Реферат на тему газпром
Обновлено: 02.07.2024
606 Слова | 3 Стр.
Тип издания журнала "Газпром"
1567 Слова | 7 Стр.
Про газпром
8 1.3. ПРОБЛЕМЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ 10 ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЕСТЕСТВЕННЫХ МОНОПОЛИЙ 10 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 17 2.1. “ГАЗПРОМ”: ЕСТЕСТВЕННАЯ МОНОПОЛИЯ 17 И ЕЕ ПЕРСПЕКТИВЫ 17 2.2. РОЛЬ ОАО “ГАЗПРОМ” В РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКЕ 20 2.3. РЕФОРМИРОВАНИЕ РОССИЙСКОЙ ГАЗОВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ПРИ ПЕРЕХОДЕ К РЫНКУ 22 2.4. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ОАО “ГАЗПРОМ” В УСЛОВИЯХ 24 РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ 24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29 ЛИТЕРАТУРА 31 ВВЕДЕНИЕ Особая роль естественных.
6124 Слова | 25 Стр.
9419 Слова | 38 Стр.
газпром
13077 Слова | 53 Стр.
Анализ Газпром
3637 Слова | 15 Стр.
газпром
6132 Слова | 25 Стр.
9746 Слова | 39 Стр.
Социальный пиар оао газпром
5474 Слова | 22 Стр.
Анализ конкурентоспособности оао газпром
5816 Слова | 24 Стр.
Газпром
наименование эмитента: ОАО "Газпром" Сокращенное фирменное наименование эмитента на английском языке: JSC "GAZPROM" Полное фирменное наименование эмитента. Открытое акционерное общество "Газпром". Сведения о создании и развитии эмитента. Срок существования эмитента (с даты государственной регистрации): 16 лет и 4 месяца. Срок, до которого эмитент будет существовать: Эмитент создан на неопределенный срок Цель создания эмитента: В соответствии с п. 3.1. Устава ОАО "Газпром" Общество является коммерческой.
7768 Слова | 32 Стр.
ГАЗПРОМ КУРСАЧ
6606 Слова | 27 Стр.
отчет газпром
25654 Слова | 103 Стр.
10366 Слова | 42 Стр.
Полная характеристика и анализ организации ОАО "Газпром"
14972 Слова | 60 Стр.
Otchet_o_proizvodstvennoy_praktike
6363 Слова | 26 Стр.
ОТЧЕТ О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ (ПО ПРОФИЛЮ СПЕЦИАЛЬНОСТИ) Специальность 38.02.01 Экономика и бухгалтерский учет
Студентки группы ДЭБ9-31 Астрахань 2016 Содержание: Введение…………………………………………………………………………..3 ГЛАВА 1. СОСТАВЛЕНИЕ БУХГАЛТЕРСКОЙ ОТЧЕТНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………………………….4 1.1 Организационно – экономическая характеристика ЗАО “Газпром межрегионгаз Астрахань”………………………………………………………..4 1.2 Общие требования к составлению бухгалтерской отчетности…………5 1.3 Требования к информации, формируемой в бухгалтерской отчетности…………………………………………………………………………7 ГЛАВА 2. БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ НА ПРИМЕРЕ.
3078 Слова | 13 Стр.
pechat_otcheta
2274 Слова | 10 Стр.
Формулы
7051 Слова | 29 Стр.
yrjiyutyu
4047 Слова | 17 Стр.
240046
5610 Слова | 23 Стр.
Характеристика рыночных механизмов в газовой промышленности
3265 Слова | 14 Стр.
Финансовый анализ
5811 Слова | 24 Стр.
совершенствование политики энергосбережения
16039 Слова | 65 Стр.
Отчёт по практике
11254 Слова | 46 Стр.
Управление дебиторской и кредиторской задолженностью
16455 Слова | 66 Стр.
18004 Слова | 73 Стр.
Реферат
6498 Слова | 26 Стр.
Отчет по практике в ИФНС
руб. и составила 3687,7 млн. руб. (за аналогичный период прошлого года 562,3 млн. руб.). Без учета ООО "Газпром межрегионгаз Пятигорск" сумма убытка снизилась на 24%. На рост суммы убытка повлияли следующее организации: Таблица 3.4 – Наиболее убыточные организации в 2011 г. ИНН | Плательщик | Сумма убытка, в руб. | 2632082700 | Общество с ограниченной ответственностью "Газпром межрегионгаз Пятигорск" | -3260157408.00 | 2632062277 | ООО ПЯТИГОРСКТЕПЛОСЕРВИС | -57011798.00 | 2632011716 | ЗАО.
7622 Слова | 31 Стр.
Реферат на тему
топливом. Наконец, это самый дешевый энергоноситель. На сегодня одной из ведущих газовых компаний мира является РАО “Газпром”, доля которого в общероссийской добыче газа составляет 94 % и 25% - в мировой. Более половины потребностей России в энергоносителях также обеспечивает “Газпром”. Налоги, которые платит РАО, составляют 25 % всех налоговых поступлений в казну. РАО “Газпром” - это многопрофильное хозяйство, в котором, помимо традиционных видов деятельности, существуют и другие, иногда совершенно.
3077 Слова | 13 Стр.
Холдинговые компании
опыт создания холдингов 11 2. Методы управления холдинговыми компаниями 16 2.1. Основные системы управления и типы организационных структур 18 3. Обзор юрисдикций, наиболее привлекательных для создания холдингов 23 4. Газпром – российский холдинг на мировом рынке 31 Заключение 38 Приложение 39 Список используемой литературы 41 Введение. Экономические реформы, проводимые в Российской Федерации, сделали доступным выход на внешнеэкономическую арену предприятий.
16619 Слова | 67 Стр.
Развитие газовой промышленности в РФ
4868 Слова | 20 Стр.
732920_8
1677 Слова | 7 Стр.
Referat_po_menedzhmentu
2307 Слова | 10 Стр.
Химический комплекс России
1165 Слова | 5 Стр.
Финансовый учет
2528 Слова | 11 Стр.
Документ Microsoft Office Word 2
2367 Слова | 10 Стр.
история НИГ
3176 Слова | 13 Стр.
Инвестиции
Венчурные фонды в России стали создаваться в 1994 году по инициативе Европейского банка реконструкции и развития (EBRD). Лидирующие позиции в портфельных иностранных фондах занимают следующие эмитенты: Сургутнефтегаз; Лукойл; Норильский никель; Сбербанк; Газпром( Бизнес-планирование: учебник / под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова и С.Г. Млодника. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2009.). Одним из распространенных способов финансирования инвестиционных проектов является лизинг (аренда).
8145 Слова | 33 Стр.
Курсовая
13304 Слова | 54 Стр.
Экономика Себестоимость
697 Слова | 3 Стр.
Планирование инвестиций (капитальных вложений) на предприятии
Венчурные фонды в России стали создаваться в 1994 году по инициативе Европейского банка реконструкции и развития (EBRD). Лидирующие позиции в портфельных иностранных фондах занимают следующие эмитенты: Сургутнефтегаз; Лукойл; Норильский никель; Сбербанк; Газпром[5]. Одним из распространенных способов финансирования инвестиционных проектов является лизинг (аренда). Сегодня в России работают около ста иностранных лизинговых компаний из более чем двадцати стран. В большей степени в России представлены.
8408 Слова | 34 Стр.
Невозобновляемые ресурсы в экономике России
7745 Слова | 31 Стр.
Маркетинг Газпрома
4103 Слова | 17 Стр.
16414 Слова | 66 Стр.
Дочерние и зависимые общества
3179 Слова | 13 Стр.
для эксплуатации газопровода "Саратов - Москва". С открытием и | |освоением в 70-е годы уникальных кладовых газа на севере Западной Сибири это заурядное предприятие разрослось в гигантское министерство, в | |1989 г. преобразованное в РАО "Газпром" по инициативе тогдашнего министра газовой промышленности В. Черномырдина. | |Сегодня этот концерн прокладывает трубопроводы, добывает и продает газ, проектирует, строит, ведет конверсию военных заводов, выпускает | .
4126 Слова | 17 Стр.
Экономико-статистический анализ внешнеэкономической деятельности на российских предприятиях
4620 Слова | 19 Стр.
Менеджмент
-2005 гг. 10 Баумгертнер Владислав Артурович Уралкалий 2008 г. 11 Бендукидзе Каха Автандилович Объединенные машиностроительные заводы, Правительство Грузии, ГУ-ВШЭ 2002-2003 г. 12 Биргер Стен Майкрософт Рус 2008 г. 13 Бирюков Дмитрий Вадимович Газпром-Медиа, Издательство Семь дней 2008 г. 14 Блажко Максим Евгеньевич ДС Холдинг 2007 г. 15 Богданов Владимир Леонидович Сургутнефтегаз 2002 -2009 гг. 16 Богданчиков Сергей Михайлович НК Роснефть 2001 -2009 гг. 17 Бокарев Андрей Рэмович Кузбассразрезуголь.
3850 Слова | 16 Стр.
Дивидендная политика предприятия нк продкорпорация
19911 Слова | 80 Стр.
Использование финансового лизинга для формирования рыночных отношений в строительстве
компании "Межрегионгаз", Федеральной энергетической комиссии (ФЭК) и ее региональных "дочек" (РЭК) в Южном округе. При этом Южанов считает главным виновным именно государственный орган: "Именно региональные комиссии ФЭК не утверждают тарифы независимым газораспределительным организациям". Министр сказал, что надеется завершить дело в течение полугода, и пообещал, что оно будет очень громким. При этом, как самокритично признал Южанов, именно МАП давал три года назад разрешение "Газпрому" на организацию.
4219 Слова | 17 Стр.
экономика россии
3858 Слова | 16 Стр.
Фирма
16478 Слова | 66 Стр.
курсач
6055 Слова | 25 Стр.
отчёт по практике
6453 Слова | 26 Стр.
Незаконченная курсовая работа по теории организации
5638 Слова | 23 Стр.
Планирование стратегии управления персоналом
5548 Слова | 23 Стр.
Банкротство
от этого предложения неизменно отказывались. А 16 февраля в Москве было подписано генеральное соглашение о взаимодействии между ЗАО “ЧТЗ-холдинг” и АО “Межрегионгаз”, дочерним предприятием РАО “Газпром”. Ранее подобное соглашение было подписано между ОАО ЧТЗ и “Межрегионгазом”. Одновременно стороны подписали и кредитный договор, по которому “Газпром” предоставит заводу (в виде кредитов) 630 млн руб., что позволит ЧТЗ решить множество своих долговых проблем. По словам сотрудников администрации ЧТЗ руководители.
3899 Слова | 16 Стр.
Контроль как функция менеджмента. Характеристики эффективного контроля
6253 Слова | 26 Стр.
Ценообразование в газовой промышленности.
Содержание
Краткая информация
Стратегия бизнеса
Концепция развития компании
Акции
Основные проекты
Добыча
Газпром в России
Газпром в Европе
Газпром в других странах
Газпром и Иркутская область
Взаимоотношения Газпрома с другими компаниями
Список использованной литературы
Прикрепленные файлы: 1 файл
газпром.docx
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
МИНИСТЕРСТВО ВЫСШЕГО И СРЕДНЕГО СПЕЦИАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ФИЛИАЛ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО
« РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Исполнитель Родкина А. К.
Руководитель Шадманов Т. Р.
Концепция развития компании
Газпром в России
Газпром в Европе
Газпром в других странах
Газпром и Иркутская область
Взаимоотношения Газпрома с другими компаниями
Список использованной литературы
Газпром – российская государственная компания, монополист в области добычи, переработки и продажи природного газа.
"Газпром" появился в 1989 году в результате преобразования Министерства газовой промышленности СССР в государственный газовый концерн. Инициатива исходила от тогдашнего министра газовой промышленности Виктора Черномырдина. Его заместителем с 1986 года являлся Рем Вяхирев. В 1989 году Вяхирев стал заместителем председателя правления "Газпрома". В 1992 году он сменил Черномырдина на посту председателя правления концерна и занимал эту должность до 2001 года.
Медведев Дмитрий Анатольевич . Председатель Совета директоров, первый заместитель Председателя Правительства РФ.
повышение эффективности основной деятельности;
диверсификация и расширение деятельности (новые рынки, транспортные маршруты, продукты), в том числе за счет высокоэффективных проектов, обеспечивающих создание продуктов с высокой добавленной стоимостью;
совершенствование корпоративного управления, повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности.
Концепция развития компании
– Дальнейшее развитие транспортной инфраструктуры для удовлетворения растущего спроса на газ и повышения гибкости поставок газа на внутренний и внешний рынки.
– Развитие нефтегазопереработки. Газпром нацелен на расширение производства продуктов газохимии, повышение извлечения ценных компонентов из газа и увеличение производства продуктов более глубокой степени переработки, а также на увеличение загрузки перерабатывающих мощностей.
– Совершенствование корпоративного управления и повышение прозрачности финансово-хозяйственной деятельности. В рамках первого этапа внутреннего реформирования проведено совершенствование структуры управления, регламентных процедур и системы бюджетирования на уровне головной компании. Цель второго этапа – повышение эффективности работы Газпрома как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ.
Газпром – крупнейшее акционерное общество в России.
Акции обыкновенные именные бездокументарные
Количество размещенных ценных бумаг выпуска: 23673512900 штук
Номинальная стоимость каждой ценной бумаги выпуска: 5 рублей
Объем выпуска ценных бумаг по номинальной стоимости: 118367564500 рублей
Освоение ресурсов полуострова Ямал
Создание в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке единой системы добычи, транспортировки газа и газоснабжения
Освоение ресурсов российского арктического шельфа
Газопровод СРТО – Торжок
Выход на рынки сжиженного природного газа
Инвестиции в электроэнергетику
Освоение ресурсов за рубежом
Индия. Совместно с компанией ГАИЛ продолжаются исследования в Бенгальском заливе: выполнены морские сейсморазведочные работы, определено местоположение разведочной скважины, проводится подготовка к бурению.
Вьетнам. Закончено строительство первой разведочной скважины на морском шельфе.
В 2005 году "Газпром" добыл 547,9 млрд. куб. м газа – на 2,8 млрд. куб. м больше, чем в 2004 году. На долю "Газпрома" приходится 85,5% российского объема добычи газа и пятая часть всего добываемого в мире газа.
в 2000 году – 523,2 млрд. куб. м
в 2001 году – 512 млрд. куб. м
в 2002 году – 521,9 млрд. куб. м
в 2003 году – 540,2 млрд. куб. м
в 2004 году – 545,1 млрд. куб. м
в 2005 году – 547,9 млрд. куб. м
В планах ОАО "Газпром" – увеличение уровня добычи газа к 2010 году до 550-560 млрд. куб. м, в 2020 году – до 580-590 млрд. куб. м газа, а к 2030 году до 610-630 млрд. куб. м. Запланированный уровень добычи газа до 2010 года будет обеспечиваться за счет действующих и вводимых в разработку новых месторождений Надым-Пур-Тазовского региона: Южно-Русского месторождения, нижнемеловых залежей Заполярного и Песцового месторождений, ачимовских залежей Уренгойского месторождения. Экономическая целесообразность разработки месторождений в указанном регионе обусловлена близостью к существующей газотранспортной инфраструктуре.
РЕФЕРАТ
1. Общие сведения о компании
Компания входит в пятерку крупнейших производителей нефти в РФ, а также является крупнейшим владельцем генерирующих активов на ее территории. Их суммарная установленная мощность составляет 17% от общей установленной мощности российской энергосистемы.
2. Организационная структура компании
Правом голоса на Общем собрании акционеров обладают акционеры — владельцы обыкновенных акций. Любой акционер лично или через своего представителя имеет право на участие в Общем собрании акционеров. Собрание является правомочным, если в нем приняли участие акционеры, обладающие в совокупности более чем половиной голосов.
В компетенцию Общего собрания акционеров, в частности, входит внесение изменений в Устав Общества, утверждение годовых отчетов и аудитора Общества, распределение прибыли, избрание членов Совета директоров и Ревизионной комиссии, принятие решений о реорганизации или ликвидации Общества, а также об увеличении или уменьшении его уставного капитала.
Совет директоров осуществляет общее руководство деятельностью Общества, за исключением решения вопросов, отнесенных к компетенции Общего собрания акционеров. Члены Совета директоров Общества избираются Общим собранием акционеров на срок до следующего годового Общего собрания акционеров.
Совет директоров, в частности, определяет приоритетные направления деятельности Общества, утверждает годовой бюджет и инвестиционные программы, принимает решения о созыве Общих собраний акционеров, об образовании исполнительных органов Общества, дает рекомендации по размеру дивиденда по акциям.
Председатель Правления (единоличный исполнительный орган) и Правление (коллегиальный исполнительный орган) осуществляют руководство текущей деятельностью Общества. Они организуют выполнение решений Общего собрания акционеров и Совета директоров и подотчетны им.
Председатель Правления и члены Правления избираются Советом директоров на 5 лет. Правление, в частности, разрабатывает годовой бюджет, инвестиционные программы, перспективные и текущие планы деятельности Общества, готовит отчеты, организует управление потоками газа, осуществляет контроль за функционированием Единой системы газоснабжения России.
3. Нормативно-правовая база, регулирующая газовый рынок России
По состоянию на 31 декабря 2010 г. запасы газа Группы по категориям А+В+С1 (российские стандарты) оценивались в 33,1 трлн куб. м, нефти и конденсата — 3 млрд т.
5. Инновационная деятельность
По этому показателю мы являемся лидерами среди российских энергетических компаний и входим в десятку ведущих энергетических компаний мира.
6. Маркетинг
Параметры изменения регулируемых оптовых цен на газ определяются Правительством Российской Федерации. Конкретные регулируемые оптовые цены на газ, дифференцированные по ценовым поясам с учетом удаленности потребителей от регионов добычи газа и категорий потребителей, утверждаются Федеральной службой по тарифам (ФСТ России). Розничные цены на газ для населения устанавливаются администрациями субъектов Российской Федерации.
7. Стратегия компании
Интенсификация геологоразведочных работ
Геологоразведочные работы сосредоточены в Надым-Пур-Тазовском регионе (включая акваторию Обской и Тазовской губ), на полуострове Ямал, в акваториях Печорского и Карского морей, в Республике Коми, Красноярском крае, Иркутской области, Республике Саха (Якутия), на шельфе острова Сахалин, в других районах с последующим получением лицензий на разработку открываемых месторождений.
Основным газодобывающим районом страны на рассматриваемую перспективу остается Ямало-Ненецкий автономный округ, где сосредоточено более 70% всех запасов России. Стратегически приоритетными регионами добычи газа на долгосрочную перспективу станут полуостров Ямал, а также акватории северных морей России.
Другими крупными районами газодобычи в долгосрочной перспективе станут Восточная Сибирь и Дальний Восток. Здесь будут сформированы центры газодобычи в Красноярском крае, Иркутской области, Республике Саха (Якутия), Сахалинской области и Камчатском крае. Восточной газовой программой определено, что вместе с созданием центров газодобычи и единой системы транспортировки газа будут синхронно развиваться газоперерабатывающие производства, в том числе мощности по производству гелия и сжиженного природного газа.
Заключение
на тему: Анализ организационных мероприятий в области менеджмента техносферной безопасности на примере ПАО Газпром.
1. Международные стандарты в области техносферной безопасности………5
3. Мероприятия по улучшению функционирования СУОТ ПАО Газпром….13
Заключение……………………………………………………………………….14
Список литературы………………………………………………………………15
Неудовлетворительные условия труда, на производстве ведут к серьезным социально-экономическим потерям как со стороны государства, так и со стороны работодателя, проявляясь как в виде значительных выплат в системе обязательного социального страхования за нанесенный ущерб, так и в виде недостаточно эффективно действующего механизма социального партнерства между органами государственной власти, работодателями и наемными работниками. Организация такого рода взаимодействия между субъектами социально-трудовых отношений в области охраны труда представляет собой одну из важнейших целей построения и функционирования системы управления охраной труда на предприятии.
Система управления охраной труда (далее СУОТ) дает предприятию возможность разработать свою концепцию (политику) по охране труда, установить цели (целевые показатели) охраны труда, организовать трудовые процессы с принятием необходимых мер повышения результативности охраны труда, а так же создать социально-ориентированное производство, исключить ущерб в результате аварий, инцидентов и несчастных случаев.
Для достижение поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- ознакомиться с нормативной документацией системы управления техносферной безопасностью на производстве;
1. Международные стандарты в области техносферной безопасности
Важнейшим направлением государственной социальной политики любой страны является комплекс мер по охране труда и решение проблем по обеспечению жизнедеятельности работающих, предупреждению несчастных случаев на производстве и снижению заболеваемости. Для этого требуется создание системы оценки и управления рисками, умение оценить реальную ситуацию с охраной труда и обладать статистикой несчастных случаев. Вот почему так важны работы Международной организации труда (МОТ) и Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ), направленные на обеспечение безопасного труда.
Существуют Директивы МОТ и ВОЗ, где конкретно расписано, как работодатель обязан организовывать хорошие условия труда. Акцент направлен на то, что сам работодатель должен выявлять и оценивать риски и разработать программу безопасности на предприятии. После оценки рисков наступает следующий этап – поиск технических решений для улучшения условий труда. Вот почему на зарубежных предприятиях действуют комитеты охраны труда, созданные совместно работодателями и профсоюзами. Для практической реализации разработано Руководство по управлению системами охраны труда (МОТ-СУОТ 2001).
Данный документ является универсальным международным руководством по организации системы охраны труда на предприятиях. Существуют также стандарты ИСО, учитывающие разные системы качества продукции, есть корпоративные стандарты, например OHSAS 18000. Это достаточно хороший стандарт, но он не является международным документом. Поэтому МОТ предлагает системный подход к развитию на предприятиях мер по улучшению условий труда на базе МОТ-СУОТ 2001, который опирается на механизмы, хорошо зарекомендовавшие себя во многих странах мира. Он предлагает системный подход к стимулированию работодателей для улучшения охраны труда. МОТ-СУОТ 2001 активно используется во Франции, Китае, Ирландии, Аргентине, Бразилии. Примеров применения этого руководство в России пока мало, поскольку рекомендации этого документа внедряются пока только в Карелии и в Ленинградской области.
Ключевым положением МОТ-СУОТ 2001 является введение в нее элементов идентификации опасностей, оценки рисков, вопросов предотвращения и контроля, основанных на методах непрерывного отслеживания различных параметров, эффективного контроля, системы аудита и действий по необходимости улучшения системы.
Основное назначение МОТ-СУОТ 2001 состоит в профилактике опасных ситуаций, анализе их причин. Например, сегодня при расследовании несчастных случаев зачастую ставится главная задача – найти виновного в происшедшем. А ведь еще более важная задача – выяснить, что нужно сделать, чтобы предотвратить повтор подобного несчастного случая. Здесь также должен быть системный подход: необходимо проанализировать, что не работает в системе, как это предотвратить, оценить риск опасности.
ЕСУПБ направлена на идентификацию, устранение и минимизацию опасностей и рисков, присущих трудовой деятельности, и рисков, связанных с трудовой деятельностью, а также достижение поставленных целей в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности.
структуру системы управления производственной безопасности;
обязанности, ответственность и полномочия работников в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности;
порядок разработки, учета, изменений, признания утратившими силу и отмены документов;
разработку целей и программ;
идентификацию опасностей и управление рисками;
организацию и проведение аудитов.
Структура управления безопасностью труда в Группе Газпром
В Газпром нефти функционирует вертикально интегрированная система управления производственной безопасностью. Основополагающим внутренним нормативным документом Газпром нефти в области производственной безопасности является Политика в области промышленной, пожарной, транспортной, экологической безопасности, охраны труда и гражданской защиты, которая координируется Дирекцией производственной безопасности.
В 2019 г. в Газпром нефти была преобразована структура коллегиальных органов принятия решений в области производственной безопасности.
В Газпром энергохолдинге ответственность за соблюдение требований в области производственной безопасности несут управляющие директора генерирующих и теплоснабжающих обществ, а координацию деятельности осуществляют главные инженеры обществ и филиалов-электростанций.
Общее руководство по обеспечению работы системы управления в области охраны труда, промышленной и пожарной безопасности в Газпром нефтехим Салавате осуществляет заместитель генерального директора — главный инженер. Методическое руководство выполнятся Управлением экологической промышленной безопасности и охраны труда.
Культура производственной безопасности — это квалификационная и психологическая подготовленность, при которой обеспечение производственной безопасности объектов является приоритетной целью и внутренней потребностью каждого работника, приводящей к осознанию личной ответственности и к самоконтролю при выполнении всех работ.
OHSAS 18001 —стандарт разработки систем управления охраной здоровья и безопасности персонала. Его главная цель — возможность для любой организации создать результативную систему менеджмента профессиональной безопасности и здоровья.
3. Мероприятия по улучшению функционирования СУОТ
С целью организации планирования улучшения функционирования СУОТ в ПАО ГАЗПРОМ устанавливается зависимость улучшения функционирования СУОТ от результатов контроля функционирования СУОТ и мониторинга реализации процедур, результатов контрольно-надзорных мероприятий органов государственной власти, предложений работников.
При планировании улучшения функционирования СУОТ проводится анализ эффективности функционирования СУОТ, предусматривающий оценку следующих показателей:
-степень достижения целей работодателя в области охраны труда;
-способность СУОТ обеспечивать выполнение обязанностей, отраженных в Политике по охране труда;
-эффективность действий, намеченных на всех уровнях управления по результатам предыдущего анализа эффективности функционирования СУОТ;
-необходимость изменения СУОТ, включая корректировку целей в области охраны труда, перераспределение обязанностей должностных лиц в области охраны труда.
На основе анализа нормативно-правовых документов, ГОСТов по СУОТ на предприятии ПАО ГАЗПРОМ можно предложить ряд мероприятий:
- увеличить численность работников службы охраны труда;
- расширить перечень мероприятий по организации рабочего места (учитывающие его местонахождение, безопасность применяемых материалов, конструкций и изделий);
-усилить контроль за состоянием условий труда на рабочих местах
-проводить анкетирование работников по вопросам безопасности и гигиены труда;
- организовать кабинет по охране труда.
Заключение
Создание и обеспечение функционирования СУОТ осуществляется ПАО Газпром посредством соблюдения государственных нормативных требований охраны труда с учетом специфики своей деятельности, достижений современной науки и наилучшей практики, принятых на себя обязательств и на основе международных, межгосударственных и национальных стандартов, руководств, а также рекомендаций Международной организации труда по СУОТ и безопасности производства.
В данной курсовой работе была проанализирована действующая система управления охраной труда на ПАО Газпром посредством ознакомления с имеющейся документацией по охране труда, политикой в сфере охраны труда и техники безопасности. Для выявления соответствия компании законодательным требованиям проведен анализ нормативно-правовых документов применимых к системе охраны труда.
На основании анализа данных предприятия предложено увеличить численность работников службы охраны труда, расширить перечень мероприятий по организации рабочего места (учитывающие его местонахождение, безопасность применяемых материалов, конструкций и изделий), усилить контроль за состоянием условий труда на рабочих местах, проводить анкетирование работников по вопросам безопасности и гигиены труда, организовать кабинет по охране труда.
Таким образом предложенные мероприятия по повышению эффективности охраны труда способствуют повышению эффективности управлению техносферной безопасностью.
Список использованных источников
2. ГОСТ 12.0.230 - 2007 ССБТ. Системы управления охраной труда. Общие требования // Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии от 10.07.2007 г. № 169 - ст введен в действие с 01.07.2009 г.
3. ГОСТ Р 12.0.007 - 2009 Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Система управления охраной труда в организации. Общие требования по разработке, применению, оценке и совершенствованию // Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии от 21.04.2009 г. № 138 - ст введен в действие с 01.07.2010 г.
4. ГОСТ 12.0.002 - 2014 Система стандартов безопасности труда (ССБТ). Термины и определения // Федеральное агентство по техническому регулированию и метрологии от 19.10.2015 г. № 1570 - ст введен в действие с 01.06.2016 г.
6. Федеральный закон "Об экологической экспертизе" от 23.11.1996 г. № 174-ФЗ.
Читайте также: