Технопарк цукуба в японии кратко
Обновлено: 06.07.2024
В течение длительного времени японская политика в области науки и технологий основывалась не на получении новых знаний, а на заимствовании инноваций у других более развитых стран. Часто осуществлялись покупка лицензий, создание смешанных компаний, участие в многонациональных исследовательских проектах. Благодаря умению адаптировать опыт других стран, большая часть отраслей японской экономики достигла высокой планки мировых технологических стандартов и удержала её на этом уровне, сформировав при этом собственную прочную базу на рынке инновационных технологий. Одной из её постоянных задач является использование собственных фундаментальных и прикладных исследований для осуществления технологического развития.
Особенность японской системы развития науки заключается в предоставлении финансирования для государственных институтов и специализированных исследовательских центров.
Благодаря этим мерам, японским компаниям удалось привлечь на свою сторону массового потребителя, при том что лидером по разработке новой продукции были США.
За долгое время в Японии сформировалась собственный подход к инновационной деятельности. Его отличительные особенности были выделены профессором Гарвардской школы бизнеса Хиротака Такэути (Hirotaka Takeuchi):
— восприятие фирмы как живого организма, а не механизма обрабатывающего информацию, свойственной западным компаниям;
— концентрация на подкреплении собственных убеждений фактами, а не на поисках истины;
— акцент на скрытом знании, как платформе для внедрения инноваций;
— центральное место отводится самоорганизующимся коллективам;
— использование возможностей менеджеров среднего уровня в случае возникновения противоречий между руководителями и работниками;
— ориентация на пятое поколение инновационного процесса при приобретении знания. Обращение как к инсайдерским, так и к аутсайдерским источникам информации.
Сегодня Япония распределяет большую часть имеющихся в её распоряжении ресурсов на получение максимального количества новых знаний и развитие человеческого капитала. За научное направление отвечают такие структуры, как: Совет по науке и технологиям при офисе премьер-министра, преобразованный в Генеральный совет по науке, технологиям и инновациям, Министерство по образованию, науке, спорту и культуре, Министерство международной торговли и промышленности. Круг их полномочий довольно широк. Такие специализированные образования помогают организовать научные исследования, распределяют различные фонды, субсидии, кредиты и устанавливают льготное налогообложение.
Особенность японской системы развития науки заключается в предоставлении финансирования для государственных институтов, а также специализированных исследовательских центров, которые существуют при частных предприятиях.
Большая часть японских НИОКР разрабатывается в компаниях. Японские промышленные предприятия – более предпочтительное место, где можно проводить исследовательские изыскания и заниматься переподготовкой кадров, нежели среда университетская. В частности, в 1980-х гг. этот сектор, привлекая выпускников, окончивших университеты с лучшими результатами, усилил свой научно-исследовательский потенциал. При этом такие исследовательские центры обладают широкой сетью связей. Через них японские компании сотрудничают с местными и иностранными университетами, включая США, страны Европы и СНГ.
[myquotes]Взаимодействие с зарубежной наукой происходит при помощи системы грантов. Одной из тенденций последних лет является создание исследовательских центров в США и Европе за счёт поддержки японского капитала. В Массачусетском технологическом институте благодаря японским пожертвованиям было создано 12 кафедр, а сумма ежегодных исследований, проводимых по японским заказам, достигает около 3,5 млн долларов.[/myquotes]
Японским правительством стимулируется экспорт технологий за рубеж, а также создаются благоприятные условия для привлечения иностранных инвесторов, но есть и некоторые закрытые отрасли: энергетическая, авиационная, а также авиаперевозки, лёгкая и пищевая промышленность.
Японские технопарки являются многоцелевыми. Они должны быть составлены из трёх зон, где одновременно проводятся исследования, практическое освоение основных достижений. При этом технопарк полностью должен быть оснащён всей инфраструктурой, необходимой для комфортного проживания работающих в нём сотрудников. В первой зоне должны быть расположены научно-исследовательские центры, лаборатории, научные учреждения и учебные заведения, то есть всё то, что связано с предварительной подготовкой до практики.
Во второй зоне расположены фабрики и завод. Здесь уже научно-исследовательские разработки применяются на производстве. На этом этапе уже можно увидеть конкретный результат исследовательской работы. В третьей из зон располагаются жилые комплексы и всё нужное для сотрудников и их семей. Одним из ярких примеров перехода к развитию наукоёмкой инфраструктуры является строительство технополиса Цукуба, расположенного в префектуре Ибараки.
Существующий сегодня уровень исследований в области НИОКР и их внедрении в производство – результат тесного сотрудничества между государством, специализированными организациями, компаниями и университетами.
В области развития инноваций и передачи технологий ключевые функции были разделены между частным и государственным секторами в соотношении 80/20. Фактически правительство берёт на себя основную нагрузку по обеспечению прочной институциональной базы, а также занимается координацией деятельности соответствующих экономических агентов. Государство не занимается вопросами, которые под силу разрешить компаниям. Это одна из важнейших характеристик японской научной инфраструктуры. В отличие от Соединённых Штатов и стран Европы, здесь основная часть финансовых средств, выделяемых на НИОКР приходится на долю представителей частного сектора.
— гибкое реагирование на структурные изменения японской экономики;
— стимулирование исследований и разработок в регионах, которые будут вносить вклад в их дальнейшее развитие,
— поощрение исследований и инноваций, которые смогут использовать потенциал будущих Олимпийских игр 2020 г. в Токио,
— создать среду, способную обеспечить мультипликативный эффект инноваций;
— формирование механизмов по использованию инновации для разрешения экономических и социальных проблем.
Современная научная инфраструктура Японии формировалась посредством интеграции в собственную систему зарубежных передовых разработок и инноваций. Существующий сегодня уровень исследований в области НИОКР и их внедрении в производство – результат тесного сотрудничества между государством, специализированными организациями, компаниями и университетами, распределяющими полномочия между собой. Несмотря на ряд проблем и вызовов, сложившаяся система стабильно обеспечивает конкурентные преимущества корпорациям страны и обеспечивает секторальное развитие фундаментальных и прикладных исследований.
Город будущего находится в двух часах езды от Токио. Академгородок Цукуба не типичная Япония. Вместо небоскребов - одноэтажные дома и множество исследовательских институтов, научных центров и лабораторий. В 1963 году решили создать наукоград, перевезли первые институты. В 80-х Цукубе присвоен статус города. Сегодня здесь живет 220 тысяч человек. То, над чем сейчас работают ученые, люди смогут использовать через годы, а то и десятки лет. Институт передовой промышленной науки и технологии "АИСТ". Заместитель директора г-н Симизу признается: легче сказать, чем НИИ не занимается. Про нанотехнологии здесь знают все.
Из наноматериала здесь все - даже карта Японии. Ученые говорят, это символично – в будущем японская промышленность должна работать только на нанотехнологиях. Материал не вредит экологии и не опасен для человека. Нанотрубки можно использовать в мониторах нового поколения. По сравнению с жидкокристаллическими он будет в 10 раз дороже, зато энергопотребление во столько же раз меньше. Вот зал, где живут роботы. Они бывают разные. Этот видит как человек и распознает предметы. Есть даже робот, который может убрать кухню.
Было бы странно не встретить в японском институте русского ученого. Квантовый химик Дмитрий Федоров родился в Краснодаре, учился в Санкт-Петербурге, потом в Штатах, сейчас работает в Японии. К нерусскому быту Дмитрий уже привык, женат на японке. Теперь русский ученый работает на благо мировой науки.
Роботы людям нужны прежде всего в быту, но в Японии создали робот для души. Этот робот-тюлень настоящая знаменитость. Он побывал на многих выставках. Первый в мире робот с терапевтическим эффектом, то есть он лечит. На теле этого робота десятки сенсоров. Когда гладишь – ему это нравится, а когда дергаешь за усики – это вызывает крик возмущения.
Робот Паро, так его зовут, издает настоящие звуки детеныша тюленя, ученые их специально записывали в Канаде. Изначально он создавался для пожилых людей. Общение с таким электронным животным лечит депрессию, снимает стресс и улучшает настроение. В массовом производстве таких роботов пока нет, слишком дорогое удовольствие. Поэтому пока он восхищает лишь многочисленных посетителей выставки.
Запас вакцин от COVID-19 в Нижегородской области составляет 470 тысяч доз
В Нижегородской области за сутки госпитализировали 195 пациентов с COVID-19
Губернатор Никитин предложил ввести мораторий на возврат кредитов для предприятий, закупивших оборудование за рубежом
Космический центр Цукуба — штаб-квартира японского агентства аэрокосмических исследований JAXA, аналога NASA. Здесь проводятся выставки, посвящённые освоению космоса. Экскурсанты могут увидеть, как тренируются астронавты, познакомиться со спутниковыми технологиями и больше узнать о Вселенной.
Рекомендуем
Как добраться
До Цукубы ходят местные поезда и экспресс Tsukuba. Кроме того, есть прямой автобус от Токийского вокзала.
Еще один вариант — по линии Joban доехать до станции Arakawaoki, а там сесть на автобус Kantetsu, который идёт к цукубскому университету Тюо. Нужная остановка — Busshitsu-Kenkyujo-Mae, прямо у входа в космический центр.
Если решите ехать экспрессом Tsukuba, надо выйти на станции Tsukuba, а от неё автобусом Kantetsu доехать до станции Arakawaoki. От токийской станции South Yaesu ходит междугородний автобус до Цукубы. Сойти надо на остановке Namiki 1-Chome.
Знакомство с глубинами космоса
В центре Цукуба, занимающем 530 000 квадратных метров в центре одноимённого наукограда, обучают астронавтов, строят спутники и всерьёз изучают глубокий космос. Центр открыт для посетителей.
Как не пройти мимо
Около огромного комплекса, расположенного в центре города Цукуба, вы сразу поймёте, что пришли по адресу: перед главным зданием стоит модель ракеты H-II в натуральную величину — 50 метров. Она выглядит так, словно в любую секунду готова стартовать.
Где всё это происходит
В космическом центре Цукуба вы сможете больше узнать об освоении космоса, пока бок о бок с вами занимаются своим делом инженеры и техники JAXA.
Именно здесь конструируют и строят спутники, следят за их передвижением и анализируют собранные данные. Здесь находится учебный модуль Кибо, воспроизводящий условия жизни в космосе. Здесь готовятся к полёту астронавты.
Космический купол
Что вы увидите
Запишитесь на экскурсию
Так выглядит надежда
Это один из самых интересных экспонатов центра. Главное его назначение — эксперименты в космосе. Кибо состоит из шести модулей с разными функциями. На экскурсии вам покажут, как они работают вместе.
Время для космоса
Если решили провести день в Цукубе, непременно загляните в Космический центр. Хотите копнуть поглубже и изучить это интереснейшее место целиком? Отведите на его посещение минимум полдня.
В аналитической литературе просвещённой технопаркам преобладает деление на три модели (американская, европейская, азиатская), которые соответствуют времени и месту своего появления. Проблема заключается в том, что: во первых – вновь образующиеся технопарки и уже существующие, могут относится к любой из данных моделей независимо от времени и географического расположения; во вторых – данное разделение мало применимо в архитектурном проектировании. В связи с чем возникла потребность к переосмыслению существующих моделей, выявления их глубинных различий для адекватного применения в архитектурной практике. Первым этапом мы рассмотрим существующие модели технопарков, вторым и третим станут выработка критериев анализа и на их основе формирование моделей технопарков учитывающих архитектурную специфику.
1 Американский опыт
Американская модель определяется как функционально-планировочная структура с единой системой обслуживания, предназначенная для обслуживания инновационных предприятий. Степень развития структуры определяется уровнем обслуживания и территориальными границами (площадью), возможностями технической базы технопарка, качеством и плотностью застройки и так далее.
Первый технопарк мира был организован на территории Стэнфордского университета. Усиление спроса на инновации и переустройство экономики привело к динамичному разрастанию территорий занимаемых технопарком. По любым меркам и сейчас Стэнфорд довольно крупный технопарк. Он занимает порядка 700 акров (280 га) в регионе, который прославился феноменальными результатами по развитию наукоемкого сектора промышленности. Он расположен на землях университета, сдаваемых в аренду сроком на 51 год “высокотехнологичным” компаниям, взаимодействующим с университетом: в последнем преподает много инженеров-исследователей. Парк был объявлен заполненным в 1981 году – 80 компаний и 26 тысяч занятых. Среди компаний – три главных учреждения геологической службы США, гиганты электроники (IBM, Hewlett Packard), аэрокосмические компании (“Локхид”), химические и биотехнологические. Тем не менее, потребовалось 30 лет, чтобы завершить строительство, формирование инфраструктуры и сдать в аренду всю свободную землю научного парка. Этот факт подчеркивает фундаментальную особенность таких проектов – они являются долгосрочными, требуют терпения и преданности делу.
Типичный пример “исследовательского парка”, в котором на землях университета находятся не предприятия и лаборатории собственно промышленных компаний, а исследовательские институты некоммерческого характера, тесно связанные с промышленностью: Центр Иллинойского Технологического Института (ИТИ), частный исследовательский центр США с бюджетом около 68 млн. долларов в год. [11]
Вывод.
Впервые технопарки появились именно в соединённых штатах и с тех пор их структура значительно изменилась, под влиянием накопленного опыта. Американская модель самая ранняя и суть её состоит в основном в том, что университет сдаёт в аренду свои пустующие площади и лаборатории, наукоёмким фирмам.
2 Европейский опыт
Страны Западной Европы достаточно разные как в отношении типов государственного устройства, так и по своим экономическим структурам, поэтому сходные процессы протекают в каждой стране по-разному, отличаются по времени, темпу, масштабам и конкретным формам организации. В полной мере это относится к появлению и развитию научно-внедренческих территорий. Как и в США, в Европе научно-внедренческие территории представлены полным набором вариантов - от регионов науки до инкубаторов.
Единой европейской модели технополисов и технопарков не существует. Наиболее типичными для большинства стран являются технологические парки инкубаторского типа, которые часто называют инновационными центрами, но они значительно различаются по размерам, составу фирм клиентов, степенью привязки к исследовательским центрам. Во всех случаях цель создания технопарка состоит в ускорении реализации научных разработок, оживлении экономической активности, создании новых рабочих мест.
С точки зрения хронологии появления технополисов и технопарков, западноевропейские страны можно разделить на 3 группы: первая - до 1980 года - включает Великобританию, Францию, Бельгию; вторая - после 1980 г. стала энергично догонять первую - это ФРГ, Нидерланды, Швеция, Финляндия; третья - включает технопарки, которые стали формироваться лишь во второй половине 80-х годов - Швейцария, Австрия, Норвегия, Испания, Португалия, Дания и Италия.
Общее число научных и технологических парков в Западной Европе в середине 1990-х годов превысило 200. Из них порядка 150 являются действующими, а остальные находятся на разных стадиях развития. Первые европейские технопарки и инновационные центры стали появляться в середине 50-х годов XX века. В их числе были бельгийские парки "Лоувэйн- ла-Ньюв", "Левей" и "Ивер-Брюссель".
Одним из пионеров в организации научных парков является также Великобритания. Первый технопарк здесь был организован в 1972 г. При университете Хэриот Уатта на востоке Шотландии, второй – в 1973 г. при колледже Тринити Кембриджского университета. В начале 1980-х годов здесь уже существовали Астонский технопарк, научные парки Уорвик и Соррей. Затем процесс создания научных и технологических парков значительно ускорился. К середине 80-х годов в Соединенном Королевстве действовал 21 научный парк и 300 были в стадии планирования и проектирования. В 1994 г. там функционировало уже 36 полностью сформировавшихся технопарков, располагающих свыше 20 тыс. рабочих мест.
Во Франции в начале 80-х г.г. действовали 3 технополиса: "Валбонн- София Антиполис", основанный еще в 1970 г., "Мейлан-Гренобль" и "Нанси- Брэбойс". К 1986 году там появилось еще 5 технополисов, в том числе "Мец 2000", "Страсбург-Иллкирч", "Ренне-Аталант". Сейчас во Франции около 20 подобных зональных структур.
В Германии, по сравнению с другими европейскими странами, значительно позже приступили к созданию научно-внедренческих территорий. [10]
Вывод.
Азиатский опыт может послужить примером реализаций крупных, инновационных проектов, где инициативу и основные затрачиваемые ресурсы государство берёт на себя. Только такая схема, использующая системный подход, может реализовать проекты такого масштаба как технополис и регион науки. Эти долгосрочные проекты увязывают в себе не только науку и производство, но и крупные градостроительные системы: транспортную, инженерную, строительную и систему расселения в целом. Наиболее взвешенное и продуктивное решение подобных сверхсложных задач требует глубокого понимания в среде государственного руководящего аппарата, творческой, научной интеллигенции и бизнес сообщества страны. С учётом системного подхода в разработке и проектировании.
Для обобщения мирового опыта строительства технопарков и практическом применении полученных знаний в архитектурной практике, необходимо обращать внимание в первую очередь на следующие, основные характеристики:
I. физический масштаб,
II. функционально-планировочная организация,
III. средства архитектурно-образной выразительности.
I. По своему масштабу технопарковые структуры образуют три группы:
1) градостроительную (регионы науки, технополисы),
2) объёмно-пространственную (территория и комплекс зданий технопарка, технопарк как одно здание)
3) фрагментарную (группа локальных или разрозненных помещений).
Таким образом выстраивается иерархическая система, где более масштабная группа включает в свой состав хотя бы одну нижестоящую. Подобное деление соответствует так же изменению уровня сложности, времени реализации, потребностях в ресурсах. Каждая из групп обладает своими уникальными приёмами архитектурно-художественной выразительности.
II. При выявлении моделей архитектурной организации технопарков, функционально-планировочные характеристики являются основополагающими, так как они наиболее полно отражают схему организации и функциональную структуру. Схема организации прослеживается в делении технопарков на американскую, европейскую и азиатскую модели, но скрыта за географической локализацией. В результате, по схеме организации можно выделить три основных группы:
1) простая (соответствует американской модели, исторически самая первая; заключается в том что университет сдаёт пустующие земли в аренду инновационным компаниям, иногда предоставляя простой сервис),
2) интегрированная (соответствует европейской модели, в которой нашёл свою реализацию весь потенциал взаимовыгодного сотрудничества фундаментальной науки, образования и производственного сектора и творческой среды сформированной интересным архитектурно-природным ландшафтом и непринужденным межличностным общением).
3) сложная (соответствует азиатской модели, отличительной чертой которой является выход на градостроительный уровень, связанный с основополагающей роли государства как учредителя и главного инвестора и наличие таких территорий как селитьба, крупных логистических центров).
Posted on Apr. 14th, 2009 at 11:19 pm | Link | Leave a comment | Share | Flag
Читайте также: