Понятие и сущность продюсирования реферат

Обновлено: 08.07.2024

Продюсер — профессия творческая ( реферат , курсовая , диплом , контрольная )

Продюсер — профессия творческая

1. Продюсерство глазами продюсеров

2. Собственный взгляд

3. Особенности российского продюсирования Заключение Список использованной литературы

Введение

Итак, менеджер — это администратор. Человек, который управляет жизнедеятельностью реализуемого проекта, будь то спектакль или телепрограмма, кино или мюзикл. Он обеспечивает бесперебойную работу всех звеньев. Директор театра — это менеджер, и директор картины — тоже. Менеджер — наемный работник, он может не участвовать в процессе создания проекта, подключаясь на более поздней стадии.

Настоящий Продюсер с большой буквы отличается от менеджера, антрепренера, импресарио всех остальных участников проекта тем, что рождает идею. И уже потом начинает собирать деньги, людей и заставляет их работать на воплощение. Конечно, при этом продюсер не может не быть менеджером. Он должен думать о том, насколько его идея будет востребована, а это предполагает умение мыслить в категориях экономики.

При этом в продюсере изначально предполагается присутствие творческого начала. Иначе он не сможет поразить новизной художественного замысла. Он должен обладать вкусом, разбираться в тонкостях творческого процесса и уметь подбирать людей.

Главное заблуждение обывателей состоит в том, что продюсер вкладывает в дело собственные деньги. Чаще всего ситуация иная. Он привлекает деньги, договариваясь с меценатами, спонсорами, кредитодателями.

Таким образом, продюсер, прежде всего автор, создатель чего-то нового. И лишь на следующей стадии — менеджер, организатор, а в наших условиях иногда и режиссер, и импресарио, и даже исполнитель главной роли.

Цель данного реферата — показать специфику продюсерской деятельности, доказать, что продюсер — профессия творческая.

Звёзды эстрады, живые боги, легенды, секс-символы — кто они на самом деле? Их жизнь — бесконечная гонка на выживание, на финише которой — престижные площадки, толпы фанов, деньги, лимузины. Упасть на дистанции — значит быть растоптанным жаждущими славы конкурентами. Рыбин А. Фирма. С-Пб, 2000. С. 81

Их не остановят ни предательство, ни обман, им тесны обычные рамки морали, нравственности, закон. Их принцип — отсутствие всяких принципов и есть в жизни одно лишь правило — цель оправдывает любые средства.

Фирма — история о том, как создают идолов эстрады, о тех, кто и как делает на них деньги, рассказ о секретах технологии шоу-бизнеса.

В книге даются необходимые определения, на огромном количестве примеров рассматриваются различные аспекты производственной и творческой деятельности кинопродюсеров. Эта профессия у нас известна мало, хотя в условиях рыночной экономики она — главная в производстве фильмов.

Автор в доступной и увлекательной форме рассказывает об истории продюсерства, о ведущих продюсерах мирового кино, об истории создании многих известных кинофильмов. Книга эта интересна не только студентам и аспирантам киношкол или тем, кто решил сделать карьеру продюсера, но и всем, кто любит кино. Как заметил сам автор, это первый труд, посвященный новой в России профессии. Раньше роль продюсера играло государство, которое особо не отчитывалось за потраченные на тот или иной фильм средства. Более того, его не интересовало, пойдет ли в кинотеатр зритель. Сегодня продюсер — профессия рисковых, отчаянных людей. Криштул Б. И. Кинопродюсер . М., 2000. С. 50 Он обязан не только до копейки просчитать все затраты, но и постараться, чтобы люди пришли в залы. Удается это, увы, не всегда.

Криштул — преподаватель ВГИКа, а научно-исследовательская и методическая работа являются важнейшими направлениями деятельности института. Именно во ВГИКе — первой в мире государственной киношколе — определялись методы обучения киноспециальностям, в дальнейшем заимствованные рядом киношкол мира.

На протяжении всей своей истории ВГИК оставался уникальным институтом в нашей стране и крупнейшей киношколой в мире. С появлением других образовательных учреждений в области визуальных искусств он сохраняет свое ведущее значение. В настоящее время ВГИК является базовым институтом отрасли. При ВГИКе создано Учебно-методическое объединение образовательных учреждений по образованию в области кинематографии и телевидения (УМО). Институт активно участвует в УМО и по другим специальностям. Педагоги входят в различные научные и диссертационные советы.

Час назначен мессией-авантюристом Мефодием, дело было много лет тому, в детстве главного героя — он теперь не Иван, но Иванов, тоже со сверхъестественными способностями. Только способности эти приспособлены не пойми к чему, от богомерзкой жизни приходится спасаться воспоминаниями о детстве, в котором он, подросток Иванов, был счастлив любовью к местной Ляле. Финал собирает героев у корней раскидистого дерева в чистом поле, однако обещанное геодезистом-обольстителем так и не свершается, чуда не происходит, даже отчаянный в своей бессмыслице жест — взять да и угнать самолет в Париж — и тот Иванову не удается. Время печали еще не пришло, час чуда — тоже.

Среди спродюсированных С. Сельяновым фильмов можно назвать:

· 1995 Время печали еще не пришло (Россия) продюсер

· 1996 Откровения незнакомцу (Россия/Франция) исполнительный продюсер совм. с А. Балабановым

· 1997 Брат (Россия) продюсер

· 1997 Мама не горюй (Россия) продюсер

· 1998 Блокпост (Россия) продюсер совм. с К. Эрнстом

· 1998 Особенности национальной рыбалки (Россия) продюсер при участии И. Каленова

· 1998 Про уродов и людей (Россия) продюсер совм. с О. Ботоговым

· 1998 Серебряные головы (Россия) продюсер

· 2000 Брат-2 (Россия) продюсер

· 2000 Приключения в Изумрудном городе (анимационный, видео, Россия) продюсер совм. с В. Арсеньевым

· 2001 Апрель (Россия) продюсер совм. с Ю. Бахшиевым, С. Мелькумовым, Е. Яцурой, В. Такновым

· 2001 Ехали два шофера (Россия) продюсер

· 2001 Сестры (Россия) продюсер

· 2002 Война (Россия) продюсер

· 2002 Кукушка (Россия) продюсер

· 2002 Медвежий поцелуй (Германия/ Россия/ Франция/ Испания/ Италия/Швеция) сопродюсер

· 2002 Олигарх (Россия/Франция) продюсер совм. с К. Дюссар, В. Григорьевым, Г. Семенцовой

· 2002 Сказ про Федота-стрельца (Россия) продюсер

· 2003 Карлик Нос (анимационный, Россия) продюсер

· 2004 Алеша Попович и Тугарин Змей (анимационный, Россия) продюсер совм. с А. Боярским

· 2004 Зимняя жара (Бельгия/Франция/Россия/Испания) продюсер совм. с М. Ханселем

· 2004 Шиzа (Россия/Казахстан/Франция/Германия) продюсер совм. с С. Бодровым-ст., С. Азимовым

· 2005 Жмурки (Россия) продюсер

· 2005 Мама не горюй 2 (Россия) продюсер

· 2005 Ночной продавец (Россия) продюсер

· 2005 Хоттабыч (Россия) продюсер

· 2006 Бумер. Фильм второй (Россия) продюсер совм. с С. Члиянцем

· в произв. Монгол. Часть первая (Россия/Казахстан/Германия) продюсер совм. с С. Бодровым-ст., А. Мельником, Ф. Ли И многие другие…

2. Собственный взгляд продюсирование кинопроизводство постановочный В музыкальном бизнесе, как и в любом другом, достаточно жадных и непорядочных личностей, которые ждут — не дождутся встретить своих Буратино. Поэтому недоверчивость и подозрительность — хорошие качества для начинающего музыканта (14, "https://referat.bookap.info").

Ведущие продюсеры пользуются огромным уважением.

Алан Парсонс — звукорежиссёр, записывал Pink Floyd, The Who, сольные работы Пола Маккартни, создал собственный проект The Alan Parsons Project;

Брайан Ино — музыкант, который продюсировал Дэвида Боуи, U2, Talking Heads;

Питер Коллинз — способствовал успеху Rush, Queensryche, Supertramp;

Брюс Сведьен — барабанщик, работавший как продюсер с Майклом Джексоном, Дюком Эллингтоном, Барбарой Стрейзанд, Донной Саммер, Би Би Кингом, с оркестром Каунта Бейси и др.;

Эл Шмидт — получил за продюсерскую работу семь наград Грэмми, в том числе за альбомы Куинси Джонса, Генри Манчини, Джорджа Бенсона. Кроме того, он работал с Фрэнком Синатрой, Рэем Чарльзом, Мадонной и другими известными исполнителями. Черномыс О. Человек-оркестр // Обучение в России. 2002, № 8. С. 38

Хороший продюсер должен верить в вас и в ваш успех. Кроме того, что продюсер должен быть музыкантом, аранжировщиком и звукорежиссёром, есть ещё одна важная вещь, которой он должен обладать. Это — объективный взгляд на вещи.

Нужно подумать об организаторских способностях продюсера. Он должен выбрать подходящую студию, звукорежиссёра, оборудование, при необходимости — найти сессионных музыкантов. Независимо от того, планируете вы потратить на запись 5000 долларов или 5000 рублей — это ваши деньги. Задача продюсера — создать запись, которая удовлетворит вас на сто процентов, не выходя за рамки бюджета.

Вообще, в нашем кино переход из артистов или режиссеров в продюсеры — явление обычное, если не сказать традиционное. Хорошо зная весь процесс кинопроизводства изнутри, обладая к тому же организаторскими способностями и хорошим запасом честолюбия, некоторые из новоиспеченных добиваются немалых успехов.

Талант менеджера и организатора помог Жигунову проводить кинофестивали, стать президентом Гильдии киноактеров. И лишь иногда актера можно увидеть на экране, в тех ролях, которые ему глубоко симпатичны. Как, например, легкий и обаятельный Арчи Гудвин в новом сериале про Ниро Вульфа.

Ни один из продюсеров, где бы он ни работал — на телевидении, на эстраде или в театре, — не миновал этапа накопления опыта организационной работы. Для того чтобы суметь соединить в себе творческие и менеджерские качества, увлечь людей своей идеей, требуется и навык, и понимание процесса (кино, театра, музыки и т. д. ), и связи, и просто жизненный опыт. Однако без базовых знаний делать в этой профессии нечего. Поэтому нужно учиться.

Учебных заведений, предлагающих получить профессию продюсера, практически нет. Коммерческие институты и курсы, которые в одних стенах и одним составом преподавателей готовят журналистов, дизайнеров, актеров, моделей и продюсеров, мы в расчет не берем. Сюда имеет смысл обращаться тем, кто хочет слегка расширить кругозор или приобрести дополнительные к основной профессии знания. Если же мысль стать продюсером достаточно серьезна и устойчива, нужно идти на факультет, готовящий менеджеров и управленцев в конкретной области. Это будет та самая база, на которой можно строить дальнейшую карьеру. Менеджеров для работы в телеи радиопроизводстве выпускает факультет менеджмента и продюсерского мастерства Гуманитарного института телевидения и радиовещания. Здесь изучают, помимо экономических, финансовых и организационных вопросов, тонкости телевизионного процесса, историю мирового телевидения и радио. Закончившие факультет, по замыслу, должны становиться организаторами телевизионных программ. Во время учебы студенты проектируют программы в творческих группах, проходят практику на центральных каналах.

Что касается организации театрального дела, то история здесь гораздо более богатая. Еще в 1931 году впервые в Европе появился в Москве директорский факультет при ГИТИСе, который стал учить театральных управленцев. Он просуществовал до 1939 года и вновь ожил в 1974 году, когда на театроведческом факультете появилось отделение планирования и организации театрального дела и соответствующая кафедра.

А с 1992 года в ГИТИСе работает первый и едва ли не единственный в стране факультет, специализирующийся на менеджменте сценических искусств. Он так и называется — продюсерский.

А некоторые из выпускников факультета работают в финансовых, планово-экономических отделах театров и учреждений исполнительной историей, с традициями и особенностями русского и мирового искусства. Поэтому первые два года студенты изучают в основном искусствоведческие дисциплины, историю, философию, эстетику. Затем к ним прибавляется экономика, бухучет, социология искусства, планирование творческого процесса, право и т. д. Каждый год студенты отправляются на месячную практику в один из театров, а на четвертом курсе обязательно проходят полугодовую стажировку в театрально-концертных организациях. Приезжают читать лекции преподаватели и практики из Америки, Канады, Великобритании. Конкурс на продюсерский факультет стабильный: 4−5 человек на место.

Александра Ярославовна говорит о том, что многие поначалу не представляют, насколько работа продюсера трудна. Нужно много ездить и по стране, и по миру, решать финансовые проблемы, разбирать запутанные актерские конфликты, улаживать юридические сложности, не спать сутками и все время быть на пределе. Черномыс О. Человек-оркестр // Обучение в России. 2002, № 8. С. 40 Те абитуриенты, которые после окончания института представляют себя в шикарных машинах или осыпанными цветами после премьеры, порой бывают жестоко разочарованы. Потому что продюсеры и менеджеры, особенно театральные, должны работать много лет, чтобы обрести эти внешние признаки успеха. При правильной организации труд продюсеров невидим, а имена невидимы. Поэтому истинные профессионалы этого дела всегда спокойно и без вызова одеты, пунктуальны, трезвы (что выделяет их из театральной тусовки), обязательны — и при этом обладают безупречным творческим вкусом.

Заключение

А XXI век, скорее всего, будет веком продюсерского театра, то есть значимость продюсера будет возрастать, становясь решающей. Именно этот человек отбирает пьесу, приглашает режиссера, актеров, привлекает деньги, а значит, от него зависит либо успех, либо провал.

1. Алексеев И. По ту сторону высокого и низкого. Интервью с С. Сельяновым // ИК. 1992, № 2

2. Аркус Л., Васильева И. Бедность не порок. Современная драма в явлениях, сценах и исторических отступлениях // Сеанс. 1998, № 16 (в т. ч. инт. с С. Сельяновым)

3. Заметки о русском. Лит. запись // ИК. 1996. № 4 (в т. ч. монолог С. Сельяновым)

4. Йозефавичус Г. Брат. Инт. с С. С.//Матадор. 1997. № 4

5. Киселев А. Сослагательность как форма жизни//СФ. 1999. № 6

6. Кокарев И. Е. Кино как бизнес. М., 1999.

7. Криштул Б. И. Кинопродюсер . М., 2000

8. Основы предпринимательской деятельности в кинематографии. Учебное пособие под ред. д. э. н., проф. В. И. Кошкина . М. ВГИК, 1993.

9. Поль Н., Лазарус Ш. Кинопродюсер. Нью-Йорк, St. Martin`s Griffin, 1992

11. Рыбин А. Фирма. С-Пб, 2000

15. Сельянов С.: Духов день. Фрагменты сценария//Искусство Ленинграда. 1990. № 6 (в соавт. с М. Коновальчуком)

Читайте также: