, что им можно управлять. С проблемой управления риском сталкиваются все предприятия, что характеризует постоянную актуальность данной проблемы. Возможность создания целесообразной системы управления рисками является важнейшей целью любой фирмы.

Данный реферат посвящен изучению сущности, предпосылок возникновения и видов рисков, а также возможностей (стратегий) управления ими. Структурно реферат состоит из введения, четырех разделов, заключения и списка литературы.


Сущность, предпосылки возникновения и классификации рисков

· постоянная нестабильность, осложняющая прогнозирование ситуации на рынке;

· колебания спроса и предложения на продукцию;

· случайный характер многих процессов, в т.ч. технологических и производственных;

· непрерывная конкуренция между предприятиями, что приводит к усилению одних и исчезновению других конкурирующих фирм;

· недостаточно развитая система применения методов риск-менеджмента в рамках антикризисного управления предприятиями.

Последний фактор напрямую относится к принятию управленческих решений в нашей стране, в отличие от развитых стран Запада. Однако остальные закономерности ежедневно встречаются по всему миру. Основными внешними причинами возникновения рисков могут быть следующие:

· изменение налоговых ставок и налоговой политики;

Для предпринимателя риск, прежде всего, характеризуется возможностью возникновения нежелательных убытков, поскольку такая ситуация может повлиять на хозяйственную деятельность. Предполагается, что предприниматель решает пойти на риск в случае, если он делает все возможное, чтобы этот риск оправдать. Для этого необходимо проводить комплексный анализ возможных рисковых ситуаций и искать способы минимизации рисков.

Ученые предлагают различные классификации рисков[1]:

I. По характеру риска:

1. чистые риски (предполагают только вероятность ущерба);

2. спекулятивные риски (предполагают как вероятность ущерба, так и возможность выигрыша).

II. По виду объекта:

1. риск, связанный с доходами (финансовый риск);

2. риск, связанный с собственностью (имущественный риск);

3. риск, связанный с сотрудниками предприятия;

4. риск, связанный с ответственностью.

III. По характеру распределения бремени риска:

1. односторонние риски (бремя риска принимает на себя одна фирма);

2. двусторонние и многосторонние риски (бремя риска принимают на себя двое и более партнеров).

V. По возможности предсказания выделяют следующие виды рисков:

VI. По типу информации риски бывают:

1. количественные (т.е. последствия наступления этих рисковых случаев можно измерить количественно);

2. качественные (последствия невозможно измерить количественно, например, потеря репутации фирмы).

VII. По степени управляемости:

2. частично управляемые;

Примеры решений задач по астрономии: Фокусное расстояние объектива телескопа составляет 900 мм, а фокусное .

Читайте также: