Экологическая служба предприятия реферат

Обновлено: 04.07.2024

Ключевым звеном в системе экологического управления и менеджмента является экологическая служба предприятия, или в случае небольших производств отдельный квалифицированный специалист (менеджер), уполномоченный решать соответствующие задачи.

На практике встречаются четыре основных типа структур систем экологического управления и менеджмента, различающиеся по положению в них экологической службы предприятия или уполномоченного специалиста: 1.

Структура с отсутствующей экологической службой или специалистом в области экологического менеджмента; 2.

Структура, в которой экологическая служба (должностные обязанности менеджера) совмещена с каким-либо другим подразделением (другими должностными обязанностями) предприятия; 3.

Структура, в которой экологическая служба (менеджер) выделена в отдельное подразделение (должность); 4.

Структура, в которой экологическая служба выделена в отдельное подразделение с руководителем, равным по рангу заместителю директора предприятия.

Наименее эффективной является структура экологического управления и менеджмента первого типа. Решение производственных экологических задач в данном случае возложено на то или иное должностное лицо в качестве дополнительной нагрузки. Это могут быть главный инженер, главный технолог, главный энергетик и другие. Так как эти должностные лица в первую очередь выполняют свои непосредственные обязанности, то вся природоохранная деятельность сводится ими преимущественно к выполнению формальных требований действующего природоохранительного законодательства, например к заполнению необходимой отчетности.

Например, достаточно часто происходит совмещение в одном подразделении экологической службы и службы охраны труда или совмещение экологической службы и службы эксплуатации средоохранного оборудования. Для систем экологического управления и менеджмента данного типа характерны следующие недостатки: –

недостаточное внимание экологическим аспектам деятельности предприятия; –

ограниченность времени и ресурсов для практической реализации природоохранной деятельности; –

большой объем обязанностей, ограничивающий возможности инициативной деятельности; –

недостаток авторитета экологической службы (специалиста-менеджера).

В третьем типе системы экологического управления и менеджмента экологическая служба (специалист в области экологического менеджмента) выделена в отдельное подразделение предприятия (должность), имеет своего руководителя, но при этом не обладает достаточным весом в иерархической структуре предприятия. Для систем экологического управления и менеджмента третьего типа можно выделить один характерный недостаток, заключающийся в том, что эффективность функционирования экологической службы (специалиста-менеджера) зависит от подчиненности и места в общей системе производственного управления и менеджмента. Вместе с тем данный тип структуры экологического управления и менеджмента приобретает существенные достоинства: –

возможность комплексно и полноценно осуществлять экологическую деятельность; –

более высокий авторитет экологической службы (специалиста-менеджера); –

детальное изучение экологическим проблем.

Наиболее эффективной и обладающей наибольшими потенциальными возможностями в использовании преимуществ экологического менеджмента является система четвертого типа, в которой экологическая служба выделена в отдельное подразделение, а ее руководитель (специалист-менеджер) по должности в зависимости от размера предприятия равен заместителю директора или заместителю главного инженера. Для таких структур характерны следующие достоинства: –

возможность наиболее комплексно, рационально и полноценно осуществлять экологическую деятельность; –

эффективное совмещение основных производственных и экологических целей и задач на предприятии; –

осуществление разнообразной и экономически эффективной экологической деятельности [7].

По способу организации деятельности возможно следующее деление экологических служб предприятий:

1. Экологические службы дифференцированного типа, в которых обязанности сотрудников разделены по виду воздействия на окружающую среду. Для большинства служб такого типа можно выделить сотрудников, занятых: –

охраной атмосферного воздуха; –

охраной и рациональным использованием водных ресурсов; –

охраной окружающей среды от отходов производства и потребления; –

охраной и рациональным использованием земельных ресурсов.

Разделение обязанностей в экологических службах такого типа сходно со структурой государственных органов экологического контроля. Подобное разделение обязанностей оправдано для больших предприятий (производственных объединений), на которых экологическая служба включает более 10 человек.

К недостаткам структуры экологических служб этого типа относятся изолированность областей деятельности специалистов и вероятность ситуаций, в которых при невозможности выполнения специалистом по каким-либо причинам своей работы другим специалистам потребуется значительное количество времени, прежде чем они квалифицированно смогут выполнять обязанности отсутствующего сотрудника, а также организационные сложности принятия комплексных природоохранных решений.

Достоинство экологической службы такого типа заключается в том, что можно досконально изучить требования и возможности в определенной области деятельности, осуществлять более эффективное управление и менеджмент, например, в области обращения с отходами производства и потребления и принимать правильные решения.

К описанному типу относятся и экологические службы, обязанности сотрудников в которых разделены по виду технологических операций, существующих на предприятии. Работники таких служб занимаются экологическими вопросами, связанными с конкретной технологической операцией.

2. Экологические службы интегрированного типа.

Сотрудники экологической службы такого типа в составе подразделения, отвечающего за природоохранную деятельность на предприятии, вместе выполняют работы, связанные с охраной окружающей среды и рациональным использованием природных ресурсов. Такой тип структуры экологической службы предприятия достаточно распространен для средних и мелких предприятий.

Достоинства экологических служб подобного типа: –

взаимозаменяемость сотрудников (в случае отсутствия кого-либо из сотрудников другие специалисты могут успешно выполнить его обязанности); –

комплексный характер работ (при рассмотрении вопросов, связанных с одним видом воздействия на окружающую среду, учитываются и остальные аспекты такого воздействия. Так, например, при разработке обоснования лимитов размещения отходов важными являются не только знания и навыки в данной области, но и в области воздействия на атмосферный воздух, рационального использования водных и земельных ресурсов); –

разработка правильной экологической политики, определение комплексных целей и задач предприятия в области охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов; –

наиболее эффективное управление охраной окружающей среды и рациональным использованием природных ресурсов; такое управление можно осуществлять только при комплексном подходе в определении экологической политики и стратегии, целей и задач.

Оптимальным типом организации производственной экологической службы для мелких и средних предприятий является служба интегрированного типа с отсутствием разделения обязанностей по видам воздействия на окружающую среду.

Для крупных предприятий и производственных объединений с количеством сотрудников в экологической службе свыше 10 человек более эффективна служба дифференцированного типа с разделением обязанностей между сотрудниками.

При любой организации производственной экологической службы важен комплексный подход в осуществлении эффективного экологического управления и экологического менеджмента, в том числе при разработке экологической политики предприятия, определении основных целей и задач в данной области, организации деятельности, мотивации и контроле.

Одно из направлений экологического менеджмента относится непосредственно к труду менеджера: это управление деятельностью, обеспечивающей проведение в жизнь организационных, технических и иных мероприятий по реализации безопасных условий труда менеджеров, таких как: –

гарантия обеспечения экологической безопасности на весь период жизненного цикла менеджера; –

объективная информация о технических возможностях новейшей оргтехники и ее соответствия экологическим стандартам; –

содействие сотрудничеству в области охраны труда предпринимателей и персонала на всех уровнях управления [7].

Структура, характеристика и предназначение экологических служб предприятия. Описание достоинств и недостатков экологической службы, сущность и отличительные черты её видов. Особенности экологических служб смешанного типа, их структура и политика.

Рубрика	Экология и охрана природы
Вид	реферат
Язык	русский
Дата добавления	30.10.2016
Размер файла	20,9 K

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Виды экологических служб предприятия

Экологические службы смешанного типа

Экологическая политика предприятия

К экологическим службам предприятия относятся:

Служба выделяемая по виду воздействия на объекты природной среды: охрана атмосферного воздуха; охрана и рациональное использование водных ресурсов; охрана объектов природной среды от отходов производства и потребления. Структура с разделением обязанностей в экологических службах ,структуре государственных органов экологического контроля (специализация сотрудников по объектам наблюдения и контроля), эффективна для больших предприятий, где в природоохранном подразделении более 10 специалистов.

Недостатки: отсутствует комплексный подход при рассмотрении экологических проблем; затруднения при необходимости выполнения функций отсутствующего сотрудника из-за изолированности сфер деятельности специалистов; несогласованность при принятии общих природоохранных решений.

Достоинства: возможность детального изучения природоохранной проблемы в конкретной области деятельности; эффективное управление по отдельным аспектам охраны окружающей среды (например, в сфере обращения с отходами). Служба занимающаяся решением комплексных проблем охраны окружающей среды и рациональному природопользованию. Положительно: взаимозаменяемость сотрудников; комплексный характер работы при рассмотрении проблем по негативному воздействию на определенный компонент природной среды, учитываются изменения в других компонентах.

Недостатки- большой объем работ у сотрудника;

Служба смешанного типа, соединены первый и второй типы. Сотрудники обладают функциями, связанными с комплексной оценкой негативных воздействий на различные объекты окружающей среды, рассматриваются экологические проблемы не всей хозяйственной деятельности в целом, а отдельных технологических операций. При создании и внедрении экологического службы на любом предприятии учитываются ресурсные возможности компании. Важен комплексный подход к решению природоохранных задач. Виды структурных систем экологического менеджмента различают в зависимости от значимости природоохранных целей и проработанности экологической политики.

Виды экологических служб предприятия

Ключевым звеном в системе экологического управления и я задачи. На практике встречаются четыре основных типа структур систем экологического управления и менеджмента, различающиеся по положению в них экологической службы предприятия или уполномоченного специалиста:

-Структура с отсутствующей экологической службой или специалистом в области экологического менеджмента;

-Структура, в которой экологическая служба (должностные обязанности менеджера) совмещена с каким-либо другим подразделением (другими должностными обязанностями) предприятия;

-Структура, в которой экологическая служба (менеджер) выделена в отдельное подразделение (должность);

-Структура, в которой экологическая служба выделена в отдельное подразделение с руководителем, равным по рангу заместителю директора предприятия.

Для структуры второго типа характерно существование подразделения или отдельного специалиста, занимающегося вопросами экологического управления и менеджмента. При этом их функции (должностные обязанности) совмещены с другими функциями (должностными обязанностями). Например, достаточно часто происходит совмещение в одном подразделении экологической службы и службы охраны труда или совмещение экологической службы и службы эксплуатации средоохранного оборудования. Для систем экологического управления и менеджмента данного типа характерны следующие недостатки:

-недостаточное внимание экологическим аспектам деятельности предприятия;

-ограниченность времени и ресурсов для практической реализации природоохранной деятельности;

-большой объем обязанностей, ограничивающий возможности инициативной деятельности;

-недостаток авторитета экологической службы (специалиста-менеджера).

-возможность наиболее комплексно, рационально и полноценно осуществлять экологическую деятельность;

-эффективное совмещение основных производственных и экологических целей и задач на предприятии;

-осуществление разнообразной и экономически эффективной экологической деятельности.

По способу организации деятельности возможно следующее деление экологических служб предприятий:

охраной атмосферного воздуха;

охраной и рациональным использованием водных ресурсов;

охраной окружающей среды от отходов производства и потребления;

охраной и рациональным использованием земельных ресурсов.

2. Экологические службы интегрированного типа. Сотрудники экологической службы такого типа в составе подразделения, отвечающего за природоохранную деятельность на предприятии, вместе выполняют работы, связанные с охраной окружающей среды и рациональным использованием природных ресурсов. Такой тип структуры экологической службы предприятия достаточно распространен для средних и мелких предприятий.

Достоинства экологических служб подобного типа:

-взаимозаменяемость сотрудников (в случае отсутствия кого-либо из сотрудников другие специалисты могут успешно выполнить его обязанности);

-комплексный характер работ (при рассмотрении вопросов, связанных с одним видом воздействия на окружающую среду, учитываются и остальные аспекты такого воздействия. Так, например, при разработке обоснования лимитов размещения отходов важными являются не только знания и навыки в данной области, но и в области воздействия на атмосферный воздух, рационального использования водных и земельных ресурсов);

- разработка правильной экологической политики, определение комплексных целей и задач предприятия в области охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;

- наиболее эффективное управление охраной окружающей среды и рациональным использованием природных ресурсов; такое управление можно осуществлять только при комплексном подходе в определении экологической политики и стратегии, целей и задач.

3. Экологические службы смешанного типа. Сотрудники подобных экологических служб могут выполнять обязанности, связанные с различными видами воздействия на окружающую среду, а также заниматься экологическими проблемами определенной технологической операции. Экологическим службам такого типа присущи достоинства и недостатки служб вышеописанных типов.Оптимальным типом организации производственной экологической службы для мелких и средних предприятий является служба интегрированного типа с отсутствием разделения обязанностей по видам воздействия на окружающую среду.Для крупных предприятий и производственных объединений с количеством сотрудников в экологической службе свыше 10 человек более эффективна служба дифференцированного типа с разделением обязанностей между сотрудниками. При любой организации производственной экологической службы важен комплексный подход в осуществлении эффективного экологического управления и экологического менеджмента, в том числе при разработке экологической политики предприятия, определении основных целей и задач в данной области, организации деятельности, мотивации и контроле. экологическая служба смешанный

Экологическая служба предприятия информационно связана с такими подразделениями, как отделы главного энергетика, главного механика, подразделением, занимающимся вывозом отходов, эксплуатирующими подразделениями, промсанлабораторией и др. Обмен информацией может быть односторонний и двухсторонний. Экологическая служба аккумулирует всю информацию по осуществлению экологического управления и менеджмента на предприятии, а затем анализирует ее, представляет в различных внутренних и внешних документах, разрабатывает программы (планы) экологического менеджмента, составляет и ведет экологическую отчетность. Одно из направлений экологического менеджмента относится непосредственно к труду менеджера: это управление деятельностью, обеспечивающей проведение в жизнь организационных, технических и иных мероприятий по реализации безопасных условий труда менеджеров, таких как:

- гарантия обеспечения экологической безопасности на весь период жизненного цикла менеджера;

- объективная информация о технических возможностях новейшей оргтехники и ее соответствия экологическим стандартам;

- содействие сотрудничеству в области охраны труда предпринимателей и персонала на всех уровнях управления.

Экологические службы смешанного типа

Сотрудники подобных экологических служб могут выполнять обязанности, связанные с различными видами воздействия на окружающую среду, а также заниматься экологическими проблемами определенной технологической операции. Экологическим службам такого типа присущи достоинства и недостатки служб вышеописанных типов. При любой организации производственной экологической службы важен комплексный подход в осуществлении эффективного экологического управления и экологического менеджмента, в том числе при разработке экологической политики предприятия, определении основных целей и задач в данной области, организации деятельности, мотивации и контроле.

Сотрудники экологической службы такого типа в составе подразделения, отвечающего за природоохранную деятельность на предприятии, все вместе выполняют работы, связанные с охраной окружающей среды и рациональным использованием природных ресурсов. Такой тип структуры экологической службы предприятия достаточно распространен для средних и мелких предприятий. Достоинства экологических служб подобного типа: ? взаимозаменяемость сотрудников; ? в случае отсутствия кого-либо из сотрудников, другие специалисты могут успешно выполнить его обязанности; ? комплексный характер работ; при рассмотрении вопросов, связанных с одним видом воздействия на окружающую среду учитываются и остальные аспекты такого воздействия.

Экологическая политика предприятия

Экологической политикой предприятия (организации) является заявление предприятия о своих намерениях и принципах, связанных с ее общей экологической эффективностью, которое служит основанием для действия и для установления целевых и плановых показателей. Определяет экологическую политику предприятия его высшее руководство. Высшее руководство может состоять из отдельного лица или группы лиц, Принципиальное отличие службы контроллинга от других финансово - экономических служб состоит в том, что она решает задачи улучшения организационно - экономической работы (стратегические задачи) предприятия на основе методов системного анализа. В свою очередь анализ различных показателей хозяйственно - финансовой деятельности предприятия - это системная работа, требующая соответствующих знаний.

Отсутствие системы экологического менеджмента или отдельных специалистов в области охраны окружающей природной среды. Ведут к различным проблемам в области охраны окружающей среды. Вопросы экологии возлагаются на должностное лицо в качестве дополнительного должностного лица. При низкой эффективности природоохранная деятельность сводится к выполнению формальных требований природоохранного законодательства, например, заполнению необходимой отчетности. Достоинства: сохранение существующей организации деятельности предприятия; экономия финансовых ресурсов.

Экологическая служба совмещена с другим подразделением. Выделены подразделения или отдельные специалисты, занимающиеся вопросами экологического менеджмента параллельно с другими должностными функциями. при недостаточном внимание к экологическим аспектам деятельности предприятия; ограниченность времени и ресурсов; большой объем обязанностей, ограничение инициативы; низкий авторитет службы. Экологическая служба выделена в отдельное подразделение. Экологическая служба -- отдельное подразделение со своим руководителем, но без достаточного веса в иерархической структуре управления предприятием.

Литература

1. Акимова Т.В. Экология. Человек-Экономика-Биота-Среда: Учебник для студентов вузов/ Т.А.Акимова, В.В.Хаскин; 2-е изд., перераб. и дополн.- М.:ЮНИТИ, 2009.- 556

с. Рекомендован Минобр. РФ в качестве учебника для студентов вузов.

2. Акимова Т.В. Экология. Природа-Человек-Техника.: Учебник для студентов техн. направл. и специал. вузов/ Т.А.Акимова, А.П.Кузьмин, В.В.Хаскин..- Под общ. ред. А.П.Кузьмина; Лауреат Всеросс. конкурса по созд. новых учебников по общим естественнонауч. дисципл. для студ. вузов. М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2006.- 343 с. Рекомендован Минобр. РФ в качестве учебника для студентов вузов.

4. Воронков Н.А. Экология: общая, социальная, прикладная. Учебник для студентов вузов. М.: Агар, 2006. - 424 с. Рекомендован Минобр. РФ в качестве учебника для студентов вузов.

Подобные документы

Характеристика экологических проблем и оценка их особенностей в выявлении критериев взаимодействия человека и окружающей среды. Факторы экологических проблем и периоды влияния общества на природу. Анализ взаимосвязи экологических и экономических проблем.

контрольная работа [21,3 K], добавлен 09.03.2011

Характеристика источников экологической опасностей на глобальном, региональном и локальном уровнях, их выявление в России. Систематизация путей гармонизации экологических отношений различных уровней. Необходимость обеспечения экологической безопасности.

реферат [51,6 K], добавлен 03.01.2010

Компания "Тетра Пак" - один из лидеров экологических решений в области переработки и упаковки пищевых продуктов. Рассмотрение экологических программ, методик и решений компании по защите окружающей среды. Описание основных проектов и акций предприятия.

презентация [479,9 K], добавлен 22.04.2015

Изменения экологических факторов, из зависимость от деятельности человека. Особенности взаимодействия экологических факторов. Законы минимума и толерантности. Классификация экологических факторов. Абиотические, биотические и антропические факторы.

курсовая работа [1,1 M], добавлен 07.01.2015

Анализ принципов формирования экологических фондов. Изучение порядка решения неотложных природоохранных задач и восстановления потерь окружающей среды как основных целей системы экологических фондов. Особенности использования средств экологических фондов.

реферат [12,7 K], добавлен 02.10.2011

Актуальность экологических проблем в современном обществе. Экологические установки в массовом сознании. Трансляция экологической информации средствами массовой информации. Формирование экологической культуры населения. Мировая экологическая политика.

реферат [17,5 K], добавлен 12.04.2010

Сущность и структура общей экологии. Уровни организации живой материи, аутэкология и синэкология. Положение общей экологии в системе наук. Экологические постулаты Б. Компонера. Виды и методы экологических исследований. Основные экологические проблемы.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИРОДООХРАННОЙ СЛУЖБЫ 4
2. ВИДЫ ПРИРОДООХРАННЫХ СЛУЖБ И ИХ ФУНКЦИИ 7
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 15

Прикрепленные файлы: 1 файл

Природоохранные службы предприятий и их функции.docx

Система управления окружающей средой обеспечивает решение организацией экологических вопросов путем рационального использования имеющихся ресурсов, распределения обязанностей и постоянной оценки результатов деятельности. Природоохранная служба предприятия должна компетентно контролировать и направлять его деятельность в целях соблюдения природоохранительного законодательства, просвещать и вовлекать в свою работу все подразделения предприятия. Это может быть как один человек, так и бюро (отдел), в котором каждый сотрудник отвечает за свой участок работы. Экологическую политику определяет высшее руководство организации, а служба должна разрабатывать программу достижения целевых и плановых экологических показателей (использования водных ресурсов, снижения выбросов, сбросов, сокращения образования отходов, сведения к минимуму воздействия на окружающую среду). Но нельзя считать, что ответственность за ООС лежит только на природоохранной службе, за это должны отвечать и другие подразделения организации. Постоянное взаимодействие руководства, экологической службы, подразделений предприятия помогает соблюдать природоохранительное законодательство.

Управление в сфере экологии и природопользования - это деятельность не только по осуществлению прав органов управления, но и деятельность по выполнению ими обязанностей по обеспечению рационального природопользования и охраны окружающей среды.

Актуальность темы данной работы заключается в том, что управление в сфере экологии и природопользования представляет собой важнейший элемент повышения эффективности работы отдельных предприятий и социально-экономического развития территорий за счет рационализации природопользования и усиления статуса охраны окружающей среды.

Предмет исследования — природоохранные службы предприятий.

Цель работы - определение понятия и функций природоохранной службы предприятий.

В рамках данной работы решаются следующие задачи:

исследование теоретических аспектов природоохранной службы предприятий;
определение понятия, структуры и функции природоохранной службы.

Природоохранная служба, направляя и координируя деятельность остальных хозяйственных организаций и звеньев в соответствии с целью и характером социалистического производства, призвана в целом обеспечить благоприятные условия для развития всех членов общества и окружающей их природной среды. Основной целью природоохранной службы является обеспечение благоприятных условий для здоровья человека в процессе труда, условий его жизнеобитания и развития природной среды.

Для природоохранной службы характерны следующие черты:

это относительно обособившиеся органы, способствующие решению природоохранительных задач в промышленности;
деятельность указанных органов обеспечивает экологические условия для развития человека и природы соответственно социально-экономическим и экологическим закономерностям социалистического способа производства;
это межведомственная хозяйственная организация, предметом которой являются экологические условия труда человека и его жизнеобитания, а также условия развития самой природы;
это служба, обеспечивающая названные условия с помощью организационно-правовых средств.

Выделенные черты позволяют сформулировать определение понятия природоохранной службы. Природоохранная служба - это система органов, способствующих решению природоохранительных задач в производственно-хозяйственной деятельности министерств, ведомств, предприятий, объединений и организаций.

Природоохранная служба как система включает в себя ряд компонентов, образующих подсистемы. Прежде всего, это подсистема специализированных государственных органов, ведомственная подсистема, подсистема трудовых коллективов и общественных организаций.

Подсистему государственных органов экологической службы образуют такие органы управления природопользованием и контроля, которые наделены правами осуществлять свои функции в отношении природных объектов независимо от того, в чьем пользовании они находятся.

Ведомственная подсистема природоохранной службы включает структурные подразделения министерств, ведомств, объединений и предприятий.

Подсистема трудовых коллективов и общественных организаций включает трудовые коллективы промышленных министерств и ведомств, объединений и предприятий, а также общественные природоохранительные организации.

Являясь составной частью природоохранной службы, ведомственные службы обладают общими чертами с иными ее подсистемами, решают единые задачи. В то же время положение ведомственных экологических служб промышленности весьма специфично, что определяется особенностями взаимоотношений природной среды и промышленности.

Природоохранительные службы промышленности являются тем инструментом, с помощью которого решаются вопросы взаимодействия отраслей промышленности и окружающей среды.

Службы охраны природы - составная часть таких алиментов системы управления качеством окружающей среды как органы управления и экологический контроль. С одной стороны, службы охраны органически входят в состав государственных органов управления промышленностью, деятельность которых связана с эксплуатацией природных ресурсов (министерства, ведомства), а также предприятий, непосредственно эксплуатирующих природные ресурсы. Это такие отрасли промышленности как угольная, газовая, нефтяная, черная и цветная металлургия и др. Как элемент отраслевых комплексов ведомственные природоохранительные службы выступают в качестве органов управления промышленностью и одновременно в качестве органов управления природопользованием. В то же время указанные службы являются и органами ведомственного (на уровне промышленных, производственных объединений и предприятий) экологического контроля, в отраслях, где нет служб ведомственного контроля. Основной признак ведомственного контроля состоит в его организационном и юридическом обособлении пределами данного министерства и ведомства. Поэтому природоохранительные службы министерств и ведомств, как правило, осуществляют свои функции только в рамках каждой конкретной отрасли промышленности.

Ведомственная природоохранная служба промышленности, как и природоохранная служба в целом, рассматривается в широком и узком смыслах. В широком смысле ведомственная природоохранная служба охватывает все структурные подразделения промышленных министерств, ведомств, объединений и предприятий, а также общественных организаций, осуществляющих природоохранительную деятельность. В узком же смысле в состав природоохранной службы промышленности включаются лишь системы структурных подразделений министерств, ведомств, объединений, предприятий, а также общественных организаций, специально созданных для выполнения природо-охранительных функций.

Ключевым звеном в системе экологического управления является природоохранная служба предприятия, или в случае небольших производств отдельный квалифицированный специалист (менеджер), уполномоченный решать соответствующие задачи. На практике встречаются четыре основных типа структур систем природоохранного управления и менеджмента, различающиеся по положению в них природоохранной службы предприятия или уполномоченного специалиста:

1. Структура с отсутствующей природоохранной службой или специалистом в области экологического менеджмента;

2. Структура, в которой природоохранная служба (должностные обязанности менеджера) совмещена с каким-либо другим подразделением (другими должностными обязанностями) предприятия;

3. Структура, в которой природоохранная служба (менеджер) выделена в отдельное подразделение (должность);

4. Структура, в которой природоохранная служба выделена в отдельное подразделение с руководителем, равным по рангу заместителю директора предприятия.

Наименее эффективной является структура природоохранного управления и менеджмента первого типа. Решение производственных экологических задач в данном случае возложено на то или иное должностное лицо в качестве дополнительной нагрузки. Это могут быть главный инженер, главный технолог, главный энергетик и другие. Так как эти должностные лица в первую очередь выполняют свои непосредственные обязанности, то вся природоохранная деятельность сводится ими преимущественно к выполнению формальных требований действующего природоохранительного законодательства, например к заполнению необходимой отчетности.

- недостаточное внимание экологическим аспектам деятельности предприятия;

- ограниченность времени и ресурсов для практической реализации природоохранной деятельности;

- большой объем обязанностей, ограничивающий возможности инициативной деятельности;

- недостаток авторитета экологической службы (специалиста-менеджера).

В третьем типе системы природоохранного управления и менеджмента экологическая служба (специалист в области экологического менеджмента) выделена в отдельное подразделение предприятия (должность), имеет своего руководителя, но при этом не обладает достаточным весом в иерархической структуре предприятия. Для систем природоохранного управления и менеджмента третьего типа можно выделить один характерный недостаток, заключающийся в том, что эффективность функционирования экологической службы (специалиста-менеджера) зависит от подчиненности и места в общей системе производственного управления и менеджмента. Вместе с тем данный тип структуры природоохранного управления и менеджмента приобретает существенные достоинства:

- возможность комплексно и полноценно осуществлять экологическую деятельность;

- более высокий авторитет экологической службы (специалиста-менеджера);

- детальное изучение экологическим проблем.

- возможность наиболее комплексно, рационально и полноценно осуществлять экологическую деятельность;

- эффективное совмещение основных производственных и экологических целей и задач на предприятии;

- осуществление разнообразной и экономически эффективной экологической деятельности.

По способу организации деятельности возможно следующее деление природоохранных служб предприятий:

1. Природоохранные службы дифференцированного типа, в которых обязанности сотрудников разделены по виду воздействия на окружающую среду. Для большинства служб такого типа можно выделить сотрудников, занятых:

– охраной атмосферного воздуха;

– охраной и рациональным использованием водных ресурсов;

– охраной окружающей среды от отходов производства и потребления;

– охраной и рациональным использованием земельных ресурсов.

2. Природоохранные службы интегрированного типа. Сотрудники экологической службы такого типа в составе подразделения, отвечающего за природоохранную деятельность на предприятии, вместе выполняют работы, связанные с охраной окружающей среды и рациональным использованием природных ресурсов. Такой тип структуры экологической службы предприятия достаточно распространен для средних и мелких предприятий.

Достоинства экологических служб подобного типа:

– взаимозаменяемость сотрудников (в случае отсутствия кого-либо из сотрудников другие специалисты могут успешно выполнить его обязанности);

– комплексный характер работ (при рассмотрении вопросов, связанных с одним видом воздействия на окружающую среду, учитываются и остальные аспекты такого воздействия. Так, например, при разработке обоснования лимитов размещения отходов важными являются не только знания и навыки в данной области, но и в области воздействия на атмосферный воздух, рационального использования водных и земельных ресурсов);

Ключевым звеном в системе экологического управления и менеджмента является экологическая служба предприятия, или в случае небольших производств отдельный квалифицированный специалист (менеджер), уполномоченный решать соответствующие задачи. На практике встречаются четыре основных типа структур систем экологического управления и менеджмента, различающиеся по положению в них экологической службы предприятия или уполномоченного специалиста:

1. Структура с отсутствующей экологической службой или специалистом в области экологического менеджмента;

2. Структура, в которой экологическая служба (должностные обязанности менеджера) совмещена с каким-либо другим подразделением (другими должностными обязанностями) предприятия;

3. Структура, в которой экологическая служба (менеджер) выделена в отдельное подразделение (должность);

4. Структура, в которой экологическая служба выделена в отдельное подразделение с руководителем, равным по рангу заместителю директора предприятия.

– недостаточное внимание экологическим аспектам деятельности предприятия;

– ограниченность времени и ресурсов для практической реализации природоохранной деятельности;

– большой объем обязанностей, ограничивающий возможности инициативной деятельности;

– недостаток авторитета экологической службы (специалиста-менеджера).

– возможность комплексно и полноценно осуществлять экологическую деятельность;

– более высокий авторитет экологической службы (специалиста-менеджера);

– детальное изучение экологическим проблем.

– возможность наиболее комплексно, рационально и полноценно осуществлять экологическую деятельность;

– эффективное совмещение основных производственных и экологических целей и задач на предприятии;

– осуществление разнообразной и экономически эффективной экологической деятельности [7].

По способу организациидеятельности возможно следующее деление экологических служб предприятий:

1. Экологические службы дифференцированного типа, в которых обязанности сотрудников разделены по виду воздействия на окружающую среду. Для большинства служб такого типа можно выделить сотрудников, занятых:

– охраной атмосферного воздуха;

– охраной и рациональным использованием водных ресурсов;

– охраной окружающей среды от отходов производства и потребления;

– охраной и рациональным использованием земельных ресурсов.

2. Экологические службы интегрированного типа. Сотрудники экологической службы такого типа в составе подразделения, отвечающего за природоохранную деятельность на предприятии, вместе выполняют работы, связанные с охраной окружающей среды и рациональным использованием природных ресурсов. Такой тип структуры экологической службы предприятия достаточно распространен для средних и мелких предприятий.

Достоинства экологических служб подобного типа:

– разработка правильной экологической политики, определение комплексных целей и задач предприятия в области охраны окружающей среды и рационального использования природных ресурсов;

– наиболее эффективное управление охраной окружающей среды и рациональным использованием природных ресурсов; такое управление можно осуществлять только при комплексном подходе в определении экологической политики и стратегии, целей и задач.

3. Экологические службы смешанного типа. Сотрудники подобных экологических служб могут выполнять обязанности, связанные с различными видами воздействия на окружающую среду, а также заниматься экологическими проблемами определенной технологической операции. Экологическим службам такого типа присущи достоинства и недостатки служб вышеописанных типов.

– гарантия обеспечения экологической безопасности на весь период жизненного цикла менеджера;

– объективная информация о технических возможностях новейшей оргтехники и ее соответствия экологическим стандартам;

– содействие сотрудничеству в области охраны труда предпринимателей и персонала на всех уровнях управления [7].

Читайте также: