Проблемы российского футбола кратко

Обновлено: 07.07.2024

Как известно у футбольной сборной России и отечественных клубов успехи на международной арене весьма скромные. Национальная команда всего 2 раза выходила из группы на крупных турнирах. 1/2 финала на ЧЕ 2008 и 1/4 финала на ЧМ 2018. На клубном уровне дела получше. Выйгрышы ЦСКА и Зенитом Кубка УЕФА в 2005 и 2008 соответственно и выход в финал ЦСКА в финал этого же турнира в 2009 году.

Но если детально посмотреть на статистику в последние 10 лет, то становится совсем грустно. Сборная России победами не радует, а в Таблице коэфециентов УЕФА, составляемой по результатам еврокубков Россия каждый год падает всё ниже. При этом наши клубы распоряжаются довольно большими по европейским меркам бюджетами.

Также есть ещё 2 важных фактора:
1 - В настоящее время на футболистов из России нет особого спроса в ведущих европейских чемпионатах. Ну а те же малочисленные российские легионеры, которые всё же там играют, особо не блещут.
2 - молодёжная сборная России (до 21 года) очень редкий участник Чемпионатов Европы. При этом последний раз в плей-офф данного турнира наша молодёжь выходила аж в 1998 г, вылетев в 1/4 финала. Поэтому об Олимпийских играх и мечтать не приходится.

Все эти данные свидетельствуют о слабости российского футбола, особенно в последние годы.

Причины слабости российского футбола

1. Слабая работа детско-юношеских школ
И как следствие, малый приток действительно сильных молодых игроков во взрослые клубы. В российском футболе довольно большие финансовые ресурсы, но тратятся они в первую очередь не на развитие футбольных школ и воспитание как можно большего числа талантливых игроков, а на покупку иностранных игроков в клубы РПЛ и на зарплаты игрокам в РПЛ. Такой подход можно понять стремлением руководства клубов получить нужный результат, как можно быстрее. Ведь воспитание своих молодых игроков - это более долгий и сложный труд. Однако, такой подход всё чаще и чаще аукается российскому футболу на международной арене.

2. Слабое развитие у российских игроков
Более-менее сильные по российским меркам футболисты находятся в высокой зоне комфорта в отечественном чемпионате. Высокие зарплаты, получаемые ими в российских клубах и стабильное место в основе, в том числе из-за жёсткого лимита на легионеров в РПЛ, никак не являются стимулом для их отъезда в более сильные и конкурентные европейские чемпионаты. Ведь никак нельзя отменить тот факт, что в более сильном турнире растёт и уровень игроков.

3. Переход на систему "Осень-Весна"
Система "Весна-Осень", учитывая климатические особенности России, была более благоприятной. О чём в свою очередь свидетельствовали и результаты.
Подробнее

Критическая ошибка и заблуждение

В 90-х и начале 2000-х число легионеров из России в ведущих европейских чемпионатах было довольно высоким. И игроки эти весьма неплохо выступали за свои клубы. Однако, национальная сборная никак не могла выйти из группы на крупных турнирах, а иногда и вовсе не могла на них пробиться. При разборе этой ситуации среди отечественных футбольных функционеров часто всплывал своеобразный патриотический фактор, что главная беда именно в наших легионерах. Нередко говорилось, что они играя в Европе отдалились от России и не так ответственно играют за сборную, а порой и не имеют там достаточной игровой практики.

В итоге был принят вектор на стимулирование возвращения игроков из зарубежных чемпионатов в Россию и удержании отечественных футболистов. В ведущих клубах высшего дивизиона Чемпионата России существенно увеличились зарплаты. В итоге в первой половине нулевых легионеры постепенно возвращались играть в Россию, а отъезд игроков в Европу носил уже редкий характер. В середине нулевых легионеров было уже довольно мало.

И какой результат это дало? На первых порах ошибочно могло показаться, что такая политика себя полностью оправдала, если судить исключительно по результатам периода 2005-2009. Но если более детально посмотреть на истинные причины того кратковременного скачка, то такие выводы должны отпасть. И в первую очередь об этом свидетельствует то, что общие успехи российского футбола стабильно падают, начиная с 2010 года. Ну а спрос на российских игроков в ведущих европейских лигах в настоящий период низок, как никогда.

премьер-лига Англия

Александр Дюков

ЦСКА

Зенит

премьер-лига Россия

Никола Влашич

Организация РПЛ

Александр Кокорин

Сборная России по футболу

Сергей Галицкий

— стабильное участие в стадии плей-офф всех турниров;

— повышение в классе в Лиге наций;

— попадание в топ-25 рейтинга УЕФА к 2025 году;

— попадание в топ-10 рейтинга ФИФА к 2030 году.

1) Проблема финансирования клубов РПЛ

1. Краневиттер-стоимость 8 млн евро, зарплата-2,5 млн

2. Паредес-стоимость 25 млн евро, зарплата-5 млн

3. Ригони-стоимость 8 млн евро, зарплата 2 млн

4. Малком-стоимость 40 млн евро, зарплата 7 млн

5. Вендел-стоимость 20 мле евро, зарплата 6 млн

Это далеко не полный список, но суть вы поняли. Конечно, есть трансферы, которые принесли результат и ошибки в этом деле вполне нормальное явление, но не кажется ли вам, что ошибок очень много? И за них приходиться платить большие государственные деньги? Один разговор, если бы они и вправду приезжали в Россию и давали бы результат. В своё оправдание клубы ссылаются на холодный климат и, что адаптироваться к нашему чемпионату довольно сложно.

Решения проблемы финансирования

Во-первых, стоило бы пересмотреть контракты всех футболистов и решить, кто достоин столько получать, а кто нет. Большинство игроков получает зарплату, просто сидя на скамейке или с двумя, тремя мячами за сезон. Может начать платить деньги за проделанную работу как всем людям, и тогда появится стимул хоть что-то делать? Иностранные игроки прекрасно понимают, что в нашу столицу можно приехать, поиграть в удовольствие, получить огромные деньги и вернуться на родину.

Во-вторых, если клубу выделяет деньги государственная компания, то она вправе требовать результат за тот или иной трансфер. Это значит, что клуб должен посоветоваться с организацией по поводу покупки футболиста. В случае, если игрок не оправдал ожиданий, нужно уволить людей, которые его посоветовали и настояли на трансфере.

В-третьих, начать переводить клубы на частные компании. Все клубы Европы живут на частные деньги, отсюда команда просто не имеет право плохо играть, иначе лишится спонсора, а у нас никто не смотрит на результат, потому что знают, что деньги всё равно дадут. Это действие будет сделать сложнее всего, так как наши клубы не умеют играть в европейских турнирах, а частным компаниям нужно окупить вложенные средства. А как это сделать, если клуб не может сделать рекламу? Пример один есть: ПФК ЦСКА в прошлом сезоне заключил контракт с ВЭБ РФ, тем самым почти стал полностью государственным клубом. Но тут очень интересная схема, ВЭБ является главным спонсором армейцев, но деньги им не дают, организация находит частные компании, которые потом продолжают их спонсировать. Такую схему можно было бы провернуть со всеми клубами и получить результат.

2) Проблема лимита на легионеров

Основной отговоркой клубов после провальной европейской кампании это лимит на легионеров внутри чемпионата. Давайте разберёмся, действительно ли лимит так негативно сказывается на результатах.

В сезоне 2020/21 действует схема 8+17 и большинство клубов выступило за его отмену. Но вот тогда встаёт вопрос: будут ли клубы использовать футболистов с российским гражданством? Легче найти обученных латиноамериканцев, чем выращивать своих. Даже если гипотетически предположить, что лимита не будет, неужели клубы начнут выходить в плей-офф и показывать результативный футбол? Конечно нет. В российской команде не будет ни одного россиянина, а будут одни иностранцы. Тогда смысл болеть за российский футбол? Это наоборот доказывает, что мы не умеем играть в этот вид спорта, не можем найти одарённых ребят из 140 млн человек.

Решение проблемы лимита

К сожалению, это всё догадки, но почему бы не провести пару сезонов в тестовом режиме? После посмотреть на результаты и сделать выводы:

1) Изменились ли как-то результаты и насколько

2) Сколько российских футболистов приняло в этом участие.

Основываясь на этих данных можно сделать вывод и принять решение.

У сборной выбор итак слишком скудный, многим уже за 30, а если ещё перестанут давать шанс молодым, то сборной вовсе не станет.

3) Проблемы национальной сборной

Решение проблемы национальной сборной.

Не вижу смысла что-то выдумывать, ведь всё уже придумано до нас и остаётся только посмотреть на опыт зарубежных коллег и учесть их ошибки. Возьмём сборную Бельгии. Бельгийский чемпионат очень слабый, занимает 9 места в рейтинге УЕФА, но сборная занимает 1 место в рейтинге ФИФА. Из этого можно сделать вывод, что федерация футбола Бельгии на внутренний чемпионат не смотрят, а отправляют детей сразу в сильные чемпионаты. Другой пример это сборная Англии. АПЛ сейчас является лучшей лигой в мире, следовательно, весь состав национальной команды играет у себя в чемпионате. Из этих двух примеров можно обозначить два вектора развития для нас.

1) Начать развивать свой чемпионат, чтобы он стал востребованным в Европе, и привлекались сильные специалисты (тренеры, медицинский персонал, футболисты и др.) Тогда молодёжь будет прогрессировать у себя, отсюда сборная получит сильных игроков на долгое будущее.

2) Перестать сильно, вкладываться в РПЛ, а отправлять игроков, тренеров в другие чемпионаты. Пусть там получат опыт и попадут в сборную состоявшимися звёздами. Такой способ показывает Исландия, Норвегия. Сан-Марино готовится работать в этом направлении.

Из этих двух способов нужно выбрать один и работать с ним несколько ближайших лет. Сборная Германии уже пожинает плоды, имея в своём составе чуть ли уже не звёзд мирового футбола, которым ещё нет и 25.

Какой из этих вариантов подходит нам больше всего? Нужно собрать совещание в РФС, взвесить все за и против и вынести вердикт. Как я считаю, более простым и не таким затратным является второй вариант, потому что сделать РПЛ очень сильной лигой в условиях коронавируса сложно. Для этого понадобится привлечение дорогостоящих футболистов для хорошего выступления на международном уровне, развитие академий и тд. и тп.

Вывод

Бывший главный тренер сборной России Валерий Газзаев о путях вывода российского футбола из кризиса

Российские футбольные клубы провели крайне неудачную еврокубковую кампанию. Четыре команды, вышедшие в групповые стадии Лиги чемпионов и Лиги Европы, одержали только одну победу в 24 матчах. О причинах столь сильного падения уровня российского футбола и путях его вывода из кризиса корреспонденту “Ъ” Афсати Джусоеву рассказал бывший главный тренер сборной России, депутат Госдумы Валерий Газзаев .

Фото: Дмитрий Духанин, Коммерсантъ

Приходится констатировать, что на европейской арене мы сегодня совершенно неконкурентоспособны. Впрочем, как я уже сказал, все это наблюдается уже не первый год. Просто в этом сезоне проблема вырисовалась особенно ярко.

— И в чем причина? Снова в лимите на легионеров?

— Сколько уже можно про этот лимит говорить?

Из года в год одно и то же — все проблемы российского футбола сводятся к лимиту, попыткам найти некое волшебное соотношение российских и иностранных футболистов в составе. Но если на то пошло, то повторю то, что уже говорил не раз,— лимита вообще быть не должно.

— Дело в том, что тренеры российских клубов не уделяют должного внимания тактике?

— Дело не в этом, а в квалификации. Игроки и тренеры должны обладать значительным тактическим кругозором и вместе отвечать за результат. Плюс я бы обратил внимание на психологическую подготовку наших футболистов. Проще говоря, на комплекс, существующий у них в матчах еврокубков. В играх, в которых на кону стоит в том числе репутация, футболисты должны быть запредельно мотивированы и готовы.

Но все это по большей части детали, последствия более серьезной вещи. Корень проблем нашего футбола в его структуре. В лигах, его составляющих.

— Но ведь они ничем от других лиг кардинально не отличаются…

— На самом деле отличия есть, и они довольно существенные. Начать с того, что в России, в отличие от большинства европейских стран, очень много именно профессиональных клубов. Мы изучали этот вопрос, и оказалось, что, например, во Франции 40 профессиональных клубов, в Испании — 44, в Германии — 56. У нас, по данным на 2020 год, 102! Это даже больше чем в Англии (92.— “Ъ” ), где футбол, в том, что касается, например, финансового обеспечения клубов, развит совершенно иначе. То есть английская футбольная индустрия может позволить себе 92 профессиональные команды. Российская — очевидно нет. Это ведь не просто организационно-правовой статус. Это и расходы другие.

Российская премьер-лига отчиталась о дефиците

— А в чем тут проблема?

— Элементарно в принятии, качестве и реализации управленческих решений. В СССР всем футболом управляли от силы три десятка человек. Как-то же они это делали?

Почему идея создания европейской премьер-лиги подвергается жесткой критике

— В чем ее отличия от того, что уже есть?

— Что все это даст?

— Например, мы сможем добиться активного вовлечения Урала, Сибири, Дальнего Востока в систему профессионального, любительского, молодежного и детско-юношеского футбола России. На данный момент эти регионы в ней задействованы слабо. Важный момент заключается и в сокращении транспортных расходов клубов.

— В ноябре сообщалось, что в Российском футбольном союзе (РФС) обсуждается вопрос уменьшения количества клубов в РПЛ — до 14 или даже до 12. А еще в дополнение к традиционным двум кругам может появиться третий — для сильнейших команд. Предполагается, что такая система снизит долю проходных матчей.

— Я категорически против сокращения РПЛ. Мы в огромной стране живем. Так нет, давайте сделаем чемпионат условно Москвы и Санкт-Петербурга. Что это будет?! Есть же рекомендации Союза европейских футбольных ассоциаций (UEFA), согласно которым в высшем дивизионе желательно иметь от 18 до 20 клубов. Они не просто так появились. Здесь как минимум вопрос синхронизации национальных первенств с матчами еврокубков, встречами с участием национальных сборных.

Да и что получается — условная Голландия, в которой живет примерно столько же людей как в Московском регионе, может позволить себе 18 клубов в высшем дивизионе, а мы — нет?

Меньше двух лет назад мы провели чемпионат мира, успешно на нем выступили и, вместо того чтобы воспользоваться его плодами, ростом популярности, пропагандой футбола, в первую очередь среди детей, просто пытаемся ужаться.

— Вы уверены, что всплеск интереса к футболу после чемпионата мира 2018 года не носил сиюминутный характер?

— Да. Больше того, абсолютно уверен, что через пять-шесть лет у нас уже появится новое поколение хороших, высококвалифицированных игроков. Наследие чемпионата мира недооценивать не стоит. Под него ведь была создана прекрасная инфраструктура. Одних только тренировочных баз более девяти десятков появилось. И они работают. Другое дело, что, может, не всегда как следовало бы.

Но дело тут не в отсутствии интереса к футболу у детей, а скорее в правильной организации тренировочного процесса.

Каждой возрастной группе необходима своя система и программа подготовки.

В российском футболе вновь назрел вопрос реформ

— Откуда у региональных властей финансовые возможности для решения таких вопросов?

— При желании можно в любом регионе найти способ заинтересовать предпринимателей, предоставив им льготы, с тем чтобы они вкладывались в развитие футбола. Ведь ситуацию, при которой почти 90% клубов содержится за счет средств региональных бюджетов, нужно исправлять. Мы с группой депутатов внесли в Госдуму законопроект, предоставляющий налоговые льготы бизнесу и компаниям, поддерживающим профессиональный спорт. Но пока его рассмотрение задерживается.

— Не думаю. Даже с нынешними бюджетами при правильной организации работы пять-шесть команд премьер-лиги вполне могут выступать на достойном уровне.

Леонид Федун о причинах неудачных выступлений российских клубов и сборной

Доходы же РПЛ от телевизионных контрактов на этом фоне просто незаметные (по неофициальным данным, около 1,7 млрд руб. в год — менее €19 млн.— “Ъ” ). Или посмотрим на доли, которые в доходах европейских клубов составляет выручка в дни матчей. В Англии, Испании, Германии она выше 20%.

У нас же, даже если сложить доходы от телевидения и от выручки в дни проведения игр, получится около 12% от общего бюджета. То есть клубы стабильно пребывают в полной зависимости от спонсоров и владельцев.

— Руководство РПЛ уже много лет говорит о том, что хотело бы получить контракт хотя бы на €100 млн в год. Возможно ли это?

— Пока рынок трансляций матчей РПЛ монополизирован, сделать это трудно. Нужно, чтобы телеканалы конкурировали друг с другом за право показывать футбол.

— Их контраргумент в том, что у футбола низкие рейтинги. Согласно данным Mediascope, показатели, скажем, биатлона, в несколько раз выше.

— А не надо пытаться получить все и сразу. Опять же приведу в пример АПЛ. В 1992 году, когда лига была создана, она подписала пятилетний контракт с телекомпаниями всего на £191 млн. Но ведь они двигались вперед от цикла к циклу и дошли до своего нынешнего положения — более £5 млрд за трехлетний цикл.

Коронавирус не испортил показатели чемпионата

Контекст

Перед минувшим уикендом чемпионат России по футболу ушел на зимние каникулы, которые продлятся два месяца — до 28 февраля. Первая, осенняя его часть из-за пандемии коронавируса и вызванных ею сдвигов в календаре получилась исключительно плотной, вместив 19 туров. Особенности графика, однако, не так уж сильно сказались на некоторых показателях, характеризующих привлекательность турнира,— таких как процент очков, набранных его лидерами, или средняя результативность. Последняя даже чуть поднялась по сравнению с предыдущим сезоном. А новый формат лимита на легионеров, ограничивающий их число в заявке на первенство восемью, который приняли вместо формулы, предусматривающей нахождение на поле одновременно не более шести иностранцев, не слишком сильно сказался на их роли — по крайней мере, если говорить о забитых голах.

Свидетельство и скидка на обучение каждому участнику

Зарегистрироваться 15–17 марта 2022 г.

Физическая культура и спорт , как и здравоохранение, образование, культура, – важнейшие стратегические ресурсы развития полноценного и здорового общества и отдельного человека, которые не только зависят от социальной системы, но и сами активно воздействуют на различные стороны и сферы общественной жизни – политику, экономику, культуру и другие.

Вне конкуренции по воздействию на настроение масс, национальное самосознание является футбол, который, практически, во всем мире и в России стал спортом номер один.

Значимость футбола несомненна и ее трудно переоценить. При этом нужно осознавать, что рейтинги зрительской (а значит и спонсорской) популярности, переменчивы. Футбол находится на самой вершине иерархии современного спорта. Но и другие популярные виды спорта в России и за рубежом не стоят на месте, а динамично развиваются. Во многих странах конкуренцию футболу составляют баскетбол и хоккей, бейсбол и теннис, фигурное катание, лыжный спорт и легкая атлетика.

И главная задача Российского футбольного союза – снова завоевывать лидирующие позиции футбола в России, а также сделать футбол не просто спортом номер 1, а национальным видом спорта.

Футбол - больше чем игра!

И в сфере спорта и физической культуры в целом, и в отечественном футболе накопилось, в частности, много нерешенных до настоящего времени проблем.

В России функционирует система занятий и соревнований по футболу, охватывающая как любительское (массовое), так и профессиональные направления. Проблемы, присущие развитию в целом физической культуры и спорта, характерны и для национального футбола.

Основными проблемами российского футбола являются:

низкая эффективность предыдущих целевых программ развития футбола, недостаточная организация их выполнения;

неудовлетворительное состояние материально-технической базы;

недостатки в системе подготовки и повышения квалификации специалистов в сфере футбола;

несовершенство сложившейся системы соревнований по футболу;

переизбыток легионеров в профессиональных футбольных клубах Премьер-лиги, препятствующий селекции и росту мастерства молодых российских футболистов;

ухудшение результатов выступления сборных команд и клубов на международной арене;

невысокая массовость занятий футболом;

недофинансирование детско-юношеских спортивных школ;

низкая заработная плата детских тренеров по футболу;

недостоверная статистическая информация о степени развития футбола в субъектах Российской Федерации;

отсутствие современных методических пособий (программы, методические указания по планированию учебно-тренировочной работы и т.п.), по которым должна вестись работа в ДЮСШ;

несовершенная система соревнований в детско-юношеском футболе России и отсутствие единых форматов соревнований для различных возрастных групп;

отсутствие системы, а также единых стандартов обязательного и добровольного страхования в сфере футбола на всех уровнях;

отсутствие системы социальной защиты пострадавших футболистов, отсутствие в этой сфере практики применения действующих в стране нормативно-правовых документов и законов, отсутствие информированности о своих правах, как действующих пострадавших футболистов различной категории, так и закончивших свою профессиональную карьеру;

несовершенная система оценки качества труда детских тренеров;

низкий уровень информационного обеспечения для участников и организаторов футбола;

низкая технология средств и методики тренировочного процесса в детских спортивных школах и клубах,

отсутствие качественной материальной базы для дворового и школьного футбола.

Сборная команда России за последние 15 лет в финальных стадиях чемпионатов мира и Европы ни разу не выходила во второй этап соревнований. Из-за переизбытка легионеров значительно ухудшилась возможность подбора футболистов в национальную сборную команду. Если раньше тренеры и селекционеры сборной команды, просмотрев игры очередного тура чемпионата, могли выбрать из 224 играющих 20 лучших, то теперь они выбирают из 60-70 кандидатов (остальные, в основном, легионеры).

Недостаточное количество высоко профессиональных тренерско-преподавательских кадров для нелюбительского футбола, низкий уровень обеспеченности стадионами и футбольными полями, неудовлетворительное техническое состояние имеющейся инфраструктуры футбола.

На подготовке молодых футболистов в определенной степени отражается общая демографическая ситуация в стране.

Так, по данным Росстата за 2005 год, число занимающихся в 1524 отделениях по футболу спортивных школ составляло 311065 человек, или около 22% от общего количества занимающихся футболом по стране. Количество занимающихся футболом относительно всего населения страны 1%.В этом Россия значительно отстает от Великобритании, Германии, Италии, Норвегии, Чехии, где подобный показатель приближается к 10%. При этом количество человек регулярно занимающихся в организованном футболе составляет в среднем по стране всего 0,39 %.

В собственности всех спортивных школ России (3230) находится только 362 стадиона (17,3% от общего количества), 671 поле (3,2%) и 8 футбольных манежей (25%), поэтому в их смете расходов значительную часть составляют расходы на аренду спортсооружений. Подобная картина и в спортивных школах по футболу. Катастрофически мало футбольных полей и площадок с искусственными газонами, которые позволяют играть и совершенствовать спортивное мастерство при любых погодных условиях.

В недостаточной степени отрегулирована система обеспечения общественной безопасности, в результате чего, участились случаи возникновения чрезвычайных ситуаций на стадионах страны во время проведения футбольных матчей.

Отечественная нормативно-правовая база не содержит четких законодательных положений регулирующих правоотношения, возникающие при проведении футбольных матчей.

Масштабность проблем, с которыми на современном этапе столкнулся российский футбол, не позволяет их решить усилиями только Российского футбольного союза, без помощи государства. Это задача под силу лишь всей стране в целом.

На государственном уровне принимались опредёленные меры, направленные на обеспечение оптимальных условий для развития физической культуры и спорта. Однако реализация этих законов не принесла должных результатов.

Главной причиной отставания в развитии отечественного футбола явился тот факт, что при глобальном изменении политической и социально-экономической системы Российской Федерации система футбола не в полной мере успела перестроиться, в части самофинансирования и эффективного управления. И только за последние 5 лет появились явные предпосылки к развитию.

Кризисные явления затронули все стороны российского футбола уже в начале 90-х годов, что явилось причиной подготовки в 1994 году Целевой комплексной программы развития футбола в Российской Федерации. Данная программа была ориентирована на преимущественно государственное финансирование футбола, что и предопределило невозможность ее выполнения. В Концепции развития футбола в Российской Федерации, принятой конференцией Российского футбольного союза в декабре 1998 года, была заложена идея объективного самофинансирования футбола как социально-экономического явления.

Сегодня очевидно, что развитие футбола в Российской Федерации требует комплексного и системного подхода. И первым шагом к этому является разработка Стратегии развития футбола в Российской Федерации.

Прогресс достижим только в результате объединения усилий на основе следующих принципов:

Ø приоритетность для государства развития сферы физической культуры и спорта, а также футбола как ее составной части, проведения им соответствующей протекционистской политики;

Ø эффективность индустрии футбола для вовлечения граждан России в футбольно-спортивную жизнь страны;

Ø справедливость и доступность занятий футболом для всех слоев населения, вне зависимости от их доходов;

Ø прямое инвестирование в реальные проекты, в первую очередь проектов, направленных на развитие инфраструктуры для детей, подростков и молодежи.

Читайте также: