Высшая школа юрист компании правовая защита компании
Обновлено: 05.07.2024
Юриспруденция часто воспринимается как консервативная профессия. Но за последние пять лет интерес к технологизации правовых процессов или к сфере LegalTech заметно вырос. В попытке осмыслить эту тенденцию, университеты по всему миру предлагают специализированные модули по LegalTech.
Это важная для будущего юриспруденции трансформация требует специальных знаний, получить которые можно в ограниченном круге российских и зарубежных вузов. Объясняем, зачем юристам получать знания в LegalTech и рассказываем, где и как это сделать.
Технологические решения в сфере права автоматизируют работу, которую юристы привыкли выполнять вручную, делают оказание юридических услуг быстрее и качественнее.
Инструменты LegalTech помогают, например, в один клик создавать однотипные договоры или исковые заявления, а также сокращать время на проверку документов для сложных сделок — например, слияния или поглощения.
В области коммерческого права новые технологии позволяют отдать алгоритмам процессы обработки документов, проверки контрагентов, составления проектов договоров и сравнения версий, подбора судебной практики по конкретному делу.
В области защиты прав потребителей LegalTech помогает предоставлять гражданам более полный доступ к получению правовой помощи.
Технологизация юридической функции требует от юристов специальных навыков, которые выходят за рамки традиционного юридического образования. В частности, речь идет о понимании механизмов работы машинного обучения и инструментов для обработки больших данных. Эти знания помогут найти общий язык с командой разработки LegalTech-решений и добиться максимальной эффективности от их внедрения.
Расширение компетенций поможет юристам увидеть в своей работе области для автоматизации, выбрать IT-решение, а также оценить риски и затраты на разработку.
Получить специальное университетское образование в сфере LegalTech в России пока сложно — полноценных магистерских программ по этому направлению для выпускников бакалавриата нет. Существует много курсов повышения квалификации, которые рассчитаны на специалистов с большим опытом работы. Поэтому самым доступным способом остается самообразование.
По словам Геворга Малашенко, доктора делового администрирования (Сингапур, Англия) и заместителя директора Института юридического менеджмента НИУ ВШЭ, главное для специалистов в LegalTech — понимать, как правильно внедрить решение в компанию.
Попасть в LegalTech выпускникам вузов помогут онлайн-курсы и книги по IT-специальностям, которые можно найти в бесплатном доступе. Рекомендации по направлениям и конкретным курсам можно найти в профильных каналах, социальных сетях представителей индустрии. Но собирать материалы придется самостоятельно и по частям.
Юристы могут начать с изучения требований к должности бизнес-аналитика и получить компетенции младшего аналитика в IT-компании. Такие специалисты сопровождают работу по анализу данных, разработке систем для работы с документами и умеют общаться с IT-специалистами на одном языке.
Это мой кейс — имея юридическое образование, я начала карьеру с работы бизнес-аналитиком. Сейчас вместе с коллегами из отдела data science компании Embedika я работаю над созданием legaltech-решений для бизнеса. В таком тандеме инженеры занимаются технической разработкой, а аналитик корректирует результат под бизнес-задачу. Например, мы разрабатываем систему для проверки трудовых договоров: коллеги занимаются ИТ-частью решения, а я объясняю им бизнес-задачу — что такое существенные условия и почему их обязательно нужно включать в договор.
Основная ценность специалиста с юридическим образованием в такой команде — знание правовых тонкостей и способность описать их на языке, который понимают разработчики.
На международном уровне учебные модули в сфере LegalTech можно разделить на три категории: магистерские программы, программы повышения квалификации и курсы для самообразования. Вот некоторые из них.
Магистерские программы
-
— программа для выпускников юридических факультетов, посвященная углублению знаний о технологиях в сфере права. Модуль рассчитан на полтора года, для иностранных студентов доступно дистанционное обучение. Для поступления необходимо сдать внутренний экзамен университета, обучение стоит 12 тысяч фунтов стерлингов.
Master of Laws in Law, Technology, and Entrepreneurship, Корнельский университет — магистерская программа о технологизации права от одного из лучших университетов мира. Обучение длится один год и стоит около 50 тысяч долларов, россиянам для поступления нужно будет сдать несколько экзаменов. На программе можно учиться онлайн, для поступления принимаются дипломы нескольких российских вузов. Подробнее об условиях приема и программе можно почитать здесь.
Абонемент доступен подписчикам журналов Актион Право,
пользователям Системы Юрист, сервиса Юрист компании Контрагенты
и ученикам Высшей школы Юрист компании.
Что вы получите с абонементом:
Предстоящие мероприятия
Прошедшие мероприятия
Форум в Кремле
Посетите традиционную ежегодную встречу самых успешных юристов на главной площадке страны, слушайте выступления и перенимайте опыт лучших по праву
Онлайн-конференции
Узнавайте об изменениях в судебной практике от чиновников, разработчиков законов, практикующих юристов и ведущих экспертов
Онлайн-баттл
Станьте участником правовой дискуссии юристов с чиновниками по спорным вопросам права и проголосуйте в споре противоположных точек зрения
Мастер-классы и интенсивы
Разбирайте тонкости юридической работы вместе с экспертами. Коллеги поделятся успешным опытом, наработками и примерами
Спикеры мероприятий
Специальные гости: руководители практик из юридических фирм, инхаусы крупных компаний и разработчики постановлений разберут самые острые темы года, дадут подсказки по сложным рабочим ситуациям и ни за что не уйдут от ваших вопросов
Илья Жарский
Член Ассоциации антимонопольных экспертов, управляющий партнер экспертной группы VETA
Андрей Набережный
Сергей Солдатенко
В некоторых компаниях юристам приходится самим искать семинары и курсы, которые помогут получить новые знания и навыки. А потом придется еще долго уговаривать главу организации выделить деньги на занятия, доказывая, что это не станет бессмысленными тратами. Идеальная система повышения квалификации должна выглядеть иначе, говорят юристы: составляется годовой план, где будет подробно расписан график занятий и мероприятий для каждого из сотрудников. Туда войдут не только конференции за пределами офиса фирмы, но и обсуждения актуальных правовых вопросов внутри компании между коллегами.
По подсчетам Американского общества по обучению и развитию (ASTD), в последнее время на обучение одного работника в США ежегодно тратится около $1500. Половина из этих средств уходит на техническое и профессиональное повышение квалификации. Самое последнее российское исследование на эту тему не содержит точного размера таких трат у отечественных работодателей. Но в этой статистике отмечается, что 63% российских фирм выделяют деньги на учебу своих сотрудников. Как показывает опрос Института статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ, чаще всего повышать квалификацию работников отправляют промышленные предприятия, транспортные, коммуникационные и строительные фирмы. Но в России бизнес реже тратится на подобные программы по сравнению с той же Великобританией, установили эксперты Вышки.
Повысить квалификацию в университетах и не только
В России тоже есть частные учебные заведения, специализирующиеся на повышении квалификации юристов. Директор одного из таких, М-Логос, Артем Карапетов рассказывает, что основной контингент их слушателей составляют как раз инхаусы. Он говорит, что московские юристы охотнее ходят на вечерние курсы повышения квалификации, так как это позволяет учиться без отрыва от работы. А региональные чаще выбирают дневные интенсивные семинары продолжительностью от 2 до 5 дней или онлайн-курсы. Ориентируясь на практику М-Логоса в течение последних 15 лет, Карапетов отмечает, что наибольшим спросом пользуются образовательные программы по областям частного права, включая банкротство. Не менее популярны занятия по тактике, стратегии и навыкам эффективного ведения судебных споров.
Об учебе коллег из первых рук
В ГК Дикси делают упор на обучение внутренними силами, рассказывает бывший глава* их правового департамента Артем Афанасьев. Он говорит, что ежемесячно работники всех подразделений юрдепа обмениваются друг с другом знаниями по актуальным вопросам в рамках своих отраслевых компетенций. Так, управление, отвечающее за сопровождение операционной деятельности, рассказывает коллегам информацию о важных подходах контролирующих органов. А судебный отдел сообщает о последних ключевых решениях и подходах судов.
Инхаус со статусом адвоката и онлайн-курсы
• Соответствие темы имеющимся потребностям
• Условия прохождения курса (цена, длительность доступа)
• Удобство использования платформой,
• Наличие документов о прохождении курса, их авторитетность.
+ Информацию можно подстроить под себя для удобного восприятия: установить скорость речи лектора, громкость, делать паузы при необходимости и прочее.
+ Не нужно отправлять сотрудников в командировки и платить крупные организационные взносы за их обучение – обучение юристов переносится непосредственно на рабочее место.
Илья Мотенко, директор по развитию LF Academy
Выстраиваем правильную систему обучения в юрдепартаменте
Обучение наших юристов основано на принципе ответственности. В этом процессе нет более эффективного инструмента, чем личная мотивация сотрудника. Только голодный до знаний специалист позволит себя научить и себе научиться. Мы даём только возможность и инструменты. А ответственность за результаты учебы лежит не только на спикере, но и на остальных участниках. Для чего надо постоянно закреплять результат. В этом помогает обмен опытом между участниками тренинга. Если коллеги после учебы общаются и рассказывают, что изменилось в их работе – результат от занятий будет намного выше.
Артем Афанасьев, бывший* директор юридического департамента и комплаенс-контроля ГК ДИКСИ
Наталья Мосунова, докторант университета Восточной Англии (UEA), LLM
- Каждый юрист должен раз в год (минимум) провести внутренний семинар по направлению своей деятельности. Можно устраивать совместные занятия, где выступят 2-3 сотрудника. Тогда получится выйти на частоту 1 семинар в два месяца или в квартал.
- Регулярная (ежеквартальная) подготовка сотрудниками дайджестов в рамках их направлений деятельности для рассылки внутри подразделения (коллеги будут знать, что происходит в смежных сферах, не станут замыкаться на своих направлениях, а увидят ситуацию шире).
Глава юрдепартамента российской нефтегазовой компании, Антон Панков**
*Артем Афанасьев занимал посты главы юридического департамента ГК Дикси до весны 2019 года
Повышение квалификации для юристов в России — обязанность, установленная ТК РФ. Работодатель должен организовать обучение каждые пять лет, а адвокат — ежегодно повышать свой профессиональный уровень. Не только у нас: в США, Австралии и других странах есть понятие непрерывного юридического образования (CLE): поверенные набирают баллы, участвуя в курсах и конференциях.
Какую форму дополнительного образования выбрать, зависит от ваших целей:
Профессиональную переподготовку проходят, чтобы сменить профессию вообще или сменить специализации юриста. Пройти переподготовку могут люди со средним специальным или высшим образованием. В итоге человек сдает экзамен и получает диплом. После переподготовки вы сможете сменить род деятельности, например, стать риэлтором, адвокатом или медиатором. А можно обрести новую профессию и получить диплом, например, дизайнера.
Повышение квалификации нужно, чтобы усовершенствовать навыки в профессии, обновить информацию в своей нише, освоить технологии, восполнить пробелы в узкой теме. После повышения квалификации юрист получает удостоверение. Например, обучение по договорному праву или изменениям в законе.
Читайте также: