1с управление недвижимостью реферат ку

Обновлено: 05.07.2024

2 пользователя(ей) сказали cпасибо:

Управление фирмой франчайзи, ред. 4.0

Релиз: 4.0.15.2 от 27.07.18

Пользователь сказал cпасибо:

ЛЮБОЕ ЗЕРКАЛИРОВАНИЕ АВТОРСКИХ СБОРОК ИЗ ЭТОГО ПОСТА ЗАПРЕЩЕНО!

Конфигурация "РАРУС: Автосервис", релиз 1.6.15.39 от 16.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: ERP Управление строительной организацией", релиз 2.4.5.33 от 11.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: ERP Управление строительной организацией", релиз 2.4.5.54 от 18.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: Управление строительной организацией", релиз 1.3.109.1 от 13.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: Управление строительной организацией", релиз 1.3.110.1 от 18.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: Управление строительной организацией", релиз 1.3.110.2 от 23.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: Общепит", релиз 2.0.66.58 от 23.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, CF) - ОТУЧЕННАЯ, авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: Общепит", релиз 3.0.63.22 от 10.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, CF) - ОТУЧЕННАЯ, авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: Общепит", релиз 2.0.64.28 от 20.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, CF) - ОТУЧЕННАЯ, авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: Некредитная финансовая организация", релиз 1.0.5.13 от 23.06.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: Управление сервисным центром", релиз 1.6.15.49 от 23.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: Розница 8. Магазин автозапчастей", релиз 2.2.9.19 от 02.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: Розница 8. Аптека", релиз 2.2.9.19 от 02.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: Розница 8. Магазин бытовой техники и средств связи", релиз 2.2.9.19 от 05.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: Розница 8. Книжный магазин", релиз 2.2.9.19 от 05.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: Розница 8. Магазин одежды и обуви", релиз 2.2.9.19 от 02.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: Розница 8. Салон оптики", релиз 2.2.9.19 от 09.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: Розница 8. Магазин строительных и отделочных материалов", релиз 2.2.9.19 от 05.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "РАРУС: Розница 8. Ювелирный магазин", релиз 2.2.9.19 от 04.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "АГРОСОФТ: Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия", релиз 3.0.64.28 от 17.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "АГРОСОФТ: Бухгалтерия сельскохозяйственного предприятия", релиз 3.0.64.34 от 25.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "АГРОСОФТ: Комплексный учет сельскохозяйственного предприятия", релиз 1.1.105.1 от 18.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "СОФТ-БАЛАНС: ДАЛИОН: Управление магазином ПРО", релиз 1.2.45.01

Установка (новая чистая база, демо-база, CF):

Конфигурация "ИНФОКРАФТ: Формула ЖКХ + Бухгалтерия", релиз 1.0.23.09 от 20.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "ВДГБ: Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК", релиз 2.0.66.41 от 20.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, CF) - ОТУЧЕННАЯ, авторская сборка:

Конфигурация "ВДГБ: Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК", релиз 3.0.64.2 от 18.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, CF) - ОТУЧЕННАЯ, авторская сборка:

Конфигурация "Медицина. Больничная аптека", релиз 2.1.2.2 от 20.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "Медицина. Стоматологическая клиника", релиз 1.0.34.1 от 27.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "СОФТОНИТ: Управление IT-отделом", релиз 3.0.44.1 от 16.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Установка (новая чистая база, демо-база, CF) - ОТУЧЕННАЯ, авторская сборка:

Конфигурация "СОФТОНИТ: Управление IT-отделом", релиз 3.0.44.2 от 18.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Установка (новая чистая база, демо-база, CF) - ОТУЧЕННАЯ, авторская сборка:

Конфигурация "КАМИН: Расчет заработной платы", релиз 3.0.95.4 от 17.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, CF) + обновление:

Конфигурация "АЛГОРИТМ УСПЕХА: Мясокомбинат", релиз 1.3.110.1 от 16.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "АЛГОРИТМ УСПЕХА: Мясокомбинат", релиз 1.3.110.2 от 27.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "ЭЛИАС: Аренда и управление недвижимостью для "Бухгалтерия 8", релиз 2.0.66.57 от 25.06.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "ЭЛИАС: Аренда и управление недвижимостью для "Бухгалтерия 8", релиз 2.0.66.58 от 20.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "ЭЛИАС: Аренда и управление недвижимостью для "Бухгалтерия 8", релиз 3.0.64.28 от 19.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "ШТРИХ-М: Кассир", релиз 5.1.6.5

Установка для 8.2:

Конфигурация "ДЕСНОЛ: ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП", релиз 2.0.19.1 от 16.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "ОКСИ: Управление аптечной сетью", релиз 11.4.5.41 от 13.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, CF):

Конфигурация "ЭЛИТ: Управление ритуальными услугами", релиз 1.6.15.49 от 24.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Конфигурация "АСБК: Управление ветеринарными сертификатами", релиз 2.0.4.2 от 23.07.2018

Установка (новая чистая база, демо-база, обновление, CF), авторская сборка:

Вложенные файлы: 1 файл

РЕФЕРАТ.docx

ВВЕДЕНИЕ

Для принятия обоснованных решений по эффективному управлению недвижимостью предприятия необходима продуманная система учета и использования недвижимости, основанная на достоверной и легко доступной информации, представленной различными способами. Для создания такого учета требуется автоматизированная система, использующая данные, необходимые для реальной работы с недвижимостью предприятия. Тема работы актуальна, потому что система управления недвижимостью, очень переменчивая субстанция и ее невозможно спрогнозировать с большой точностью на несколько лет вперед. Можно лишь отметить основные тенденции его развития.

Объекты недвижимости создаются или приобретаются в собственность для предпринимательской деятельности или для удовлетворения. личных или общественных (социальных) потребностей. В соответствии с этим и задачи управления недвижимостью, и способы их решения имеют свои особенности.

Как вид предпринимательской деятельности управление недвижимостью подразумевает выполнение всех операций, связанных с недвижимостью: инвестиционные, строительные, риэлтерские, владения и пользования, залоговые и обменные, доверительное управление.

Управление недвижимостью — осуществление комплекса операций по эксплуатации зданий и сооружений (поддержание их сервиса, руководство обслуживающим персоналом, создание условий для пользователей (арендаторов), определение условий сдачи площадей в аренду, сбор арендной платы и пр.) в целях наиболее эффективного использования недвижимости в интересах собственника.

Не менее важны и методы управления – это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления организацией.

В теории управления вопрос о методах управления – один из центральных, поскольку касается сущности и содержания управленческой деятельности. Анализ методов, их четкая, обоснованная классификация имеют важное значение для разработки научных основ построения аппарата управления, определения его структуры и степени централизации и децентрализации, установления круга прав и обязанностей структурных звеньев (отделов, секторов, групп), каждого управленческого работника и др.

Вышеизложенное определяет актуальность данной работы. Различают экономические, административно-правовые и социально-психологические методы управления, которые отличаются способами и результативностью воздействия на персонал.

Основная цель работы — это исследование методов и системы управления недвижимости.

Теоретической базой исследования являются основные положения теории экономики предприятия, экономики недвижимости, экономической эффективности, а также работы ученых экономистов: Асаул А.Н., Карасев А.В., Горемыкин В.А., Бугулов Э.Р., Тарасевич Е. И., и другие; публикации ведущих специалистов в сфере управления и системы использования недвижимости.

Курсовая работа состоит из введения, трех глав и заключения. В первой главе дана характеристика рынка недвижимости. Во второй главе проанализированы основные системы управления недвижимостью, третья глава раскрывает основные методы в системе управления.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ НЕДВИЖИМОСТЬЮ

1.1. Сущность, цели и задачи управления недвижимостью

Управление недвижимостью – имеющий долговременный эффект многосторонний процесс оптимизации, который включает обеспечение надлежащего содержания, использования и развития недвижимого имущества.

Сущностью управления недвижимостью — систематическое осуществление ее собственником прав и обязанностей, возникающих в связи с владением, и целесообразное изменение структуры этих прав и самой недвижимости в течение периода владения ОН.

Целями управления являются обеспечение основной деятельности, принятие решений по наилучшему и более эффективному использованию объектов недвижимости и достижение при этом:

сохранения и улучшения технического состояния объекта;
минимизации затрат на эксплуатацию объектов недвижимости;
повышения рыночной стоимости недвижимого имущества.

Под функциями организации, управляющей недвижимостью, подразумевается комплекс задач управления, разработанный и претворяемый в жизнь профессиональной командой и направленный на увеличение денежных потоков (повышение стоимости) объекта в интересах собственника (владельца) и, включающий в себя распоряжение объектом наряду с решением всех эксплуатационных вопросов.

При этом главное, с чего начинается любая работа по объекту - выяснение целей собственника. Профессиональный управляющий может и готов быть не только исполнителем, но и подсказать наиболее подходящие и доходные варианты использования недвижимости в случае, когда владелец недвижимости не может четко сформулировать свои потребности. Исходя из четко сформулированных целей, управляющая компания осуществляет разработку методов достижения целей в виде стратегического (свыше 5 лет), тактического (от 1 года до 5 лет) и оперативного (до 1 года) планов. В управлении недвижимостью задействуют все эти уровни планирования.

Планирование деятельности управляющей организации предусматривает разработку четырех основных документов: диагностики деятельности организации в истекшем году, прогноза ситуации на рынке, концепции (стратегии) развития, бизнес-плана.

Рекомендации, содержащиеся в бизнес-плане, могут иметь несколько вариантов (сценариев) развития. Они должны быть описаны таким образом, чтобы при желании собственник мог сам определиться и принять решение в отношении того или иного варианта.

Результатом такой весьма масштабной аналитической работы должно явиться заключение с собственником договора управления и дальнейшая деятельность, направленная на его реализацию в соответствии с выбранным собственником вариантом использования здания и территории.

Задачами управляющей организации являются не только коммерческие мероприятия по сдаче в аренду нежилых площадей, предоставлению дополнительных услуг пользователям. В первую очередь планируются и осуществляются задачи содержания (технического обслуживания и ухода, профилактики и ремонта) конструкций и инженерных систем водоснабжения, канализации, тепло‒ и электроснабжения, лифтового хозяйства, коммуникации и связи, вентиляции, кондиционирования, пожарной безопасности. Обеспечивается своевременность уборки помещений и прилежащей территории, вывоза мусора, надежность охраны объекта, функционирование автостоянки.

Являясь подрядчиком по отношению к заказчику ‒ собственнику, управляющая организация заключает договоры субподряда на выполнение обслуживающих работ на объекте с соответствующими организациями. При этом возможно как продление действующих контрактов, так и рекомендация собственнику по их расторжению и предложение более подходящих по соотношению цены и качества обслуживающих организаций.

Таким образом, совокупность задач по управлению недвижимостью представляет собой иерархическую систему, включающую оперативный, тактический, стратегический и генеральный уровни.

Основная часть работ по управлению функционированием объектов концентрируется на первых двух уровнях. Организация работы по управлению недвижимостью включает совокупность мероприятий воспроизводственного характера, а также экономический анализ результатов их реализации.

Оперативное управление недвижимостью согласовывает цели и задачи владельцев, пользователей, обслуживающих фирм и в краткосрочной перспективе сводится к управлению денежными потоками от ее эксплуатации, в котором ведущее место принадлежит техническому и финансовому менеджменту.

Для каждого объекта недвижимости должен быть разработан конкретный проект управления, в соответствии с которым выполняют текущие задачи, определяют набор средств (организационных, технических, финансовых, правовых), необходимых для управления рабочими процессами.

Взаимодействующие процессы технического и финансового менеджмента, стоимостной оценки и правового регулирования объекта (проекта, бизнеса) образуют в совокупности взаимосвязанную систему различных по своему содержанию экспертиз и ключевой макропроцесс управления и развития недвижимости.

1.2. Виды управления недвижимостью

Если рассматривать управление недвижимостью на уровне государственной и частной собственности, то можно сразу сказать о том, что управление государственной собственностью имеет значительные отличия от управления частной собственности. Исходя из этого, можно выделить виды управления недвижимостью, которых в настоящее время всего два: это внешнее управление недвижимостью и внутреннее управление недвижимостью.

Внутренние и внешние виды управления недвижимостью соответственно показывают частное и государственное управление. Внешнее управление недвижимостью — это форма государственного управления. Данную деятельность осуществляют либо государственные органы, либо лица уполномоченные заниматься данным видом деятельности. Работа их заключается в том, чтобы осуществлять наблюдение за исполнением всех установленных норма и правил над объектами и субъектами недвижимости.

Внутренне управление недвижимости — это, проще говоря, деятельность отдельного субъекта рынка недвижимости, которая осуществляется на основе своих нормативных документов. К таким документам относятся уставы, кодексы, правила, договора, различные инструкции. Из этих определений видно, какова разница между управлением государства и отдельного субъекта.

При внутреннем управлении объекты недвижимости могут участвовать в сделках на основе документов, норм и правил самого собственника. По большей части виды управления недвижимостью разделяются именно по соответствию норм и правил.

Субъекты рынка недвижимости в процессе управления недвижимостью выполняют несколько видов воздействия, а именно что касается внешнего вида управления — регулирование рынка недвижимости на государственном уровне; воздействие со стороны общества; управление отдельными объектами недвижимости; управление системами недвижимости. Государственное регулирование может осуществляться двумя основными способами.

Это прямое государственное вмешательство и косвенное государственное вмешательство. К общественному воздействию относится мнение не только разных слоев общества, но также и сами участник рынка недвижимости являются частью общества, посредством которого осуществляется воздействие. Виды управления недвижимостью, несмотря на различия между собой могут применять одни и те же методы воздействия.

1.3. Методология управления недвижимостью

Методы управления – это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления организацией.

Достижение целей управления недвижимостью предприятия осуществляется через использование разнообразных методов, которые, по нашему мнению, нуждаются в классификации. Методы управления, на наш взгляд, должны учитывать специфику субъекта управления и могут быть разделены на следующие основные блоки (рис. 1).

Рис. 1. Методы управления недвижимостью предприятия

При этом указанные методы управления могут быть разделены на уровни применения субъектами управления:

уровень подразделений предприятия;

уровень отдельных специалистов.

Экономические методы управления

Экономические методы управления являются способами воздействия на персонал на основе использования экономических законов. Наиболее распространенными формами прямого экономического воздействия на персонал являются хозяйственный расчет и материальное стимулирование.

Хозяйственный расчет является методом, стимулирующим персонал в целом на соизмерение затрат на хозяйственную деятельность с результатами хозяйственной деятельности, экономное расходование ресурсов и материальную заинтересованность сотрудников в результатах труда.

Материальное стимулирование осуществляется путем установления уровня материального вознаграждения (заработная плата, премии), компенсаций и льгот.

В пандемию предприниматели стараются уменьшить расходную часть, где это только возможно, и арендная плата — один из пунктов затрат, попадающих под сокращение. Многие вообще полностью перешли на удалённый формат работы при помощи 1С облачных систем и перестали платить аренду.

Сейчас арендаторы, как и арендодатели хотят изо всех сил сохранить бизнес и по этой причине должны искать общие решения.

Арендодатель должен найти решение самых острых проблем:

Как оптимально отразить корректировки в договорах с арендаторами: поменять арендуемую площадь, понизить платёж, дать отсрочку по платежам и др.?

Каким образом взять под контроль исполнение обновлённых условий договоров?

Отражаем положения договора и управляем обновлениями в нём

Если изменения временные (на время пандемии, например), то система даёт возможность ограничить срок действия соглашения. По его окончании осуществляется возврат к прежним условиям.

Для отмены расчёта пеней устанавливаем нулевую ставку пеней.

Методы контроля выполнения новых условий договора

Как видеть перспективу

Листы рабочей книги Excel с файлами-шаблонами переименовываются по желанию пользователя. На каждом листе будет в дальнейшем размещена планировка определенной территории (зоны, этажа и т.д.). Не рекомендуется в названиях листов использовать специальные символы и пробел во время 1С создания шаблона.

Для подготовки планов можно использовать отсканированные поэтажные планы БТИ, которые подкладываются в шаблон как фон.

Далее на планировку следует нанести графические объекты, которые будут соответствовать объектам недвижимости (наносить на план лестницы, коридоры и прочее не требуется). Эти графические объекты представляют собой автофигуры - замкнутые полилинии.

После нанесения графические объекты нужно правильно переименовать. Для этого надо выделить каждый объект и в поле имени (левый верхний угол рабочего листа - перед строкой формул) набрать имя объекта - надпись, характеризующую объект при выводе на печать.

Карточка объекта в системе использует данные графического объекта.

В появившемся окне диалога выберите префикс названий объектов недвижимости, который по умолчанию подставится в наименование элементов справочника, затем выберите подготовленный файл рабочей книги Excel (при сохранении должен быть открыт на том рабочем листе, который содержит требуемую планировку). Затем уже выберите созданную группу элементов справочника.

Группа элементов будет заполнена ссылками на соответствующие графические объекты (полилинии), а область текста соответствующими ссылками на надписи.

Пример реализации:

· Родитель. Ссылка на родительский объект. В качестве родительского объекта может быть указан как реальный объект недвижимости (например, "Административный корпус" может быть указан как родительский объект для помещения "Офис-1"), так и произвольные группированные значения (например, для помещения "Офис-1" в качестве родительского может быть указан объект "Офисы Муромца").

· Тип объекта. Один из типов объектов недвижимости, определенный в справочнике "Типы объектов недвижимости". Для каждого типа объектов указывается категория (здание, помещение, земельный участок и проч.) Категория влияет на состав отображаемых реквизитов в карточке объекта недвижимости.

· Фактический адрес объекта. Фактический адрес расположения объекта недвижимости.

· Общая площадь. Общая площадь объекта недвижимости.

· Единица измерения. Единица измерения площади объекта недвижимости.

· Описание объекта. Произвольное описание объекта недвижимости.

Закладка "Аренда" предназначена для отображения реквизитов, связанных с 1С управлением арендой объектов недвижимости.

Рисунок 2. Закладка "Аренда"

· Признак сдачи в аренду. Признак того, что объект может сдаваться в аренду. Для объектов, у которых данный признак установлен, можно заключать договора аренды.

· Категория цен аренды. Категория цен на аренду, к которой относится данный объект.

· Не контролировать занятость. Контроль занятости помещения при заключении договора аренды.

· Не контролировать площадь. Признак контроля превышения общей площади при сдаче объекта в аренду. При этом учитываются также части данного помещения, сданные в аренду по другим договорам.

Закладка "Характеристики" предназначена для отображения характеристик объекта недвижимости в соответствии с его типом:

· Категория земель. Позволяет для земельных участков выбрать категорию из классификатора.

· Назначение объекта. Позволяет указать назначение объекта из классификатора. Не отображается для земельных участков.

· Число этажей. Число этажей здания или сооружения.

· Число подземных этажей. Число подземных этажей здания или сооружения.

· Этаж. Отображается только для помещений.

· Год постройки. Отображается только для зданий и сооружений.

· Памятник истории и культуры. Признак исторической и культурной ценности объекта. Отображается для зданий, сооружений и помещений.

Рисунок 3. Закладка "Характеристики"

Закладка "Учет и права" предназначена для отображения учетной и правовой информации по объекту.

Рисунок 4. Закладка "Учет и права"

Закладка "Эксплуатация" предназначена для отображения эксплуатационно-технических характеристик объекта недвижимости.

· Дата ввода в эксплуатацию. Дата ввода объекта в эксплуатацию.

· Дата выбытия. Дата выбытия объекта.

· Таблица Конструктивные элементы и инженерные системы объекта содержит список элементов и инженерных систем объекта.

Рисунок 5. Закладка "Эксплуатация"

Вас могут заинтересовать следующие статьи:

Программа направлена на автоматизацию задач бухгалтерского, управленческого, юридического и административного учета и повышение эффективности в области:

ведения реестрового учета объектов недвижимости,
управления договорами аренды
расчеты с арендаторами,
эксплуатации объектов недвижимости.

Конфигурация разработана на базе "Бухгалтерия предприятия", ред. 3.0 сохраняя весь функционал ее и преимущества, что в свою очередь позволяет легко администрировать и производить необходимые доработки.

Протестируйте демо-версию 1С:Аренда и управление недвижимостью для онлайн-бухгалтерии – зарегистрируйтесь на нашем сайте и получите 15 дней бесплатной аренды продукта.

Подробнее о продукте

УПРАВЛЕНИЕ РЕЕСТРОМ ОБЪЕКТОВ НЕДВИЖИМОСТИ

иерархический справочник объектов недвижимости с широким набором уже включенных характеристик, и возможностью добавления новых;
удобная и простая система формирования графических планов размещения объектов;
автоматическое формирование в базе данных объектов недвижимости на основе графических планов размещения;
возможность регистрации произвольных статусов для объектов недвижимости на определенный период - свободен, в резерве, на ремонте, арендуется и т.п.;
возможность гибкой группировки и отбора объектов недвижимости по различным характеристикам.

УПРАВЛЕНИЕ ДОГОВОРАМИ

удобная система учета первичных документов (заключение/расторжение договора аренды, доп.соглашение, акт приема-передачи и приема-возврата объекта и пр.);
разделение услуг на постоянную и переменную части;
гибкая система управления способами начисления, ставками, тарифами на услуги, а также история их изменения;
возможность сдачи в аренду нескольким арендаторам одного объекта;
наличие произвольных шаблонов первичных документов;
возможность связать телефонные номера арендаторов с договорами аренды;
формирование графических отчетов и планов по всем объектам, а также возможность их использования в аналитическом разрезе и как приложение к договорам аренды.

УПРАВЛЕНИЕ ВЗАИМОРАСЧЕТАМИ

возможность гибкой настройки детализации взаиморасчетов с арендаторами;

автоматическое формирование счетов на оплату и актов об оказании услуг, их отправка арендаторам по электронной почте;
возможность производить расчет аренды за неполный период;
расчет оплаты за тарифицируемые услуги с учетом показаний счетчиков.

ОТПРАВКА ОТЧЕТНОСТИ ЧЕРЕЗ ИНТЕРНЕТ

Встроен функционал для работы с "1С-Отчетность", для отправки регламентированной отчетности в контролирующие органы: ФНС, ПФР, ФСС, Росстат и Росалкогольрегулирование через Интернет непосредственно из программы.

Для подключения к сервису "1С-Отчетность" оставьте заявку у нас на сайте или по телефону 8 800 511 13 78.

Универсальный продукт автоматизации процессов учета, включая составление и отправку налоговых форм в режиме онлайн.

Помогает автоматизировать бухучет в муниципальных организациях, получающих финансирование из бюджетов разных уровней.

Читайте также: