Дюверже м политические институты и конституционное право кратко

Обновлено: 04.07.2024

Политическое направление в науке конституционного права

На изломе XX и XXI веков политико-социологическое направление в науке конституционного права трансформировалось в сугубо политическое, которое и стало господствующим в современных условиях. В научной и учебной литературе конституционное право все больше изучается с точки зрения политологии, как своеобразное политическое явление. В предмет науки конституционного права включают теоретические и практические положения о различных социальных группах, правящих элитах, политических партиях, деловых кругах, властных структурах, общественных объединениях граждан, современных моделях демократии, политической и правовой культуре. При конституционной характеристике государства исследуются не только нормы права, но и те политические силы, которые приводят их в действие.

Для политического направления в науке конституционного права характерно и то, что конституционные и политические институты исследуются не только в статике, но и в динамике. В этой связи в качестве объектов научного познания конституционного и политического процесса отграничиваются коммуникативные связи, общественное мнение, средства массовой информации, политическое поведение субъектов конституционно-правовых отношений, процесс принятия политических решений, политическая активность социально-профессиональных групп.

Политология как самостоятельная научная дисциплина не располагает собственными методами исследования конституционного права. Это обусловлено тем, что конституционное право является общественным явлением и к нему применимы методы конкретно-социологических исследований. Однако политология изучает его как явление особого рода, как политическое явление, связанное тысячами нитей с социальными институтами правового характера.

При изучении с политологических позиций динамики конституционно-правовых институтов, их функционирования, политического поведения субъектов конституционно-правовых отношений широко применяются психологические методы познания реальной действительности.

Политическое направление в современной науке конституционного права, как по географии своего распространения, так и по количеству сформировавшихся в его составе относительно самостоятельных течений является самым разветвленным в мире. За последние десятилетия оно укоренилось практически на всех заселенных человеком материках.

Во Франции государствоведы и политологи исследуют конституционное право с позиций институционализма. В качестве отправного начала они берут учение уже упоминавшегося М. Ориц об институции, под которой ученый понимал политическую организацию общества как комплекс различных объединений граждан (институций). В структуре политической организации общества выделяют такие, например, институции, как государство и его органы, публичная власть, избирательный корпус, политический режим, профсоюзы, общественные объединения граждан, политические партии, церковь, семья. Все институции признаются политическими, поскольку они в той или иной степени влияют на осуществление публичной власти.

В зависимости от объема конституционно-правового регулирования статуса институций все они подразделяются на конституционные и политические. Вполне естественно, что все конституционные институции являются политическими, но не все политические институции уже стали конституционными. В этой связи конституционное право изучается как система юридических норм, закрепляющих определенные общественные отношения, развитие которых в предписанном направлении приведет к учреждению новых политических институций. Структура учебных курсов и монографических работ строится по определенной схеме подачи научного материала, раскрывающего содержание конституционного права и политических институций как относительно самостоятельных объектов познания. Традиционными в этом смысле являются учебные курсы и научные труды таких известных французских государствоведов и политологов, как Ж. Бюрдо, М. Дюверже, Ж. Ведель, М. Прело, Д. Обер, Ж. Булуаз, Б. Шантебу, Ж. Ссель, Ж. -П. Жакке, Ф. Ардан, П. Пакетта, И. Гюше,. С. Пьер- Кан.

Методология научных исследований современного конституционного права, разработанная французскими учеными с целью его изучения с политологических позиций, была успешно адаптирована применительно к местным условиям во многих странах Азии и Африки. Политологический подход явно прослеживается в научных трудах М. П. Шармы, Д. К. Джохари, Н. Прасада, Ш. Паулы (Индия), Р. Джахана (Бангладеш), Б. О. Нвамбузаи, С. Онимиды, Э. Осаджи (Нигерия), Г. Гичери (Кения), М. Окайи (Гана), П. Тессы (Камерун), А. Габу (Конго).

В современной России с политологических позиций, пионерно освоенных французскими учеными, исследуют конституционное право И. Н. Гомеров и А. Н. Медушевский. Своими научными трудами они в значительной степени преодолели традиционный для России разрыв в изучении политологических и правовых дисциплин, внесли существенный вклад в исследование конституционного права и политических институтов.

Эти идеи в той или иной степени нашли свое выражение в содержании научных трудов А. Дженингса, К. Лидса, Д. Грифорите, М. Крэнстона, Р. Джевелла (Великобритания), А. Ромни, Ч. М. Мерриама, С. М. Липсета (США), Агияре де Луке, Ф. Р. Льоренте, М. Херонима де Миньена (Испания), Л. Кинтаны (Аргентина), Д. Паульсена (Перу).

В Германии политологический подход к исследованию государственного и конституционного права подпитывается методологией нормативистского изучения права. Немецкие государствоведы и политологи сосредоточивают свои усилия на изучении юридическими, конкретно-социологическими и психологическими методами конституционных основ политических институтов, определении оптимальных вариантов поведения лиц и групп людей в конкретных политических ситуациях, средствах сохранения в сложившихся условиях нормативного правопорядка. Именно с этих позиций написаны лучшие научные труды К. Доллингера, Т. Элвайна, К. фон Бойме, К. Россетера.

Политологический подход к изучению современного конституционного права вполне допустим, поскольку его нормы регулируют преимущественно политические отношения, отношения в сфере осуществления публичной власти. Конституционное право есть способ легитимизации и осуществления политики, а политика через институты власти и принимаемые законы гарантирует определенную меру свободы и ответственности личности, ее права, интересы. В известном смысле можно сказать, что конституционное право является сгустком политики, ее концентрированным

Научное исследование конституционного права с политологических позиций принесло немало важных, практически значимых результатов. Были выявлены общие закономерности конституционно-правового регулирования политических систем в различных странах, раскрыта политическая природа государственного механизма осуществления публичной власти, исследованы конституционные основы политических режимов, разработана научно обоснованная методика прогнозирования политического поведения избирателей, определения эффективности прямой и обратной связи между обществом и государством.

Политологический подход к исследованию конституционного права позволил, в конечном счете, глубже проникнуть в его сущность, познать его специфику, которые, тем не менее, не зависят от политики, а лишь воздействуют на нее. Поэтому вряд ли продуктивно обосновывать примат политики над конституционным правом, растворять его основные институты в содержании политических институтов, конструировать из них некие гибридные институты, как это делал, например, Ж. Бюрдо в своем многотомном курсе политической науки.

ЧАСТЬ 1 Ни термин политический институт, ни термин конституционное право не имеют четкого определения. Понимание их варьируется.

А.Одни, исходя из этимологии слова, называют политическими институтами институты государства

Понимание взаимосвязи полит. инст и конст.права различаются хронологически:

Консервативное понимание политических институтов в XIX в

Научное понимание политических институтов в настоящее время.

В наши дни не существует более противопоставления полит.инст. и конст.прав. Акцент переносится на то, что полит.инст затрагивают реальную и конкретную организацию обществ, в то время как конст.права это юрид.установления, которые мы пытаемся к ним приложить, не достигая этого полностью. Это в какой-то степени противостояние факта и права.

Полит.инст.рассм как объект науки, совершенствуются методы наблюдения за общ.явлениями. Конечно, конст.права как юрид.феномены тоже занимают важное место среди общественных явлений. Но закон, юридическое установление, Конституция являются не выражением реального, но попыткой упорядочения реального, попыткой, которая никогда не удается полностью.

Таким образом, современное понимание полит.инст и конст.прав ведет к тому, что нужно изучать и сами конст.права не только в юрид.аспекте, а опираясь на факты, также нужно изучать не только формальные полит.инст. а и те инст, которые правом игнорируются – обществ.мнение, пропаганда

ЧАСТЬ 2Автор рассматривает конкретные основания власти:

Вопрос не стоит: нужно или не нужно подчиняться власти? Мы хотим узнать, в какой мере люди действительно подчиняются и по каким конкретным причинам это про­исходит.

Это конечно очень сложно, выявить основания власти, но Дюверже попробует. Он поделил основания власти на 2 большие группы:

1) основания, исходящие от принуждения,

2) те, что примыкают к верованиям.

Однако четкого разграничения нет- на самом деле верования используются в качестве элементов принуж­дения, а принуждение редко применяется .в чистом виде, вне связи с ве­рованиями. В действительности принуждение и верования как основа­ния власти тесно переплетены друг с другом.

Дух гражданского не/повиновения неодинаково развит в разных странах.Он силен во Франции, главным образом на Юге ,а поездка в Великобританию, Нидерланды или Скандинавию продемонстрирует естественный характер по­виновения властям.И дело не в том, что никто не критикует власть, а в том, что ее существование и поддержание не ставится под сомнение.

Факторы естественного подчинения:( автор считает, что иррац имеют большое значение, чем рациональные)

А) рациональные факторы

Размышляя, люди приходят к призна­нию необходимости власти и подчинения. Они легко понимают, что ни одна социальная группа не может существовать без власти, которая бы поддерживала в ней минимум порядка.

Б) иррациональные факторы

Основную роль здесь играют традиция и воспитание. Однако важна роль и силы:

а)Физическое принуждение. Физ превосходство, а в рамках соврем.гос-ва – уголовные процедуры и полит.акции

б)Принуждение личным воздействием- значительно в малых соц.группах – школе например. В более больших значение меньше, так как власть менее персонализирована

в) Экономическое принуждение.

г) Принуждение организацией- с помощью различ.отдельных. независимых организаций, таких как профсоюзы, полит.партии в их объединении мощи вырабатывается механизм принуждения всего населения

Эти организации, да и само государство использует для принуждения пропаганду -она существовала всегда:

а) Классическая пропаганда. - можно определить как усилие, совершаемое правительством для того, чтобы убедить управляемых подчиниться ему- внушение обожания.почитания,демонстрация силы, немаловажная роль писателей,духовентсва

б) Современная пропаганда-убеждение не только элиты, но и масс. Использование достижений социальной психологии. Меняется в заисимости от полит.режима.Но методы сходны.

Основной вывод:

Власть есть внутри каждого полит.инст. Она не распределена между ними поровну, объем власти зависит от различных факторов.

Липсет С., Роккан С., структуры размежеваний, партийные системы и предпочтения избирателей.

В Краце

Учение о том как расколы определили возникновение партий.

Доказательство

Первое: Какое основные расколы? Существует два вида важных раскола (территориальные и функциональные). Национальные/региональные (территориальные) расколы-это те, участвующие в определении нации, особенно церковь-правительство (потивостояние национальной нравственности и секуляризма (когда церковь отдельна от государства) против идеологии) и "субъект против доминирующей культуры" расщепления (между культурными группами). Эти расколы проявились в "национальных революциях" , прокатившихся по Европе, начиная с Франции. Промышленные/экономический (функциональных) расколы-на основе интересов (работников против работодателей и собственников, первичной против вторичном экономики). Эти расколы взволновали промышленные революций, начиная с Великобритании.

Во-вторых, то как эти расколы превращались в партийные различия? Существуют четыре основных уровня для рассмотрения. Легитимация: -право признание протеста, или это все тайное сопротивление? Объединение: Имеют ли участники движения те же гражданские права, каких противники? Представительства: Может движения получить представительство/доступ к власти сама, или она должна присоединиться к созданному движению, чтобы сделать это? Мажоритарная сила: это система раскрывающая мажоритаризм, или есть проверка силы большинства? (стр.27). Из этих четырех переменных, авторы предлагают исчерпывающие схемы различных режимов.

Наконец, Как следует вычислять устойчивые партийные системы, которые появились? Ответ: это связано с последовательностью "национальных "и промышленных революций в каждом государстве. В основном, модель говорит, что центральное ядро "национальных строителей" (N) , те кто управляют государственным аппаратом противостоит оппозиции на периферии (P), противостоящей к нынешнему центру управления. N может искать себе союзников, на два фронта: религиозно/идеологический и экономический/заинтересованный.

Другими словами, каждое государство сталкивается с тремя дихотомическими выборами. Часто, каждый дихотомия сопровождается расширением избирательного права; N расширяет избирательное право, потому что это может дать право голоса ее сторонников. Во-первых, реформация/контрреформации: государство остается лояльной к Римской церкви, или берет под контроль национальные церкви. Во-вторых, "демократическая революция" ,или Национальная Революция: кто будет контролировать образование? Светское или религиозное государство? В-третьих, промышленная революция: будет ли государство быть приверженцем интересов сел или городов (промышленности)? Как показано на графике (которого нет), эти три возможности приведут к частично-зависимой форме в одной из восьми результатов. Таким ОБРАЗОМ: исход конфликтов между государством и церковью в Реформации в значительной степени структурированные результаты три столетия спустя.

Два остаются вопросы: как объяснить территориальные партии? И то, что об аграрной партии?

Аграрии: Обычно, N делал выбор между союзом с аграрными или производственными интересами. N, как правило, в союзе с земельной собственностью, тогда как земля может предоставить взамен голоса своих собственников или арендаторов. Иногда, N объединяются непосредственно с фермерами, как поступают аграрные партии сегодня. Это было возмжно при 4х условиях: (1) Промышленные центры были еще слабы, когда избирательное право было распространено; (2) большинство составляют хозяйства семейных ферм, а не крупных поместий с крестьянами; (3) в сельской местности имела весомые культурные различия с городом; (4) и Католическая церковь была слабой.

Институт политичекий:1) ПИ-институты государства, институты некой человеческой общности, наилучшим образом организованной и усовершенствованной;2)разделение людей на управляющих и управляемых, т.е. ПИ-такие институты, которые затрагивают правителей, их власть, руководителей и их полномочия.

Консервативное понимание ПИ а XIX веке: те социальные и политические структуры, которые были порождены традицией, историей, нравами. Противопоставление термина института и конституции-вторжение воли, нацеленной на придание власти рациональной и крепкой организации.

Научное понимание ПИ: акцент ставится не на традиции и изменения, а на реальную и конкретную организацию общества.

Выбор читателей

Принципы, благодаря которым лидер ведет вверх

Каким же образом извлечь из своей ситуации максимум пользы, преодолевая при этом трудности и остерегаясь влияния мифов? Стать лидером , овладев искусством вести по корпоративной лестнице вверх (своих лидеров).

Делайте ставку на отношения

Гамотное лидерство основано на отношениях. Люди не пойдут за вами, если не смогут с вами ладить. Это всегда работает - ведете ли вы за собой других вверх, вдоль или вниз.

Чем вы лучше, тем выше ваш потенциал на завтрашний день

Кого учить сложнее всего? Того, кто никогда не пытался учиться. Убедить их принять новую идею - все равно что пытаться посадить помидоры в бетон. Даже если вам удастся это сделать.

Относитесь к ним на 10

Большинство лидеров относится к людям в соответствии с номером, за которым их закрепили. Если сотрудники демонстрируют средние результаты, скажем, на 5 , то босс относится к ним на .

Проницательность - понимать суть происходящего

На частном самолете летели президент Соединенных Штатов, пожилой священник, молодой альпинист и самый умный человек в мире. Вдруг из кабины появился пилот и закричал: - Самолет падает, спасайтесь! После чего.

Люди следуют за лидерами

Ошибочно полагать, будто люди автоматически последуют за вами, если вы будете занимать лидирующее положение. Лидеры, которым довелось побывать на верхней ступеньке иерархической лестницы, прекрасно знают, что оно мало что меняет.

Люди идут за лидером, которым они восхищаются, - за преданным лидером

Мне очень нравится история о фермере, которого год за годом преследовали неурожаи. Он отправился повидаться с управляющим банка и с порога заявил ему: - У меня есть для вас хорошие.

Как люди реагируют на трудность планирования

Итак, возникает естественный вопрос: как вы собираетесь реагировать на трудность планирования? Несмотря на то что ваше собственное планирование нравится вам больше, чем чужое, но чтобы получить возможность реализовывать собственные мечты.

Станьте палочкой-выручалочкой

Вы оказываетесь в ситуации цейтнота, когда вам в сжатые сроки необходимо закончить проект, имеющий решающее значение для успеха организации, и тут, когда у вас практически не осталось времени, вам вдруг.

Облегчите ношу, лежащую на плечах своего лидера

Вы наверняка слышали выражение валить на других , что означает снимать с себя ответственность и перекладывать ее на других. Некоторые источники утверждают, что английское выражение pass the buck.

Оказывайте влияние на людей

После пяти предыдущих шагов - внимания, обучения, одобрения, вклада и поддержки словом - вы готовы вести своих коллег за собой. Все, что вы делали до сих пор, способствовало укреплению отношений.

Объясняйте суть планирования

Предположим, вы отлично справляетесь с ролью лидера , и вам хорошо удается вести подчиненных вниз. Вы моделируете поведение, развиваете и старательно укрепляете отношения со своими людьми. Вы хорошо обучили.

Преодолеть трудности, которые раздражают: принести пользу

Нормальной реакцией на трудность, которая раздражает, является желание изменить или улучшить лидера, на которого вы работаете. Но это не самый лучший вариант для лидера, который действует в среднем звене организации.

Зрелость - ставить интересы команды превыше своих личных

Как вы определите понятие зрелость ? В контексте лидерства я определяю ее как поставить интересы команды превыше своих личных . Ни один человек, демонстрирующий эгоистичное отношение сперва-всегда-я.

Лидеры никогда не довольствуются одной идеей

Мне кажется, многие лидеры слишком быстро удовлетворяются одной идеей и начинают ее продвигать, не удосуживаясь подумать и подождать еще немного. А все потому, что лидеры ориентированы на действия. Они хотят.

Используйте организационные цели для индивидуального совершенствования

Представьте, что вам надо разработать механизм, который, как вы знаете, будет совершенно далек от реальной работы, необходимой для совершенствования людей. Безусловно, такая задача наверняка бы вас утомила и разочаровала. Избежать.

Говорите правду даже тогда, когда другие этого не делают

Однажды, когда Генри Форд обедал с одним человеком, он спросил того: Кто ваш лучший друг? Его собеседник довольно долго колебался и наконец ответил, что точно не может сказать.

Спросите лидера, как вы можете облегчить его ношу

Хорошо уметь предвидеть, что вашему лидеру может потребоваться, но еще лучше просто подойти к нему и спросить его об этом. Если вы хорошо справляетесь со своей работой и всегда укладываетесь.

Лидеры берутся за тяжелую работу

Умение справляться со сложными заданиями быстро завоевывает уважение окружающих. В книге Воспитай в себе лидера ( Developing the Leader Within You ) я указываю на то, что один.

Признайте свое естественное желание состязаться

Спустя четыре или пять лет после окончания колледжа меня пригласили играть в баскетбольной команде выпускников против тогдашней команды студентов. Во время своего студенчества я играл на позиции атакующего защитника, но.

Игнорируют планирование - занимаются своими делами

Некоторые люди не критикуют планирование открыто, но и не поддерживают его. Вместо этого они делают вид, что его просто не существует, и занимаются собственными делами. Лидерам не удастся поступать так.

Цените полезность своего положения

Не.все могут по достоинству оценить или понять смысл работы, которую вы выполняете. Очень наглядно это утверждение иллюстрирует анекдот, рассказанный Чарльзом Г. Таунсом, лауреатом Нобелевской премии: Бобер и заяц долго.

Установка планирования

Хотя планирование указывает людям, куда идти, установка объясняет, почему они должны идти именно туда. Это не только придает смысл тому, что они должны делать, но и помогает им не сбиться.

Награда за достижение высоких результатов

Сидя в маленькой лодке на озере, человек наслаждался прекрасным солнечным днем. Он рыбачил, с удовольствием жевал шоколад, наслаждаясь превосходной погодой. Мобильный телефон он отключил и думал лишь о том, как.

Отведите для конкуренции нужное место

Главная цель здоровой конкуренции - использовать ее ради победы компании. Конкуренция на практике помогает членам команды совершенствовать друг друга. Если она направлена в нужное русло, то используется для того, чтобы.

Посвятите себя созданию команды лидеров

Заразитесь энтузиазмом своего лидера

Гораздо проще работать с человеком, энтузиазм которого вы разделяете. Когда вы и ваш приятель увлечены одним делом, например у вас общее хобби, то разве время не летит, как на крыльях.

Получайте удовлетворение от знания истинной причины успеха проекта

Джим Коллинз в своей книге От хорошего к великому ( Good to Great ) пишет о лидерах пятого уровня. По его словам, эти лидеры скромно и незаметно ведут.

Лидер-политик

Лидеры-политики очень похожи на лидеров-хамелеонов. Их также сложно припереть к стенке. Но если проблемы лидеров-хамелеонов, как правило, связаны с эмоциональными вопросами, то лидерами-политиками движет желание преуспеть. Очень сложно следовать за.

Как расширить круг знакомств

У каждого из нас есть свой круг людей, с которыми нам комфортно. Эти люди составляют нашу коммуникационную зону комфорта. Может быть, вы очень общительный человек и давно взяли себе за.

Люди, которые находятся на нижних ступенях корпоративной лестницы

Когда люди начинают свою карьеру на нижних ступенях корпоративной лестницы, количество заданий, которые им поручают, как правило, ограничено. Они могут быть довольно сложными, связанными с физическими или умственными усилиями, с разнообразными умениями и сноровкой. Но в большинстве случаев для выполнения таких поручений требуется только одна шляпа . К примеру,…

Расширяйте круг знакомств

В 1997 году я перевел свои компании из Сан-Диего, штат Калифорния, в Атланту, штат Джорджия. В результате переезда я понял, что необходимо расширять круг знакомств в афроамериканской общине, которая была для меня практически новым миром. Я рос в 1950-е и 1960-е годы в маленьком городке в штате Огайо, где цветных…

Лидеры не принимают отказ на свой счет

Если остальные сотрудники отвергают ваши идеи, постарайтесь не принимать это на свой счет. Когда кто-то в разгар творческого процесса начинает обижаться на то, что его не хотят понять, он может погубить все дело - ведь в таком случае центром обсуждения становятся не идеи или помощь организации, а человек, чье самолюбие…

Подходит ли данное время только мне?

Император Адриан говорил: Быть правым слишком рано - значит быть неправым . Давайте смотреть правде в глаза. Лидерам в среднем звене организации приходится несладко, когда дело касается распределения времени. Руководящим лидерам приходится выбирать время для того, что они делают. Это может быть не так просто, как сказать пойдем…

Каким объемом власти и полномочий вас наделяет тот, кто руководит вами, и насколько вы свободны в с…

Д. Майкл Абрашофф в своей книге Это ваш корабль ( It's your Ship ), бывший капитан, подробно рассказывал, как власть помогла ему значительно улучшить работу команды американского корабля Benfold : Когда я принял командование кораблем Benfold , то понял, что никто, в…

Дайте лидеру возможность пользоваться хорошими ресурсами

Если вы работаете над совершенствованием лидерских качеств, то, скорее всего, уже открыли массу полезных ресурсов: книг, CD- и DVD-дисков. Поделитесь ими с лидером. Повторю еще раз: выбрать грамотный подход очень важно. Вместо того чтобы рубить с плеча: Послушай, тебе это пригодится! , скажите: Я только что закончил читать…

Лидеры демонстрируют результаты в отсутствие лидера

Замечательная возможность отличиться предоставляется лидеру, который находится в среднем звене организации в отсутствие основного лидера. Именно тогда образуется лидерский вакуум, и лидеры из среднего звена организации выступают вперед, чтобы заполнить его. Когда босс планирует свое отсутствие, он обычно назначает человека, который будет его замещать. Но даже в таких случаях у…

Старайтесь постоянно общаться

Довольно часто лидерам, которые не стоят у руля власти, много беспокойства доставляет тот факт, что они находятся всего в нескольких шагах от источника корпоративного планирования. А поскольку оно постоянно преобразовывается и совершенствуется, то очень важно принимать участие в постоянном общении. Если вы включены в планирование и вносите свою…

Ставьте интересы команды выше собственного успеха

Когда ставки высоки, члены крепкой успешной команды ставят успех всей команды выше своей личной выгоды. Убедительным примером тому служат действия двух выдающихся лидеров британского правительства - Уинстона Черчилля и Клемента Аттли во время Второй мировой войны. Два лидера не могут быть столь непохожими друг на друга. Черчилль был членом консервативной…

Понять, освоить и пройти лидерский круг

У многих людей, столкнувшихся с трудностями при ведении за собой своих коллег вдоль, проблемы возникают из-за недальновидности. Такие сотрудники пытаются завоевать влияние слишком быстро. Лидерство - это не одноразовое событие, это непрекращающийся процесс, требующий много времени, особенно когда дело касается коллег. Если вы стремитесь завоевать влияние и доверие людей, с…

Поддерживая людей словом - укрепляйте их веру в себя

Вспомните учителей, которых вы встречали на своем жизненном пути. Какие из них были самыми любимыми? Почему вы любили их больше, чем других? Вы преклонялись перед ними потому, что те поддерживали вас и помогали повысить свою самооценку. Мало что подбадривает человека так, как поддержка. Согласно словарю Webster's New World Dictionary…

Привлекая хорошего лидера, вы усиливаете свою команду

Хорошие лидеры помогают членам своей команды демонстрировать максимально возможные высокие результаты. Они задают направление, вдохновляют своих приверженцев и помогают им работать сообща. И в итоге добиваются результатов. Нагляднее всего это проявляется в спорте, где единственный переменный фактор в команде - тренер. Когда в команду приходит хороший тренер, те же самые…

Найдите с коллегами точку соприкосновения, не связанную с работой

Фрэнк Э. Кларк говорил: Чтобы радоваться общению с другом, мне нужно найти с ним гораздо больше общего, чем ненависть к одним и тем же людям . К сожалению, для многих людей, работающих бок о бок, это единственная точка соприкосновения. Как же поступить, если у вас нет общих интересов с…

Лидеры несут ответственность за свои обязанности

Недавно я видел один мультфильм, где отец перед сном читает книжку маленькому сыну. Книга называлась История Иова ( The Story of Job ). Прослушав историю, мальчик задал всего один вопрос: Почему он не подал на кого-нибудь в суд? Разве не так думает сегодня большинство людей? На…

Лидерство на нынешнем уровне создает предпосылки для перехода на следующий уровень

Когда вы впервые приходите к врачу, тот обычно задает вам массу вопросов о вашей семье. По большому счету, о ней он задает больше вопросов, чем о вашем образе жизни. Почему? Потому что семейный анамнез больше чем что-либо иное обусловливает состояние нашего здоровья. Когда речь заходит о лидерском успехе, история вашей…

Содержание

Биография

С 1989 по 1994 год Морис Дюверже — член Европейского парламента, был избран в качестве независимого кандидата по списку Итальянской Коммунистической партии.

Почетный член академий

Награды

Доктор Honoris causa

Морис Дюверже является доктором Honoris causa нескольких университетов, включая:

  • Университет Сиены
  • Университет Нью-Джерси

Сочинения

См. также

Ссылки

Wikimedia Foundation . 2010 .

Полезное

Смотреть что такое "Дюверже, Морис" в других словарях:

ДЮВЕРЖЕ МОРИС — (Duverger) (05. 06.1917, Ангулем) франц. социолог, проф. политической социологии Сорбонны (с 1955), руководитель Центра сравнительного анализа политических систем, член Академии наук и искусств (США). Политическую социологию рассматривает как… … Энциклопедия социологии

Дюверже Морис — (Duverger) (р. 1917), французский государствовед, профессор политической социологии. Основные труды в области политической науки. * * * ДЮВЕРЖЕ Морис ДЮВЕРЖЕ (Duverger) Морис (р. 5 июня 1917, Ангулем), французский государствовед, профессор… … Энциклопедический словарь

Дюверже — Дюверже, Морис Морис Дюверже фр. Maurice Duverger Дата рождения: 5 июня 1917(1917 06 05) (92 года) Место рождения … Википедия

ДЮВЕРЖЕ (Duverger) Морис — (р. 1917) французский государствовед, профессор политической социологии. Основные труды в области политической науки … Большой Энциклопедический словарь

ДЮВЕРЖЕ — (Duverger), Морис (р. 5 июня 1917) – франц. бурж. юрист, профессор права Парижского ун та (с 1954), специализируется в области конституц. права и политич. науки. Выступает за новую социологическую ориентацию этой науки, подчеркивая важность… … Философская энциклопедия

Читайте также: