Личные качества успешных предпринимателей на примере известных российских бизнесменов реферат
Обновлено: 05.07.2024
- Для учеников 1-11 классов и дошкольников
- Бесплатные сертификаты учителям и участникам
Исследовательская работа на тему:
«Успешный предприниматель.
Автор: Егоров Степан
ученик 10 класса
Руководитель: Бусева О.А.
учитель математики
Не существует такой вещи, как секрет
достижения успеха. Не теряйте зря времени
на его поиски. Успех – это результат
самосовершенствования, тяжёлой работы,
извлечение уроков из неудач и упорство.
Предпринимательство привлекает многих. Одних – возможностью стать материально независимым человеком. Других – свободой от распоряжения начальства и привилегией заниматься тем, что ты любишь.
Как определить, есть ли у человека талант предпринимателя? Действительно ли он способен вести собственное дело? Исследователи заметили, что все люди, которые основали прибыльное дело, обладают некоторыми общими качествами.
Если человек захочет открыть собственное дело, он должен, прежде всего, убедиться, а есть ли такие качества у него самого.
И мы решили провести своё исследование и ответить на вопросы: Что такое успех? Каковы слагаемые успеха? Кто он- успешный предприниматель ?
Актуальность данной темы обусловлена тем, что по окончании школы каждый человек стоит перед выбором профессии, т.к. на данный момент я нахожусь в 10 классе, для меня эта тема актуальна .А психологический портрет предпринимателя уже давно является одной из самых популярных тем , так как мы в большинстве случаев подсознательно копируем поведение людей, которые достигли успеха и мечтаем быть успешными.
Цель исследования: Выявление качеств личности, присущих успешным предпринимателям.
1. Изучить научную литературу по проблеме исследования.
2. Определить слагаемые успеха .
3. Определить факторы становления успешного предпринимателя на примере известных предпринимателей мира и предпринимателей - выпускников нашей школы.
Гипотеза: быть успешным предпринимателем значит:
иметь индивидуальные способности.
Методы исследования:
1. Теоретический анализ научной литературы.
Объект исследования: образ успешного предпринимателя..
Предмет исследования: формирование качеств успешного предпринимателя.
1.2.Образование и успех , талант и профессия, личные качества предпринимателя на примере известных предпринимателей мира. Пути развития. Сходства и различия.
Первый ресторан быстрого обслуживания
Несколько лет спустя предприниматель Рей Крок усовершенствовал систему скоростного обслуживания, унифицировал её и сделал более жесткой. Была разработана бригадная организация труда, каждый служащий был одет в белую униформу и выполнял только одну операцию. Женщин на работу не брали, опасаясь, что их присутствие нарушит почти военную дисциплину. С такой дискриминацией покончили лишь в 1968 году. Женщин на работу стали брать, правд, только непривлекательных.
Фирма тратила огромные деньги на совершенствование своего дела. Например, только на секрет обжарки картофеля было израсходовано более трёх миллионов долларов.
Прошли годы, и посетителей перестало устраивать однообразное меню. Нужны были новые идеи. Тогда Крок, не отходя от принципов быстрого обслуживания, стал расширять ассортимент блюд. В меню появились шоколадные пирожные с орехами, слоеный пирог с клубникой, кекс по пятнадцать центов за штуку, гамбургеры с сыром и ананасом (без мяса) и др. Но ожидаемых результатов все эти новшества не принесли.
Мы осмотрели цехи мелкого и крупного литья, рудовозы, инструментальный и штамповочный цехи, кузнечно-прессовый цех и сборочные конвейеры. Однако вся наша стажировка не ограничивалась непосредственно производством. Нас ознакомили также и с отделом закупок, и даже с заводской больницей.
Наконец своими глазами увидел практическое воплощение всего того, о чем читал в книгах. В Лихайском университете я изучал металлургию, а здесь практически плавил металл, работая у доменных и мартеновских печей. В инструментальном и штамповочном цехах мне пришлось управляться с такими машинами, о которых прежде я лишь читал в книгах, - строгальными, фрезерными, токарными станками.
Познакомившись с биографиями этих предпринимателей, мы пришли к выводу, что они имеют довольно много общего :
Не имели должного образования в начале и как много занимались самообразованием в дальнейшем.
Путь к успеху начинался с работы в качестве простого рабочего, ученика , служащего.
Имели стремление к определённому виду деятельности (талант) , что в последствии станет основой их бизнеса.
Все добились невероятного успеха, став известными на весь мир.
Выводы к главе 1.
Обобщив литературные источники и рассмотрев биографии известных предпринимателей, мы пришли к выводу:
1. Успешный человек – это человек, ставящий перед собой перспективные цели и умеющий грамотно их достигать.
2. Важная черта успешного человека — позитивное отношение к жизни. Нужно научиться верить в свои силы и доверять окружающему миру.
3.Коммуникабельность является главным средством достижения успеха.
4.Одним из главных факторов успешности является образование. Важно научиться пользоваться своими способностями для достижения целей. Полученные знания нужно обновлять постоянно, заниматься самообразованием.
Глава 2. Определить факторы становления успешного предпринимателя на примере предпринимателей - выпускников нашей школы.
2.1. Организация и методы исследования.
В 1983 Apple выпустила компьютер Lisa. Это устройство стало революцией в мире технологий того времени. Проект стартовал в 1978 году и постепенно разросся до очень амбициозной задачи: создать мощный компьютер с инновационным графическим интерфейсом, пригодный для бизнес-задач.
Стив Джобс. Фото: Apple
Apple размыла границы и создала качественный продукт для решения острой проблемы (удобство использования ПК).
2. Сфокусированность
Когда Джефф Безос основал Amazon, он знал, что его компании необходимо будет сфокусироваться на конкретной проблеме, чтобы закрепиться на рынке. В результате его команда стала работать над тем, чтобы сделать Amazon самым большим в мире онлайн-магазином.
Джефф Безос. Фото: Amazon.
В самом начале истории компании Безос поставил перед собой главную цель – удовлетворить клиента.
3. Влиятельность
Шерил Сэндберг – талантливый и сильный лидер, однако в начале своей карьеры она об этом даже не догадывалась. Во время презентации в Facebook она заявила, что им следует прекратить использовать PowerPoint на собраниях. Члены ее команды прислушались к просьбе и перестали использовать PowerPoint даже во время презентаций для клиентов.
Шерил Сэндберг. Фото: Update.
Сэндберг была потрясена, когда узнала, что произошло, и решила ослабить ограничения и позволить сотрудникам пользоваться любыми инструментами.
4. Упрямство
Состояние Джека Ма сейчас оценивается в $35 млрд. Кто бы мог подумать, что до AliExpress ему 30 раз отказывали на собеседованиях. Ма не взяли даже в KFC. Из 24 кандидатов KFC утвердила 23, и Ма был единственным претендентом, не получившим работу.
Джек Ма. Фото: Kapital.kz.
Однако это сделало его настойчивым. Благодаря упрямству ему удалось успешно запустить Alibaba в 1999 году.
5. Скромность
Уоррен Баффет купил в 1958 году скромный домик в городе Омаха, штат Небраска. Сегодня он является одним из самых богатых людей на планете, его собственный капитал оценивается в $90 млрд . Однако он все еще живет в том же доме, цена которого сейчас составляет 0,01% от его состояния.
Скромность помогла Баффету завоевать уважение у многих бизнесменов, включая Билла Гейтса.
Фото: frontnews.eu. Уоррен Баффетт
6. Осознанность
Рик Рубин – легендарный музыкальный продюсер. Он открыл таких известных музыкантов, как Jay-Z и Джонни Кэш. Все свои профессиональные успехи он приписывает способности к самоанализу.
Фото: Радио Ранак. Рик Рубин
На протяжении долгих лет Рубин ежедневно медитировал и практиковал множество других техник, которые помогали ему быть спокойным и сфокусированным. Только поэтому он смог обнаружить мировые таланты, которые не разглядели другие продюсеры.
7. Умение мыслить, ориентируясь на процесс
Конечно, успешные люди креативны и умны, однако они также знают, как реализовать идею, разрабатывая процессы, которые мотивируют подчиненных на эффективную работу.
8. Харизматичность
Харизма – необходимый элемент для эффективной мотивации коллектива. Лидер должен быть харизматичным, однако он не обязательно должен быть экстравертом.
9. Эмпатия
Хорошие лидеры переживают за тех, кто их окружает. Возьмем, к примеру, основателя и председателя совета директоров Starbucks Говарда Шульца. Шульц настаивал в свое время на том, чтобы сотрудники получали щедрые льготы и преимущества от компании. И он добился своего.
Сейчас Starbucks планирует выплачивать компенсацию за обучение, и все это благодаря эмпатии руководства компании.
10. Храбрость
Стив Джобс бросил колледж, чтобы начать собирать компьютеры в гараже родительского дома. Джефф Безос бросил престижную работу в финансовой сфере, чтобы запустить онлайн-магазин. Марк Цукерберг часами занимался разработкой Facebook, вместо того чтобы учиться и готовиться к экзаменам в Гарварде. Говард Шульц бросил работу, чтобы открыть кофейню, просто вдохновившись после деловой поездки в Италию.
Все успешные люди не боятся рисковать, если понимают, что делают что-либо из правильных соображений.
Успех начинается с правильного мышления. Если вы будете развивать эти качества, вы встанете на путь к лучшей версии себя.
Личность каждого предпринимателя уникальна, что определяет способ организации предпринимателями бизнес-процессов. Например, один бизнесмен может часто менять направления своей предпринимательской деятельности, в то время как другой будет постоянен в своих пристрастиях и бизнес-стратегиях. Один будет честен с компаньонами и государством, другой попытается уклоняться от уплаты налогов и своих обязательств по отношению к деловым партнерам.
Содержание работы
1. ПОНЯТИЕ ЛИЧНОСТИ В ПСИХОЛОГИИ
2. СТРУКТУРА ЛИЧНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
3. ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
3.1. Личностные качества, способствующие успеху в бизнесе
3.2. Личностные качества, препятствующие успеху в бизнесе
4. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
5. ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА ГЕНРИ ФОРДА
Содержимое работы - 1 файл
Реферат по корпоративной культуре.docx
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАОВАНИЯ «САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ
Факультет экономики и управления
Кафедра экономики и управления качеством
Контрольная работа
Личные качества предпринимателей
Специализация: Управление качеством и конкурентоспособностью
1. ПОНЯТИЕ ЛИЧНОСТИ В ПСИХОЛОГИИ
2. СТРУКТУРА ЛИЧНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
3. ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
3.1. Личностные качества, способствующие успеху в бизнесе
3.2. Личностные качества, препятствующие успеху в бизнесе
4. МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ЛИЧНОСТНЫХ КАЧЕСТВ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
5. ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА ГЕНРИ ФОРДА
Личность каждого предпринимателя уникальна, что определяет способ организации предпринимателями бизнес-процессов. Например, один бизнесмен может часто менять направления своей предпринимательской деятельности, в то время как другой будет постоянен в своих пристрастиях и бизнес-стратегиях. Один будет честен с компаньонами и государством, другой попытается уклоняться от уплаты налогов и своих обязательств по отношению к деловым партнерам.
Личности всех предпринимателей времен царской России, нэпа и России конца XX в. будут иметь много общего внутри каждой исторической группы, но будут отличаться от личностей предпринимателей иной эпохи.
Если предприниматель проявляет высокие моральные качества: верность своему слову и взятым обязательствам, трудолюбие и ответственность, — то у него с высокой долей вероятности будут отсутствовать такие качества личности, как лень, лживость и непоследовательность.
В процессе своего развития личность может меняться. Например, в личности предпринимателя, которого неоднократно обманывали его партнеры или работники, могут со временем возникнуть такие черты, как подозрительность или агрессивность.
Таким образом, мы можем определить личность как формирующуюся в течение жизни совокупность индивидуальных психологических особенностей, которые определяют своеобразное для данного человека отношение к себе, обществу и окружающему миру в целом.
1. ПОНЯТИЕ ЛИЧНОСТИ В ПСИХОЛОГИИ
В английском языке слово personality происходит от лат. persona, обозначавшего маску, которую надевали актеры в античных представлениях.
Таким образом, можно сказать, что личность есть объединение всех характеристик индивида в единую структуру, которая, сохраняя определенное постоянство, все же изменяется в результате адаптации к меняющейся среде обитания. Человек как личность постоянно развивается и совершенствуется в процессе обучения и воспитания. При всем разнообразии трактовок в подавляющем большинстве определений личности можно выявить следующие общие положения.
1. Личность любого человека представляет собой совокупность индивидуальных и специфичных характеристик человека, отличающих его от других людей.
2. В то же время в каждом конкретном обществе личности людей несут общие черты, которые определяются историческими, национальными, политическими или религиозными особенностями.
3. Личность имеет относительно устойчивую структуру, в которой отдельные черты взаимосвязаны в сложную иерархическую систему.
4. Личность человека не является чем-то застывшим и неизменным, а развивается и меняется в процессе индивидуального развития и воздействия на нее внешних обстоятельств.
2. СТРУКТУРА ЛИЧНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
В качестве модели иерархической структуры личности можно взять концепцию советского психолога К. К. Платонова, который выделял в личности четыре подструктуры.
Этот психолог представлял структуру личности в виде своеобразной пирамиды, фундаментом которой являлись генетические, физиологические и биохимические особенности человеческого организма, а высший уровень определялся социальными и духовными особенностями личности. Каждый следующий уровень в процессе индивидуального развития надстраивался над предыдущим. При этом высшие уровни, с одной стороны, зависели от низших, а с другой — активно влияли на них 1 .
Например, социальная направленность предпринимателя зависит от его половой принадлежности: у мужчин-бизнесменов она ориентируется больше на внешние признаки престижа и богатства, в то время как у женщин, занимающихся бизнесом, немаловажную роль играют семейные ценности и гармоничность их отношений с близкими людьми. С другой стороны, сформированные интересы в области бизнеса могут влиять на биологические программы личности: так, у всех успешных предпринимателей независимо от пола и возраста отмечаются такие личностные качества как трудолюбие, настойчивость, активность и пр., позволяющие им компенсировать недостатки биологической подструктуры их личности.
Наиболее важную роль в структуре личности играет ее направленность, понимаемая как совокупность устойчивых мотивов, убеждений и устремлений, ориентирующих человека на достижение относительно его жизненных целей.
Эта характеристика личности всегда социально обусловлена и формируется в процессе индивидуального развития, под влиянием обучения и воспитания. Она проявляется в целях, которые ставит перед собой человек, в его интересах, социальных потребностях, пристрастиях и установках, а также в его влечениях, желаниях, склонностях, идеалах и т. д.
Выделяют три основных вида направленности личности: личная, общественная и деловая.
Личная направленность создается преобладанием мотивов собственного благополучия, стремлением к личному первенству, престижу. Человек с преобладанием такой направленности чаще занят самим собой, своими чувствами и переживаниями и мало реагирует на потребности окружающих его людей. В своей профессиональной деятельности он нередко игнорирует интересы сотрудников или работу, которую должен выполнять. В работе видит, прежде всего, возможность удовлетворить свои притязания вне связи с интересами дела или других сотрудников.
Общественная направленность имеет место, если мысли и поступки человека в основном определяются потребностью в общении и для него важно поддерживать хорошие отношения с коллегами по работе или учебе. Такой человек проявляет интерес к совместной деятельности, но его больше интересует сам процесс общения, чем конечный результат работы. Нередко такие люди, несмотря на видимую повышенную активность, не только не способствуют, но даже мешают достижению цели организации, создавая ненужную суету и отвлекая других работников от их прямых обязанностей.
Деловая направленность отражает приоритет мотивов к достижению. профессиональных целей, увлечение процессом деятельности, стремлением овладеть новыми навыками и умениями. Общение для человека не является самоцелью, а служит лишь средством достижения профессиональных целей.
Среди предпринимателей преобладают люди первой и третьей группы, причем, хотя вступают на путь предпринимательства чаще люди первой группы, действительно выдающихся успехов в бизнесе достигают лица с преобладанием деловой направленности.
3. ЛИЧНОСТНЫЕ КАЧЕСТВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЯ
Личностные качества, способствующие успеху в бизнесе.
Одно из несомненных положительных качеств личности предпринимательства – это его лидерские качества. Лидера можно определить как наиболее авторитетную личность в данном социальном сообществе, играющую центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе. Предприниматель не может не быть лидером, так как он должен сплотить вокруг себя людей и воодушевить их для достижения высокой цели. Он достигнет успеха в бизнесе, только если сможет убедить своих сотрудников в способности достичь такого уровня выполнения заданий, которые раньше казались им недоступными. Эта способность лидера тесно связана с такими качествами, как умение создавать оптимистические планы, усиливать надежды на успех, объяснять суть инноваций, сплачивать коллектив в кризисных ситуациях и т.д. По мнению А. Менегетти, лидер - это человек, который, удовлетворяя собственный эгоизм, реализует общественный интерес. Развивая собственную деятельность, он распределяет материальные блага и обеспечивает работой сотни людей. При этом попутно лидер стимулирует прогресс в обществе и вносит оживление в экономику, что дает толчок эволюции общества.
Для удовлетворения интересов общества предпринимателю необходимо:
а) изучить интересы определенной группы людей;
б) предложить какие-то способы удовлетворения существующих интересов или решения актуальных проблем;
в) суметь при помощи предпринимательской активности извлечь собственную выгоду, разрешая социальную проблему.
По мнению А. Менегетти, экономический лидер - это оперативный центр множества отношений и функций, который создает новые рабочие места, приносит прибыль и способствует развитию сферы услуг. Согласно представлениям А. Менегетти лидер обладает тремя группами качеств, среди которых условно можно выделить интеллектуальные способности, личностные качества и приобретенные умения (Табл.1).
Богатство, известность и удача приходят не сразу. Но для тех, кто готов учиться, проявлять упорство и пробовать снова и снова, грандиозный успех — единственная конечная точка пути.
Перед вами истории трех молодых предпринимателей, которые построили многомиллионные бизнесы в России с нуля. В них мало кто верил, тем не менее им удалось добиться успеха и стать примером для тех, кто только начинает свой бизнес.
История №1. Как в 29 лет попасть в рейтинг Forbes в одной из самых интеллектуальных сфер
Илья Сачков, Group-IB
29 лет. Начал свой бизнес в 17 лет
Выпускник МГТУ им. Баумана, кафедры информационной безопасности факультета информатики
30 Under 30 — рейтинг самых перспективных предпринимателей мира до 30 лет по версии журнала Forbes. Российский бизнесмен Илья Сачков, генеральный директор детективного киберагентства Group-IB, достиг одной из своих целей и попал в этот список в 2016 году в возрасте 29 лет. Стоимость доли компании, принадлежащей Сачкову, на конец 2015 года оценивалась примерно в 12 миллионов долларов.
Group-IB — компания-антихакер. Ее задача — предотвращение и расследование киберпреступлений. Фактически это любые высокотехнологичные преступления, которые совершаются через компьютерные системы: крупные кражи, кибертерроризм, нечестная конкурентная борьба, торговля наркотиками, оружием и даже убийства. Когда у крупного банка со счета воруют несколько миллионов рублей, этим делом занимается Group-IB. Когда конкуренты устраивают DDoS-атаку на сайт компании-лидера, чтобы он не смог принимать заказы, этим делом занимается Group-IB.
Идея бизнеса появилась у Сачкова после чтения книги. Будучи студентом-первокурсником, Илья попал в больницу, и друзья принесли ему книгу о киберпреступлениях, написанную бывшими сотрудниками ФБР. Тема заинтересовала будущего бизнесмена, и он решил заняться киберкриминалистикой. Стартовый капитал будущей Group-IB составил 150 тысяч рублей — их Илья взял взаймы у старшего брата.
Пережив болезненный этап структурных изменений в компании, Сачков пересмотрел свой подход к формированию команды. Искать людей по-прежнему сложно: в России выпускается всего несколько сотен специалистов по информационной безопасности в год. Но теперь в компании нет сотрудников, которых можно было бы назвать незаменимыми и уход которых подорвал бы функционирование всей организации.
Сегодня у Ильи Сачкова есть амбиция построить империю, которая способна в глобальном масштабе изменить положение вещей в киберкриминалистике. Уже сейчас Group-IB входит в топ-7 компаний, влияющих на мировую кибербезопасность, имеет офисы в нескольких странах мира, постоянно расширяет географию присутствия, а в списке клиентов компании числятся крупнейшие российские банки, госструктуры, правоохранительные органы и технологические компании с мировыми именами.
История №2. Как подвинуть западных гигантов, имея отечественный продукт, который стоит в два раза дороже
Евгений Дёмин, Splat
39 лет. Начал свой бизнес в 23 года
Выпускник Сочинского государственного университета туризма и курортного дела, дополнительно закончил бизнес-школу
Если, покупая зубную пасту, вы испытываете наплыв патриотических чувств, вероятно, ваша покупка — это Splat, одна из самых успешных российских марок в мире. Генеральный директор компании, Евгений Дёмин, строит бизнес со смыслом. Он не вкладывает деньги в рекламу: по словам бизнесмена, ее эффективность непредсказуема, а тратить деньги покупателей таким образом он не готов. Зато в буквальном смысле вкладывает душу в каждую коробочку с зубной пастой: искренние письма Дёмина, адресованные покупателям, известны многим.
Дёмин начинал бизнес с дистрибуции биологически активных добавок и чаев, но вскоре понял, что успеха это не принесет и производство собственного продукта — ниша куда более привлекательная. Порвав связи со старыми поставщиками и отказавшись от продажи чужих продуктов, которая приносила 90% дохода, команда сосредоточилась на разработке собственной формулы зубной пасты.
Но дело не только в рынке. Сам предприниматель тоже не упрощал себе задачу. Одним из решений, которое помогло бы прорваться на полки с зубной пастой, было снижение цены. Но оно повлекло бы за собой изменение рецептуры, пересмотр ингредиентов, входящих в состав пасты, и, как следствие, потерю уникальности и эффективности продукта. Это противоречило убеждениям предпринимателя: Дёмин хотел продавать продукт с особой идеологией, который делал бы потребителя счастливым.
Отказавшись от всех компромиссов, которые могли бы сделать путь к финансовой стабильности проще, и пережив жесточайший кризис, Дёмин в конце концов нашел решение. Если ты делаешь классный продукт и искренне уверен, что он заслуживает внимания, дело за малым — объяснить покупателю, почему твой продукт так хорош. Это и помогли сделать знаменитые письма. Фармацевты аптек, которые согласились продавать Splat, постепенно увидели, что зубная паста интересна людям. Сарафанное радио было запущено, и марка начала преодолевать скепсис продавцов. Точек продажи стало больше, кризис миновал.
Бизнес для Дёмина — это важная часть его жизни. Он досконально разбирается в продукте и может сам ответить на все вопросы, связанные с составом зубной пасты, происхождением сырья и технологическими процессами. До сих пор в коробочки с зубной пастой вкладывают письма от генерального директора. В них он делится своими мыслями и значимыми событиями из жизни: поступлением в бизнес-школу, семейными историями, победами и поражениями. Если бы не душевность, упорство и искренняя вера в свой продукт Евгения Дёмина, тюбики Splat сейчас не стояли бы в ванных комнатах жителей 40 стран мира.
Путь к устойчивому успеху занял у генерального директора Splat около восьми лет: первые шаги в бизнесе он начал делать в конце 90-х, а доверие покупателя новая марка зубной пасты заработала только к 2005 году. Сегодня доля Дёмина в бизнесе оценивается примерно в 20 миллионов долларов. В компании работает около 1000 человек, а в 2011 году Splat был признан одним из 30 самых быстрорастущих брендов в мире.
История №3. Каково это — дважды начинать с нуля?
34 года. Начал свой бизнес в 25 лет
Выпускник Сыктывкарского государственного университета
Источник - Деловая среда
Graphic Designer
Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse moleste conseuat ven nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent upta. gue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta.
Romana Nasrin Reply
Graphic Designer
Duis autem vel eum iriure dolor in hendrerit in vulputate velit esse moleste conseuat ven nulla facilisis at vero eros et accumsan et iusto odio dignissim qui blandit praesent upta. gue duis dolore te feugait nulla facilisi. Nam liber tempor cum soluta.
Leave a comment
Интернет-агентство полного цикла. Создаём проекты и берём их на продвижение, сопровождение и поддержку.
Информация и цены, представленные на сайте, не являются договором публичной оферты.
Читайте также: