Технология жизни книга для героев кратко
Обновлено: 05.07.2024
Также данная книга доступна ещё в библиотеке. Запишись сразу в несколько библиотек и получай книги намного быстрее.
Перейти к аудиокниге
Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли
По вашей ссылке друзья получат скидку 10% на эту книгу, а вы будете получать 10% от стоимости их покупок на свой счет ЛитРес. Подробнее
- Объем: 90 стр. 1 иллюстрация
- Жанр:л идерство, л ичная эффективность, с аморазвитие / личностный рост, у правление бизнесом
- Теги:д еловая карьера, к ак достичь цели, т ехнологии успеха, э ффективное руководствоРедактировать
Теперь вы можете с легкостью переключиться с электронной на аудиоверсию (или наоборот) и продолжить читать или слушать произведение с того места, на котором остановились ранее.
Предисловие к третьему изданию
Автор выражает глубокую признательность фактическому редактору этого издания – своей жене Хелле Кельдер, без чьей кропотливой и настойчивой заботы текст остался бы менее понятным и более шероховатым, а также Михаилу Юрьевичу Иванову за неоднократную просьбу разглядеть в картине мира и добавить последнюю главу: во всяком случае, для автора она оказалась весьма полезной.
Пользуясь случаем, благодарю и всех тех читателей предыдущих изданий – а теперь уж многих из них и друзей – кто захотел понять и принять автора, без чьей моральной и интеллектуальной поддержки ни автор, ни издатель не стали бы обременять себя этим переизданием.
Справедливости ради, хотя и неохотно, но придется помянуть по этим же причинам и многих изготовителей пиратских копий этой книги.
Предисловие
Вы держите в руках книгу, которая, возможно, изменит вашу жизнь. Подобно тому, как она изменила мою. Большинство мыслей, которые вы здесь найдете, не принадлежат мне. Это как раз то новое, которое является хорошо забытым старым. Человек мало изменился за последние две – три тысячи лет.
Эта книга не имеет никакого отношения к науке, она о жизни, о том даре, которым мы распоряжаемся по-разному. Поэтому вы не найдете ссылок на тех, чьи мысли я то пересказываю, то переиначиваю на свой лад, пропускаю через сито своего восприятия. Надеюсь, авторы не будут в претензии. Особенно авторы древнекитайские.
И последнее, что хотелось бы сказать. Эта книга адресована всем живущим в этом мире сейчас и тем, кто будет жить через тысячу лет. Но есть особая категория людей, для которых она предназначена в первую очередь, хотя таких людей и не много. Эта книга для героев. Для тех людей, которые хотят переделать свою страну или весь мир. И хотят это сделать, как им кажется, вполне бескорыстно.
Глава первая
Путь
Сначала мы выбираем путь, потом он выбирает нас
Смысл всякой деятельности лежит вне ее пределов
Человек взял в руку стакан воды и сделал глоток.
Может быть, он хотел пить. Может быть, он хотел запить лекарство. А может быть, хотел попробовать воду на вкус.
А может, заснуть и не проснуться, но ошибся.
Мы не можем судить об этом, если не знаем, что было до этого глотка и что после.
Чтобы понять смысл деятельности, нужно выйти за ее пределы. Внутри нее мы можем понять только смысл ее отдельных частей.
Смысл всякой деятельности лежит вне ее пределов.
И смысл жизни – вне ее пределов. Внутри самой жизни мы его никак не обнаружим. Мы сможем понять только смысл отдельных дел и житейских событий.
Выходи за пределы жизни
Жили три брата.
Первый никогда не унывал. Если что-то и не получалось, убеждал себя, что это только к лучшему. Любой свой промах мог оправдать, искренне веря в свое объяснение. И прожил жизнь не так уж плохо.
Второй ничего не делал зря. Если надо, кое в чем себя и ограничивал: всегда думал о завтрашнем дне. Всегда верил, что завтра будет лучше, чем сегодня. И прожил жизнь не так уж плохо.
Третий всегда делал то, что требовалось.
Любил соблюдать всякие правила и законы.
Никогда ничего не нарушал. И прожил жизнь не так уж плохо.
Не очень симпатичны все три брата, хотя все они получили неплохой результат.
Не хочется заниматься самообманом, или жить постоянно убегающим завтрашним днем, или идти на поводу у других. Хочется чего-то такого, чтобы наша жизнь имела смысл сейчас и в каждый момент.
Тогда надо выходить за пределы жизни.
Человек, который кормил обезьян
Человек, который кормил обезьян орехами, однажды сказал:
– Дорогие обезьяны! Орехов стало мало. Теперь я буду вам давать утром только три килограмма, а вечером четыре!
Обезьяны пришли в ярость.
– Ну, хорошо, хорошо! – рассмеялся человек. – Я вам буду давать утром четыре, а вечером три!
Обезьяны обрадовались.
Человек этот давно умер, но продолжает управлять нами.
Я не знаю его имени. Не знаю ничего, кроме этого поступка. И не важно, как я отношусь к истории с обезьянами. Задевает она мое достоинство или нет. Но она управляет мной. Я уже не могу делать вид, что никогда не слышал о поступке этого человека и его чудесном результате. Он уже давно истлел, а все еще продолжает управлять мной.
А теперь – и вами. Потому что вышел за пределы своей жизни. Мы чувствуем величие этого человека.
Хотите знать, какую песню он любил, как звали его жену? Я тоже хочу. Почему же мы не знаем о нем ничего больше? Потому что смысл его жизни свелся к одному этому поступку. Нам жаль этого человека.
Мы чувствуем собственное величие, и нам жаль себя.
Куски нашей жизни толпятся, мешая один другому. Мы сами разрушаем то, что строили. Подобно человеку, потерявшему путь, уходящему и возвращающемуся.
Большая цель достижима
Мальчик заблудился в лесу.
Он не знал, что ему делать и куда идти. И даже собрался заплакать. Но потом взял себя в руки, набрался храбрости, влез на большое дерево и увидел свой путь.
Где нам найти такое дерево, чтобы не плутать в жизни? Такое дерево есть – это наша большая цель. Но она должна быть действительно большой, как это дерево.
А значит, лежать за пределами жизни.
Большая цель – это цель, к которой можно прийти. Но только после смерти. Маленькой цели можно достичь и при жизни.
Большая цель помогает увидеть свой путь. Мы его узнаем: да вот же он, как это я не сообразил?! Мы его узнаем сразу, если есть большая цель. Человек большой цели знает свой путь.
Человек, не имеющий большой цели, не знает своего пути. Это непутевый человек. Ведь он ставит только цели, достижимые при жизни.
Наметь дату своей смерти
Человек написал дату своей смерти.
Далекая она, эта дата. Потому что он должен быть вполне уверен, что не проживет дольше. Он боится ошибиться.
Это трагедия, когда большая цель достигается при жизни. Большая цель оказывается мелкой, и жизнь теряет смысл.
Хотим ли мы того, чего мы хотим?
Я всегда помню о ней, дате смерти.
Человек, увидевший путь, не хозяин своей судьбы.
Теперь путь выбирает его.
Теперь путь диктует ему, что делать и чего не делать. Путь управляет им. Путь – великий менеджер.
Привести пример большой цели?
Тогда я должен взять вас за руку, повести за собой в лес и показать то большое дерево, на которое забрался мальчик.
Книга Технология жизни не имеет никакого отношения к науке, она о жизни, о том даре, которым мы распоряжаемся по разному
Владимир Тарасов — Об авторе
Технология жизни — обзор книги
Путь
Смысл всякой деятельности лежит вне ее пределов. И смысл жизни тоже — вне ее пределов. Необходимо выходить за пределы жизни, чтобы наша жизнь имела смысл сейчас и в каждый момент.
Большая цель, по мнению автора — это цель, к которой можно прийти. Но только после смерти. Маленькие цели можно достичь при жизни. Большая цель помогает увидеть свой путь. Человек, не имеющий большой цели, не знает своего пути. Мало иметь цель — нужно уметь ее держать. Надо уметь держать цель, как чашеску кофе. Много дел у человека, много разных событий и недач. Но вот он поднялся и вот она цель!
Радость неудачи. Неудачи связывают нас с реальностью, не позволяя сойти с ума. Лишь у сумасшедшего их нет. Неудача понятие относительное и только сам человек может знать, что для него неудача
Горизонтальная карьера. Карабкаясь по лестнице вертикальной карьеры, человек забывает о карьере горизонтальной. Горизонтальная карьера — это восхождение по ступенькам мастерства. Умение делать то, что другие не умеют. Это знание и умение, которые внутри человека, которые нельзя отобрать. Когда жизнь предоставляет выбор, что предпочесть: горизонтальную карьеру или вертикальную? Конечно, горизонтальную. А понадобиться вертикальная, надо брать ее просто, как яблоко с ветки. Не получилось — значит, мастерства ещё не достаточно, надо ещё учиться.
Без жалоб и просьб. Кто имеет путь, не жалуется и не просит. Только предлагает. Потому что нет для него большего авторитета, нет большего защитника, чем его путь. Если сильный просит у слабого, это не просьба, а предложение. Если сильный жалуется слабому, это не жалоба, а доверие.
Пути не пересекаются. Люди имеющие путь, не могут помешать друг другу. Места хватит для всех. У того , кто имеет путь, времени всегда достаточно.
Взгляд из будущего всегда спокоен. Любой перечень заслуг в прошлом не перевесит целесообразности в будущем. Имеющий путь никогда не поступает потому что. Он всегда поступает для того чтобы.
Великий менеджер
Идеальный руководитель. Идеальный руководитель — бездействующий. Зачем отдавать приказы, если люди сами должны догадываться, что им делать. Зачем спрашивать, сделано ли, если не было не землетрясений или холодной войны, которые должны были помешать выполнению? Он непредсказуем. Трудно сказать, что произойдет, если нарушить его слово.
Твердое и пустое. Твердое — это то, на что можно опереться. Это слова или цифры, которым можно верить. Человек, на которого можно положиться. Пустое — то, на что нельзя опереться, провалишься. Информация, которая может стать ложной или неполной, неточной.
Страх и бесстрашие. Страх — весьма важное чувство. Его нельзя игнорировать, им нельзя не пользоваться. Ведь страх дан человеку на пользу. Это чувство может не только унизить, но и возвысить.
Выбирая путь, думай кто по нему пойдет. Не направляй робкого на переговоры к наглому. Не сковывай подробными инструкции сообразительного. Нет дела благороднее, чем дать человеку увидеть его путь.
Управляй многими. Управляй многими, как управляешь немногими. Искусство управления большим — армией, городом или страной — заключается в управлении им как малым. Не смущаться, не теряться, не идти на поводу у событий и мнений. А увидеть в большом то малое, чем стоит управлять. Разделяя большое на малое число частей, ты превращаешь его в малое.
Боязнь жизни. Боязнь — неспособность сопротивляться страху, противопоставить ему нечто твердое. Жизнь — это лишь часть дела, для ведения которой требуется тело. Имея большую цель, человек постоянно путешествует за пределы жизни, стараясь наилучшим образов использовать свое тело для своих дел. Не хватает своего тела — использует тела других людей. Тот, кто использует других людей, управляя ими, понимая их чувства, помогая им становиться луче, помогая им найти свой путь, не делает большой разницы между тем, что он сделал сам, а что — руками других людей.
Книга Технология жизни, также повествует и о других аспектах, которые изложены на примерах ведения войн и боевого духа. Ознакомиться с ними вы можете прочитав полную версию книги.
Когда-то я завел себе за правило конспектировать наиболее выдающиеся книги при прочтении. Эта техника позволяет не только более глубоко понять содержание и мысли книги, но и обратиться к ним в будущем. Достаточно просто перечитать такой конспект и живо оживают в голове мысли, приходившие когда-то.
В этой статье я бы хотел представить вам мой конспект мыслей и цитат из этой книги. Надеюсь, что он будет вам не только полезен но и побудит вас прочитать саму книгу. Эта книга заставляет задуматься о своей жизни. Она ставит в качестве величайшей ценности Путь человека. Те, кто нашли свой Путь и найдут в себе смелость идти по нему, достигнут высот личностного развития.
Технология жизни. Книга для героев. Конспект:
Мысль сказанная однажды управляет жизнью всех, кто ее услышал.
1. Мало иметь цель — надо уметь держаться цели.
2. Кто видел подлинное мастерство, не будет восхищаться менее совершенной работой. Промолчит. Знающий не говорит, говорящий не знает. Понимание выше знания.
3. Лучше быть, чем казаться. Лучше быть способным, чем быть.
4. Путь — это великий менеджер. Нельзя хорошо управлять другими, не имея пути.
5. Если сильный просит у слабого, это не просьба, а предложение. Если сильный жалуется слабому, это не жалоба, а доверие.
6. Доказывающий неправ: правый не доказывает. Доказывающий слаб. Правый силен. Он знает, что прав. И этого довольно. Его правота заметна. Тот, кто имеет путь, всегда прав.
9. Твердое — то, на что можно опереться. Это слова или цифры, которым можно верить. Пустое — то, на что нельзя опереться, провалишься. Комбинация твердого и пустого дает пустое. Умение отличать твердое от пустого — это самое важное из всех искусств.
10. Все, что можете проверить сами, проверяйте. Заходите. Открывайте. Заглядывайте. Приезжайте. Лично осматривайте. И вот тогда появится умение отличать пустое от твердого. Отличать, уже не трогая руками, а задавая точные вопросы.
11. Голодными управлять легче, чем сытыми. Голодные хотят хлеба. А что хотят сытые, сразу не скажешь. Бедными управлять легче, чем богатыми по той же причине.
12. Большое делят на малые части не как удобнее, а как оно лучше делится само. А если нет необходимости, то и не разделяют вовсе.
13. Храбрый не наступает один, трус не отступает один. Если каждая вещь на своем месте, каждый человек там, где должен быть, и делает то, что должен делать, — это порядок. Если порядок нарушается, но можно сказать, кто нарушитель и кто нарушил, — это беспорядок. Если порядок нарушен, но нельзя сказать, кто именно виноват и что именно он нарушил, — это дезорганизация. Дезорганизация страшнее беспорядка. При ней страшно соблюдать порядок и нестрашно его нарушать.
14. Запрещай говорить правду о том, чего не спрашивали. Требуй говорить правду о том, что спрашивали.
15. Прямота проникает через броню, защищающую самолюбие человека, не нанося ему вреда, но делая его чище, честнее, откровеннее и великодушнее.
16. Не завоевав сердце, нельзя наказывать. Если сердце не завоевано, значит, вы не входите в центр притяжения подчиненных вам лиц. Приближение к вам для них не ценно. Удаление от вас — не печально, и если вы все же выносите приговор, то это обнаруживает, что вы плохо понимаете происходящее вокруг вас, неадекватно воспринимаете ситуацию.
17. Чрезмерное наказание выглядит как месть слабого человека. Наказан лишь тот, кто почувствовал себя наказанным, а не тот, кого наказали.
18. Награждая и наказывая, не обманывай и не прощай. Награждается и наказывается не человек, а его деяние. Можно не любить награждаемого, можно любить наказываемого, но нельзя изменять решений.
19. Желая наградить, думайте не только о том, какой награды заслуживает деяние, но и о том, сможете ли вы сдержать обещание, даже если другие люди будут против.
20. Причина войны в незнании ее результата.
21. Никогда не вынуждайте обманывать вас. Это одно из самых распространенных преступлений против собственной личности. Неискренность с собой приводит к самообману. Самообман — к принуждению других обманывать вас.
22. Неискренность с собой — наркотик, потребность в котором возрастает все больше и больше. Это война против себя на истощение. Сплав зависти, спеси, неуважения к себе, неуверенности, отчаяния и озлобленности. Это отсутствие пути. Страх большой цели. Ненавистное преклонение перед имеющими путь.
23. Не нужно стремиться быть сильнее врага, а нужно искать, где враг слабее вас.
24. Лучший способ уничтожить врага — это сделать его другом. Тот, кто искренне любит своего врага и заботится о нем, знает его и делает себя непобедимым.
25. Добиваясь победы, думай о том, что значит для противника поражение и по какой дороге он к нему пойдет. Сделай эту дорогу удобной или в худшем случае, приемлемой. Если противник в отчаянии и не видит иною выхода, кроме борьбы, его трудно победить.
26. Наиболее бесцельна борьба за прошлое. Предельный ее случай — месть. Месть — это попытка изменить прошлое. Но его не изменишь. Поэтому месть — скрытая форма сумасшествия.
27. Борьба за настоящее — самый кровавый вид борьбы. Искусный воин избегает такой бездарной траты сил. Он постоянно ставит противника в положение, когда бороться за настоящее уже поздно. Борьба за настоящее годна лишь для того, чтобы зафиксировать поражение противника
28. Борьба за будущее — единственный достойный вид борьбы.
30. Не закрывайте за собой (а тем более не захлопывайте) двери. Оставляйте возможность вернуться. Искусство отличать обратимое от необратимого — искусство владения временем.
31. Чем больше подвижность человека, тем больше в нем жизни. Тем больше сил и возможностей для открывания дверей.
32. Тело — главные часы человека. Часы делают нашу жизнь осмысленной, поскольку отмеряют ее предел, а значит, и возможность выйти за него.
Книги для менеджеров и бизнеса
Если вас интересуют другие книги по менеджменту, бизнесу, разработке, финансам, личностному росту, психологии, то вы можете посмотреть нашу подборку книг. Если вы заинтересованы в своем карьерном росте и личностном развитии, но не знаете с чего начать, то этот список подскажет вам возможные направления. Он подтолкнет к освоению тех огромных знаний, что человечество накопило по данной теме.
Сильная книга для сильных людей! Читал долго и несколько раз, и при каждом новом прочтении открывались новые двери и смыслы. Автор опирается на восточную философию, а точнее на японские коаны переформатированные и увязанные единой смысловой нитью через всю книгу. Особенно рекомендую для прочтения управленцам и тем кто хочет себя проявить в данной сфере.
Благодарю Владимира Константиновича за непоправимый вклад в мою жизнь!
TanyaMurmanskaya TanyaMurmanskaya написала рецензию
6 декабря 2020 г. 01:06
Мне не понравилось, вообще. Книгу надо бы переименовать в технологию войны. Именно этому там уделено больше всего текста. Но книгу никому не передарю, оставлю для сына.
14 февраля 2020 г. 13:26
В свое время книгу посоветовал брат. Его очень зацепила она, ну, а я внесла книгу в хочушки. Так получилось, что спустя не много времени мне выпадает эта книга в игре – тут не отвертишься – читать надо. И я скажу – я рада, что не отложила книгу на еще дольше :) Написано очень доступно. Притчи, рассказы, которые заставят задуматься. Что-то отложилось в голове, что-то нет. Но книга явно подходит под категорию – перечитать позже еще раз! И спустя позже снова что-то найдется для себя. Снова будет пища для размышлений.
7 июля 2019 г. 18:08
8 июня 2019 г. 22:21
3 Макиавелли на минималках
Как всегда, поддавшись на исключительно восторженные отзывы в интернете из разряда "эти книга поменяла мою жизнь, перечитываю её каждый год и открываю всё новые и новые глубины мудрости!", решил прослушать её в аудиоформате. Книга вообще не впечатлила, в основе своей это комментарии автора известных древнекитайских цитат о хитростях ведения войны и управления подчиненными, зачастую цитаты из разряда капитана очевидности, типа: "если корабль не знает куда ему плыть, ему ни один ветер не будет попутным"(у вас должна быть цель в жизни!), или "войско баранов, возглавляемое львом, всегда одержит победу над войском львов, возглавляемых бараном!"(этих цитат там нет, это как примеры которые первыми пришли мне на ум когда я начал думать об аналогиях к цитатам из книги автора), ну и всякие другие…
SashaMerkulov SashaMerkulov написал рецензию
4 июня 2019 г. 19:35
3 Нечего геройского
Начну с того что это не книга, а сборник притч, которые объединяются четырьмя темами. Притчи эти написаны очень коротко и подаются довольно в клипованой манере. Из-за этого дочитав одну историю, ты сразу же без передышки перескакиваешь к следующей, мозг не успевает обработать информацию, у тебя нет времени осмыслить прочитанное и за счёт их объема зацепить тебя и найти отклик. Стилистика письма также довольно странная, написано очень сумбурно и не всегда улавливаешь связь между историями. Вообщем на любителя, возможно я просто не дорос еще до такой литературы.
Читайте также: