Предприятие как объект организации производства реферат

Обновлено: 02.07.2024

Цель данного реферата заключается в проведении теоретических исследований и изучении типов, форм и методов организации производства. Реферат предусматривает решение следующих важнейших задач:
- Изучение и сущности организации производства:
- Характеристика типов организации производства;
- Изучение технико-экономических характеристик каждого из типов производства;
- Исследование методов и форм организации производства.

Вложенные файлы: 1 файл

курсовая.docx

организация производство па4

Организации производства представляет собой особый вид деятельности, который представляет собой систему мероприятий, направленную на оптимальное сочетание частных производственных процессов между собой в пространстве и времени и на этой основе - на повышение эффективности производства.

Организация производства всегда конкретна, поскольку имеет тот или иной объект с его целями и задачами, в зависимости от них формы, методы и типы организации производства наполняются определенным содержанием.

Изучение типов, форм и методов организации производства имеет большое значение для управления промышленным предприятием, так как эффективность организации производства является необходимым условием стабильной и прибыльной работы предприятия. Таким образом, производство новой продукции невозможно без комплексной характеристики технических, организационных и экономических особенностей производства.

- Изучение и сущности организации производства:

- Характеристика типов организации производства;

- Изучение технико- экономических характеристик каждого из типов производства;

- Исследование методов и форм организации производства.

В реферате объектом исследования являются типы, методы и формы организации производства. Предметом - выступает содержание и характеристика основных форм, методов и типов организации производства.

1. Промышленные предприятия как объект организации

Предприятие – это самостоятельный хозяйственный субъект с правом юридического лица, созданный в порядке, установленном законодательством, для выполнения работ и оказания услуг в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибылей.

Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

Главная цель предприятия – получение максимальной и стабильной прибыли от реализации продукции и услуг в условиях конкуренции на рынке для удовлетворения общественных потребностей и интересов членов трудового коллектива и собственников имущества.

Реализация целей и задач предприятия происходит в процессе их организации и функционирования по трем направлениям: производственное, организационно-хозяйственное и социально- экономическое.

В производственном отношении промышленное предприятие представляет собой комплекс подразделений, работа всех частей которого строго скоординирована на принципах научной организации и управление производством.

В организационно-хозяйственном отношении предприятие является самостоятельной хозяйственной единицей, наделенной правами юридического лица и располагающей необходимым для производственной деятельности имуществом, собственным или переданным ему во владение собственником имущества.

Социально – экономическая сторона характеризуется тем, что на предприятии обеспечивается единство социальных и экономических интересов трудового коллектива, его отдельных членов и собственника имущества.

Предприятие – это производственная система. Как объект организации предприятие выступает в качестве производственной системы, которая представляет собой совокупность элементов и связей между ними.

Предприятие является сложной иерархической системой, в которой в качестве ступеней иерархии выступают производство, цех, участок, рабочее место. На всех ступенях иерархии могут быть выделены функциональные подсистемы.

В деятельности предприятия выделяются частные функции, которые объединяются в функциональные подсистемы:

1) Подсистемы процессов производства: — подготовки производства, основных производственных процессов, процессов производственной инфраструктуры, МТО производства, реализации и сбыта продукции, маркетинга.

2) Подсистемы, определяющие состав элементов производственного процесса: функционирования орудий труда, движения предметов труда, организации труда.

3) Интегрирующие подсистемы: формирования производственной структуры и организации планирования производства.

Чтобы все элементы производственной системы предприятия воссоединить в единое целое, необходимо их организовать, т.е. спроектировать, реализовать на практике и обеспечить функционирование интегральной производственной системы предприятия.

1.1 Отличительные признаки предприятий

В настоящее время в обрабатывающих отраслях промышленности выделяются следующие разновидности предприятий: завод в отраслях машиностроения и тяжелой промышленности и фабрики — легкой промышленности; малое предприятие; научные и проектные организации.

Завод (фабрика) — это производственная единица промышленности, предназначенная для изготовления каких либо изделий, для выполнения определенной стадии производственного процесса.

В машиностроительной промышленности сложились 3 основные организационные формы этих предприятий.

1) Заводы с полным технологическим циклом, в которых осуществляются все стадии производственного процесса – заготовительная, обрабатывающая и сборочная.

2) Заводы механосборочного типа – работающие на заготовках и полуфабрикатах, получаемых в порядке кооперирования от – других предприятий.

3) Заводы сборочного типа – собирающие изделия из деталей, узлов и агрегатов, изготовляемых на других специализированных заводах.

В зависимости от объемов хозяйственного оборота и численности, работающих заводы могут быть отнесены к малым, средним или крупным. В развитых странах предприятия считаются малыми с числом работающих до 100 человек, средний от 100 до 500, крупным более 500 человек.

В России соответственно выше: до 200, от 200 до 1000 и свыше 1000 человек.

1.2 Организационно-правовые формы предприятия

Организация производства представляет собой систему мер и мероприятий, направленных на рациональное сочетание труда с вещественными элементами производства, орудиями и предметами труда. Эта система мероприятий, кроме того, направлена на оптимальное сочетание частных производственных процессов между собой в пространстве и времени и на этой основе — на повышение эффективности производства. Различают формы организации общественного производства, типы организации производства и методы организации производственных процессов.

К формам организации производства в целом относятся концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование. Концентрация представляет собой процесс сосредоточения изготовления продукции на ограниченном числе предприятий и в их производственных подразделениях. Уровень концентрации зависит, в первую очередь, от объема выпуска продукции, величины единичной мощности машин, агрегатов, аппаратов, технологических установок, количества однотипного оборудования, размеров и числа технологически однородных производств. Для измерения уровня концентрации используются показатели объема продукции, численности работников, а в отдельных отраслях — стоимости основных фондов.

Под специализацией понимается сосредоточение на предприятии и в его производственных подразделениях выпуска однородной, однотипной продукции или выполнения отдельных стадий технологического процесса. Различают технологическую, предметную и подетальную специализацию. Технологическая специализация — обособление предприятий, цехов и участков в целях выполнения определенных операций или стадий производственного процесса (например, прядильные, ткацкие и отделочные фабрики в текстильной промышленности). Предметная специализация предполагает сосредоточение производства на предприятии (в цехе) полностью готовых видов продукции (например, мотоциклов, велосипедов, посуды, хлебопродуктов и др.). Подетальная специализация, являясь разновидностью предметной, основана на производстве отдельных деталей и частей готовой продукции (моторов, подшипников и т. п.).

В практике деятельности предприятий зачастую имеет место сочетание всех форм специализации: заготовительные цехи и участки построены по технологическому признаку, обрабатывающие — по детальному, сборочные — по предметному. Для измерения уровня специализации предприятий и его подразделений используются следующие показатели: удельный вес основной (профильной) продукции в общем объеме производства; число групп, видов и типов изделий, выпускаемых предприятием; доля специализированного оборудования в общем его парке; число наименований деталей, обрабатываемых на единице оборудования; число операций, выполняемых в расчете на единицу оборудования, и др.

Предпосылками повышения уровня специализации являются стандартизация, унификация и типизация процессов. Стандартизация устанавливает строго определенные нормы качества, формы и размеры деталей, узлов, готовой продукции. Она создает предпосылки для ограничения номенклатуры выпускаемой продукции и увеличения масштабов ее производства. Унификация предполагает сокращение существующего многообразия в типах конструкций, формах, размерах деталей, заготовок, узлов, применяемых материалов и выбор из них наиболее технологически и экономически целесообразных. Типизация процессов состоит в ограничении разнообразия применяемых производственных операций, разработке типовых процессов для групп технологически однородных деталей. Однако следует иметь в виду, что реализация рассмотренных предпосылок специализации не должна ухудшать потребительские свойства готовой продукции, уменьшать спрос на нее.

В условиях конкуренции в ряде случаев более предпочтительной для предприятия является диверсификация производства, предполагающая разнообразие сфер деятельности за счет расширения номенклатуры выпускаемой продукции. Специализация на выпуске ограниченного ассортимента продукции, ориентированного на удовлетворение четко определенных потребностей рынка, свойственна относительно небольшим по размерам предприятиям.

Комбинирование представляет собой соединение в одном предприятии производств, иногда разноотраслевых, но тесно связанных между собой. Комбинирование может иметь место:

- на базе сочетания последовательных стадий изготовления продукции (текстильные, металлургические и другие комбинаты);

- на основе комплексного использования сырья (предприятия нефтеперерабатывающей, химической промышленности);

- при выделении на предприятии подразделений по переработке отходов (предприятия лесной, кожевенной и других отраслей промышленности).

Показателями, характеризующими уровень комбинирования, являются количество и стоимость продуктов, получаемых из перерабатываемого на комбинате исходного сырья; удельный вес сырья и полуфабрикатов, перерабатываемых в последующий продукт на месте их получения (например, чугуна в сталь, стали в прокат); удельный вес побочной продукции в общем объеме продукции комбината и др.

Организация производства на предприятии — форма единичного разделения труда. Различают следующие уровни организации производства на предприятии:

организация производства на рабочем месте — оптимальное сочетание средств труда, предметов труда, рабочей силы;

внутрицеховая организация труда — связана с организацией труда на участках и организацией труда между участками;межцеховая организация производства — организация производственных процессов, выполняемых цехами, направленная на функционирование их как единого целого.

Выделяют три вида организации производства:

поэлементный — все элементы производственного процесса

должны соответствовать друг другу, что является исходным

моментом его организации;

пространственный — связан с определенным уровнем организации цехов и участков и соответственным уровнем производственной структуры предприятия;

временной разрез организации производства — оптимальное сочетание во времени начала и окончания отдельных производственных процессов, связанных между собой.

Степень специализации и масштаб производства продукции определяют тип организации производства, а степень соблюдения основных принципов рациональной организации производственного процесса характеризует метод организации производства. Различают следующие методы организации производственного процесса:

поточный; партионный; индивидуальный.

Кроме методов организации производственного процесса нужно различать типы организации производства, к которым относятся:

Производственно-хозяйственная деятельность предприятия обеспечивается не только за счет использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, но и за счет основных фондов. Под воздействием производственного процесса и внешней среды они снашиваются постепенно и переносят свою первоначальную стоимость на затраты производства в течение нормативного срока службы путем начисления износа (амортизации) по установленным нормам.Износ – стоимостной показатель потери объектами основных средств физических качеств или утраты ими технико-экономических свойств, а вследствие этого стоимости.

Теоретическая значимость. С целью получения учетных и статистических данных были использованы материалы монографических исследований, периодической и монографической литературы, данные специальных экономических исследований, а также статистические и бухгалтерские данные организации.

Закономерности организации производства на предприятии

5 Концептуальная модель организации производства на предприятии

12 Промышленные предприятия как объект организации 14

Видоизменился процесс согласования проектов документов, в рамках которого сотрудники предприятия, участвующие в процессе согласования, получают возможность обмениваться электронными версиями согласуемых проектов. Это позволяет сократить время, затрачиваемое на передачу проектов в бумажном виде, что повышает эффективность управления предприятием как объектом.

Проблема формирования и эффективного использования имущественного комплекса предприятий активно обсуждается учеными экономистами на страницах монографий и научных статей, а также в изданиях периодической печати.

Определить сменное задание бригаде с учетом полной загрузки рабочих. Установить ритм работы бригады, минимальный состав бригады для выполнения указанных операций. Рассчитать ритм выполнения каждой операции и сопоставить с ритмом работы бригады. Определить, какой вид движения производства целесообразен для выполнения операций, построить график. Установить, на каких операциях образуются запасы сырья при параллельно-последовательном виде движения производства.

Одним из важнейших условий повышения эффективности промышленного производства является совершенствование форм его общественной организации – концентрации, специализации, кооперирования, комбинирования и размещения.

Список источников информации

1.Фатхутдинов P.A. Организация производства . — М.: ИНФРА-М, 2003. — 672 с.

2.Туровец О.Г., Сербиновский Б.Ю. Организация производства на предприятии . — Ростов-на-Дону: ИЦ МарТ, 2002. -464 с.

3.Голубева Т.В. Экономика и организация производства на предприятии. – Самара: Изд-во СГАУ, 2007 — 116 с.

4.Волкова В.А., Корчагина Т.Л. Организация производства. Учебное пособие. /Кемеровский технологический институт пищевой промышленности. — Кемерово, 2005. — 80 с.

5.Новицкий Н.И., Пашуто В.П. Организация, планирование и управление производством. Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 2007. — 576с.

6.Привалов А.А., Привалов А.А. Организация производства на предприятиях. Учебное пособие. — Шахтинский ин-т (филиал) ЮРГТУ (НПМ).

7.Устинов И.Ю., Баронин А.В. Организация и планирование производства. Учебное пособие. / А.В. Баронин, И.Ю. Устинов – Воронеж: ВАИУ, 2008. – 168 с.

Производственные предприятия (объединение) являются основными производителями промышленной продукции. Они осуществляют производственно-хозяйственную деятельность на основе полного хозяйственных расчетов, самофинансирования и самоокупаемости (независимо от форм собственности на средства производства), имеют самостоятельный баланс и являются юридическими лицами. Таким образом, они представляют собой относительно обособленные производственно-хозяйственные образования (заводы) .

Для предприятия характерно социальное, производственно-техническое, организационно-административное единство, финансово-экономическая самостоятельность.

Финансово-экономическая самостоятельность означает единство материальной базы предприятия в виде имущественных и денежных ресурсов, рентабельность работы на основе хозяйственных расчетов, соблюдение режима экономии и получение максимальной прибыли.

Главными задачами предприятия являются удовлетворения общественных нужд (спроса) в его продукции, услуги и реализация на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов членов трудового коллектива предприятия и интересов владельца имущества.

Фрагмент работы для ознакомления

2 Предприятие как основной носитель производственных рыночных отношений

Объектом менеджмента в производственной и сферах есть предприятие. Предприятие представляет сложную и динамическую производственную социально-экономическую систему, которая содержит совокупность элементов и связей между ними. Предприятие — это самостоятельный хозяйственный уставный субъект, который имеет права юридического лица и осуществляет производственную, научно-исследовательскую и коммерческую деятельность, направленную на получение прибыли от реализации изготовленной продукции .

Предприятие является основным организационным звеном хозяйства России. Главная цель предприятия — изготовление и реализация продукции для получения прибыли. Для этого предприятие должно:

4 Функциональная структура предприятия

За сферами функционирования организации можно выделить множество разных структур, которые отвечают видам деятельности . Например, на промышленных предприятиях можно определить основные и специфические функциональные структуры: технологическую, организационно-управленческую, экономическую и социально-психологическую; структуры информационных, материальных, финансовых, людских и других потоков. Рассмотрим основные функциональные структуры.

6 Сущность и методы организационного проектирования

Организационное проектирование — это комплекс работ по созданию предприятия, формированию структуры и системы менеджмента, обеспечение его деятельности всем необходимым. Целью организационного проектирования являются обеспечения высокого уровня организованности деятельности предприятия (организации). Для обеспечения высокого уровня организованности любой деятельности необходимо, чтобы она была спроектирована, нацеленная, регламентированная, нормированная, обеспеченная необходимыми инструкциями, информацией и ресурсами, осуществлялась за рациональной для определенных условий технологией .

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На всех этапах развития экономики основным звеном является предприятие. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, происходит непосредственная связь работника со средствами производства. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается продукцией, которая выпускается, полученной прибылью, которая осталась в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей.

В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги.

Список литературы [ всего 7]

Фатхутдинов P.A. Организация производства . — М.: ИНФРА-М, 2003. — 672 с.
Туровец О.Г., Сербиновский Б.Ю. Организация производства на предприятии . - Ростов-на-Дону: ИЦ МарТ, 2002. -464 с.
Голубева Т.В. Экономика и организация производства на предприятии. – Самара: Изд-во СГАУ, 2007 - 116 с.
Волкова В.А., Корчагина Т.Л. Организация производства. Учебное пособие. /Кемеровский технологический институт пищевой промышленности. - Кемерово, 2005. - 80 с.
.

Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.

* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.

Читайте также: