История банка втб кратко

Обновлено: 04.07.2024

При участии Государственного банка РСФСР и Министерства финансов РСФСР в октябре 1990 года был учрежден Банк внешней торговли (Внешторгбанк). Банк был создан для обслуживания внешнеэкономических операций России и содействия интеграции страны в мировое хозяйство. Головной офис банка был открыт в Москве на Кузнецком мосту в красивом старинном здании, построенном в начале ХХ века по проекту известного архитектора Адольфа Эрихсона.

Банку ВТБ 2 января 1991 года была выдана генеральная лицензия № 1000 на право совершения всех видов банковских операций в российских рублях и иностранной валюте.

В 1994 году ВТБ вышел на 425-е место в списке 1000 наиболее капитализированных банков мира журнала The Banker.

1995-1998 Качество и надежность

В 1997 году государство приняло решение о преобразовании ВТБ из закрытого в открытое акционерное общество

В 1997 году государство приняло решение о преобразовании ВТБ из закрытого в открытое акционерное общество.

Крупнейшим акционером банка с долей 96,8% стал Центральный банк РФ.

1999-2001 Развитие и рост

Уставный капитал ВТБ вырос до 42,1 млрд рублей

Уставный капитал ВТБ вырос до 42,1 млрд рублей. При этом доля Центрального банка РФ в капитале банка увеличилась с 96,8% до 99,9%.

ВТБ стал самым капитализированным кредитным институтом не только в России и СНГ, но и в Центральной и Восточной Европе.

По размеру капитала ВТБ поднялся на 222-е место в списке 1000 крупнейших банков мира журнала The Banker.

2002-2006 Стратегия прорыва

В 2002 году главным акционером ВТБ стало Правительство РФ

В 2002 году главным акционером ВТБ стало Правительство РФ, выкупившее у Центрального банка РФ долю его участия в уставном капитале банка.

В 2002 году в банк пришла новая команда менеджеров во главе с действующим президентом — председателем правления Андреем Костиным. Они поставили перед собой стратегическую задачу — превратить ВТБ в ведущий банковский институт страны. Их цель — работа банка во всех ключевых сегментах банковского рынка, включая розничный бизнес и инвестиционно-банковские услуги.

В 2004 году ВТБ стал владельцем Гута-банка. В 2005 году ВТБ запустил на его основе самый успешный в России проект специализированного розничного банка ВТБ 24.

В 2005 году покупка Промышленно-строительного банка (Санкт-Петербург) позволила ВТБ укрепить свои позиции в Северо-Западном регионе и закрепить лидерские позиции на российском рынке банковских услуг.

2006-2008 Энергия успеха: новые горизонты

В 2007 году среди российских банков ВТБ первым провел первичное публичное размещение своих акций. Это стало крупнейшим на тот момент международным банковским IPO в Европе и вторым крупнейшим междунароным IPO в мире

Объем привлеченных средств в капитал банка составил 8 млрд долларов. На Лондонской фондовой бирже спрос на GDR банка превысил предложение в 9 раз. К ним проявили повышенный интерес практически все ведущие инвестиционные фонды США и Европы. В России акционерами банка стали свыше 120 тыс. граждан. С превращением в публичную компанию существенно повысился уровень открытости ВТБ. К управлению банком были привлечены независимые директоры. При Наблюдательном совете ВТБ был образован комитет по аудиту, а внутри банка было создано управление по работе с инвесторами.

В 2007 году международное рейтинговое агентство Standard & Poor’s признало ВТБ одним из наиболее информационно прозрачных российских банков

2009 Преодолевая трудности, идем вперед

В условиях кардинального ухудшения ситуации на рынке группа ВТБ поставила в качестве приоритетной задачи сохранение устойчивости основных показателей и обеспечение стабильной работы. Меры, оперативно принятые ВТБ в новых рыночных условиях, включали корректировку кредитной политики, совершенствование системы управления рисками и интенсификацию работы с проблемной задолженностью. Наряду с этим решались задачи по расширению источников фондирования и укреплению капитальной базы, а также по сокращению издержек.

Группа ВТБ не только успешно преодолела кризис, но и совершила качественный рывок в развитии. Большинство целевых показателей, установленных стратегией на конец 2009 года, были перевыполнены: по активам на 4%, кредитному портфелю — на 3%, клиентским пассивам — на 21%, по комиссионным и процентным доходам на 10%.

2010-2013 Время рекордов

После окончания кризиса группа ВТБ продолжила свое развитие

В феврале 2011 года правительство России продало 10% акций банка. Таким образом, ВТБ выступил первопроходцем в программе приватизации госсобственности. При размещении акций предпочтение отдавалось долгосрочным, фундаментальным инвесторам. В мае 2013 года была проведена еще одна допэмиссия, в результате которой акционерами банка также стали крупные международные игроки. По итогам обоих размещений государство снизило свою долю в капитале ВТБ с 85,5% до 60,93%.

2014-2016 Стратегия качественного роста

Несмотря на сложную макроэкономическую ситуацию, группа ВТБ обеспечила выполнение целей стратегии на 2014-2016гг.

Несмотря на сложную макроэкономическую ситуацию, группа ВТБ обеспечила выполнение целей стратегии на 2014-2016гг. по качественному росту бизнеса и сохранению лидирующих позиций на российском банковском рынке, повышению эффективности и бережливому отношению к расходам, дальнейшему развитию модели управления.

Перевыполнены цели стратегии по работе с корпоративными клиентами, существенно укреплены позиции на рынке обслуживания населения. Опережающая по сравнению рынком динамика кредитного портфеля юридических лиц позволила группе ВТБ нарастить рыночную долю до 16%, доля в привлеченных средствах корпоративных клиентов выросла до еще более значимой отметки – 23%.

В результате реализации задачи по увеличению доли розничного бизнеса в активах и доходах Группы, доля на рынке кредитования населения выросла до 20%, на рынке привлеченных средств физических лиц – до 11%.

В 2014–2016 гг. группа ВТБ реализовала ряд крупных стратегических проектов, направленных на укрепление рыночных позиций и диверсификацию бизнеса, а также на повышение внутренней эффективности и качества управления:

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России одобрила ходатайство структуры ВТБ о покупке 100% "Tele2 Россия".

Открытое акционерное общество (ОАО) Банк ВТБ — российский коммерческий банк, являющийся ключевым звеном банковской группы ВТБ и одним из крупнейших банков России.

Учрежден в октябре 1990 года при участии Государственного банка РСФСР и министерства финансов РСФСР как Банк внешней торговли РФ (Внешторгбанк). Создан для обслуживания внешнеэкономических операций России и содействия интеграции страны в мировое хозяйство.

В 1997 году государство приняло решение о преобразовании ВТБ из закрытого в открытое акционерное общество. Крупнейшим акционером Банка с долей 96,8% стал Центральный банк РФ.

В 2002 году главным акционером ВТБ стало правительство РФ, выкупившее у Центрального банка РФ долю его участия в уставном капитале Банка.

В 2004 году ВТБ приобрел Гута‑банк, в 2005 году запустил на его основе проект специализированного розничного банка ВТБ 24.

В 2006 году была создана государственная банковская группа (группа ВТБ). В том же году Банк осуществил масштабный ребрендинг, благодаря которому его дочерние структуры в России и за рубежом стали работать под единым брендом ВТБ.

В марте 2007 года Внешэкономбанк был переименован в Открытое акционерное общество Банк ВТБ.

Приоритетами деятельности ВТБ за рубежом стали: формирование сети дочерних банковских учреждений в странах СНГ; расширение деятельности в Западной Европе; выход на рынки стран Азиатско‑Тихоокеанского региона.

В 2007 году ВТБ первым среди российских банков провел первичное публичное размещение своих акций. Средства, полученные в ходе IPO, позволили ВТБ войти в число 100 крупнейших банков мира по размеру собственного капитала.

Совместно с Российской венчурной компанией и ЕБРР банк ВТБ стал соучредителем первого в стране венчурного фонда, финансирующего российские инновационные компании.

26 мая 2010 года Наблюдательный совет ОАО Банк ВТБ утвердил Стратегию развития группы ВТБ на 2010‑2013 годы. В отличие от предыдущего этапа, когда основной задачей было агрессивное наращивание объемов бизнеса и доли рынка, согласно новой стратегии, приоритетом является повышение эффективности, достижение целевого возврата на капитал, рост капитализации группы.

Банк ВТБ, его дочерние (доля ВТБ — более 50% голосующих акций/долей) кредитные и финансовые организации составляют группу ВТБ.

Международная сеть группы ВТБ насчитывает более 30 банков и финансовых компаний более чем в 20 странах мира. ВТБ предоставляет своим клиентам комплексное обслуживание в странах СНГ, Европы, Азии и Африки.

На российском банковском рынке группа ВТБ занимает второе место по всем основным показателям.

Государство через Федеральное агентство по управлению государственным имуществом владеет 75,5% акций ВТБ. В свободном обращении находится 24,5% акций банка, часть торгуется на Московской бирже (ММВБ‑РТС), часть обращается в форме глобальных депозитарных расписок (ГДР) и торгуется на Лондонской бирже.

У ВТБ около 170 тысяч российских и зарубежных акционеров.

По итогам 9 месяцев 2012 года чистая прибыль группы составила 60,2 миллиардов рублей. На 30 сентября 2012 года активы группы выросли до 7 184,7 миллиарда рублей, средства клиентов составили 3 596,7 миллиарда рублей.

По итогам 9 месяцев 2012 года группа ВТБ сохранила лидирующие позиции и в инвестиционном бизнесе, заняв первое место по общему объему сделок на рынке долгового капитала в Центральной и Восточной Европе.

Президент — председатель правления ВТБ — Андрей Костин.

История ВТБ — это долгий путь от создания до момента утверждения структуры как самого крупного и надежного банка. Достижение целей в единой политике холдинга завоевало лидерские позиции мирового рейтинга. Рассмотрим более детально причины и условия формирования этого финансового учреждения.

Год и причины основания банка

Первоначально, история ВТБ начинается с октября 1990 года, когда Государственный банк РСФСР совместно с Министерством финансов создали Внешторгбанк. Функция учреждения на то время — обслуживание деятельности России внешнеэкономического направления. Главный офис находился в Москве.

В 1991 банк начал предоставлять все виды банковских операций и услуг в отечественной и иностранной валюте, получив лицензию №1000.

1997 год стал периодом реструктуризации – закрытое до этого времени общество стало открытым. 96,8% пакета акций на то время принадлежало Центральному банку.

Уставной капитал составлял 42,1 млн рублей, и он являлся капитализированным институтом среди стран СНГ и Европы.

Изменение политики банка

Переломным периодом деятельности и развития банка стал 2002 год. С этого момента полноправным акционером основной доли капитала было Правительство и именно оно перенаправило стратегию структуры финансового учреждения.

Новая команда сотрудников, во главе с Андреем Костиным — действующим президентом, поставила главную задачу — становление ВТБ как ведущего игрока на мировом рынке банковской сферы. Менеджеры охватили все ключевые ячейки рынка — розничный и крупный бизнес, работа с физлицами, инвестирование, кредитование, международное продвижение.

С 2004 года Группа ВТБ открывала новые международные филиалы, дочерние компании и выкупила Гута-банк. Через год он стал действовать как самый эффективный проект — ВТБ24. В тот же период в холдинг присоединился Промышленно-строительный банк, что повысило рейтинг на Северо-Западном округе и постепенно банк завоевывал своих клиентов.

Реструктуризация капитала

В 2007 году Группой ВТБ проведено международное IPO и банк начал активно размещать свои акции для привлечения капитала. Его объем увеличился на 8 млрд долларов, благодаря чему ВТБ стал самым крупным банковским учреждением на территории РФ. Ведущие инвесторы Европы и США начали скупать акции на фондовой бирже и стали владельцами 15% акций. Постепенно, доля Правительства начала уменьшаться.

Уровень открытости и доверия ВТБ возрос, благодаря чему, граждане начали отдавать предпочтение именно этому институту в проведении любого типа операций. Это касалось и представителей бизнеса.

В управлении структурой начали участвовать независимые директора и отделы аудита. Эта необходимость подразумевала усовершенствование сервиса обслуживания инвесторов и тщательный контроль за выполнением основных функций.

Международная деятельность

С 2008 года ВТБ начал новый этап истории формирования деятельности международного направления в Индии и Китае, получив лицензию и открыв на этой территории филиалы.

В период экономического кризиса основной задачей стало сохранение достигнутых позиций и минимальные финансовые потери. Стабильное функционирование и устойчивость обеспечивала консолидированная работа во всех структурах иерархии холдинга во главе с главным акционером.

Все показатели установленного плана были выполнены на 100%, а некоторые из них превышали плановый уровень – кредитный портфель, пассивы и активы.

Группа уверенно держалась на лидерских позициях и постоянно усовершенствовала структуру деятельности. В 2010–2013 прибыль ВТБ составляла 100,5 млрд. Активы увеличились до уровня 8,8 трлн рублей.

Группа создала Лето Банк и приобрела Транс Кредит Банк. В 2013 г. было принято решении о дополнительной допэмиссии и доля государства уменьшилась до 60,93%, акционерами стали мировые участники бизнеса и инвесторы. Благодаря такой переориентации репутация и престиж ВТБ стремительно рос.

В 2014–2016 годах комитет утвердил ряд стратегически важных задач и проектов. Это стало необходимым для укрепления позиций и дальнейшего развития холдинга в стратегических направлениях.

Стратегия развития

Группа ВТБ – история создания банка международного класса, который заботится о репутации и клиентах. В 2017 г. была утверждена стратегия ВТБ до 2019 года. Приоритет компании – высокий уровень обслуживания, прозрачность проведения операций и технологическое обеспечение предоставляемых услуг.

Технологическая модернизация позволяет дистанционно управлять активами, что очень важно для международных отношений.

Группой ВТБ планируется увеличение прибыли до 200 млрд рублей и создание универсального банка. В этом приоритете планируется увеличить долю населения и уменьшить зависимость от Банка России.

Целевое направление услуг — кредитование корпоративных клиентов на взаимовыгодных условиях. Присоединение к Группе ВТБ24 — беспроигрышный вариант эффективности управления и наращивание объемов предоставляемых услуг. История банка ВТБ стала примером поэтапного и сконструированного создания единого холдинга.

Содержание статьи:

История банка ВТБ начинается с 1990 года, с момента образования Банк внешней торговли РФ, при непосредственном участии Государственного банка РСФСР и Министерства финансов РСФСР. Позднее эта финансовая организация стала Внешторгбанком, а впоследствии – и до наших дней имеет название ВТБ.

До середины 2002 года владельцем 99,9% акций банка ВТБ был Центральный Банк Российской Федерации. Затем, в свете банковских реформ, этот пакет акций был передан Министерству имущественных отношений России.

В мае 2013 года банк ВТБ провел допэмиссию акций на 102,5 млрд рублей, в результате этого государственная доля была снижена до 60,93% акций, остальные же акции являются свободными. В настоящее время акциями банка ВТБ владеют 168 тысяч зарубежных и российских акционеров.

Во времена кризиса 1998 года капитал банка был отрицательным, и Банк России предпринял вливания капитала и проявил поддержку Внешторгбанка. Чуть позже, во время банковского кризиса 2004 года ЦБ России поддержал и Гута-Банк, который впоследствии стал частью структуры ВТБ – банком ВТб24.

Май 2007 года отметился в истории банка ВТБ новыми успехами. Банк удачно провел IPO, в результате чего 4,8% акций приобрели примерно 120 тысяч частных лиц, а владельцами 17,7% акций стали российские и зарубежные инвесторы.

Сеть региональных банков и отделений у ВТБ насчитывает 23 филиала, 1 представительство и 140 различных банковских подразделений только в России.

Зарубежные филиалы банка ВТБ работают:

В Индии и Китае – два филиала.
В Китае, Италии, Киргизской Республике три представительства.

Банковская группа ВТБ:

Банк ВТБ24.
В октябре 2010 года банковская группа ВТБ купила Транскредитбанк, который постепенно перешел в структуру розничного и корпоративного бизнеса ВТБ и ВТБ24, с прекращением бренда Транскредитбанка.
ВТБ имеет более 95% акций Банка Москвы.
Лето Банк, основой для которого стал региональный Бежица-Банк (ранее являвшийся структурной единицей Банка Москвы). Лето Банк работает, в основном, по экспресс-кредитованию, выдаче кредитов наличными средствами и выпуску кредитных карт.

Слияния банка ВТБ с другими финансовыми структурами, поглощения:

В период с 2002 по 2012 год ВТБ осуществил покупку 12-ти банков в России (4), СНГ (5) и Европе (3):

Клиентская база банка ВТБ включает в себя около 4-х тысяч крупных корпоративных клиентов и заемщиков, среди них:

Информация о банке ВТБ в цифрах:

Кредитный портфель – 45% нетто-активов.
Негосударственным структурам предоставляется более 80% кредитов.
В банках-нерезидентах сосредоточено 18% нетто-активов – это разные по срочности кредиты и депозиты.
В ценные бумаги банк ВТБ вложил 12%.
Четвертая часть всех пассивов – от банков России и других стран.
Собственный капитал банка ВТБ – 11%.
23% пассивов – остатки депозитных и расчетных счетов корпоративных клиентов.
12% средства финансовых органов России.
9% ресурсов банк привлек посредством собственных векселей и облигаций.
Количество розничных офисов группы ВТБ в России – более 1700.
Банкоматов в России – более 12200 устройств.
Общее число сотрудников банковской группы ВТБ 103 808 человек.

На внутреннем рынке межбанковских кредитов банк ВТБ сегодня чаще является нетто-заемщиком. По величине нетто-активов банк ВТБ в России занимает второе место после Сбербанка России.

Наблюдательный Совет банка ВТБ: Сергей Дубинин – председатель Совета; Дэвид Бондерман, Маттиас Варниг, Ив-Тибо Де Сильги, Андрей Костин, Николай Кропачев, Геннадий Меликьян, Шахмар Мовсумов, Алексей Моисеев, Елена Попова, Алексей Улюкаев.

Правление банка ВТБ: Андрей Костин – председатель правления, президент правления; Юрий Соловьев, Василий Титов, Герберт Моос, Михаил Осеевский, Андрей Пучков, Юлия Чупина, Денис Бортников, Виктория Ванурина, Чаба Зентаи, Валерий Лукьяненко, Эркин Норов.

Гарантийные, документарные и депозитарные операции.
Операции на биржевом рынке.
Дистанционное банковское обслуживание.
Работу с драгоценными металлами.

Банк ВТБ активно участвует в благотворительности и проявляет спонсорскую поддержку в здравоохранении, спорте и культуре, а также оказывает адресную социальную помощь.

Банк ВТБ – генеральный спонсор известных и успешных в спорте команд:

Кроме этого, банк ВТБ является спонсором Всероссийской федерации волейбола и официальным партнером Международной ассоциации легкоатлетических федераций.

Спонсорская миссия банка ВТБ в мире культуры и искусства

Читайте также: