Варианты возможных взаимодействий субъектов юридического конфликта кратко

Обновлено: 04.07.2024

Любой разумный руководитель обязан четко представлять себе, какие существуют способы разрешения конфликтов. Дело в том, что хочется нам того или нет, но в любой сфере человеческой деятельности иногда происходит столкновение интересов разных сторон, что и порождает конфликтные ситуации. А их нужно уметь разрешать.

Более того, опытный лидер способен не только нормализовать ситуацию, но даже извлечь из нее определенную выгоду для компании. Если же это изначально не представляется возможным, то существуют методы предупреждения конфликтов, которые также следует уметь применять на практике.

Природа и виды конфликтов

Конфликт (с латинского conflictus – столкновение) – ситуация, при которой сталкиваются противоположные по направленности, несовместимые между собой интересы и мнения, сопровождающаяся возникновением острых отрицательных эмоций и переживаний. Конфликты между различными людьми возникают довольно часто вследствие каких-либо организационных перемен, спорных вопросов, при рабочих и межличностных отношениях. И каждый человек воспринимает все это субъективно, серьезно переживая данные моменты на психологическом уровне.

Как правило, причиной возникновения конфликта в различных ситуациях является столкновение интересов. К примеру, ссора могла произойти между руководителем и сотрудником из-за неначисленной премии, между коллегами по школе из-за разницы в точках зрения о воспитании детей, с административным отделом в вопросах бюджета и так далее. Все перечисленное является самым часто встречающимся межличностным типом противостояний.

Существуют также конфликты между группами людей (руководителями и сотрудниками отдела, бездельниками и работягами, консерваторами и новаторами и так далее) – такой тип называется межгрупповым и является наиболее сильным и разрушительным.

Встречаются и внутренние конфликты у одной конкретной личности – к примеру, в ситуации, когда уже куплены билеты и собраны вещи в семейное путешествие, но внезапно возникает потребность присутствовать на работе для решения срочных вопросов.

Каждый конфликт имеет объекты (причины), субъекты (действующие стороны), главных и косвенных участников, при этом может происходить смена ролей.

Любое противостояние может быть деструктивным или конструктивным. При первом варианте ждать хорошего исхода бессмысленно, во втором случае важно адекватно оценивать ситуацию, стремиться к открытому общению и созданию доверительной атмосферы и сотрудничества.

Каждый человек применяет в конфликтных ситуациях выбранные для себя стратегии и тактики. Для успешного управления происходящим следует определить линию поведения и установки других участников конфликта, а также вносить коррективы в собственную тактику.

7 стандартных способов разрешения конфликтов

Существует великое множество различных способов избежать конфликтных ситуаций. И применение каждого из них будет результативным в определенных условиях. Дадим характеристику основных способов разрешения конфликтов.

Метод соперничества

Суть в том, чтобы навязать оппоненту выигрышное для себя решение. Применять метод соперничества целесообразно в следующих случаях: выбранное решение точно является конструктивным; результат будет полезным для целой группы или фирмы, а не отдельных ее участников или микрогруппы; итог противостояния должен быть важен тому, кто принимает выбранную стратегию; невозможность прийти к соглашению с другой стороной ввиду отсутствия времени.

Прибегать к соперничеству оправданно при возникновении экстремальных или принципиальных ситуаций, при недостатке времени, а также в случае, когда исход конфликта может привести к опасным последствиям.

Метод избегания

Способ избегания подразумевает попытку выйти из конфликтной ситуации путем уклонения от решения возникших проблем, при этом получив минимальные потери. Главное отличие от активной поведенческой стратегии во время противостояния в том, что соперник выбирает ее после нескольких неудавшихся попыток добиться признания своих интересов другими способами. По сути, в данном случае конфликтная ситуация не будет решена, а попросту угаснет.

Такой способ применим в случае затянувшегося конфликта. Также этот метод может быть выбран при недостатке времени и сил для того, чтобы устранить разногласия; при желании выиграть время; если имеются сложности в выборе своей тактики; при полном отсутствии стремления найти решение проблемы; а также при попытке обойти ловушки и подводные камни, созданные соперником.

Метод принуждения

При таком способе преобладающими являются попытки убедить оппонента согласиться со своей позицией любой ценой. Принуждающую сторону не интересуют мнения других людей, поведение, как правило, становится агрессивным, и повлиять на соперника человек пытается, прибегая к власти. Такой способ может принести желаемые результаты в случае, когда начальник обладает властью над сотрудниками, при этом не может перебороть излишнюю инициативность своего персонала.

Применяя метод принуждения, нужно быть готовым к тому, что итоговое решение может оказаться неверным вследствие ориентирования на единственную точку зрения. Такой способ также способен привести к недовольству и возмущению персонала – особенно в случае молодых сотрудников и специалистов, имеющих больше опыта.

Переговоры как способ разрешения конфликта

Переговоры являются одним из наиболее эффективных способов разрешения конфликтов, при котором стороны взаимодействуют друг с другом, четко обозначая свои требования, но соглашаясь на компромиссные решения. Метод переговоров отличается от остальных в силу следующих особенностей:

способ подразумевает, что стороны равноправны и готовы открыто взаимодействовать друг с другом;
при переговорах исключено применение силы или обращение в суд с целью разрешения конфликта;
стороны имеют контроль над процессом, возможность изменения условий на основании взаимного соглашения, а также могут определять временные границы;
процесс переговоров проходит в соответствии с обозначенными сторонами правилами;
решение, принимаемое в результате переговоров сторон, является неформальным.

Можно использовать различные стратегии переговоров, ориентируясь на поставленную цель взаимодействия. Первой стратегией является позиционный торг – поведение основано на конфронтации сторон, при этом в попытке добиться максимально выгодного для себя результата интересы оппонента не учитываются. Согласно второй стратегии процесс переговоров основывается на взаимных интересах, то есть поведение является партнерским, учитываются мнения и цели каждой из сторон.

Процесс переговоров делится на следующие этапы: озвучивание позиций оппонентов, выявление интересов и целей, открытое обсуждение проблемы и спорных моментов, достижение договоренности по возникшему конфликту.

Резюмируя, отметим, что чаще всего целью переговоров является полное или частичное удовлетворение претензий каждой из сторон конфликта. Но случается, что к переговорам прибегают в качестве негативного способа устранения конфликта.

Метод компромисса

Разрешение конфликта способом взаимных уступок подразумевает определенные встречные шаги оппонентов, нацеленные на достижение результата, устраивающего всех. То есть стороны должны будут взаимно отказаться от некоторых интересов и амбиций на пути к достижению максимально полезного для всех исхода конфликта.

При выработке решения участники используют различные стратегии и способы, идут на разного рода взаимные уступки. Компромисс может быть:

добровольным – решение каждой из сторон пойти на уступки принимается без давления друг на друга;
вынужденным – при таком компромиссе оппонентам приходится идти на взаимные уступки вследствие определенных факторов.

Способность пойти на уступки говорит о реализме и высокой культуре общения. Но использовать метод компромисса стоит в том случае, если другие испробованные способы не смогут удовлетворить интересы по максимуму.

Метод посредничества

Посредничество при переговорах также является одним из способов разрешения конфликта интересов. Подразумевается, что устранение разногласий будет достигнуто при участии в переговорах третьей стороны. Разумным будет прибегнуть к помощи посредника в следующих ситуациях:

Оппоненты готовы уступить и начать поиск компромиссного решения, но не смогли достигнуть общего интереса, прийти к единому мнению.
Отсутствует возможность прямого общения участников спора между собой.
Необходимо проконтролировать исполнение согласованного сторонами решения.
Помощь компетентного посредника необходима с целью сохранения имиджа каждой из сторон.
Для решения спорных вопросов необходима конфиденциальность.

Соответственно, задачами посредника являются: организовать процесс общения оппонентов; предложить варианты разрешения конфликта; помочь разработать итоговые документы; проконтролировать принятое сторонами решение.

Важно правильно подобрать посредника, который серьезно подойдет к разрешению конфликтной ситуации. Независимый эксперт должен отвечать следующим требованиям: быть компетентным в вопросе, иметь навыки посреднической работы; быть беспристрастным, то есть сохранять нейтралитет по отношению к любой из сторон конфликта; быть авторитетным – иметь некоторый вес в обществе для того, чтобы суметь повлиять на участников спора при поиске решения и обоюдного соглашения.

Метод сотрудничества

Сотрудничество является одним из конструктивных способов разрешения конфликтов. Данный способ требует погружения всех участников в спорную ситуацию для поиска решения, которое будет максимально отвечать интересам каждой из сторон. Сотрудничество имеет следующие отличительные черты:

Конфликтующие стороны являются не врагами, а союзниками, вместе стараясь найти устраивающее всех решение.
Обе стороны максимально вовлечены в процесс решения возникшей проблемы.
Оппоненты обоюдно заинтересованы в поиске выигрышных для всех способов разрешения конфликта.
Применение данного метода решения конфликтной ситуации принесет пользу каждой из сторон.
Для сотрудничества необходимо большее количество времени.
Метод раскрывает тайные и внутренние причины возникшего спора обеих сторон, что позволяет найти эффективный способ разрешения конфликта.

Но следует разумно прибегать к сотрудничеству как одному из способов разрешения конфликтных ситуаций. В первую очередь найденное решение проблемы должно быть важно каждой из сторон. Также должны иметься прочные связи и перспективы на последующее взаимодействие с соперником. Кроме того, времени на проработку проблемных моментов и поиск выгодных путей их решения должно быть достаточно.

Следующее условие – наличие готовности оппонентов высказать свое отношение к происходящему и со всем вниманием выслушать друг друга. Также очень важно, чтобы участники конфликта имели равные права и были способны проигнорировать различия между собой для поиска решения в спорной ситуации.

Сотрудничество следует считать одним из дружеских способов разрешения конфликтов, но также и одним из наиболее сложных, ведь действовать нужно, основываясь не только на своих интересах, но и на потребностях стороны оппозиции. При таком методе взаимодействия конфликтующие стороны должны быть способны выслушать оба мнения и найти обоюдовыгодное решение.

5 методов предотвращения конфликтов в коллективе

С целью предупреждения конфликтов следует прибегать к определенным действиям, которые будут нацелены на недопущение их возникновения и негативного влияния на любую из сторон, любой из элементов общественной системы. Деятельность по предотвращению конфликта – это активное вовлечение управляющих субъектов (одной или каждой из сторон надвигающегося конфликта) в настоящий процесс отношений в обществе, во взаимодействие людей в различных жизненных сферах. В данном случае будет пресечен бесконтрольный ход процесса, если произойдет разумное вмешательство, целесообразное по отношению к интересам общества.

Тактика предупреждения конфликтной ситуации основана главным образом на способности поддерживать и укреплять сотрудничество, а также быть готовым к взаимовыручке. Эта тактика подразумевает комплексный подход, при котором используются методы социально-психологического, морально-этического и организационно-управленческого характера. Среди социально-психологических способов разрешения конфликтов наиболее важными, призванными изменить мысли, чувства и настроения людей, являются следующие:

В соответствии с данным методом проводятся определенные мероприятия, целью которых является привлечение к общему делу потенциальных противников. В процессе общей деятельности у них может образоваться относительно большое количество общих интересов, лучшее понимание друг друга, привычка к сотрудничеству и совместному решению возникающих проблемных ситуаций.

Метод эмпатии, или доброжелательности, заключается в выработке способности сопереживать и сочувствовать другим, понимать их внутренние настроения. Он подразумевает умение выражать требуемое сочувствие коллеге по работе или партнеру, оказывать ему содействие. При данном методе следует избегать необоснованной враждебности, агрессии и невежливости во взаимоотношениях. Применять метод эмпатии наиболее эффективно будет в кризисные моменты, при которых особенно важно выразить сочувствие и сострадание, оперативно донести важную информацию о происходящем.

В случае появления каких-либо спорных ситуаций, которые могут закончиться конфликтом, для его предупреждения особенно важным является метод, при котором оппонент будет способен признать достоинства соперника и выразить необходимое уважение к его личности. Если одна из сторон признает достоинство и авторитет партнера, это приведет к развитию ответного аналогичного отношения к достоинству и авторитету первой стороны. Являясь одним из эффективных способов разрешения конфликтов, данный метод применим также в процессе межличностного общения любой формы.

При нем следует опираться на такие способности и умения партнера, которые отсутствуют у нас самих. К примеру, творческим людям очень тяжело даются монотонные и рутинные действия, работа технического характера. Но для того, чтобы добиться успеха в делах, необходимы как творческие, так и технические и прочие навыки. Метод взаимного дополнения наиболее актуален при наборе рабочей группы, которая при соблюдении этих условий будет очень сильной и прочной.

Для того чтобы повысить взаимное доверие, вызвать уважение и готовность к сотрудничеству, не доводя до конфликтных ситуаций, важно учитывать и с умом пользоваться не только способностями тесно связанных людей, но и их недостатками.

Данный метод не допускает акцентирования внимания на превосходстве кого-либо из партнеров над вторым, в идеале следует игнорировать вообще какие-либо различия между ними. Для этого в управлении нередко практикуются элементы материального поощрения, которое сможет уравнять всех сотрудников компании, – таким образом действуют многие японские организации.

С одной стороны, метод уравнивания можно посчитать несправедливым и предвзятым, противоречащим методу индивидуального поощрения. Но в качестве одного из способов разрешения конфликта интересов можно выделить явные достоинства уравнительного метода распределения – возможность избежать негативных эмоций, среди которых зависть и чувство обиды, ведь именно они могут стать причиной конфликтной ситуации.

По этой причине с целью повышения антиконфликтного потенциала компании разумно будет распределять награды и разделять заслуги на всех сотрудников, пусть даже подавляющая их часть будет принадлежать только одному из них.

Повышение сразу после обучения

10 рекомендаций руководителю по предотвращению конфликтных ситуаций

Перечислим основные способы разрешения конфликтов на предприятии, которые помогут руководителю избежать их возникновения и развития.

Подводя итог, обратим внимание на очень важный момент. Для того чтобы суметь предупредить конфликтную ситуацию, важно уметь ее спрогнозировать. Под прогнозом понимается предположение вероятности будущего конфликта с некой возможностью определить место и время его развития. Прогноз будет иметь свою научную и практическую ценность, если в его основе лежит обоснованность и достоверность.

К главным способам прогнозирования конфликта относятся: умение экстраполировать имеющиеся обстоятельства на будущее состояние всей системы; способность смоделировать предполагаемую спорную ситуацию; статистический метод и опрашивание экспертов. По возможности всеми этими способами рекомендуется пользоваться на постоянной основе.

Получите персональный аудит отдела продаж от Сергея Азимова для 3-кратного роста продаж в 2021 году совершенно бесплатно

3.6. Предпосылки возникновения юридической конфликтологии.

3.7. Место юридической конфликтологии в системе социальных наук.

Основные термины:юридический конфликт, юридическая коллизия, средства юридического конфликта, способы юридического конфликта, правовая справедливость.

Литература:

1. Адыгезалова Г.Э. Основы юридической конфликтологии и социологии права: учебное пособие / Министерство образования и науки Российской Федерации, Кубанский государственный университет. - Краснодар: Издательско-полиграфический центр Кубанского гос. ун-та, 2017. - 220 с;

2. Юридическая конфликтология / Бойков А.Д., Варламова Н.Н., Дмитриев А.В., Дубовик О.Л., и др.; Отв. ред.: Кудрявцев В.Н. - М.: Изд-во ИГиП РАН, 1995. - 316 c.

2. Ромашов, Р. А. Юридическая конфликтология: учебное пособие / Р. А. Ромашов. - М. : ЦОКР МВД России, 2008. - 128 с.

Понятие юридического конфликта

Понятие юридического конфликта в литературе часто отождествляется с правовым конфликтом. В самом общем виде такое отождествление допустимо, однако в научном исследовании необходимо четко определиться с понятием исследуемого явления. Представляется, что эти понятия близкие, но не идентичные. Их различие проявляется в том, что правовые конфликты могут возникать и на уровне догосударственном, на уровне естественного права, а юридический конфликт – вне сферы государства, писаных законов существовать не может. Jus, как известно, и есть писаный закон. Различие можно обнаружить и в степени регламентированности данных конфликтов.

Если правовой конфликт может возникать, функционировать и разрешаться в сфере обрядов, обычаев (в естественном праве), то юридический конфликт существует только там, где есть законы, юридические нормы.

Следовательно, сферой возникновения и существования юридического конфликта являются общественные отношения, регулируемые правом.

Таким образом, главной составляющей частью юридического конфликта является наличие правового, юридического элемента конфликта, который может быть выражен, например, в сущности, в характере возникших между сторонами отношений, либо в применяемой сторонами процедуре его разрешения.

Юридическими будут, например, все трудовые, межгосударственные, многие семейные, производственные, межнациональные конфликты, если они касаются соглашений или юридических норм.

Наиболее значимыми элементами конфликта, имеющими правовую природу, являются:

• Субъекты юридического конфликта. Это те стороны, чьи интересы, претензии не совпадают и которые вступают в конфликтные отношения. Ими могут быть физические или юридические лица. Конфликт обязательно приобретает юридический характер, если в противоборстве находятся юридические лица или юридическое и физическое лицо.

• Объект юридического конфликта, т.е. по поводу чего возник конфликт. Чаще всего в юридическом конфликте его объектом выступает правовая норма, ее толкование. Этот элемент обретает правовую форму в том случае, когда статус лица (организации, института), их интересы и ценности

закреплены нормами, соглашениями, договорами и т.п.

• Цель юридического конфликта – тот идеальный вариант, который

устраивает каждую конфликтующую сторону – устранение или разрешение возникшего в сфере права противоречия, обеспечение справедливости во взаимоотношениях между конфликтующими сторонами.

• Средства юридического конфликта – при помощи чего осуществляется и разрешается конкретный конфликт. Они с неизбежностью должны быть юридическими, правовыми средствами, как-то: действующее законодательство, принятые законы и подзаконные акты, суд, прокуратура и т.д.

• Способы юридического конфликта – каким образом, по какой схеме, технологии возникает, протекает и завершается конфликт. Эти способы имеют четкие правовые границы – арбитражное или иное судебное разбирательство, следствие, осуществляемое правоохранительными органами, заседания судов различного уровня и т.п.

• Мотивация юридического конфликта – т.е. во имя чего ведется конфликт, какие побудительные факторы его провоцируют. Чаще всего этот элемент становится правовым, когда затрагиваются закрепленные в нормах права и обязанности (наследство, собственность и др.).

• Действия субъектов, определенные поступки участников конфликта, если они сопрягаются с нормами права, когда в результате определенных действий лицо (организация) становится обвиняемым, потерпевшим, истцом или ответчиком.

Ю.А. Тихомиров, рассматривающий юридический конфликт как наиболее острую коллизию, выделяет следующие его признаки:

· законная (легальная) процедура разрешения;

· использование доказательства в юридическом споре;

· наличие органа, управомоченного разрешать конфликт;

· применение обязательной силы решения по данному спору как в силу достигнутого согласия, договоренности, примирения сторон, так и императивных предписаний соответствующего органа;

· компенсация, т.е. применение санкций и возмещение ущерба и упущенной выгоды, восстановление прежнего (нормального) юридического состояния субъектов.

В качестве резюме можно отметить, что конфликты относятся к юридическим, если: хотя бы один элемент конфликта обладает юридическими характеристиками; конфликт по своему содержанию является юридическим.

Тема 3. Понятие юридического конфликта и юридической коллизии

План:

3.1. Понятие юридического конфликта

3.2. Динамика юридического конфликта

3.3. Виды юридических конфликтов

3.4. Юридические коллизии

3.5. Разрешение юридической коллизии и конфликта

3.6. Предпосылки возникновения юридической конфликтологии.

3.7. Место юридической конфликтологии в системе социальных наук.

Литература:

2. Ромашов, Р. А. Юридическая конфликтология: учебное пособие / Р. А. Ромашов. - М. : ЦОКР МВД России, 2008. - 128 с.

Понятие юридического конфликта

Наиболее значимыми элементами конфликта, имеющими правовую природу, являются:

закреплены нормами, соглашениями, договорами и т.п.

• Цель юридического конфликта – тот идеальный вариант, который

· законная (легальная) процедура разрешения;

· использование доказательства в юридическом споре;

· наличие органа, управомоченного разрешать конфликт;

Юридический конфликт — это противоборство сторон, содержащее юридические элементы (правовые отношения, правовые нормы, юридические средства разрешения и предотвращения конфликтов. Это конфликт, при котором спор взаимосвязан с правовыми отношениями сторон (их юридическими состояниями или действиями), субъекты, или мотивация их поведения, либо объект конфликта обладают признаками права, конфликт влечет определенные юридические последствия.

Юридический конфликт в научной литературе понимается в узком или широком смысле.

в узком смысле — это конфликт который непосредственно связан с правовыми отношениями, особое противоборство субъектов права с противоречивыми правовыми интересами и появившиеся в связи с изменением, применением, нарушением или толкованием права;
в широком смысле — любой социальный конфликт, который в своем составе имеет хоть один элемент, имеющий юридическую характеристику, завершающийся юридическим способом.

Юридическими являются конфликты, касающиеся соглашений или юридических форм:

межгосударственные;
межнациональные;
трудовые;
производственные;
семейные.

По своей сущности юридический конфликт — это противоборство сторон, имеющих противоречивые интересы и содержащий хотя бы, один элемент юридического характера (объект, субъект, цель, способ, средство, результат).

Признаки юридического конфликта:

Готовые работы на аналогичную тему

законная процедура разрешения;
наличие органа, управомоченного разрешить конфликт;
использование в юридическом споре доказательства;
применение обязательной силы решения по этому спору в силу достигнутой договоренности, согласия, примирения сторон, императивных предписаний соответствующего органа и др.

Структурные элементы юридического конфликта

Важнейшими элементами юридического конфликта правовой природы являются:

Субъекты юридического конфликта – стороны (юридические или физические лица), чьи претензии и интересы не совпадают и вступают в конфликтные отношения. Конфликт обязательно обладает юридическим характером, если в спорных отношениях находятся юридическое и физическое лицо, или физические лица.
Объект юридического конфликта – это причина возникновения конфликта. Объектом юридического конфликта чаще всего выступает толкование правовой нормы и сама правовая норма. Данный элемент начинает представлять правовую форму в ситуациях, когда статус лица (института, организации), их ценности и интересы закреплены соглашениями, нормами, договорами и т.д.
Цель юридического конфликта - это идеальный вариант, устраивающий каждую конфликтующую сторону, разрешение или устранение противоречия, возникшего в сфере права, обеспечение справедливости между сторонами конфликта.
Средства юридического конфликта, которые помогают разрешить конкретный конфликт. Эти средства должны быть обязательно правовыми, юридическими средствами: действующее законодательство, законы и подзаконные акты, прокуратура, суд и т.д.
Способы разрешения юридического конфликта – имеют формы арбитражного или любого другого судебного разбирательства, и следствия его решения.
Мотивация юридического конфликта – это то во имя чего происходит конфликт, какие факторы его провоцируют. Этот элемент чаще всего становится правовым, если затронуты закрепленные в нормах права и обязанности (собственность, наследство и т.д.).
Действия, определенные поступки субъектов конфликта, если они сопряжены с нормами права, и если вследствие них участник конфликта становится потерпевшим, обвиняемым, истцом или ответчиком.

Юридический конфликт представляет собой противоборство сторон, при котором хотя бы один его элемент имеет юридический характер.

Виды юридических конфликтов

Конфликты можно классифицировать по разным основаниям: по сферам жизнедеятельности — политические, экономические, идеологические и др.; по масштабам — межличностные, региональные, глобальные; по субъектам конфликта — предприятия, национальные и др.; по темпу протекания — острые и вялотекущие.

Типы юридических конфликтов:

подлинные конфликты — существуют объективно;
случайные конфликты — не осознаются субъектами конфликта;
смешанные конфликты — субъекты воспринимают косвенные, а не подлинные причины;
скрытые конфликты — существующие, но не актуализированные конфликты;
неверно предписанные конфликты — приписываются не тем сторонам;
ложные конфликты — возникающие по недоразумению.

Юридические конфликты можно классифицировать по сферам действия административного, уголовно-процессуального и уголовного права, а также по отраслям права (финансового, гражданского, семейного, трудового).

Помимо конфликтов, в которых обе стороны находятся в одной правовой сфере, выделяют конфликты, стороны которых находятся в разных сферах:

Понятие и признаки юридического конфликта. Юридический состав конфликтов в сфере правового регулирования. Юридический конфликт как системное явление. Структура и содержание юридического конфликта. Предпосылки юридических конфликтов. Виды юридических конфликтов.

1. Понятие и признаки юридического конфликта. Юридический состав конфликтов в сфере правового регулирования

В наиболее общем виде, юридический конфликт – это разновидность социального конфликта, основным отличительным признаком которого является наличие юридической составляющей.

Говоря о юридической составляющей конфликта мы имеем в виду следующее:

- конфликт возникает в сфере правового регулирования и преодолевается при помощи юридических средств и технологий;

- конфликт изначально возникает как социальный не юридический, однако преодолевается при помощи юридических средств и технологий;

- конфликт изначально возникает как юридический, однако преодолевается при помощи средств и технологий не правового характера.

Общие (характерные для любого социального конфликта):

- выражены в форме открытого противоборства;

- реализация интересов одного из субъектов осуществляется за счет посягательства на интересы другого.

Специальные (характеризующие юридический конфликт):

- выражены в форме юридически значимого поведения;

- вызывают юридически значимые последствия;

- преодолеваются в порядке, предусмотренном нормами права;

- окончательное решение о разрешении юридического конфликта может быть принято только государством в порядке определенной законом процедуры.

Обобщив перечисленные признаки мы можем предложить следующее определение: юридический конфликт – это открытое противоборство между двумя (и более) субъектами права обусловленное противоречиями их юридически значимых интересов, влекущее наступление юридических последствий и преодолеваемое при помощи юридических средств, методов, технологий.

Совокупность признаков характеризующих конфликт в сфере правового регулирования образует его юридический состав. Традиционно к элементам юридического состава относят объект и объективную сторону, субъектный состав и субъективную сторону.

Объективную сторону конфликта составляют в совокупности внешняя форма поведения конфликтующих сторон, наступившие и очевидные перспективные последствия, а также причинно следственная связь между развитием конфликта и его последствиями. К примеру, криминальный конфликт связанный с нападением на инкассатора с целью его ограбления выражен в форме открытого противоборства сторон (грабитель - инкассатор), влечет наступление вредоносных последствий (ранение либо гибель инкассатора, завладение деньгами либо иными перевозимыми ценностями), причинно следственную связь между фактом нападения и наступившими в результате нападения последствиями. В качестве факультативных признаков объективной стороны конфликта рассматриваются его временные и пространственные характеристики, а также средства, методы, технологии при помощи которых участвующие в конфликте субъекты реализуют свои интересы.

Субъектный состав юридического конфликта

Как уже отмечалось ранее любой социальный конфликт, в том числе и юридический, это открытая форма противоборства людей. Соответственно, говоря о конфликте мы имеем в виду, что это отношение в котором участвует как минимум две стороны, которые в свою очередь могут быть представлены индивидами и коллективными образованиями.

Применительно к юридическому конфликту в качестве участвующих субъектов выступают субъекты права реализующие в рамках конфликтного отношения свои непосредственные и опосредованные интересы.

Классификация субъектов юридического конфликта осуществляется по ряду критериев среди которых представляется целесообразным выделять следующие:

а) по характеру интереса реализуемого в процессе юридического конфликта

- субъекты, реализующие в рамках конфликта непосредственные интересы (противоборствующие стороны);

- субъекты, отстаивающие в рамках конфликта интересы других лиц (к примеру лица вступление которых в конфликт обусловлено исполнением обычая кровной мести);

- субъекты отстаивающие в конфликте публичные интересы (органы и должностные лица осуществляющие правоприменительную деятельность направленную на пресечение и преодоление юридических конфликтов деструктивного характера. В качестве примеров могут рассматриваться сотрудники правоохранительных органов вступающие в конфликт с преступником в целях пресечения совершаемого преступного деяния – криминального конфликта);

- субъекты, реализующие в рамках конфликта профессиональные интересы (эксперты, переводчики, секретари и делопроизводители и др.).

б) по функции реализуемой в конфликте

- лица, принимающие участие в конфликте с целью его преодоления (представители силовых структур, переговорщики, судьи и др.)

в) по составу

- индивидуальные субъекты (граждане, иностранцы, лица без гражданства);

- коллективные субъекты (юридические лица, общественные организации, политические партии, религиозные конфессии, социальные группы (организованные и стихийные), государства и межгосударственные союзы).

г) по характеру участия в конфликте

- активные – субъекты инициирующие конфликт и своими действиями способствующие его углублению (эскалации);

- пассивные – субъекты вовлеченные в конфликт помимо своей воли и занимающие в конфликте оборонительную позицию.

Субъективная сторона конфликта – это вырабатываемая на уровне индивидуального и коллективного сознания субъекта оценка конфликта с точки зрения его функциональной направленности, а также определение собственного места и роли в данном конфликте. Специфика субъективной стороны конфликта заключается в том, что противоположный характер интересов отстаиваемых в конфликте противоборствующими сторонами обусловливает и противоположность его субъективных оценок. Для человека (как впрочем, и для коллективных субъектов) характерной является оценка конфликта направленного на реализацию и защиту собственных интересов в качестве конструктивного (полезного, оправданного). Соответственно, в том случае, если конфликт ущемляет и ограничивает субъективные интересы, то он оценивается как деструктивный (негативный, вредный). Так, к примеру ни у кого не вызывает споров, что конфликты связанные с совершением террористических актов по сути своей являются деструктивными. Вместе с тем, когда речь начинает идти о конкретных конфликтных ситуациях, то их субъективная оценка может носить кардинально отличающийся характер. К примеру декларируя отрицательное отношение к международному терроризму, ряд американских и европейских политиков оказывают открытое содействие чеченским сепаратистам, в отношении которых российской стороной выдвигаются обвинения в организации и совершении террористических актов как на территории Российской Федерации, так и за ее пределами.

2. Юридический конфликт как системное явление. Структура и содержание юридического конфликта

Рассмотрение юридического конфликта целесообразно осуществлять в контексте системного метода предполагающего, что сам по себе конфликт представляет систему включающую структурные и содержательные элементы. При этом в отличие от юридического состава характеризующего конфликт как некую правовую абстракцию, структура и содержание представляют собой характеристики конкретных конфликтных ситуаций имеющих место в условиях правовой реальности.

Анализ структурных элементов юридического конфликта позволяет ответить на вопросы без кого и вне чего конфликты не возможны.

Отвечая на первую часть вопроса мы должны в очередной раз вспомнить о том, что конфликт представляет собой разновидность социального взаимодействия, следовательно без наличия как минимум двух субъектов конфликт состоятся не может.

Вместе с тем, конфликт не может протекать вне реальной жизненной обстановки характеризуемой временными, пространственными и социальными параметрами.

Таким образом, в качестве структуры конфликта представляется возможным рассматривать совокупность его субъектного состава, временных, пространственных и социальных параметров.

Поскольку субъектный состав конфликта мы достаточно полно охарактеризовали ранее, то представляется целесообразным уделить внимание характеристике основных параметров конфликта.

Пространственные параметры конфликта определяются территорией, на которой происходит конфликт. Ясно, что эта территория может быть самой различной, начиная от минимального пространства (квартиры либо комнаты в коммунальной квартире) и заканчивая мировыми масштабами (мировые войны). Четкое определение пространственных границ конфликта позволяет осуществить оценку его состояния и перспективной динамики, а это в свою очередь необходимо для локализации конфликтной ситуации, придания ей управляемого, подконтрольного соответствующим государственным структурам характера.

К примеру может рассматриваться в качестве масштабного конфликта ситуация сложившаяся в ходе проведения контртеррористической операции на территории Чечни. При этом, очень важно добиться ограничения данного конфликта территориальными пределами данного региона и не допустить его распространения на территории соседних субъектов.

Временные параметры – это продолжительность конфликта с момента начала до момента прекращения. От того, считать ли конфликт начавшимся, продолжающимся или уже закончившимся, зависит, в частности, юридическая оценка действий его участников в тот или иной момент времени. Особенно это важно для того, чтобы правильно оценить роль вновь присоединившихся к конфликту лиц.

Началоюридического конфликта, с нашей точки зрения, определяется объективными (внешними) актами поведения, направленными против другого участника (конфликтующей стороны), при условии, что последний осознает эти акты как направленные против него и соответствующи образом им противодействует. Эта несколько усложненная формула означает, что для признания конфликта начавшимся требуется, по крайней мере, три совпадающих условия:

1) первый участник сознательно и активно действует в ущерб другому участнику (т. е. своему противнику); при этом под действиями мы понимаем любую форму социальной активности осуществляемую в целях ущемления (ограничения) прав и субъективных интересов лица. К примеру, действиями, инициирующими конфликт может быть физическое насилие; распространение в СМИ информации вредоносного характера; создание препятствий осложняющих реализацию субъективных интересов противоположной стороны и т.п.;

2) второй участник (противник) осознает, что указанные действия направлены против его интересов;

3) в связи с этим он и сам предпринимает ответные активные действия, направленные против первого участника. С этого момента можно считать, что конфликт начался.

Сказанное означает, что нет конфликта, если действует только один участник или участниками производятся лишь мыслительные операции (планирование поведения, обдумывание образа действий противника, прогнозирование хода будущего конфликта и т.п.). В самом деле, действия, хотя бы и агрессивные, но лишь одной стороны, на что вторая сторона не претендует, конфликтом назвать еще нельзя. Возможно, предполагаемый противник признает эти действия правильными; может быть, он опасается противодействовать первому участнику и подчиняется ему или же им руководят какие-то иные соображения. Главное, что он не предпринимает никаких действий против первого субъекта. Но в таком случае нет и конфликта как противоборства сторон.

Мысленные действия, никак не выраженные физически, вовне, не являются элементом начавшегося конфликта, под которым понимается фактическое, а не воображаемое противоборство сторон. Противоположность позиций - еще не конфликт. Он возникает только тогда, когда стороны начнут активно противодействовать друг другу, преследуя свои цели.

Сказанному, однако, не противоречит предложенное некоторыми специалистами выделение латентной (скрытой) стадии развития конфликта, а точнее - предшествующей началу конфликта, которая включает планирование будущих операций и подготовку к ним. Таким образом, конфликт всегда имеет форму двустороннего (или многостороннего) поведения. Ему, как правило, предшествуют действия одной из сторон, что позволяет в большей части случаев определить зачинщика конфликта.

Окончание конфликта неоднозначно. Конфликт может быть исчерпан (к примеру, за счет примирения сторон), но может прекратиться из-за выхода из конфликта одной из сторон (выезд за пределы страны) либо ее уничтожения (убийство). Наконец, возможно пресечение развития и прекращение конфликта в результате вмешательства третьих лиц. Так в ряде случаев заканчиваются так называемые криминальные конфликты. Практика международных отношений все более часто использует третьи силы для пресечения межнациональных конфликтов (ввод войск ООН, дипломатическое посредничество и др.). Эти методы, как известно, стали применяться и на территории нашей страны и государств СНГ.

Таким образом, окончанием конфликта нужно считать его прекращение (прекращение открытого противоборства сторон), независимо от причины данное прекращение обусловившей.

Социальные параметры конфликта – это факторы характеризующие направленность и масштабы конфликта как явления общественной жизнедеятельности. Анализ социальных параметров позволяют разделять все юридические конфликты на две группы: конфликты внутри социальной группы и конфликты между социальными группами. В качестве примеров конфликтов возникающих в рамках социальных групп могут быть рассмотрены внутрисемейные конфликты (между супругами, родителями и детьми и т.д.), конфликты в области трудовых правоотношений (между работником и работодателем, профсоюзом и администрацией и т.д.). В свою очередь, говоря о конфликтах между социальными группами можно выделить межнациональные, межконфессиональные, межгосударственные конфликты и т.д.

Содержание юридического конфликта

Как уже было ранее отмечено структура конфликта представляет собой общность его субъектного состава, временных, пространственных и социальных параметров. При этом следует иметь в виду, что в качестве системы общность структурных элементов будет рассматриваться лишь в том случае, если ей будет свойственна упорядоченность. Кроме того, если рассматривать конфликт как динамичное явление, то необходимо исходить из того, что наряду с упорядоченностью элементы его образующие должны быть взаимосвязаны. Любой реальный конфликт непосредственным образом связан с временными, пространственными, социальными параметрами. При этом опять таки любой конфликт представляет собой форму социального взаимодействия направленного на разрешение сложившегося противоречия.

Взаимодействие субъектов, осуществляемое в рамках и под воздействием временных, пространственных и социальных факторов представляет собой содержание конфликта. В рамках содержания происходит пересечение разнонаправленных поведенческих устремлений субъектов, каждый из которых преследует в конфликте собственные интересы, реализация которых предполагает ущемление либо ограничение интересов контрсубъекта.

3. Предпосылки юридических конфликтов

Для того, чтобы общественные отношения приобрели характер конфликта необходимо наличие целого ряда предпосылок. Представляется применительно к юридическим конфликтам представляется целесообразным выделение общесоциальных, формально-юридических и казуальных предпосылок.

Общесоциальные (социально-психологические) предпосылки предполагают возникновение условий, с наличием которых связан любой социальный конфликт. К числу таких предпосылок относятся

- наличие противоречия обусловленного дефицитом ресурса и стремлением как минимум двух субъектов установить (сохранить) контроль над этим ресурсом;

Формально-юридические предпосылки предполагают:

- наличие нормативной базы регламентирующей конфликты, закрепляющей критерии юридической квалификации как самих конфликтов, так и поведения конфликтующих субъектов, устанавливающей средства и методы предотвращения и преодоления конфликтов;

- наличие как минимум двух субъектов права интересы которых носят противоречивый характер и разрешаются в форме открытого противоборства за счет ущемления одним субъектом юридически значимых интересов другого;

- наличие третьего лица наделенного компетенцией в сфере юридической оценки конфликта и конфликтующих субъектов, а также обладающего правомочиями связанными с преодолением возможных и реальных конфликтов.

Казуальные предпосылки связаны с конкретными жизненными ситуациями, непосредственно обусловливающими начало конфликтов.

В качестве юридических казусов инициирующих начало конфликта может рассматриваться юридический факт (факт совершения преступления обусловливает начало конфликта в сфере юридической ответственности); юридическая презумпция (предположение правительства США, что в Ираке есть ядерное оружие обусловило начало межгосударственного военного конфликта между этими странами); юридическая фикция (признание сделки фиктивной обусловливает начало конфликта связанного с взысканием причиненного ущерба).

4. Виды юридических конфликтов

Классификацию юридических конфликтов представляется целесообразным осуществлять по следующим критериям:

а) по отрасли правового регулирования

- конфликты в сфере конституционно-правового регулирования;

- конфликты в сфере гражданско-правового регулирования;

- конфликты в сфере административно-правового регулирования;

- конфликты в сфере уголовно-правового регулирования и т.д.

б) по оценочному (квалификационному) критерию

в) по виду юридической деятельности

- конфликты в сфере правотворчества;

- конфликты в сфере применения права

г)по сфере правового регулирования

- конфликты в сфере национального (внутригосударственного) права;

- конфликты в сфере международного права

Контрольные вопросы по теме:

1. Что такое юридический конфликт и какие специфические признаки позволяют выделять юридические конфликты в качестве обособленной группы социальных конфликтов?

2. Какие элементы включает юридический состав конфликта?

3. Какие параметры характеризуют конфликт?

4. Что такое содержание юридического конфликта?

5. С какими предпосылками связано начало юридического конфликта?

6. По каким критериям осуществляется систематизация юридических конфликтов?

Читайте также: