Стратегия это определение кратко и понятно

Обновлено: 05.07.2024

долговременные, наиболее принципиальные, важные установки, планы, намерения правительства, администрации регионов, руководства предприятий в отношении производства, доходов и расходов, бюджета, налогов, капиталовложений, цен, социальной защиты.

Словарь Ушакова

страт е гия, стратегии, мн. нет, жен. (греч. strategia).

1. Искусство ведения войны. Стратегия Красной армии. Стратегия Кутузова в войне с Наполеоном. Немецкая стратегия. Стратегия молниеносного удара. Стратегия измора противника.

| наука о ведении войны. Курс стратегии.

Словарь Ожегова

СТРАТЕГИЯ, и, ж.

1. Наука о ведении войны, искусство ведения войны. Теория военной стратегии.

2. Общий план ведения войны, боевых операций. Победоносная с.

3. перен. Искусство руководства общественной, политической борьбой, а также вообще искусство планирования руководства, основанного на правильных и далеко идущих прогнозах. С. научного поиска.

| прил. стратегический, ая, ое. Стратегические резервы. Стратегические наступательные вооружения. С. план. Стратегическое сырьё (имеющее военное значение).

Словарь Ефремовой

  1. ж.
    1. :
      1. Наука и искусство ведения войны.
      2. Общий план ведения войны и боевых операций.
      1. перен. Искусство руководства общественной и политической борьбой масс.
      2. Искусство планирования какой-л. деятельности, основанное на точных прогнозах.

      Толковый словарь живого великорусского языка, Даль Владимир

      ж. греч. наука войны; ученье о лучшем расположении и употреблении всех военных сил и средств. -гичный, -ческий, к сему относящийся. Стратагема, военная хитрость, обман. Стратиг и стратилат, воитель, военачальник, вождь, воевода. Придаде ему и Горгию мужа стратига, Маккав. Новгородцы послаша четыре стрятига, летописн. Св. Теодору придано эвание стратилата.

      Большая Советская Энциклопедия

      (в теории игр), возможный в соответствии с правилами стратегической игры способ действия игрока или коалиции; см. Игр теория .

      Энциклопедия Брокгауза и Ефрона

      Литература. Clausewitz, "Vom Kriege"; Frédéric II, "Oeuvres complètes"; Napoléon, "Maximes de guerre": "Correspondance de Napoléon I"; Jomini, "Précis de l'art de la guerre"; Willisen, "Theorie d. grossen Krie ges" (Б., 1840); R ü stow, "Feldherrnkunst des XIX Jahrhundertes" (1857); его же, "Prinzipien der Kriegskunst" (1874); Рiеrrоn, "Les m éthodes de guerre actuelles vers la fin du XIX siè cle"; его же , "Stratégie et grande tactique d'après l'expérience des dernières guerres" (1887); Kraft de Hohenlohe-Ingelfingen, "Lettres sur la stratégie"; Blume, "Strategie" (1884); Horsetzky, "Vorträge über Strategie" (1892); Goltz-Colmar, "Kriegsführung" (1895); Berthaut, "Principes de straté gie" (1881); Богданович, "Записки С." (1847); Леер, "С." (изд. 5, 1893) его же, "Метод военных наук" (1894); Мартынов, "С. в эпоху Наполеона I и в наше время" (1894); Сухотин, "Стратегическое искусство великих полководцев древности" (1893); Михневич, "Стратегия" (1899).

      Н. П. Михневич.

      Тезаурус русской деловой лексики

      Syn: политика, поведение

      Современный экономический словарь. 1999

      экономическая - долговременные, наиболее принципиальные, важные установки, планы, намерения правительства, администрации регионов, руководства предприятий в отношении производства, доходов и расходов, бюджета, налогов, капиталовложений, цен, социальной защиты.

      Антропологический толковый словарь

      возможный или реализуемый способ действия субъекта в соответствии с данными условиями (например, адаптивная стратегия - реализованный способ приспособления к данным условиям среды).

      Педагогический терминологический словарь

      издательский дом, ООО, Москва. Детская, образовательная, учебная литература.

      (Бим-Бад Б.М. Педагогический энциклопедический словарь. — М., 2002. С. 479)

      См. также Издательства РФ

      Гражданская защита. Понятийно-терминологический словарь

      система крупномасштабных решений, реализация которых направлена на достижение принципиально важных целей в той или иной области деятельности.

      Для того, чтобы определить, какие цели вставлять в цепочку и в каком порядке, необходимо узнать, сколько они требуют ресурсов и какой дают результат. После этого выбирайте самые эффективные (соотношение затрат к результату), достижение которых дает развитие сразу всем нужным вам направлениям.

      Движение к каждой цели является отдельным этапом, этапы отличаются друг от друга единицами измерения результата действий. Например, если на первом этапе главное подготовить кадры, значит, эффективность дел измеряется в количестве привлеченных людей (это главный критерий, остальные второстепенны), на следующем этапе кадры уже начнут делать дело, для которого они нужны, тогда — главный критерий эффективности уже другой, подготовка кадров становится второстепенной.

      Откуда взять ресурсы для достижения цели, если их недостаточно?

      Выберите главное дело, которое наиболее эффективно продвигает к цели текущего этапа, и сконцентрируйте на нем ресурсы, перенаправив их со второстепенных дел.

      Второстепенное или текучка. Основа стратегического подхода - выделение главного, и концентрация на нем в ущерб второстепенному. Текучка второстепенна, она отнимает силы, но не дает роста. Выделите в своей деятельности главное, сконцентрируйте на нем силы, и вы получите быстрый рост.

      Второстепенное или текучка. Основа стратегического подхода - выделение главного, и концентрация на нем в ущерб второстепенному. Текучка второстепенна, она отнимает силы, но не дает роста. Выделите в своей деятельности главное, сконцентрируйте на нем силы, и вы получите быстрый рост.

      Как выделить главное?

      Это одно такое дело, сделав которое вы получите прорыв во всех остальных. Например, активисты трезвенники уже один раз в жизни выделили главное — они решили заниматься трезвостью, так как достигнув этой одной цели, страна получит прорыв сразу по нескольким направлениям: здоровье населения, снижение расходов на медицину, повышение интеллекта граждан, снижение преступности, экономия личных денег граждан, повышение продолжительности жизни, рост бюджета и множество другого.

      Чем отличаются стратегические действия от нестатегических (тактических)?

      Стратегические дают сначала мало результата, но со временем эффективность растет и набирает скорость роста. Нестратегические (тактические) дают больше результата сразу, но позже эффективность либо не растет, либо растет медленно. В долгой перспективе эффективность стратегических действий превышает нестратегические.

      Например (цифры условны), Вася проводил по 2 урока трезвости в день, за 10 лет он провел 7 000 уроков и сделал 1 000 трезвенников. Петя делал СМИ в интернете, за 10 лет вышел на большую аудиторию, и за счет пропаганды трезвости сделал столько же трезвенников, плюс за счет рекламы курсов ФТУ провел сколько-то людей через них, плюс за счет рекламы тревеннической организации привел в нее сколько-то активистов, в том числе сколько-то учителей трезвости, по эффективности аналогичных Васе, плюс мог рекламировать трезвеннические мероприятия. Петя создал ресурс (информационный), который можно использовать в дальнейшем, Вася не создал ресурса.

      Как видно, стратегия – это технология или способ достижения цели (любой) в условиях изначальной нехватки ресурсов. Чем более точны и достоверны данные о результатах достижения целей и требуемых ресурсах, тем эффективней стратегия. Чем лучше вы умеете думать, тем лучше будет ваша стратегия.

      Словарь

      Главное – самое важное, стоящее выше других, основное. Может быть только одно.

      Эффективность (КПД, производительность) – соотношение затраченных ресурсов к результату.

      Цель – событие (изменение состояния), на достижение которого направлены ресурсы.

      Результат (эффект, итог) – последствие, измеряемое качественно и количественно.

      Качественная часть результата отличается свойствами, например, снижение запрограммированности, снижение литров на душу, создание сознательных трезвенников, создание активистов. Это все явления с разными свойствами.

      Количественная часть результата показывает, сколько его. Например, насколько снижает запрограммированность, насколько снижает литры на душу, сколько это дает сознательных трезвенников, сколько это дает активистов.

      Если неизвестна любая (качественная или количественная) часть результата, то неизвестно ничего. Например, вам предложили сделать работу, сказав, что заплатят деньгами (деньги – качественная часть), но не говорят сколько (количественная часть неизвестна), будете ли вы такую работу делать? Или, наоборот, вам говорят, что заплатят 1 000 000 000, но неизвестно чего, согласны на предложение?

      Ресурс – все, что используется для достижения цели.

      Метод – способ (совокупность и порядок действий) для достижения цели.

      Вопросы

      Насколько точные и достоверные нужны данные?

      Чем точней и достоверней данные, тем точнее и достовернее стратегия. Для создания стратегии в общих чертах достаточно любых данных, но если иметь точные и достоверные данные вообще обо всем, то установить трезвость можно хоть за год, если не быстрее.

      Обязательно ли стратегия должна иметь точные данные о сроках достижения каждой цели?

      Нет, для начала вы можете высчитать лишь примерные сроки достижения целей на основании тех данных, что у вас есть, пусть неточных и недостоверных, но такие данные лучше, чем никаких. Данные – это информация о требуемых ресурсах и результатах достижения целей. Со временем вы уточняете и повышаете достоверность данных, повышая достоверность сроков и эффективность стратегии.

      Если вы не знаете срока достижения какой-либо цели, значит, вы не озаботились получением хотя бы примерных данных либо о том, сколько ресурсов нужно для ее достижения, либо о том, какой результат дает предшествующая ей цель.

      Что такое тактика?

      Тактика – это та же стратегия, только разработанная для достижения промежуточной цели. Чтобы перейти от одной промежуточной цели стратегии к другой, также по всем стратегическим принципам создается цепочка подцелей.

      Могут ли быть цели не последовательными, а параллельными?

      Нет, тогда это не стратегия. Работа сразу по нескольким целям распыляет недостающие ресурсы, правильно выделив одну главную цель и сконцентрировав на ней ресурсы, по ее достижению прорыв будет во всех остальных, так как получите не только новые ресурсы, но высвободите занятые ею. Выделение главного – это самое важное в стратегии.

      На второстепенное ресурсы могут тратиться, например, если государство определяет главным развитие науки, то финансирование остального (медицина, образование, оборона и т.п.) снижается до минимума, так как прекратить полностью невозможно. Чем больше ресурсов из второстепенного вы сможете изъять, при этом не повредив главному, тем эффективней ваша стратегия.

      Что такое стратегическая ошибка?

      Это выбор неправильной цели в стратегии. Например, для того чтобы достигнуть некой цели, необходимо сначала подготовить кадры, но человек вместо этого сразу пытается достигать цели, в результате действует не просто на порядки менее эффективно, но, возможно, никогда не достигнет цели.

      Стратегические ошибки происходят из-за неправильно определенных ресурсов или результатов от целей или методов, а также из-за логических ошибок.

      Стратегия учитывает тенденции

      При достоверных исходных данных вы знаете не только необходимые ресурсы для достижения цели, но еще и сколько это займет времени (время тоже ресурс). Правильно спрогнозировав тенденции, вы сможете повысить эффективность своих действий, и наоборот – ошибка в прогнозировании тенденции снижает эффективность.

      Например, предприниматель решил заняться производством школьных обедов (эффективность измеряется в прибыли), но не увидел тенденции перевода на дистанционное обучение и, возможно, еще не раз повторимое закрытие школ из-за коронавируса, в следствие чего спрос на школьные обеды будет падать и даже полностью пропадать (тенденция на снижение эффективности). А другой предприниматель, учитывая тенденцию, перевел проводимые им курсы из реала в интернет, в результате чего при очередной волне самоизоляции у него спрос не падает, а повышается.

      Кстати, о тенденциях:

      Юрий Мороз: активистская деятельность не меняющая тенденции не имеет смысла

      А если стратегия ошибочна?

      Наличие плохой стратегии лучше, чем никакой. Создание стратегии состоит из изучения ситуации и думания. Если вы плохо изучили ситуацию и думаете с ошибками, то это лучше, чем не изучать и не думать вообще.

      Может ли быть несколько стратегий?

      В этом нет смысла, так как исходя из имеющихся данных, самая эффективная всегда одна. Как и истина одна.

      Стратеги не спешат

      Стратеги не хватаются за первое попавшееся дело, они изучают ситуацию и думают, так как понимают, что это позволит найти более эффективные дела. Стратеги не размениваются на текучку, а делают только то, что гарантировано стратегично (что будет приносить пользу и через год, и через 5 лет, и через 30 лет).

      Второстепенное

      На какой срок строятся стратегии?

      Понятие срока не входит в определение стратегии. Она может быть как на месяц, так и на 500 лет.

      Что меняется после того, как выделено главное?

      Повышаются ли риски из-за наличия стратегии?

      Со стратегией тяжелее?

      Проще. Ваша эффективность выше при тех же затратах.

      А если я понял, что ошибся, вся стратегия поломается?

      Нет, там, где вы неправильно определили требуемые ресурсы или результат, просто скорректируете ту часть. Закладывая в саму стратегию цели получения более достоверных и точных данных, вы повышаете ее эффективность.

      Откуда взять для начала хоть какие-то данные о требуемых ресурсах и результатах целей?

      Могут ли быть несколько вариантов целей на одно место в цепочке?

      Пока не могу сказать, думаю, что при правильной формулировке целей не должно. С методами достижения целей по другому. Исходя из имеющихся данных, выбирается самый эффективный (делать не самый эффективный нелогично), но если эффективность метода вызывает сомнения (и у вас есть варианты), то одной из предшествующих целей стратегии должно быть получение информации о эффективности методов.

      Мы знаем, какие цели требуют каких ресурсов и какой дают результат, как узнать, в каком порядке их выстроить цепочкой?

      Почему стратегия это именно цепочка целей?

      Потому что прирост ресурсов дает только достигнутая цель. А эффективней всего достигать одну цель, а не распылять силы на несколько. Следовательно, скорость роста ресурсов будет выше, если последовательно концентрировать силы на тех целях, которые наиболее эффективны.

      Для понимания рекомендуется:

      Что такое Стратегия. Юрий Мороз . Плейлист с другими видео.

      Третьестепенное

      Что не является стратегией?

      Опросив активистов, что такое стратегия, я получил следующие определения.

      Теперь понятно, почему трезвое движение так медленно развивается? Стратегии нет, стратегически мыслящих людей тоже, пора создавать.

      Почему в интернете куча определений стратегии и все разные?

      Как повысить навык выработки стратегии?

      Научиться лучше думать. Умение думать зависит от умения правильно формулировать вопросы, на которые вы ищите ответы в процессе думания. Умение правильно формулировать вопросы зависит от точного понимания значения слов, в которых вы формулирует себе вопросы.

      Какую цель поставить первой?

      Начните с той цели, на которую хватит ресурсов.

      Можно ли достигнуть цели без стратегии?

      Если ресурсов на это хватает, то да. Если ресурсов не хватает, то нет.

      Можно еще раз, что такое стратегия, если кратко и всю суть?

      Стратегия – это цепочка последовательных целей, где ресурсом для достижения следующей цели является результат от предыдущей. Каждая цель определяется главной на своем этапе, на ней концентрируют все ресурсы. Цели выбираются такими, чтобы по их достижению ресурсов становилось больше, и чтобы они решали сразу несколько проблем — это позволяет достичь конечной цели при изначальном недостатке ресурсов. При разработке стратегии учитываются тенденции – что изменится в мире к моменту достижения целей, и исходя из этого выбираются цели и их порядок.


      1. Искусство ведения крупных военных операций и войны в целом. Стратегия молниеносного удара.[Адмирал Небогатов] командовал теперь остатками эскадры самостоятельно и мог по-своему решать вопросы тактики и стратегии. Новиков-Прибой, Цусима. || Наука о ведении войны. Курс стратегии. Лекции по стратегии.— Стратегия учит, что для победы нужно обладать превосходством сил на участке прорыва. Крон, Дом и корабль.

      2. перен. Искусство руководства общественной, политической борьбой. Годы первой русской революции явились практическим испытанием двух политических линий — линии революционной стратегии и тактики большевиков и противостоявшей ей оппортунистической линии меньшевиков. Пятьдесят лет первой русской революции.

      Источник (печатная версия): Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999; (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека

      Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели (стратегия как способ действий становится особо необходимой в ситуации, когда для прямого достижения основной цели недостаточно наличных ресурсов).

      По мнению Карла Клаузевица ведение войны подразумевает два совершенно различных вида деятельности:

      организация отдельных боев и ведение их;

      увязка их с общей целью войны.

      Первая называется тактикой, вторая — стратегией.

      СТРАТЕ'ГИЯ, и, мн. нет, ж. [греч. stratēgia]. 1. Искусство ведения войны. С. Красной армии. С. Кутузова в войне с Наполеоном. Немецкая с. С. молниеносного удара. С. измора противника. || Наука о ведении войны. Курс стратегии. 2. перен. Искусство руководить действиями какого-н. коллектива для достижения общих, главных целей в его борьбе с противником. Революционная с. пролетариата. Стратегия и тактика ленинизма есть наука о руководстве революционной борьбой пролетариата. Сталин.

      страте́гия

      1. общий, не детализированный план какой-либо деятельности, охватывающий длительный период времени

      2. комп. жарг. то же, что стратегическая игра; компьютерная игра, в которой игрок управляет распределением ресурсов и выдаёт общие команды отрядам, при этом не имея возможности вмешиваться в исполнение этих команд ◆ Стратегия в реальном времени.

      Фразеологизмы и устойчивые сочетания

      Делаем Карту слов лучше вместе

      Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

      Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.

      Вопрос: наречение — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?

      Ассоциации к слову «стратегия»

      Синонимы к слову «стратегия»

      Предложения со словом «стратегия»

      • Мы полагаем, что такого рода данные необходимо учитывать при разработке стратегии развития начальной школы.

      Сочетаемость слова «стратегия»

      Коммуникационная стратегия — одна из методик работы рекламных агентств для решения бизнес-задач заказчика.

      Дополнительно

      Предложения со словом «стратегия»

      Мы полагаем, что такого рода данные необходимо учитывать при разработке стратегии развития начальной школы.

      Представитель собственника сделал запрос на разработку стратегии нового завода.

      Какие же принципы должны быть положены в основание новой стратегии развития мира?

      Давайте определим, что такое стратегия, какие виды стратегий бывают и в каких сферах применяется данный термин.

      Лупа

      Стратегия – это …

      Следовательно, стратегия в общем толковании (а не только в узкоспециальном) – это схематичный (без уточнения деталей) план, в соответствии с которым должна быть достигнута какая-либо цель.

      И, если стратегия – это общий план, то тактика – это инструмент реализации стратегии, т. е. детализация общего плана.

      Если рассматривать два эти понятия в аспекте военных действий, то стратегия – выиграть войну, а тактика – это мероприятия, реализация которых – это ступени для достижения победы.

      Вот как выглядит взаимосвязь стратегии и тактики:

      Показатели

      Создание стратегии необходимо не только для обозначения конечной цели, но и для возможности увидеть потенциальные препятствия.

      Военная стратегия

      Военная стратегия состоит из нескольких составляющих:

      1. постановка цели;
      2. формирование общего плана;
      3. разработка мер противостояния противнику с учетом текущего положения дел;
      4. корректировка мер противостояния при изменении обстоятельств;
      5. планирование использования имеющихся ресурсов государства (трудовых, производственных, природных, сырьевых, финансовых и т.д.) для ведения военных действий.

      Чтобы создаваемая военная стратегия имела шансы на успешную реализацию, необходимо последовательное выполнение нескольких этапов:

      План

      Военные стратегии могут быть следующими:

      Реализация военной стратегии возлагается на стратегические силы государства. В реалиях сегодняшнего дня стратегические силы – это:

      1. стратегическая авиация с ядерным оружием;
      2. межконтинентальные ядерные ракеты;
      3. подводные лодки с ядерным оружием.

      Стратегия в бизнесе

      Успешность бизнеса, в первую очередь, зависит от грамотно выстроенной стратегии.

      Что подразумевается под успешностью бизнеса:

      Стратегия для любой коммерческой компании – это план действий, определяющий основные задачи бизнеса + необходимые ресурсы (имеющиеся в наличии и заемные) + последовательный алгоритм достижения поставленных перед бизнесом целей.

      Бизнес-стратегия – это результат проработки следующих ключевых моментов:

      1. цель бизнеса (ключевая установка); бизнеса;
      2. штат сотрудников;
      3. продукт бизнеса (ассортимент, конкурентоспособные преимущества); (целевая аудитория, способы ее расширения);
      4. тактика развития (подробный план действий на краткосрочную перспективу).

      Бизнес

      Принято различать несколько типов бизнес-стратегий в зависимости от целей или принципов работы:

      1. масштаба хозяйственной деятельности;
      2. объема имеющихся ресурсов (своих и (или) заемных);
      3. влияния внешних обстоятельств.

      Например, вы хотите открыть маленькую пекарню с торговлей на вынос. Выбор линии развития бизнеса в этом случае однозначен – стратегия концентрированного роста. Вряд ли будет уместно в такой ситуации диверсифицировать бизнес, попутно начав торговлю автозапчастями или хомячками.

      Стратегия личностного роста

      Если же подходить к саморазвитию осознанно, чувствуя в себе жажду к самосовершенствованию, то в этом случае необходимо разработать стратегию личностного роста, т.е. направление, в котором вы будете двигаться, + цели, которые вы хотите достичь.

      Лестница

      Стратегия личностного роста предполагает прохождение нескольких этапов:

      Сегодня существует множество тренингов личностного роста. Но кому-то удобней делать это в группе, а кому-то – в одиночку. Несомненно одно – личностный рост – это путь к яркой и насыщенной жизни.

      Ступени

      Автор статьи: Елена Копейкина

      Эта статья относится к рубрикам:

      Комментарии и отзывы (3)

      Со стратегическим планированием у нас в стране большие проблемы. Одно дело просчитать несколько тактических шагов, но на годы вперед никто не заглядывает.

      Дмитрий: очень жаль тезка, что в Вашей стране на букву У. все так печально. Но по другому и быть не могло (с таким-то подходом).

      В России же как раз реализация стратегических планов вызывает некоторые прорехи в тактических моментах (во многих сферах не хватает порядка).

      Гигантские стройки, немыслимые вложения в инфраструктуру, демографию и образование — это все стратегия в ее наилучшем проявлении.

      В истории этот период останется наравне с первыми пятилетками СССР или временами Петра Первого.

      Стратегия для ответственных лидеров. А те, кто не думают о завтрашнем дне, руководствуются личной краткосрочной выгодой.

      Читайте также: