Правовое обеспечение проекта реферат

Обновлено: 04.07.2024

Основой реализации проекта является договор, заключаемый между двумя юридическими лицами:

* Закрытое акционерное общество “Диана

* Общество с ограниченной ответственностью “Ольвира

Согласно этому договору, ЗАО “Диана

” приобретает следующие обязанности:

Предоставить оптовую скидку на свою продукцию для ООО “Ольвира

Взять на себя расходы на рекламу и обустройство приемных пунктов.

Предоставить в бесплатную аренду собственные фирменное наименование и торговую марку.

Гарантировать качество производимых услуг, а также сохранность объектов чистки.

ООО “Ольвира

” приобретает следующие обязанности:

Собственными силами и средствами обеспечить бесперебойный сбыт продукции ЗАО “Диана

” по установленным расценкам.

Действовать на рынке Балашихинского района под именем “Диана

Указанный договор вступает в действие с момента его подписания и утрачивает силу по желанию одной из сторон.

Подписанию такого договора предшествует проведение работ по доказательству осуществимости проекта.

Руководству ЗАО “Диана

” необходимо предоставить все необходимые расчеты по технико-экономическим параметрам проекта, а также документы, подтверждающие способность ООО “Ольвира

” обеспечить выполнение оговоренных обязанностей.

Очень важным правовым аспектом деятельности ООО “Ольвира

” является получение налоговых льгот.

В частности, источником получения налоговых льгот является тот факт, что фирма “Ольвира

* является малым предприятием;

* функционирует в отрасли бытовых услуг;

* ведет реализацию по фиксированным ценам, обозначенным в прейскурантах.

Кроме означенного контракта реализация проекта обеспечивается и рядом сопутствующих документов, регламентирующих решение спорных вопросов, а также прочих аспектов совместной деятельности.

Для реализации рассматриваемого инновационного проекта предполагается создание нового юридического лица.

Организационно-правовой формой юридического лица решено избрать общество с ограниченной ответственностью, форма собственности - частная.

Фирменным наименованием создаваемого юридического лица является название “Ольвира

ООО “Ольвира

” предполагается зарегистрировать в Регистрационной палате г. Железнодорожный. Уставный капитал общества составляет 8.394.000 рублей. Общество имеет банковский счет в железнодорожном отделении банка “Инком”.

Численность персонала ООО “Ольвира

” составляет 7 человек, что позволяет отнести предприятие к категории малых.

Организационная структура предприятия имеет следующий вид, представленный на рисунке 10.

Рис. 10. Организационная структура ООО “Ольвира”

Высшим органом управления в ООО “Ольвира” является общее собрание участников - учредителей общества. Собрание решает стратегические вопросы, вопросы распределения прибыли общества, а также избирает Генерального директора.

Анализ правовой поддержки реализации экономического проекта. Комплекс мер, которые может предпринять правовая служба компании в вопросе обеспечения законности реализации и эксплуатации проекта. Легализация проектного бюджета. Согласование контрактов.

Рубрика	Государство и право
Вид	статья
Язык	русский
Дата добавления	18.11.2016
Размер файла	16,4 K

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Правовое обеспечение экономического проекта

Туваева Екатерина Сергеевна

Аннотация

В статье анализируется важность правовой поддержки реализации экономического проекта. Рассматривается комплекс мер, которые может предпринять правовая служба компании в вопросе обеспечения законности реализации и эксплуатации проекта. Предлагается комплекс процедур, обеспечивающих решение поставленной задачи на всех этапах реализации проекта.

Ключевые слова: законность, контракт, постановление, правовая норма, проект, санкция, фактор, юридический отдел

В процессе разработки проекта невозможно обойтись без его правовой основы. Но происходит так, что правовой аспект проекта рассматривается в основном при появлении сложных управленческих задач, то есть в случаях крайней необходимости [1, 2, 3]. Следовательно, юридические процедуры при создании проекта используются малоэффективно. Причиной такой ситуации можно назвать то, что привлеченные в проект линейные специалисты (юристы) не в полной мере разбираются в специфике управления в связи с чем, пользуются методами юридической техники недостаточно [4, 5]. Ниже будет приведена системная форма правового обеспечения проекта. Базовым инструментом управления является система правового обеспечения проекта.

Система правового обеспечения проекта - это совокупность юридических знаний, приемов и методов на всех ступенях управления проектом, применяемых для достижения цели проекта [6, 7]. Главные цели стартового этапа проекта, достигаемые системой правового обеспечения:

- нахождение внешних факторов, тормозящих развитие проекта, либо другим образом пагубно отражающихся на нем [8, 9]. Решение: с помощью анализа действующих нормативно-правовых актов, руководитель проекта предоставляет юридическому отделу сведения об основных составляющих проекта);

- формирование структуры, в которой проект можно будет осуществить. Решение: уделяют внимание требованиям и условиям, установленным действующим законодательством [10, 11].

Главная цель на этапе разработки проекта - создание внутренней правовой среды проекта, разработка основных правил, которым будут следовать участники проекта в процессе его реализации [12, 13]. Выделяют такие характерные действия правового обеспечения этапа разработки: легализация идеи проекта, легализация проектного бюджета, легализация организационной структуры проекта (создание команды проекта, установление прав, обязанностей, требований к участникам команды, формирование системы наказаний и поощрений, правовое обеспечение проектной безопасности (страхование, гарантия информационной безопасности), правовое обеспечение управления проектными контрактами и поставками [14, 15].

В наступившей фазе проекта следует выбрать важнейшие факторы, оказывающие влияние на успешное воплощение работы, и гарантировать их осуществление с помощью введения внутренних правовых норм проекта [16, 17]. Причем участники проектной деятельности должны принимать оперативные решения в соответствии с регламентированными постановлениями. Если же не следовать этой рекомендации, то наличие внутренней системы правовых норм проекта, а также многочисленные правила и регламенты будут негативно влиять на развитие проекта [18, 19]. Не стоит забывать о такой важной части образования внутренней правовой проектной среды как координация между локальными внутренними проектными актами. Получается, что разрабатывая нормативные акты для организационной структуры проекта, нужно использовать такие нормы, которые определяют план, замысел, главную идею проекта [20, 21]. Каждый член команды проекта наделен четко определенной сферой ответственности, своими задачами, решение которых необходимо в процессе осуществления проекта. Система санкций и поощрений, закрепленная в трудовых контрактах, обеспечивает выполнение важнейших задач проекта в установленные сроки [22, 23, 24]. В процессе создания внутренней правовой проектной среды особое внимание уделяют вопросам, связанным с правовым обеспечением при заключении контракта с поставщиком или подрядчиком. Выделяют несколько основным групп процедур:

- установление порядка выбора поставщика и подрядчика. Выбор поставщика и подрядчика проводится на основании тендера, творческого конкурса, оценки рынка и иных способов. Стоит выделить важнейшие критерии, используя которые можно осуществлять такой выбор [25, 26];

- установление порядка согласования контрактов. Участники проектной команды, линейные службы организации, учитывая компетенцию и ответственность, должны формировать и обсуждать условия контракта. Однако юридической службе надо учитывать, что необходимо достижение строго определенных целей проекта, изложенных в контракте, и предлагать альтернативные пути достижения этих целей [27, 28]. Чтобы соблюдать намеченные в длящихся контрактах сроки выполнения работ, не надо пренебрегать промежуточными результатами работ (услуг, поставок), а в случаях не соблюдения предусмотренных сроков возможны некоторые меры наказания. Но при выполнении описанных в контракте условий возможны выплаты установленных поощрений или бонусов.

При заключении контракта юридическая служба должна непосредственно участвовать в этой процедуре. Система правового обеспечения отслеживает текущие изменения внешней и внутренней среды проекта. На этом этапе производят:

- контроль за изменениями действующего законодательства и иных нормативных актов для выявления изменений, оказывающих влияние на проект; правовой экономический контракт

- правовое реагирование на изменения;

- контроль за состоянием осуществления проекта;

- использование стимулирующих норм и санкций, прописанных в договорах и контрактах;

- легализация проектных изменений.

Для заключительного этапа проекта характерно закрытие контрактов и трудовых договоров. Обычно, прежде чем закрывать контракт, производят правовую проверку исполнения контракта. По окончании проекта местные правовые акты проекта подлежат архивации, требуемой действующим законодательством и регламентом организации [29, 30].

Таким образом, любое предприятие или организация, реализующая некий производственный проект, обращается к группе экспертов правовой сферы, к юристам или другим специалистам, которые, в свою очередь, будут регламентировать деятельность фирмы на протяжении реализации проекта.

В течение формирования проекта роль юридических служб нельзя переоценить. На каждом этапе проекта используются специфические методы и приемы правового регулирования: решаются определенные правовые задачи, провидится правовой анализ, разрабатываются нормативные акты, способствующие эффективной деятельности проекта, затем обновляются, после проведения мониторинга, проводят правовые проверки, а также занимаются отслеживанием выполнения условий контракта членами команды проектной деятельности.

Библиографический список

1. Ивашковский С.Н. Макроэкономика. М.: "Дело", 2002. - 472 с.

2. Карпушин Е.С. Ограниченные возможности инвестиций в задаче обеспечения инновационного экономического развития России // Биржа интеллектуальной собственности. 2014. Т. 8. № 10. C. 49-52.

3. Войку И.П. Управление проектами. Псков: "Псковский государственный университет", 2013. - 204 с.

4. Карпушин Е.С. Посредники как часть экономической системы // Биржа интеллектуальной собственности. 2014. Т. 8. №. 11. C. 49-52.

5. Кустова Т.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. - Рыбинск: РГАТА, 2003. - 200 с.

6. Карпушин Е.С. Конфликт интересов в вопросах социальной ответственности бизнеса перед обществом // Интернет-журнал Науковедение. 2014. № 4. C. 118.

7. Карпушин Е.С. Рассмотрение причинно-следственных связей как совокупности статистических цензов // Компетентность. 2011. № 9-10. C. 56-60.

8. Гольдштейн Г.Я. Стратегический инновационный менеджмент. Таганрог: Издательство ТРТУ, 2004. - 267 с.

9. Карпушин Е.С. Формирование системы социально-экономических факторов для оценки профессионализма кадров и их влияния на управление деятельностью предприятий сферы услуг (на примере предприятий отрасли связи). Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Балтийская академия туризма и предпринимательства. СПб., 2008. - 24 с.

10. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами. М.: "Омега-Л", 2004. - 664 с.

11. Карпушин Е.С. Математическая модель операций в искусственном интеллекте // Международный научный журнал. М.: ООО "Спектр", 2011, №4. - C. 56-60.

12. Будагов А.С., Козлова Ю.А., Кричевский М.Л. Оценка экологического риска инвестиционного проекта // Актуальные проблемы экономики и управления. 2014. № 1 (1). С. 45-50.

13. Карпушин Е.С. Анализ операций в искусственном интеллекте // Международный научный журнал. М.: ООО "Спектр", 2012, №3. - C. 69-74.

14. Карпушин Е.С. Направления модернизации автоматизированной системы управления технологическими процессами "Скала-микро" Ленинградской атомной станции // Международный научный журнал. М.: ООО "Спектр", 2010, №5. - С. 61-66.

15. Балацкий Е.В., Сергеева В.В. Научно-практическая результативность российских университетов // Вопросы экономики. 2014. №2. С. 133-148.

16. Карпушин Е.С. Назначение систем поддержки принятия решений // Современная техника и технологии. 2014. № 6 (34). С. 15.

17. Карпушин Е.С. Системы управления и трудности их модернизации // Современные научные исследования и инновации. 2014. № 6-1 (38). С. 17.

18. Карпушин Е.С. Повышение управляемости автоматизированной системы управления технологическими процессами Ленинградской АЭС // Международный научный журнал. М.: ООО "Спектр", 2011, №1. - С. 72-77.

19. Карпушин Е.С. Разработка алгоритма функционирования элементарного искусственного интеллекта // Международный научный журнал. М.: ООО "Спектр", 2012, №2. - C. 122-126.

20. Карпушин Е.С. Роль человека-оператора в обеспечении безопасной работы атомной электростанции // Международный технико-экономический журнал. М.: ООО "Спектр", 2012, №3. - C. 47-52.

21. Карпушин Е.С. Управление обработкой информации в искусственном интеллекте // Международный научный журнал. М.: ООО "Спектр", 2011, №2. - C. 60-65.

22. Карпушин Е.С. Статистические цензы как метод представления причинно-следственных связей // Международный технико-экономический журнал. М.: ООО "Спектр", 2012, №1. - С. 97.

23. Карпушин Е.С. Ограниченные возможности кодирования при защите от несанкционированного доступа // Современная техника и технологии. 2014. № 10 (38). С. 23-26.

24. Карпушин Е.С. Производство энергии как элемент экологической безопасности // Современная техника и технологии. 2014. № 9 (37). С. 3-5.

25. Карпушин Е.С. Хаос и его трактовка в технических науках // Современная техника и технологии. 2014. № 7 (35). С. 37-40.

26. Карпушин Е.С., Антонова Е.С. Музыкальная отрасль: проблемы организации экономических отношений // ЭКО. 2015. № 4. С. 184-189.

27. Карпушин Е.С. Перспективы импортозамещения в Российской Федерации // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2014. № 6 (33). С. 31.

28. Карпушин Е.С. Повышение эффективности систем управления атомными электростанциями // Компетентность. 2010. № 8. С. 15-19.

29. Карпушин Е.С. Взаимосвязь качества труда и профессионализма сотрудников // Управление персоналом. 2008. № 12. С. 47-48.

30. Карпушин Е.С. Слабости страхования как инструмента диверсификации рисков // Инженерный вестник Дона. 2014. Т. 30. № 3. С. 6.

Подобные документы

Правовое регулирование и нормативно-правовая основа национального проекта по жилью. Анализ мероприятий федеральной целевой программы "Жилище" на 2011-2015 годы. Характеристика приоритетных направлений и проблем реализации национального проекта по жилью.

курсовая работа [43,7 K], добавлен 28.10.2013

Понятие и сущность социально-экономических процессов, их особенности на региональном уровне. Цели, задачи, причины введения, участники и результаты реализации приоритетного национального проекта "Здоровье". Возможные риски при реализации программы.

курсовая работа [242,9 K], добавлен 12.09.2014

Основные этапы формирования муниципальных целевых программ. Изучение опыта муниципальных образований России в решении проблем обеспечения доступным жильем молодых семей. Условия реализации проекта "Обеспечение жильем молодых семей на 2016-2020 годы".

курсовая работа [166,5 K], добавлен 03.12.2013

Теоретические основы реформирования и разработки программ для решения региональных проблем по улучшению жилищных условий. Анализ и оценка основных направлений реализации национального проекта "Жилье" на региональном уровне, пути ее совершенствования.

дипломная работа [372,4 K], добавлен 24.06.2012

Нормативно-правовые основы, проблемы и направления проведения диспансеризации населения в муниципальных учреждениях здравоохранения. Характеристика реализации национального проекта "Здоровье" на примере деятельности городской больницы № 13 г. Челябинска.

Управление любого предприятия должно придерживаться принципа законности. Рассматривая управление персоналом через призму правового регулирования, следует опираться на законодательство, которое регламентирует составляющие его элементы. В частности, необходимо знание вопросов правового регулирования граждан, трудовой деятельности, знание правового аспекта организации. Важнейшим организационным… Читать ещё >

разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом компании оао "сухоложский цементный завод"

Правовое обеспечение проекта ( реферат , курсовая , диплом , контрольная )

Нормативно — правовое обеспечение создаёт условия для эффективного процесса управления персоналом. Оно состоит в организации разработки и применения методических документов, а также ведения нормативного хозяйства в системе управления персоналом.

Первая группа включает нормы и нормативы, необходимые при решении задач организации и планирования труда в сфере материального производства и управления. Например, нормы времени управленческих процедур, инструкция государственной налоговой службы РФ, сменно-суточные задания и проч. Документы второй группы регламентируют задачи, функции, права, обязанности подразделений и отдельных работников системы управления персоналом; содержат методы и правила выполнения работ по управлению персоналом.

Важнейшим организационным документом является Коллективный договор, разрабатываемый при непосредственном участии подразделения службы управления персоналом. Коллективный договор — это соглашение, заключаемое трудовым коллективом и администрацией по урегулированию их взаимоотношений в процессе производственно-хозяйственной деятельности на календарный год.

Осуществление правового обеспечения в организации возлагается на её руководителей и других должностных лиц, а также на руководителей системы управления персоналом и её работников по вопросам, входящим в их компетенцию.

Головным подразделением по ведению правовой работы является юридический отдел. Однако специфика кадровых служб включат в себя повседневное осуществление работ, связанных с приёмом, увольнение и переводом работников. Всё это требует определённых юридических знаний, чтобы обеспечить чёткое урегулирование прав и обязанностей всех участников трудовых отношений.

В систему нормативных актов о труде входят соглашения генеральные, отраслевые, специальные, коллективные договоры и другие правовые акты, применяемые непосредственно в организации.

В ходе реализации проекта правовая составляющая играет важную роль. Однако часто правовое обеспечение проекта носит характер отдельных действий, осуществляемых при возникновении нестандартных ситуаций. Следствием этого является низкая эффективность применения юридических процедур при реализации проекта. Данное обстоятельство объясняется, прежде всего, тем, что линейные специалисты (юристы), привлеченные в проект, неполноценно используют возможности методов и средств юридической техники вследствие неполного понимания процессов управления и приоритетов задач проекта. Настоящий доклад посвящен вопросам правового обеспечения проекта с точки зрения системного подхода. Система правового обеспечения проекта рассматривается в качестве одного из базовых инструментов управления, применяемых на всех этапах проектной работы.

Система правового обеспечения проекта - это использование юридических знаний, методов и средств на всех этапах управления проектом с целью обеспечения эффективности и результативности проекта. Основная цель системы правового обеспечения проекта - легализация всех инструментов проектной деятельности. Под легализацией в данном случае понимается придание юридической силы документам, действиям, процедурам, создаваемым и осуществляемым в ходе реализации проекта.

Целостность - всесторонний анализ юридических аспектов проекта, осуществление процедур правового обеспечения на всех фазах жизненного цикла проекта.
Синтез юридических знаний и методов управления.
Плановость - процедуры правового обеспечения носят плановый характер и направлены в первую очередь на предупреждение негативных событий.
Технологичность - процедуры правового обеспечения проекта могут быть стандартизированы для разных типов проектов.

Начальная фаза проекта

Различные фазы проекта, с точки зрения правового обеспечения, характеризуются специфическим, свойственным только данной фазе комплексом правовых действий. Если для начальной фазе проекта характерной процедурой является правовой анализ, то на фазе реализации значительной место отводится правовому мониторингу (таблица 1).

Таблица 1. Применение правовых процедур на разных фазах проекта

Фаза проекта	Характерные процедуры правового обеспечения
Начальная фаза	Правовой анализ
Фаза разработки	Разработка и утверждение нормативных актов проекта
Фаза реализации	Правовой мониторинг Применение санкций и стимулов Внесение изменений в нормативные акты проекта
Завершающая фаза	Правовой аудит, закрытие контрактов

На начальной фазе проекта следует выделить две основные задачи, решаемые системой правового обеспечения:

1. Определение внешних факторов, ограничивающих проект, либо влияющих на него.
2. Определение структуры, в рамках которой будет реализовываться проект.

Решение первой задачи обеспечивается путем проведения анализа действующих нормативно-правовых актов. На данном этапе руководитель проекта представляет юридической службе информацию об основных параметрах проекта. В частности, для инвестиционно-строительного проекта это будут сведения о предполагаемом участке застройки, функциональном назначении объекта, планируемых сроках реализации проекта, иные сведения.

Заключение, подготовленное юридической службой по результатам проведенного анализа, может вызывать самые различные управленческие решения. Так, например, на этапе прединвестиционного обследования принято решение об отказе от строительства магазина на выбранном земельном участке ввиду запрета на оборудование автостоянок вблизи водоохраной зоны, прилегающей к участку. В другом случае один из факторов, обозначенных в правовом заключении, оказал значительное влияние на формирование бюджета проекта. Речь идет о решении Городской думы г. Челябинска, в соответствии с которым застройщики обязаны отчислять процент (до 36 %) от сметной стоимости строительства на нужды города.

Другой важнейшей задачей начальной фазы является определение структуры, в рамках которой будет реализовываться проект. Такое решение принимается с учетом комплекса факторов, в том числе с учетом требований и условий, установленных действующим законодательством (лицензирование, ограничение на осуществление отдельных видов деятельности и других).

Фаза разработки проекта

Легализация концепции проекта.
Легализация календарного плана проекта, в том числе основных этапов реализации проекта и результатов данных этапов.
Легализация бюджета проекта.
Легализация организационной структуры проекта (формирование команды проекта, определение прав, обязанностей, требований к членам команды, установление системы санкций и поощрений).
Правовое обеспечение безопасности проекта (страхование, обеспечение информационной безопасности и др.).
Правовое обеспечение управления поставками и контрактами в проекте.

Другим значимым аспектом формирования внутренней правовой среды проекта является взаимосвязь между локальными актами внутри проекта. Так, в основе разработки нормативных актов, определяющих организационную структуру проекта, должны лежать нормы, определяющие концепцию, календарный план проекта. Для каждого члена команды проекта должны быть четко определены сфера ответственности, а также основные задачи, которые необходимо решить в ходе реализации проекта. Соблюдение установленных сроков, выполнение ключевых задач проекта может обеспечиваться системой санкций и поощрений, закрепленной в трудовых контрактах.

Заключение контрактов с поставщиками и подрядчиками

В ходе формирования внутренней правовой среды проекта особого внимания требуют вопросы правового обеспечения заключения контрактов с поставщиками и подрядчиками. Здесь следует выделить три основных группы процедур:

1. Определение порядка выбора поставщиков и подрядчиков. В зависимости от требований заказчика (инвестора) проекта, видов выполняемых работ и поставляемых материалов выбор поставщиков и подрядчиков может осуществляться на основании тендера (открытого либо закрытого), творческого конкурса, мониторинга рынка и иных способах. Помимо установления способа выбора поставщиков и подрядчиков необходимо определить ключевые критерии, на основании которых будет осуществляться такой выбор. Как правило, приоритетность тех или иных критериев зависит от типа решаемых задач. Так, например, при определении поставщика широко распространенных строительных материалов решающим критерием является стоимость контракта, в то же время основным условием выбора поставщика уникального отделочного материала может являться срок поставки.

2. Определение порядка согласования контрактов. Имеется распространенное мнение, что разработка условий контракта является исключительно обязанностью юридической службы. Такой подход заранее определяет появление проблем и разногласий в ходе исполнения контракта. Условия контракта должны разрабатываться и согласовываться членами команды проекта, линейными службами организации в пределах их компетенции и ответственности (таблица 2). В то же время, юридическая служба должна четко понимать, какие цели должны быть достигнуты по исполнении контракта, и предложить варианты обеспечения достижения этих целей. Так, в целях соблюдения исполнения сроков, предусмотренных длящимися контрактами, необходимо определить промежуточные результаты работ (услуг, поставок), а также санкции в случае нарушения установленных сроков. Кроме того, возможно установление поощрений (бонусов), выплачиваемых по выполнению всех условий контракта.

Таблица 2. Пример распределения ответственности при согласовании условий контрактов

Роль в команде проекта, служба организации	Условия контракта
Менеджер проекта, инженер проекта	Предмет контракта
Инженер проекта, менеджер по закупкам и поставкам	Стоимость контракта
Менеджер проекта, инженер проекта, менеджер по закупкам и поставкам	Сроки исполнения контракта, в том числе промежуточные этапы выполнения работ, поставки оборудования и материалов
Инженер проекта, финансовая служба организации	Соответствие условий контракта бюджету проекта
Менеджер проекта, инженер проекта	Соответствие условий контракта календарному плану проекта.
Юридическая служба организации	Обеспечительные условия контракта
Финансовая служба организации, бухгалтерия организации	Экономическая целесообразность заключения контракта, налоговые аспекты
Бухгалтерия организации	Реквизиты
Юридическая служба организации	Представительство при заключении контракта

3. Заключение контрактов. Процедура заключения контрактов должна проходить при непосредственном участии юридической службы, задачами которой является обеспечение законности процедуры подписания (проверка полномочий лиц, подписывающих контракт, способов подписания контракта и др.).

Фаза реализации проекта

Мониторинг изменений действующего законодательства и иных нормативных актов с целью определения изменений, влияющих на проект. Правовое реагирование на изменения.
Мониторинг состояния реализации проекта. Применение стимулирующих норм и санкций, предусмотренных договорами и контрактами.
Легализация изменений проекта.

Для завершающей фазы проекта характерно закрытие контрактов и трудовых договоров. Как правило, данной процедуре предшествует правовой аудит исполнения контрактов. По завершению проекта локальные правовые акты проекта подлежат архивации в соответствии с требованиями действующего законодательства и регламентами организации.

В рамках настоящего доклада рассмотрены общие вопросы функционирования системы правового обеспечения проекта. Подробное изучение используемых процедур является достаточно объемным и может служить предметом отдельного исследования. Результативность действия системы правового обеспечения будет зависеть в первую очередь от степени взаимосвязи используемых в ней процедур с другими инструментами управления.

Содержание.
Введение.
Теоретические аспекты инвестиционной деятельности.
Инновационная деятельность и нормативно правовые акты, ее регулирующие.
Нормативно-правовое обеспечение инвестиционной деятельности.
Государственное регулирование инвестиционной деятельности в РФ.
Заключение.
Список использованной литературы.

Дипломный проект - Оценка эффективности инвестиционного проекта

формат doc
размер 92.05 КБ
добавлен 08 марта 2011 г.

Содержание. Введение. Общая характеристика инвестиций и инвестиционной политики. Понятие, сущность инвестиций и их квалификация. Основные принципы инвестиционной политики. Источники осуществления инвестиционной деятельности (внутренние и внешние). Особенности инвестиционной деятельности. Формы реальных инвестиций, капитальные вложения. Понятие инвестиционного процесса, инвестиционный риск. Оценка инвестиционных проектов. Разработка инвестиционног.

Курсовая работа - Оценка инвестиционного проекта

формат doc
размер 167 КБ
добавлен 17 октября 2010 г.

Содержание работы: Введение Инвестиционный проект Классификация инвестиционных проектов Характеристика основных стадий (фаз) инвестиционного проекта Критерии оценки инвестиционных проектов Социальные результаты инвестиционных проектов Заключение Данная работа была защищена на "отлично"

Курсовая работа - Финансирование инвестиционных проектов

формат docx
размер 58.89 КБ
добавлен 16 мая 2011 г.

Лекции - Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия

формат doc
размер 896 КБ
добавлен 09 декабря 2010 г.

Инвестиции и инвестиционная деятельность предприятия (организации) Теоретические вопросы по теме: Сущность и классификация инвестиций. Элементы инвестиционной деятельности. Сущность и классификация инвестиционных проектов. Статические методы оценки эффективности инвестиционных проектов Динамические методы оценки инвестиционных проектов. Понятие номинальной и эффективной ставки процента, точка отсчета в инвестиционных проектах (на начало и конец п.

Мальцева Ю.Н. Инвестиции. Шпаргалки

формат doc
размер 566.5 КБ
добавлен 19 октября 2010 г.

Издательства: Эксмо, 2007 г. Изложение материала легко усваивается и быстро запоминается. Книга сэкономит вам время – подготовит к экзамену в предельно короткий срок и поможет получить высший балл. В ней ответы на все каверзные вопросы, поставленные самым строгим экзаменатором. Для студентов вузов. Оглавление. Сущность, определение и виды инвестиций. Признаки и классификация инвестиций. Валовые и чистые инвестиции. Финансовые инвестиции. Реальны.

Мальцева Ю.Н. Инвестиции. Шпаргалки

формат fb2
размер 95.95 КБ
добавлен 15 января 2011 г.

Автор: Юлия Николаевна Мальцева Издательство: ЭКСМО Год: 2008 Формат: fb2 Удобное и красивое оформление, ответы на все экзаменационные вопросы ведущих вузов России. Сущность, определение и виды инвестиций. Признаки и классификация инвестиций. Валовые и чистые инвестиции. Финансовые инвестиции. Реальные инвестиции. Краткосрочные и долгосрочные инвестиции. Формы и методы государственного регулирования. Прибыль как источник инвестиций. Нормативно-п.

Ответы на билеты - Инвестиции

формат doc
размер 110.07 КБ
добавлен 29 августа 2010 г.

Необходимость и роль инвестиций в развитии экономики. Принципы оценки эффективности финансовых инвестиций. Классификация форм и видов инвестиций. Правовое регулирование инвестиционной деятельности в России и Республике Башкортостане. Понятие риска инвестиционной деятельности. Неопределенность. Идентификация рисков. Государственное финансирование, как метод инвестирования. Типы инвестиционных портфелей, их характеристика. Цели и задачи формировани.

Ответы на экзамен по Инвестициям

формат doc
размер 165 КБ
добавлен 23 июня 2010 г.

МИР (Самара), 4 курс, Герасимов К. Б. 2010 Ответы к экзамену по инвестициям. Понятие инвестиционной стратегии и ее роль в развитии предприятия Основные принципы разработки инвестиционной стратегии Период формирования инвестиционной стратегии и инвестиционная по-литика Формирование стратегических целей инвестиционной деятельности Инвестиции: сущность, содержание, виды Инвестиционный процесс: сущность, структура, основные участники Основные типы и.

Реферат - Источники и формы финансирования инвестиционных проектов

формат rtf
размер 43 КБ
добавлен 14 апреля 2011 г.

Введение. Cущность и задачи финансирования инвестиционных проектов. Источники финансирования инвестиционного проекта. Формы финансирования инвестиционных проектов. Расчетная часть. Заключение. Список литературы.

Шпаргалка - Инвестиции

формат doc
размер 478.5 КБ
добавлен 02 октября 2010 г.

Экономическая сущность и виды инвестиций. Инвестиционный процесс и механизм инвестиционного рынка. Реальные инвестиции и особенности их осуществления. Направления и формы реального инвестирования. Инвестиции, осуществляемые в форме капитальных вложений. Формы и методы гос. регулирования инвестиционной деятельности. Содержание, значение, классификация инвестиционных проектов. Фазы жизненного цикла инвестиционного проекта. Понятие и состав источник.

Читайте также: