Права и обязанности руководителя реферат

Обновлено: 07.07.2024

Кто такой руководитель?

Главный менеджер организации управляет всеми аспектами ее деятельности, начиная от постановки целей, заканчивая реализацией плана их достижения.

Руководит организацией обычно директор предприятия. Он несет ответственность за материальные, кадровые, корпоративные вопросы. Главный управленец обеспечивает максимальную эффективность работы коллектива для достижения поставленных перед компанией целей.

Должностные обязанности руководителя организации

Несмотря на четкое описание задач директора компании, на практике его работа во многом зависит от особенностей компании.

Если говорить обобщенно, сфера полномочий руководителя включает в себя:

  • надлежащее выполнение своих задач;
  • контроль выполнения работы сотрудниками;
  • формирование эффективной корпоративной культуры и позитивной рабочей атмосферы в коллективе;
  • работа над материальным обеспечением предприятия, контроль хозяйственной деятельности;
  • обеспечение выполнения поставленных задач в соответствии с планом работы;
  • отчет перед советом учредителей о состоянии дел в организации и соответствии реальных результатов ожидаемым; – своевременное обучение, оценка эффективности работы, изменения кадрового состава;
  • решение текущих проблем и предупреждение проблематичных ситуаций в будущем;
  • принятие сложных решений с полной ответственностью за их последствия;
  • делегирование полномочий, справедливое распределение задач между подчиненными.

Должностные обязанности руководителя организации можно объединить в 6 пунктов:

Функции руководителя

Известны различные подходы к определению управленческих функций. Наиболее популярной в классическом менеджменте считается классификация американского профессора Г. Минцберга. Согласно его представлением, директор в ежедневной деятельности выполняет такие группы функциональных обязанностей руководителя организации, как:

Современные и упрощенные классификации выделяют такие ключевые функции директора:

  • руководящая – непосредственное управление подчиненными;
  • организационная – создание конкретных способов достижения целей компании;
  • функция контроля – проверка работы предприятия на всех уровнях;
  • анализ и синтез – оценка полученной информации и формирование предложений по улучшению работы;
  • защитная – обеспечение безопасных и благоприятных условий работы для подчиненных.

Функции управленца определяют его должностную инструкцию, которая фиксирует круг полномочий и спектр обязанностей.

Должностная инструкция руководителя учреждения

Несмотря на то, что список полномочий и должностных обязанностей руководителя организации гораздо обширнее, для этой должности составляется такая же инструкция, как и для любого наемного работника.

Большая сила – это большая ответственность, поэтому у директора этот документ, пожалуй, в несколько раз объемнее, чем у остальных сотрудников.

Основные разделы должностной инструкции руководителя включают в себя:

  1. Перечень документов и нормативно-правовых актов, которые регламентируют его деятельность.
  2. Список знаний, умений и навыков, которые нужны для работы.
  3. Сведения о необходимости повышения квалификации с указанием конкретных временных рамок.
  4. Полномочия, которые дают возможность регулировать процессы внутри учреждения и представлять интересы организации во внешней среде.
  5. Виды ответственности за несоблюдение должностной инструкции и недобросовестное отношение к своим обязанностям.

Кроме того, деятельность менеджера регламентируют также нормы действующего законодательства.

Должность руководителя может быть вакантной?

Часто у сотрудников возникает вопрос о возможности существования фирмы без директора.

Да, в некотором смысле подобные примеры есть. Однако в таком случае его функции берет на себя другой человек: невозможно представить себе организацию, в которой нет главного управленца. Основные ситуации, в которых директорское кресло может пустовать:

  1. Руководство передано управляющему. Единоличным исполнительным органом компании в таком случае становится юридическое лицо или сторонний человек.
  2. Период поиска кандидата. При уходе из компании директора обычно рекомендуют на свое место заместителей, поэтому кадровый вопрос закрывается быстро. Однако иногда случаются ситуации временного назначения – исполняющего обязанности. Право управления в таком случае обычно возлагается на одного из заместителей бывшего директора. Обычно и. о. получает практически полный объем полномочий руководителя, однако в процессе принятия стратегически важных или материально ответственных решений он обязан согласовывать действия с учредителями. Не исключено, что именно этот человек в будущем займет вакантную должность.

Список основных признаков, по которым можно отличить достойного управленца:

Без постоянного закрепления успехов, адаптации и модернизации, формирования корпоративной культуры, мотивационной системы и другой важной работы организация перестанет развиваться и существовать. Безусловно, часть обязанностей управленца выполняет его команда, однако главный управленец должен быть связан с общим делом непосредственно. Это важно для предупреждения непредвиденных проблем, а также для формирования здоровых отношений между коллективом и руководством.

Помните: отстраненность от общего дела – верный путь к потере доверия со стороны работников.

Руководитель – такой же человек, который может ошибаться, у него не всегда есть под рукой четкий план действий. Однако права, обязанности и ответственность руководителя организации подчеркивают его долг перед коллективом. Именно это должно мотивировать его каждый день становиться лучше, увереннее, сильнее. Руководитель ежедневно прикладывает все свои усилия ради достижения общей цели, чтобы доказать всем и самому себе, что он заслуженно занимает свое место в команде.

Функция "чтения" служит для ознакомления с работой. Разметка, таблицы и картинки документа могут отображаться неверно или не в полном объёме!

Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

по дисциплине ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ

на тему: Права и обязанности руководителя Студент Филимонова Анжелика

Группы ЗУП-142 Омск 2016 Содержание Введение

. Права руководителя по отношению к работникам организации

.1 Права и обязанности руководителя в работах отечественных и зарубежных авторов

.2 Правовое регулирование отношений между руководителем и подчиненными согласно ТК РФ

.3 Обязанности руководителя согласно ГК РФ, федеральных законов

.1 Ответственность, предусмотренная трудовым законодательством

.2 Ответственность, предусмотренная гражданским законодательством

Список использованной литературы

Ни одна организация не может существовать без руководства. Успехи и провалы в деятельности предприятия, финансовые результаты во многом зависят от управляющего ею.

В соответствии с действующим российским трудовым законодательством руководитель организации является наряду с другими лицами, работающими в организации, наемным работником. Особенностям регулирования его труда посвящена глава 43 Трудового кодекса Российской Федерации. Кроме того, права и обязанности руководителя определяются иными нормативно-правовыми актами, содержащими нормы трудового права, учредительными документами организации, трудовым договором, заключаемым с руководителем.

Ст. 273 ТК РФ определяет руководителя организации как физическое лицо, которое в соответствии с законом или учредительными документами организации осуществляет руководство этой организацией, в том числе выполняет функции ее единоличного исполнительного органа. Выбранная мною тема курсовой работы, является, несомненно, актуальной, теоретически ипрактически значимой.

Цель данной работы - рассмотреть специальный субъект трудового права - руководитель организации.

Объект исследования - регулирование труда руководителя как специального субъекта трудового права.

Предмет исследования - руководитель организации.

. Рассмотреть особенности правового положения руководителя организации;

. Рассмотреть особенности ответственности руководителя организации.

В данной работе будут проанализированы права, обязанности и ответственность руководителя.

1. Права руководителя по отношению к работникам организации.1 Права и обязанности руководителя в работах отечественных и зарубежных авторов

руководитель правовой ответственность подчиненный

В работах как Мескона, так и отечественных авторов про обязанности руководителя упоминается в тексте всего труда. М.Х. Мескон на протяжении всей книги говорит об обязанностях менеджера, таких как планирование, контроль, делегирование полномочий, принятие решений [12, с. 564].

А.П. Балашов в главе 5 говорит о стратегическом планировании, в гл. 8 о принятии решений, глава 9 посвящена контролю [13, с. 128]. В главе 11 даны основы управления персоналом [13, с. 201]. Но про обязанности менеджера также

Читайте также: