Фармация в японии реферат

Обновлено: 04.07.2024

Если брать качественный показатель, то медицина в Японии входит в десятку мирового рейтинга, уступая лишь немецкому, израильскому и американскому медицинскому обслуживанию, и лечению.

Отличительной чертой японской медицины является массовое внедрение высокотехнологических, научно-исследовательских разработок в работу врачей, а также нацеленность на профилактику и ранее диагностирование заболеваний.

Используемая форма системы (автор).

В Японии используется страховая система, её отцом считается О. фон Бисмарк. Правительство определяет перечень основных медицинских услуг, которые должны оказываться застрахованным. Устанавливает страхуемые группы населения, регулирует величину страхового взноса, осуществляет правовое регулирование.

Общий принцип организации и функционирования.

В японской системе здравоохранения, медицинские услуги, включая обследование по конкретным болезням осуществляется без каких-либо прямых расходов со стороны пациента, в том числе дородовой уход, а также борьба с инфекционными заболеваниями, обеспечиваются государственными и местными правительствами. Оплата за личные медицинские услуги предлагаются через универсальную систему медицинского страхования, которая обеспечивает относительное равенство доступа и сборов, установленных правительственным комитетом. Люди, не имеющие страховку через работодателя, могут участвовать в национальной программе медицинского страхования в ведении местных органов власти. С 1973 года финансируемое правительством страхование распространяется на всех пожилых людей. Пациенты имеют право выбирать врача, а также средства обслуживания.

В Японии существуют две основные категории медицинского страхования, именуемые Кэнко-Хокэн (страхование здоровья работников) и Кокумин-Кэнко-Хокэн (национальное страхование здоровья). Национальное медицинское страхование, как правило, предназначено для самозанятых лиц и студентов, в то время как социальное страхование для корпоративных работников.

% расходов на систему от ВВП (динамика).

Современный уровень медицинского облуживания в Японии не просто высокий, он эффективный и конкурентоспособный. Это обусловлено следующими факторами:

1.8.1 % ВВП ежегодно выделяется на поддержку системы здравоохранения.

2.Управление системой осуществляется на трёх уровнях: государственном, префектурном, местном (городском и сельском). При этом префектуры и крупные города обязаны создавать центры здоровья из расчёта один центр на 100 000 населения.

3.На государственном уровне осуществляется серьёзный контроль над подготовкой медицинских кадров. А плата за обучение в высших медицинских учреждениях высокая (в 2,5 раза выше, чем в технических ВУЗах, и в 3,5 раза выше, чем в гуманитарных ВУЗах).

4. Японские врачи, которые трудятся в государственных и частных клиниках, являются государственными служащими. Их заработная плата регулируется государством, поэтому тарифы на обслуживание одинаковые. В связи с этим перед рядовыми гражданами не стоит вопрос преимущественного выбора между государственными и частными клиниками.

5. Японские учёные постоянно работают над изобретением новых лекарств и методик лечения. Прикладные и фундаментальные научные исследования проводятся в 137 институтах. Это означает, что все новейшие открытия и разработки первым делом внедряются в японском медицинском секторе, и только после – в зарубежных клиниках.

6. Процедура взаимодействия медиков и пациентов максимально компьютеризирована и автоматизирована.

7. Японское государство готово предпринимать меры в области миграционной политики с целью привлечения пациентов из-за рубежа, в частности, из России, Австралии и Китая.

Особенности национальной системы здравоохранения.

Медстраховка есть у всех.За неё платят в зависимости от дохода, а получают либо от работодателя, либо от государства. Месячная плата за неё составляет 6–8% от семейного бюджета. Для абсолютного большинства никаких проблем с оплатой не возникает. За все процедуры и лекарства платят не более 30%.

Подавляющее большинство больниц и клиник в Японии находятся в частных руках, однако из-за того, что все тарифы на оплату их услуг устанавливаются властями, для пациентов никакой разницы между частной и государственной медициной не существует.

Внимательное отношение, множество тестов помогают обеспечить верный диагноз и быстро среагировать на ситуацию. В комбинации со всем остальным это не только продлевает жизнь человеку, но и позволяет оставаться активным гораздо дольше.

В стране установлен строжайший отбор и сложнейшие экзамены для выпускников медицинских вузов. Чтобы обрести право работать семейным доктором, молодые врачи должны иметь трёхгодичный стаж практической работы в широком спектре медицинских специальностей, включая терапию, педиатрию, экстренную медицинскую помощь, хирургию, психиатрию. Одновременно они обязаны пройти двухгодичный специальный подготовительный курс.

Больница в Японии обеспечивает как амбулаторное, так и стационарное обслуживание. Япония занимает первое место в мире по обеспеченности населения койками — 140 на 10 000. Число койко-дней в год на душу населения является самым высоким в мире — 4,0 (в США — 1,2, в ФРГ — 3,3). Средняя продолжительность пребывания больного в стационаре также самая высокая в мире и равна 19 дням (в США — 9 дней, в ФРГ — 16).

Объем медицинской помощи, на который имеет право гражданин.

Национальное правительство и местные органы власти придают большое значение профилактике. Жители Японии после сорока лет могут записаться на бесплатное комплексное обследование. Доктора проверяют зрение и состояние зубов, а также проведут исследование на предмет наличия онкологических заболеваний. Женщины могут пройти бесплатное гинекологическое обследование. Правительство требует, чтобы компании оплачивали ежегодные медосмотры своих сотрудников. Дети охвачены постоянными профилактическими осмотрами.

В Японии основной акцент делается на превентивную медицину. Всевозможные клиники и больницы всегда полны народа, пришедшего просто провериться. Это помогает выявить болезни раньше, пока есть время на успешное лечение. По сложившейся традиции каждый японец посещает врача в среднем 15 раз в год — это один из самых высоких показателей в мире. Парадокс: больничных японцы стараются не брать, но если тебе необходимо сходить ко врачу, то на полдня тебя с работы отпустят без каких-либо проблем.

Особенности предоставления медицинских услуг (в том числе наличие гонорарного компонента) иобеспеченность койками и врачами.

Жители Японии после сорока лет могут записаться на бесплатное комплексное обследование. Доктора проверяют зрение и состояние зубов, а также проведут исследование на предмет наличия онкологических заболеваний. Женщины могут пройти бесплатное гинекологическое обследование. Правительство требует, чтобы компании оплачивали ежегодные медосмотры своих сотрудников. Дети охвачены постоянными профилактическими осмотрами.

По данным Министерства здравоохранения, охраны труда и социального обеспечения, которое каждые два года публикует отчёты, количество врачей в Японии на конец 2008 года составляло 286699 человек. Это на 3,2% больше по сравнению с аналогичными данными 2006 года. Обеспеченность медицинским персоналом в Японии значительно ниже, чем в Европе и США, что в какой-то мере связано с низкой оплатой труда. Обеспеченность врачами в стране, по данным ВОЗ в 2010, г составляла 21 на 10000 населения (самые высокие показатели у Кубы -64, Греции-54, и Белоруссии-49, России-42 врача на 10000). Количество врачей в стране пока ниже потребности, но к 2030 г. постепенно планируется увеличить этот показатель до 33 на 10000.

Квалифицированные врачи, нередко, покидают японские больницы, переходя на более высокую заработную плату и более предсказуемые часы работы в частные клиники. Там они становятся врачами первой помощи и восполняют низкую плату за лечение высоким объёмом работ. Большинство врачей, перебравшихся в частные клиники, свои доходы удваивают. Врачебные ошибки для многих местных врачей не наносят им крупного ущерба, частично оттого, что в этой области сумма штрафа невелика и существует сравнительно мало адвокатов.

В Японии при университетах работают 80 медицинских школ с 6-летним обучением, в которых готовят врачей. Ежегодный приём составляет около 8 тысяч студентов. Соотношение студентов и студенток колеблется от 3:1 до 20:1, что говорит о реальной дискриминации женщин при обучении в медицинских вузах страны. Плата за обучение в медицинских вузах в 2,5 раза выше, чем в технических, и в 3,5 раза выше чем в гуманитарных. Новая система обучения дала молодым специалистам возможность выбирать больницы, в которых они хотят получить профессиональную подготовку. В результате молодые специалисты сконцентрировались в больших городах. Столкнувшись с недостатком рабочей силы, университеты отзывают врачей, которых ранее направили в местные больницы. Медицинские эксперты говорят, что возможно, необходимо пересмотреть карьерную стратегию и направлять врачей на работу в провинции на строго определенный период времени.

Обеспеченность средним медицинским персоналом составляет 95 на 100000 населения. В Японии существует несколько вариантов получения образования для среднего и младшего медицинского персонала. Базовое профессиональное образование, рассчитанное на три года, предоставляется в школах для медицинских сестер или колледжах, куда можно поступить по окончании средней школы. Специальность акушерки или сестры общественного здоровья требует дополнительной полугодовой подготовки. Выпускники университета после четырех лет обучения могут работать в любой сфере медицинских услуг. Квалификацию помощника медицинской сестры дает специализированная двухгодичная школа, где учатся после окончания 9 классов общеобразовательной средней школы. Около 31% медицинских сестер в Японии закончили сестринские школы, 33,4 % проходили обучение в школах помощников медицинской сестры с последующим повышением квалификации, еще треть сестер получили профессиональное образование в школах по подготовке акушерок, сестер общественного здоровья, в колледжах и университетах.

Более 85% сестер работают в госпиталях полный рабочий день, остальные заняты в муниципальных центрах здоровья, клиниках или обучают молодых специалистов. Рабочая неделя медицинской сестры — 41 час. Госпитальные сестры имеют не более 8 ночных дежурств в месяц. При условии работы на одном месте в течение десяти лет медсестра в Японии зарабатывает около 3000 долларов США. Ежегодный оплачиваемый отпуск — в среднем 18 дней, но обычно медсестры используют лишь половину этого срока.

Застой в экономике Японии вкупе с нехваткой молодого населения создаёт помехи перспективам роста и душит способности связанного долгами правительства увеличить расходы на здравоохранение. По данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), в случае отсутствия реформ через десятилетие затраты могут удвоиться, достигнув текущих американских уровней. Статистика показывает, что у японцев куда меньше вероятность возникновения сердечных приступов, чем у американцев, но, когда приступ всё-таки происходит, шансы умереть у японского пациента в два раза выше. В отделениях экстренной помощи многих больниц недостаёт коек и диагностическая экспертиза недостаточна.

У Японии остается мало вариантов для выбора решений, по мере того, как стоимость медицинской помощи резко поднимется в следующие 10 лет. Это потребует ещё одного удвоения налогов, выплачиваемых работающим населением. Можно предположить, чтояпонское правительство не сможет ещё на 50% увеличить налоги с заработанной платы, а также значительно повысить подоходный налог, НДС, и муниципальные налоги, чтобы покрыть потребности финансирования здравоохранения. Строжайший контроль за ценами на медицинские услуги, который будет необходим для устранения дефицита финансирования, может затормозить развитие современных медицинских технологий в стране.

Японское здравоохранение быстро развивается. Это позволяет снизить уровень смертности среди населения, а также увечить его уровень и качество жизни, а также увеличить возраст населения. У него существует множество недостатков. К примеру, без регистрации в Национальной системе медицинского страхования пациент сам оплачивает все 100% медицинских счетов, которые могут оказаться очень дорогими. Было много случаев, когда студенты отказывались от страхования, а после несли большие финансовые потери при необходимости оказания неотложной помощи и не могли больше оставаться в Японии. Это говорит о том, что в системе, не смотря на все старания остается множество недоработок.

Ориентиром развития фармацевтической индустрии России к 2020-ому году в некотором роде служит нынешнее состояние этой отрасли в Японии.

Нашим восточным соседям удалось вырастить собственную инновационную фармацевтику, опираясь только на внутренний рынок. А сейчас окрепшая японская индустрия лекарств начала экспансию на международных рынках как дженериков, так и инновационных препаратов. Интересно, что многие особенности японского общества очень перекликаются с теми, что составляют традиционную российскую специфику, как то: преобладание общественных интересов над частными, доминирование неписаных правил, склонность к изоляционизму. Такое сходство делает возможным заимствование опыта соседей, в том числе и в фармпромышленности.

Японский фармацевтический рынок является вторым по размеру (примерно 11 процентов мирового рынка) с объёмом продаж 65 миллиардов долларов США в 2007 году. Из 178 новых препаратов, запущенных в производство в мире в период 1999—2003 годов, 47, то есть каждый четвёртый препарат, являются японскими.

Несмотря на чрезвычайно высокий уровень продаж, японская фармацевтическая отрасль не занимает ведущих позиций на мировом рынке. Продукция японских фармпроизводителей поступает в основном на внутренний рынок, а экспорт составляет немногим более шести процентов от общего объёма производства. Важно отметить при этом, что местные производители стараются предлагать свою продукцию на внутреннем рынке не менее чем на 10 процентов дешевле западных аналогов.

В сравнении с общемировыми показателями рынок производства лекарств в Японии растёт медленно, что разочаровывает ведущие фармацевтические компании. По причине достаточно длительного рассмотрения новых препаратов японскими регуляторными органами инновационные лекарства появляются на японском рынке в среднем через четыре года после их одобрения в США и Европе, что замедляет получение прибыли. Так, если выпуск на рынок нового лекарства в США занимает примерно 10 лет, то в Японии на это уходит 15-17 лет.

Из 178 новых препаратов, запущенных в производство в мире в 1999—2003 годы, 47, то есть каждый четвёртый, являются японскими

Сегодня японский фармрынок вступает в период кардинальных перемен. И хотя до 2011 года не прогнозируются высокие темпы его роста (по оценкам экспертов IMS Health, в 2008 году рост составит два процента, в то время как для Китая и Южной Кореи предполагаемый показатель — 12-13 процентов), ожидается значительное увеличение активности компаний, прежде всего в плане международной конкуренции. Мировые фармацевтические концерны уже начали осваивать преимущества изменяющегося регуляторного климата и экономических условий в Японии. Тенденции следующих пяти лет в фармацевтике и биотехнологии, в первую очередь слияния и приобретения в отрасли, определят дальнейшие перспективы её развития.

Опора японской фармы: особенности госполитики и особая ментальность нации

Правительство и деловые круги Японии считают, что конкурентоспособность той или иной отрасли промышленности определяется в первую очередь НИОКР, и лишь затем — производством и распределением. По отношению расходов на НИОКР к ВНП Япония являлась одним из мировых лидеров ещё в 2001 году.

Фармацевтическая промышленность Японии, в значительной мере регулируемая правительством, входит в число ведущих отраслей в стране как по абсолютному размеру отчислений на НИОКР, так и по расходам на одного исследователя. Затраты на НИОКР фармацевтических компаний Японии, входящих в национальную Ассоциацию производителей фармацевтической продукции (на их долю приходится свыше 70 процентов общего оборота фармацевтической продукции в стране), составляли в 1991—2001 годы около 11-13 процентов их оборота.

Японское правительство ищет пути стимулирования дальнейшего промышленного роста фармацевтического рынка, в то же время оно должно неизбежно снижать расходы на здравоохранение. В декабре 2007 года правительство сообщило, что планирует предоставить финансовые стимулы для фармацевтов, которые прибегают к непатентованным лекарственным препаратам, стремясь снизить медицинские расходы страны. Согласно этому плану, фармацевты будут получать вознаграждение через национальную программу здоровья, если из всех распределённых ими лекарств не менее 30 процентов будут непатентованными. По статистике, непатентованные средства, реализованные в стране в 2006 году, составили около 31 процента от общего количества лекарств.

В 2006 году Министерство здравоохранения, труда и благосостояния Японии объявило дженериковым компаниям, что с 2011-2012 бюджетного года каждый произведённый ими дженерик должен соответствовать по показателям всему ряду брендированных препаратов определённого класса, а не одному (или нескольким) препаратам. В 2006 году дженерики составляли всего 16 процентов японского фармрынка, в то время как в США и Европе этот показатель в среднем был равен 50 процентам.

Одной из многочисленных особенностей развития фармацевтической промышленности Японии является относительно низкий показатель присутствия иностранного капитала. Благодаря проводимой на протяжении всего послевоенного периода политике преференций для национальных компаний-производителей медикаментов были созданы условия, практически исключающие конкуренцию со стороны более сильных европейской и американской фармацевтики. Это позволило японским фирмам прочно укрепиться на внутреннем рынке. В бурном развитии фармацевтики Японии в последние 20 лет сыграла свою роль и частичная переориентация других отраслей промышленности (например, химической, пищевой и текстильной) на производство медикаментов. К этому подтолкнула череда кризисов, после которых в отрасль производства лекарства, доселе не подверженную экономическим спадам, устремился дополнительный капитал.

Хотя для иностранных компаний местный фармацевтический рынок становится всё более привлекательным, лишь отдельные игроки решаются действовать на нём в одиночку, рассчитывая исключительно на свои силы. Известно, что японские фирмы обладают значительно лучшим пониманием национально-ментальных предпочтений и способны более успешно проводить мероприятия, связанные с маркетингом, рекламой и дистрибуцией продукции. Поэтому на протяжении последних нескольких лет между местными и зарубежными производителями всё чаще заключаются договоры о совместной деятельности. Однако постепенно начавшийся процесс проникновения на японский фармрынок иностранных компаний до сих пор не стал по-настоящему масштабным.

Для понимания национальных особенностей функционирования японской экономики необходимо выделить по меньшей мере три её важнейших элемента: группирование, управленческий режим и государственное регулирование.

Группирование заключается во вхождении национальных компаний в производственно-сбытовые объединения и гигантские финансово-индустриальные группы, имеющие тесные и доверительные отношения с финансовыми учреждениями — поставщиками денежных средств. Управленческий режим ориентирует фирмы на необходимость руководствоваться в первую очередь интересами японского общества в целом, а также персонала (пожизненный найм, оплата по старшинству и др.), а не сиюминутными максимальными прибылями, что определяет огромный социальный эффект. Государственное регулирование опирается, в том числе, на разветвлённую, всепроникающую сеть детально разработанных формальных и неформальных регламентаций, последние традиционно доминируют в японском обществе.

Форсируемые успехами информационно-коммуникационных технологий процессы размывания национальных рубежей, интегрирования экономик стран-соседей Японии в единую мировую, глобального ценообразования, а также сильнейшее обострение конкуренции на внешних рынках, ухудшение демографической ситуации, появление новых и новых индивидуалистических чёрточек в системе моральных ценностей, общее повышение степени неопределённости текущей обстановки и особенно долговременных перспектив — всё это сегодня оказывает на перечисленные выше основные элементы отрицательное воздействие, снижает их эффективность, ставит на повестку дня поиск альтернатив.

Национальные и иностранные игроки

Среди лидирующих на фармацевтическом рынке Японии игроков можно назвать такие фирмы, как Takeda, Astellas, Daiichi Sankyo, Otsuka, Yamanouchi, Pfizer, Roche (Chugai), Eisai, Dainippon Sumitomo, Novartis, Taisho, Merck&Co, Mitsubishi Pharma.

Одна из значимых характеристик всей японской промышленности — преобладание мелких предприятий (со штатом менее 100 человек), среди которых широко распространены различные виды кооперации, предусматривающие общее управление либо использование производственных и коммерческих площадей. Понятно, что финансовые возможности японских производителей не идут ни в какое сравнение с активами тех же Pfizer или Merck&Co, и чтобы сохранять критическую массу и противостоять экспансии иностранных производителей, японские фирмы весьма активно кооперируются как между собой, так и с другими, не столь крупными западными игроками, ищущими выход на восточные рынки. Правительство поощряет такие действия мерами финансовой и законодательной поддержки.

Японские производители стараются предлагать свою продукцию на внутреннем рынке не менее чем на 10 процентов дешевле западных аналогов

Японские специалисты в области лицензирования и перспективного развития высказывают сомнения в возможности даже для крупнейших международных компаний самостоятельно добиться долгосрочного успеха в Японии. По их мнению, международная компания может спланировать маркетинговую деятельность, но её аналитики в любом случае делают это, находясь за пределами страны. Чтобы преуспеть, зарубежные фирмы должны привлекать к проведению маркетинговых исследований японских специалистов и их уникальный национальный опыт. Именно поэтому большинство соглашений, заключённых между западными и японскими компаниями, затрагивают различные аспекты маркетинговых исследований или помощь в дистрибуции.

Создание новых лекарств: этапы и регулирующие организации

Компетентную и согласованную оценку фармацевтических, косметических препаратов, в том числе средств лечебно-профилактической косметики, пробирочной диагностики и медицинского оборудования в Японии обеспечивает закон о вопросах фармацевтики, предложенный в 2002 году и полностью вступивший в действие в 2005 году.

Для усиления контроля за клиническими испытаниями лекарств и организациями, их проводящими, а также для повышения безопасности и качества препаратов, выходящих на японский рынок, постоянно предпринимаются попытки ослабить бюрократические препоны при регистрации новых препаратов. С этой целью были модифицированы Министерство здравоохранения, труда и благосостояния и другие японские ведомства, регулирующие область фармацевтики.

Под управлением Министерства здравоохранения, труда и благосостояния находится Японская организация медикаментов — наполовину частная, наполовину государственная организация, в круг задач которой входит мониторинг любой неблагоприятной реакции на лекарства в течение клинических испытаний, продвижение НИОКР в области создания новых лекарств, избирательное изучение патентованных лекарственных средств, дженериков и косметики, обеспечение стандартов безопасности и лицензирования, проверка сырья и предоставление консультаций компаниям по клиническим испытаниям.

Присутствие иностранного капитала играет относительно небольшую роль в развитии фармацевтической промышленности Японии. Благодаря политике преференций для национальных производителей медикаментов были созданы условия, практически исключающие конкуренцию со стороны более сильных европейской и американской фармацевтики

За эффективность и безопасность лекарств, отпускаемых по рецепту и без, поставку донорской крови, контроль за ядовитыми и вредными субстанциями, мероприятия по борьбе с наркотиками отвечает Бюро по фармацевтической и медицинской безопасности. Находящееся под его управлением специальное подразделение оценки и лицензирования предоставляет оценки и инструкции разработчикам лекарств, отвечает за контакты с другими международными регулирующими агентствами и определяет необходимость в новых лекарственных средствах.

В 1997 году под патронатом Национального института науки и здоровья был создан Центр по оценке фармацевтического и медицинского оборудования, призванный способствовать лучшему изучению применения новых лекарств.

Количество фармакоэкономических исследований стремительно набирает обороты. Так, с 2000 по 2005 годы в Японии ежегодно публиковались данные по 700-800 исследованиям лекарственных средств, несколько меньше — по фармакоэкономическому анализу медоборудования.

Клинические испытания всегда проходят в три фазы. В первой фазе лекарство испытывается на 20 здоровых волонтёрах; во второй фазе клинические испытания проводятся в больничных условиях, кроме случаев, когда безопасность лекарства полностью гарантируется (тест на 100 пациентах); в третьей фазе тесты проводятся в условиях, схожих с реальной клинической практикой, с участием как стационарных, так и амбулаторных больных, в зависимост и от особенностей лекарства (200 больных, включая контрольную группу).

В Японии приняты Стандарты по квалифицированному послепродажному надзору (Good Post-Marketing Surveillance Practice, GPMSP), которые применяются к производителям фармпродукции, её импортёрам и дистрибьюторам. Данная практика надзора — оригинальная система оценки и перепроверки, позволяющая оперативно и гарантированно выявить неблагоприятную реакцию на лекарство любого типа. В зависимости от классификации лекарственных средств, их оценка длится от четырёх до десяти лет, после чего повторная оценка производится каждые пять лет. Согласно положению, все терапевты, зубные врачи и заведующие аптеками обязаны немедленно сообщать в Министерство здравоохранения, труда и благосостояния Японии обо всех случаях неблагоприятной реакции на лекарство, а производители — ещё и о каждом случае заболевания в связи с неблагоприятной реакцией на медпрепарат. Помимо экстренной информации, обязательно подаётся подробный отчёт: в срок до 30 дней в общих случаях, и не более 15 дней, если пациент умер или компания подозревает, что лекарство вызывает серьёзные заболевания.

При всей своей внешней привлекательности и прозрачности существующая система позволяет эффективно влиять на политику выбора лекарств и многие другие вопросы. Организации, упомянутые в данном разделе, имеют большую свободу действий в плане регулирования и могут принимать важнейшие решения самостоятельно. Почему бы не выбрать отечественного производителя, если на то существует воля государства и общества?

Цены и компенсации на лекарства

На всех жителей Японии старше 65 лет, а при наличии некоторых заболеваний и для лиц старше 40 распространяется система медицинского страхования. Страховка покрывает только лекарства, отпускаемые по рецепту. Граждане до 40 лет обязаны самостоятельно оплачивать своё лечение.

До 2008 года в Японии проводилась реформа системы здравоохранения, направленная прежде всего на экономически эффективное предоставление качественной медицинской помощи и соразмерное распределение затрат

Список лекарств, на которые действуют гарантии медстрахования, пополняется ежегодно (в марте, мае, августе и ноябре). Цены на лекарства, содержащие новые химические вещества, подсчитываются в сравнении с уже имеющимися похожими лекарствами. Если же таковых нет, цена определяется по стоимостному методу. Каждые два года цены на лекарственные средства пересматриваются. Отчасти это связано с тем, что более 90 процентов медпрепаратов, отпускаемых по рецепту, доставляются в медицинские учреждения через оптовиков, остаток доставляется напрямую в госпитали, клиники и распределительные аптеки. В результате прохождения через все эти каналы возникает проблема резких скачков цен на медпрепараты. С целью оптимизации регулирования цен на рекарства в 2002 году была создана комиссия под управлением Центрального медицинского совета по социальному страхованию, в обязанности которой входит пересмотр цен для различных групп отечественных и иностранных лекарственных средств и разработка соответствующих рекомендаций.

Большой проблемой в Японии является быстрое старение населения. По прогнозу, к 2025 году число жителей в возрасте 65 лет и старше составит 25,8 процентов, что делает Японию государством с самой быстро стареющей нацией среди развитых стран. Это приведёт к повышению затрат на пенсии, медицинскую помощь и прочее, в то время как доля работающих граждан, на которых падает бремя всех этих затрат, будет сокращаться.

Национальные расходы на медицинское обслуживание будут быстро увеличиваться в ближайшие годы, то есть появится угроза большого разрыва между растущими финансовыми требованиями и возможностями общества их выполнить. До 2008 года в Японии проводилась реформа системы здравоохранения, направленная прежде всего на экономически эффективное предоставление качественной медицинской помощи и соразмерное распределение затрат. Среди ожидаемых её итогов — децентрализация системы медстрахования, развитие сети госпиталей общей медпомощи, введение новой системы страхования для лиц старше 75 лет.

Заключение

Будущее японского фармацевтического рынка в значительной мере зависит от процессов международной интеграции. Инвестирование в Японии всегда было и всё ещё остаётся нелёгким делом. Тем не менее пересмотр регулирующих законов и процедур, трансформирующих японскую бизнес-среду, делает японский фармрынок более доступным для иностранных компаний, чего раньше в истории страны не случалось.

Презентация на тему: " ФАРМАЦИЯ В ЯПОНИИ. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ." — Транскрипт:

1 ФАРМАЦИЯ В ЯПОНИИ

3 Министерства здравоохранения, труда и благосостояния Японская организация медикаментов Бюро по фармацевтической и медицинской безопасности – ( подразделение оценки и лицензирования ) Национальный институт науки и здоровья ( центр по оценке фармацевтического и медицинского оборудования) Центральный комитет по вопросам фармацевтики Центрального медицинского совета по социальному страхованию.

4 Ценообразование Контроль государства на рецептурные ЛС – фиксированная цена Безрецептурные препараты – свободное ценообразование

5 Японские ассоциации на фармацевтическом рынке Ассоциация производителей фармацевтической продукции

6 Стандарт по квалифицированному послепродажному надзору

7 Основные фармацевтические производители Takeda Pharmaceutical, Astellas Pharma, Astellas Pharma, Daiichi Sankyo, Daiichi Sankyo,Otsuka

8 Takeda Pharmaceutical метаболические заболевания, гастроэнтерология,неврология,онкология, противосполительные средства

9 Astellas Pharma УрологияИммунологияТрансплантологияДерматологияКардиологияВирусология

11 Японская аптека - яккёки

12 1872 – Юшин Фукухара первая аптека

13 ТЕРАПЕВТ – НАЗНАЧЕНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЦЕПТУРНЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

14 ФУНКЦИИ ФАРМАЦЕВТА Реализация ЛС ( Токийская декларация о стандартах качества аптечных услуг) Консультация потребителей; Консультация врачей; Социальные функции ( пропаганда здорового образа жизни, правил личной гигиены, ); Контроль гигиенического состояния прикрепленного района – школьный фармацевт.

15 Токийский университет I – этап обучения (общеобразовательный) II-этап обучения (профессиональный)

16 Категории студентов Студент Студент – исследователь Студент - вольнослушатель

18 ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ Министерство здравоохранения и семейного благосостояния Департамент фармацевтической промышленности ( национальное агентство по ценообразованию на фармпродукцию) Организация по централизованному контролю за соблюдением стандартов лекарственных препаратов

19 Ассоциации Фармацевтический союз Индии Ассоциация фармацевтических производителей Индии

20 Современной фармацевтической индустрии Индии 40 лет.

21 ЭКСПОРТ- ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ПРОДУКЦИИ

22 Ценообразование Контроль государства на рецептурные ЛС – фиксированная цена Безрецептурные препараты – свободное ценообразование

23 Основные фармацевтические производители Cipla,Ranbaxy, Nicholas Piramal, Nicholas Piramal, Sun Pharma, Sun Pharma, Dr. Reddys, SHREYA LIFE SCIENCES Torrent Pharma, Lupin.

26 Основные направления АнтибактериальныеАнтигистаминныеГастроэнтерологическиеКардиологические Лечение заболеваний костей Нестероидные противовоспалительные ПротивогрибковыеПротиворвотныеОнкологические

27 кардиологияонкология ЛС для лечения СПИДа ЛС для лечения туберкулеза SIPLA

28 Аптечные организации Аптеки Гомеопатические аптеки Аптечные киоски Аюрведические аптеки

33 Национальная система стандартов лекарств Стандарты лекарственных средств и их качество обязательны к соблюдению по всей стране

34 АССОЦИАЦИИ Ассоциация биохимической и фармацевтической промышленности Китая Китайская медицинская ассоциация

35 ОСНОВНЫЕ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ Шандонг Ксинхуа Фармасьютикал (суб.) Сишуи Ксирканг Фармасьютикал Шицячжуан Фарма Груп Цонгнуо Фармасьютикал Шиджуанг Джиангсу Хэнруй Медисин Лонза Гуанчжоу (2009 г.) Фужоу Фуксинг Фармасьютикал

36 Шандонг Ксинхуа Фармасьютикал Производство на экспорт Химической продукции Фармацевтических субстанций Агрохимических продуктов

38 Ассортимент китайской аптеки Европейские ЛС (отдел ) Лекарственное растительное сырье ВодорослиМинералы жемчуг жемчуг сушеные ящерицы морских коньков заспиртованных змей кости и черепа животных

Для учеников 1-11 классов и дошкольников
Бесплатные сертификаты учителям и участникам

Описание презентации по отдельным слайдам:

Министерства здравоохранения, труда и благосостояния
Японская организация медикаментов
Бюро по фармацевтической и медицинской безопасности – (подразделение оценки и лицензирования)
Национальный институт науки и здоровья (центр по оценке фармацевтического и медицинского оборудования)
Центральный комитет по вопросам фармацевтики
Центрального медицинского совета по социальному страхованию .

Ценообразование
Контроль государства на рецептурные ЛС – фиксированная цена
Безрецептурные препараты – свободное ценообразование

Японские ассоциации
на фармацевтическом рынке
Ассоциация производителей фармацевтической продукции

Стандарт по квалифицированному послепродажному надзору

Основные фармацевтические производители
Takeda Pharmaceutical ,
Astellas Pharma,
Daiichi Sankyo,
Otsuka

Takeda Pharmaceutical
метаболические заболевания,
гастроэнтерология,
неврология,
онкология,
противосполительные средства

Astellas Pharma
Урология
Иммунология
Трансплантология
Дерматология
Кардиология
Вирусология

Японская аптека - яккёки

1872 – Юшин Фукухара
первая аптека

ТЕРАПЕВТ – НАЗНАЧЕНИЕ И РЕАЛИЗАЦИЯ РЕЦЕПТУРНЫХ ЛЕКАРСТВЕННЫХ СРЕДСТВ

ФУНКЦИИ ФАРМАЦЕВТА
Реализация ЛС (Токийская декларация о стандартах качества аптечных услуг)
Консультация потребителей;
Консультация врачей;
Социальные функции (пропаганда здорового образа жизни, правил личной гигиены,);
Контроль гигиенического состояния прикрепленного района – школьный фармацевт.

Токийский университет
I – этап обучения (общеобразовательный)

II-этап обучения (профессиональный)

Категории студентов
Студент
Студент – исследователь
Студент - вольнослушатель

ГОСУДАРСТВЕННОЕ
РЕГУЛИРОВАНИЕ
Министерство здравоохранения и семейного благосостояния
Департамент фармацевтической промышленности (национальное агентство по ценообразованию на фармпродукцию)
Организация по централизованному контролю за соблюдением стандартов лекарственных препаратов

Ассоциации
Фармацевтический союз Индии
Ассоциация фармацевтических производителей Индии

Современной фармацевтической
индустрии Индии
40 лет.

Основные фармацевтические
производители
Cipla,
Ranbaxy,
Nicholas Piramal,
Sun Pharma,
Dr. Reddy’s,
SHREYA LIFE SCIENCES
Torrent Pharma,
Lupin.

Основные направления
Антибактериальные
Антигистаминные
Гастроэнтерологические
Кардиологические
Лечение заболеваний костей
Нестероидные противовоспалительные
Противогрибковые
Противорвотные
Онкологические

кардиология
онкология
ЛС для лечения СПИДа
ЛС для лечения туберкулеза
SIPLA

Аптечные организации
Аптеки
Гомеопатические аптеки
Аптечные киоски
Аюрведические аптеки

Национальная система стандартов лекарств
Стандарты лекарственных средств и их качество обязательны к соблюдению по всей стране

АССОЦИАЦИИ
Ассоциация биохимической и фармацевтической промышленности Китая
Китайская медицинская ассоциация

ОСНОВНЫЕ ФАРМАЦЕВТИЧЕСКИЕ ПРОИЗВОДИТЕЛИ
Шандонг Ксинхуа Фармасьютикал (суб.)
Сишуи Ксирканг Фармасьютикал
Шицячжуан Фарма Груп Цонгнуо Фармасьютикал Шиджуанг
Джиангсу Хэнруй Медисин
Лонза Гуанчжоу (2009 г.)
Фужоу Фуксинг Фармасьютикал

Шандонг Ксинхуа Фармасьютикал
Производство на экспорт
Химической продукции
Фармацевтических субстанций
Агрохимических продуктов

Ассортимент китайской аптеки
Европейские ЛС (отдел )
Лекарственное растительное сырье
Водоросли
Минералы
жемчуг
сушеные ящерицы
морских коньков
заспиртованных змей
кости и черепа животных

Пекинский институт китайской медицины и фармацевтики

подготовка к ЕГЭ/ОГЭ и ВПР
по всем предметам 1-11 классов

Курс повышения квалификации

Охрана труда

Сейчас обучается 124 человека из 45 регионов

Курс профессиональной переподготовки

Охрана труда

Курс профессиональной переподготовки

Библиотечно-библиографические и информационные знания в педагогическом процессе

ЗП до 91 000 руб.
Гибкий график
Удаленная работа

Дистанционные курсы для педагогов

Свидетельство и скидка на обучение каждому участнику

Найдите материал к любому уроку, указав свой предмет (категорию), класс, учебник и тему:

5 596 751 материал в базе

Самые массовые международные дистанционные

Школьные Инфоконкурсы 2022

Свидетельство и скидка на обучение каждому участнику

Другие материалы

Вам будут интересны эти курсы:

Оставьте свой комментарий

19.03.2020 145
PPTX 711.5 кбайт
0 скачиваний
Оцените материал:

Настоящий материал опубликован пользователем Зубова Ирина Анатольевна. Инфоурок является информационным посредником и предоставляет пользователям возможность размещать на сайте методические материалы. Всю ответственность за опубликованные материалы, содержащиеся в них сведения, а также за соблюдение авторских прав несут пользователи, загрузившие материал на сайт

Если Вы считаете, что материал нарушает авторские права либо по каким-то другим причинам должен быть удален с сайта, Вы можете оставить жалобу на материал.

Автор материала

40%

Подготовка к ЕГЭ/ОГЭ и ВПР
Для учеников 1-11 классов

Московский институт профессиональной
переподготовки и повышения
квалификации педагогов

Дистанционные курсы
для педагогов

663 курса от 690 рублей

Выбрать курс со скидкой

Выдаём документы
установленного образца!

Учителя о ЕГЭ: секреты успешной подготовки

Время чтения: 11 минут

Минпросвещения России подготовит учителей для обучения детей из Донбасса

Время чтения: 1 минута

В Белгородской области отменяют занятия в школах и детсадах на границе с Украиной

Время чтения: 0 минут

Инфоурок стал резидентом Сколково

Время чтения: 2 минуты

В ростовских школах рассматривают гибридный формат обучения с учетом эвакуированных

Время чтения: 1 минута

Академическая стипендия для вузов в 2023 году вырастет до 1 825 рублей

Время чтения: 1 минута

В приграничных пунктах Брянской области на день приостановили занятия в школах

Время чтения: 0 минут

Подарочные сертификаты

Ответственность за разрешение любых спорных моментов, касающихся самих материалов и их содержания, берут на себя пользователи, разместившие материал на сайте. Однако администрация сайта готова оказать всяческую поддержку в решении любых вопросов, связанных с работой и содержанием сайта. Если Вы заметили, что на данном сайте незаконно используются материалы, сообщите об этом администрации сайта через форму обратной связи.

Все материалы, размещенные на сайте, созданы авторами сайта либо размещены пользователями сайта и представлены на сайте исключительно для ознакомления. Авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Частичное или полное копирование материалов сайта без письменного разрешения администрации сайта запрещено! Мнение администрации может не совпадать с точкой зрения авторов.

Читайте также: