Отношения власти и подчинения в организациях реферат

Обновлено: 06.07.2024

От взаимоотношений власти и подчинения зависит не только вовлеченность, но также и организационное согласие. В теории власти и подчинения А. Этциони выделяются три типа или режима власти и подчинения в зависимости от того, какие средства используются в качестве санкций: насильственная, или принудительная власть, власть вознаграждающая и власть нормативная.

Насильственная власть

манипулирует физическими средствами (физической силой, свободой передвижения, питанием и др.), т.е может усиливать или ослаблять применение соответствующих действий.

Вознаграждающая власть

использует финансовые и различные материальные вознаграждения: зарплату, премии, комиссионные или услуги (может давать или частично лишать).

Нормативная власть

применяет силу убеждения, одобрения или осуждения, а также использует символические награды (дает ил удерживает их).

Поскольку власть и подчинение в той или иной мере существуют во всех организациях, их соотношение может играть роль классификационного принципа организаций. Типология организаций А. Этциони определяет организации с преимущественно насильственной властью - “принудительные организации” (пенитенциарные учреждения ); организации с преимущественно вознаграждающей властью - “утилитарные организации” (бизнес-организации); и организации с преимущественно нормативной властью - “нормативные организации” (церковь, образовательные учреждения). Кроме того, в некоторых организациях все эти три типа могут существовать одновременно.

Для возникновения властных отношений необходимо, чтобы субъект обладал рядом качеств. Прежде всего, это желание властвовать, проявляющееся в приказах или распоряжениях. Большинство людей не испытывает психологического удовольствия от обладания властью, власть сама по себе не является для них ценностью, многие вообще предпочли бы уклониться от руководящих должностей и связанных с ними психологической и социальной ответственностью, если бы власть не открывала широкие возможности для получения различного рода благ. Для них стремление к власти имеет инструментальный характер, т.е. служит средством достижения других целей.

Помимо желания руководить и готовности брать на себя связанную с этим ответственность, субъект власти должен быть компетентным, знать суть дела, состояние и настроение подчинённых, уметь использовать ресурсы, обладать авторитетом. Конечно, в реальной жизни власть имущие наделены всеми вышеперечисленными качествами в разной степени.

1. Теоретические основы власти и подчинения в организации

1.1. Источники власти и подчинения

Любая организации с точки зрения теории организации обладаетопределенной структурой.
Эффективность управления организацией достигается путем установления соответствия между целями и задачами деятельности предприятия и организационной структуры. Структура как правило вторична по отношению к целям и задачам, соответственно при изменении целей и задач необходима корректировка структура, с целью повышения эффективности взаимодействия между всеми сотрудникамии соответственно повышения эффективности деятельности предприятия в целом.
Организационная структура создает некоторый каркас, который является основой для формирования отдельных административных функций. Структура выявляет и устанавливает взаимоотношения сотрудников внутри организации. То есть, структура организации устанавливает некоторый общий набор предварительных положений ипредпосылок, определяющих, какие члены организации несут ответственность за те или иные виды решений.
Структура организации определяет также структуру подцелей, которая служит критерием выбора при подготовке решений в различных частях организации. Она устанавливает ответственность подразделений организации за тщательное исследование отдельных элементов внешнего окружения и за передачу к соответствующим точкаминформации о событиях, требующих особого внимания.
С понятием структуры организации тесно связано понятие об иерархических взаимосвязях. Все большее количество организаций имеют иерархическую природу. Почти каждая организация - церковь, университет или предприятие - состоит из подразделений, которые делятся на более мелкие организационные единицы, дробящиеся в свою очередь на еще болеемелкие части. В классической теории организации понятию иерархической структуры соответствует так называемый принцип лестницы. Этот принцип предполагает деление власти и ответственности по вертикали иерархии и распределение обязанностей между подразделениями.
Иерархическая структура имеет важное значение для общей теории систем. Почти каждая система в природе и.

Как бы хорошо руководитель не выполнял свои функции, невозможно определить, какие действия и отношения потребуются для достижения целей в организации, стремящейся вперед.Цель данной работы рассмотреть отношения власти и подчинения в ор-ганизации.Задачи работы: рассмотреть понятие руководитель, понятие власть, ба-ланс власти в организации, взаимосвязь власти и подчинения в организации.

В основе руководства людьми находится влияние, т. е. психологическое (эмоциональное или рассудочное) воздействие, которое оказывается на них с целью изменения поведения. Потенциальная или реальная возможность влияния на окружающих называется властью.

Достижение целей курсовой работы осуществляется с помощью методов построения систем показателей, построения систем аналитических таблиц; традиционных методов экономической статистики: средних и относительных величин, группировки, наблюдения, сравнения; вертикального и горизонтального анализа, функционального анализа.

В последние годы проблематика исследований в области руководства, управления персоналом и организациями существенным образом углубилась и расширилась, приобретая все более выраженный прикладной характер: от разработки общетеоретических проблем перешли к разработке практических рекомендаций управленческому слою в организациях. В этой связи необходимо отметить работы таких исследователей как: Н.В. Береснев, Д.Д. Вачугов, В.Р. Весенин, З.И. Виноградова, М.В Грачев, В.В. Гончаров, Т.М. Дридзе, B.C. Дудченко, Ю.В. Ирхин, И.Д. Ладанов, В.В. Лысиков, Е.И. Комаров, Г.М. Котляревский, А.И Кравченко, Ю.Д. Красовскин, Р.Л. Кричевский, Д.Е. Слизовский, В.М. Шепель, В.В. Щербина и других.

Наоборот, авторитет в значительной мере персонифицирован и имеет отношение к способности человека достигать намеченных целей путём оказания воздействия на иных людей. Известно, когда высокопоставленные руководители, облечённые всеми правами, сопутствующие должности в какой-либо организации, не имеют, по-видимому, достаточно авторитета либо способности влиять на других.- рассмотрение теоретических основ реализации власти и партнерства в организации;

Теоретические и методологические основания исследования. Важные теоретико–методологические ориентиры данного исследования находятся в направлениях, основными из которых являются теория и методологические принципы политического анализа, включая методы взаимодействия государственной политики и управления.

Список использованных материалов

1.Дегтярев. А.А. Власть в социальном общении. – М., Полис, 2006. – 254с.

2.Доблаев В.Л. Власть и коммуникации в организациях, 2003. – 326с.

3.Кнорринг В.И. Искусство управления. – М., БЕК, 2005. – 189с.

Вопросам проблем власти и её влияния на людей посвящены труды выдающихся представителей – Н. Макиавелли, Ф. Ницше, Т. Гоббса и др. Позже их теоретические догадки стали основой эмпирически ориентированных подходов, которые осуществляются в современной жизни.
Одной из самых известных является типология властных отношений, созданная М. Вебером, в которой автор делает фундаментальное различие между властью и авторитетом.
Власть включает в себя силу, насилие и является важным фактором только в организациях, подобных лагерям подневольного труда, тюрьмам и т. п. Авторитет не применяет силу; приказы исполняются потому, что он полагается на их исполнение, т. е. согласие является добровольным. Однако для этого требуется общая система ценностей среди членов организации.
Объектом исследования являются власть и подчинение.
Целью написания работы является исследования власти и подчинения.
В соответствии с данной целью можно сформулировать следующие задачи его написания:
1.изучить понятие и источники власти;
2.изучить особенности подчинения;
3.выявить моральные аспекты власти и подчинения.
Информационной базой работы стали учебники и учебные пособия, научные статьи и монографии.

1.Понятие власти и подчинения

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

1.Понятие власти и подчинения

Читайте также: