Курсы повышения квалификации для руководителей доу темы

Обновлено: 04.07.2024

Участники дистанционного курса, заведующие ДОУ, заместители заведующих ДОУ, работая с материалами курса, смогут проанализировать уровень своих профессиональных управленческих компетенций, определить дефициты и управленческий потенциал своих возможностей, приобретут навыки создания видео выступления, навыки принятия решений, постановки целей.
Предлагаемые игры дадут возможность руководителям правильно организовать работу по управлению своего ДОУ. Участников в ходе игры ждет диагностика собственного уровня компетенции, анализ ситуаций, публичное выступление, мониторинг эффективности реализации ФГОС ДО.

Цели курса: Развитие и совершенствование ключевых управленческих компетенций руководителей ДОУ через систему профессионально-квалификационных игр и упражнений.

Модуль

Содержание

В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:

- ставить цели в своей профессиональной деятельности;
- анализировать свои профессиональные действия и действия своих сотрудников; готовить публичное выступление;
- разрабатывать критерии оценки деятельности педагога по созданию РППС и умение давать рекомендации;

- развивать информационную компетентность, умение работать с разной информацией (документом, программой, интернет ресурсами);

Кроме того: в ходе игры каждый руководитель заполнит лист самооценки, определит свои слабые и сильные стороны, получит удовольствие от общения с коллегами.

По окончании обучения Вы получите официальное подтверждение успешного завершения курса – удостоверение о повышении квалификации АНО ДПО "Инновационного образовательного центра повышения квалификации и переподготовки "Мой университет", образовательного портала "Мой университет" с указанием объема курса - 108 часов.

Задать интересующий Вас вопрос по курсу можно ЗДЕСЬ.

Прием заявок осуществляется согласно РАСПИСАНИЮ учебных групп , в котором можно выбрать для себя дату начала обучения и место в группе . При выборе группы, пожалуйста, обратите внимание на вкладки с датами внизу таблицы с расписанием. Максимальное количество человек в учебной группе - 15.

В расписание включаются только ФИО тех участников, кто оплатил обучение. В связи с этим, производить оплату целесообразно как можно быстрее после подачи заявки , чтобы успеть занять свободное место в удобной для Вас группе. В случае, когда платёж поступает позднее второго дня начала обучения , заявка переносится на следующую группу.

Только сейчас, Вы можете получить ПОЛЕЗНЫЕ и ИНТЕРЕСНЫЕ ПОДАРКИ, просто оплатите обучение онлайн на сайте и ПОДАРКИ ВАШИ!

Будем рады видеть Вас на ДК " Эффективное руководство ДОУ в условиях введения и реализации ФГОС ДО "!

Более 145 экспертов-практиков всегда на связи в системе дистанционного обучения. Работает служба поддержки.

В системе дистанционного обучения Вы получите бессрочный доступ к лекциям пройденного курса. Также Слушатели получают доступ к записям более 5000 вебинаров и возможность онлайн-участия – на весь период обучения плюс 90 дней после. Более 13800 отзывов от реальных выпускников.

Акция к 8 марта: cкидка 47%

До 11 марта!
Максимум практики
Обратная связь от экспертов
Онлайн-вебинары

Подбор программ под ваши цели и задачи
Адаптация содержания и названия квалификации
Скидки от 3% для группы от 3 человек

Получите диплом о профессиональной переподготовке

За 3 месяца обучения вы освоите специальные дисциплины для управления дошкольной образовательной организацией (ДОО) и её персоналом.

Все лекции структурированы, изложены доступным языком и содержат только те знания, которые можно применять в своей работе.
Итоговая аттестация по программе несложная и проходит в форме тестирования.
В результате обучения выдается диплом, который действует на территории всей России и признается государственными и частными организациями.

Программа разработана с учетом нормативных документов:

Кем вы сможете работать

Ваши результаты после курса

1. Планировать образовательную деятельность в ДОО и оценивать результаты освоения основной образовательной программы (ООП) дошкольного образования:

составление перспективных и календарных планов образовательной деятельности;
изучение и анализ примерной ООП дошкольной образовательной организации;
анализ результатов деятельности одной из образовательных областей ООП ДО для разработки индивидуальной карты развития ребенка с критериями педагогической диагностики.

2. Использовать методы дошкольной психологии и педагогики:

составлять психологическую характеристику этапов развития ребенка в дошкольном детстве (ранний возраст, младший, средний и старший дошкольный возраст);
использовать методы и приемы организации работы с детьми раннего и дошкольного возраста, формы взаимодействия с родителями (законными представителями) воспитанников;
выстраивать отношения в детском коллективе, решать конфликты, корректировать поведение детей, разрешать ситуации, содержащие психологические противоречия, конфликтные ситуации или неблагоприятные условия социальной ситуации развития ребенка, помогать ребенку и его родителям (законным представителям) в адаптационный период к ДОО.

3. Управлять дошкольной образовательной организацией:

управлять взаимодействием дошкольной организации с субъектами внешнего окружения (включая органы государственной власти, органы местного самоуправления, социальных партнеров, другие образовательные организации);
планировать деятельность образовательной организации в соответствии с требованиями ФГОС ДО;
контролировать и оценивать результаты деятельности образовательной организации;
планировать и контролировать эффективное распределение ресурсов образовательной организации, их рациональное использование;
организовывать работу педагогического коллектива, принимать управленческие решения в условиях различных мнений.

Документы по итогам обучения

Диплом о профпереподготовке после успешного прохождения итогового тестирования.
Сертификат компетенций с указанием трудовых функций. Выдается в дополнение к диплому Слушателям, набравшим определенное количество баллов по каждой дисциплине программы.

Что входит в стоимость программы:

Лекции от преподавателей.
Тестирование после каждой дисциплины.
18 практических заданий.
Проверка заданий преподавателями.
Общение с преподавателями.
Форумы по каждой дисциплине.
1 видеоконференция, 2 вводные лекции к дисциплинам, 2 видеолекции в формате 2.0.

18 практических заданий, в том числе:

Создание организационной структуры образовательной организации, предположение о ее сверхструктуре и идеологии.
Определение основных этапов деятельности руководителя по организации нового дела. Обоснование последовательности этапов управленческих действий, выявление определенной закономерности в организации контроля за деятельностью персонала в условиях введения ФГОС.
Расчет финансового результата (прибыли) и рентабельности от оказания 2 дополнительных услуг.
Составление трудового договора с учителем начальных классов.
Оформление текста вакансии учителя с учетом законодательных актов, регулирующих особенности труда педагогических работников.
Анализ текста должностной инструкции, выявление ошибок при ее составлении на основании законодательных актов и требований.

Дополнительные материалы, в том числе:

Бонусы

Требования к Слушателям:

Обратите внимание!

Для поступления достаточно прислать скан-копии или фотографии документов, а также осуществить удаленное заключение договора. Копии документов должны быть чёткими, разборчивыми, легко читаемыми.

Внимание! Принимаются лица от 18 лет,имеющие/получающие СПО/ВО.

Граждане Российской Федерации предоставляют заявление о приеме на обучение и копии следующих документов:

Паспорта.
Страхового номера индивидуального лицевого счёта (СНИЛС).
Диплом о среднем профессиональном или высшем образовании*.
При поступлении на основе неоконченного образования – справки об обучении из организации высшего или среднего профессионального образования, в которой обучается студент.
Документа, подтверждающего факт изменения фамилии, имени или отчества (если необходимо).

Гражданам иностранных государств и лицам без гражданства следует уточнить список документов в отделе по организации приема по телефону или через форму заявки на консультацию.

Подробнее о процессе поступления можно узнать здесь.

* программой дополнительного профессионального образования могут быть установлены дополнительные требования к категории обучающихся. Подробнее Вы можете узнать по телефону или через форму обратной связи.

Срок обучения: 12 недель

Финансовая основа деятельности организации. Пути формирования финансовых ресурсов образовательной структуры.
Государственные и частные финансы. Бюджетные финансовые средства. Принципы бюджетной политики. Бюджетное финансирование образовательных организаций.
Порядок составления сметы бюджетного финансирования образовательной организации.
Система бюджетного финансирования образовательной сферы в РФ. Государственные органы, участвующие в бюджетном процессе. Этапы финансирования деятельности организаций сферы образования.
Определение потребностей в финансировании образовательной отрасли на различных уровнях.
Порядок расчета объемов финансирования образовательной организации на планируемый год. Численность контингента обучающихся как базовый расчетный показатель.
Порядок формирования и структура внебюджетных фондов организации. Самофинансирование.
Перечень приносящих доход видов деятельности, разрешенных к осуществлению образовательной организацией. Порядок расходования внебюджетных средств организации.

Принципы кадровой политики образовательной организации. Система управления персоналом. Технологии кадрового планирования.
Система аттестации, профессиональной подготовки и переподготовки персонала.
Оценка эффективности кадровой политики. Управление мотивацией персонала. Результат труда и результативность трудовых затрат. Формирование кадрового резерва.
Специфика кадровой политики в сфере образования. Социальные гарантии педагогическим работникам. Кадровый аудит. Проверки соблюдения в образовательной организации трудового законодательства и требований ФГОС.
Особенности реализации кадровой политики на современном этапе в условиях реформирования системы образования. Особые требования к повышению качества педагогического персонала.
Система социальных гарантий и трудовых прав педагогов. Дополнительные социальные гарантии и трудовые права педагогических работников.
Виды проверок, кадровый аудит образовательной организации.
Заключение трудового договора с педагогическим работником. Условия трудового договора, отражение в нем размера должностного оклада, времени отпуска, рабочего времени. Условия прекращения трудовых отношений работника и администрации образовательной организации.
Профессиональные стандарты и их внедрение в работу дошкольных образовательных организаций. Система стандартизации педагогических профессий.
Порядок прохождения очередной и внеочередной аттестации/переаттестации педагогических кадров в ДОО.

Базовые сведения об организации дошкольного образования.
Нормативно-правовая регламентация деятельности ДОО в России.
ФГОС дошкольного образования как базовый документ, регулирующий образовательную деятельность дошкольных учреждений. Разработка ООП на базе действующего образовательного стандарта.
Педагогические технологии, их роль в реализации ФГОС и ООП. Традиционные и инновационные методы педагогической деятельности.
Индивидуальный подход в образовании. Разработка и реализация индивидуальных образовательных маршрутов.
Методические требования к физическому развитию воспитанника ДОО, формированию культуры здоровья и безопасности жизнедеятельности.
Формирование коммуникативной компетентности дошкольников. Игровая деятельность как средство формирования культуры общения.
Развитие познавательных процессов, речи, интеллектуальных способностей. Художественное и экологическое воспитание дошкольников.

Структурные блоки образовательной программы, их содержание.
Отражение в ООП учебно-воспитательных целей и средств их достижения. Карта развития дошкольника.
Условия реализации ООП. Критерии результативности освоения ООП.
Сотрудничество взрослых и детей как неотъемлемое условие реализации ООП. Формы совместной деятельности: игровая, познавательная, творческая, проектная.
Система взаимодействия педагогов ДОО и родителей (законных представителей) воспитанников. Педагогический всеобуч для родителей как средство оказания практической помощи в воспитании и развитии дошкольников.
Методики образовательной деятельности: вербальные, наглядные, практические методы обучения. Современные методы экспериментирования, моделирования и др.

Организация педагогической диагностики и педагогического мониторинга.
Требования к квалификации персонала ДОО, материально-технической базе. Условия реализации программ инклюзивного образования.
Организационные основы ведения непосредственно образовательной деятельности.
Результат реализации ООП. Критерии оценки достижений образовательной деятельности организации. Управление мотивацией сотрудников.
Технологии планирования как вида деятельности. Составление планов разных видов.
Учет санитарных норм и требований трудового законодательства при планировании образовательной деятельности.

лиц, имеющих высшее образование; лиц, получающих высшее образование; руководителей дошкольных образовательных организаций, руководителей структурных подразделений дошкольных образовательных организаций

Удостоверение о повышении квалификации

Актуальность обучения по программе обусловлена необходимостью соответствия руководителей дошкольных образовательных организаций требованиям федеральных нормативных актов. Согласно действующей процедуре проведения аттестации кандидатов на должность руководителя образовательной организации, подведомственной Министерству просвещения РФ, руководитель дошкольной образовательной организации, как и кандидат на эту должность, обязаны регулярно проходить повышение квалификации.

Согласно Федеральному закону от 29.12.2012 N 273-ФЗ "Об образовании в Российской Федерации" кандидаты на должность руководителя образовательной организации должны соответствовать квалификационным требованиям, указанным в квалификационных справочниках, по соответствующим должностям руководителей образовательных организаций.

Обучение по программе позволит слушателям совершенствовать систему управления в дошкольной образовательной организации и осуществить грамотное руководство при проведении различного вида надзорных процедур.

Программа соответствует требованиям

Если Вы директор школы, гимназии, лицея или заведующий детским садом, Вам известно, как непросто эффективно управлять образовательной организацией; добиваться слаженной работы педагогического коллектива, пробуждать энтузиазм в сотрудниках; решать экономические и юридические вопросы, касающиеся организации . Необходимость ежедневно решать такое количество разноплановых задач требует максимальной собранности, определенных знаний, опыта.

Портал УчМет организовывает курсы повышения квалификации для заведующих детскими садами и директоров образовательных организаций!

При появлении нового курса или вебинара вам придет напоминание на почту.

Продолжительность: 36 ч. Формат: офлайн Для кого: Директор, руководитель, заведующий, Заместитель руководителя
Курс повышения квалификации

Начало: 14.03.2022 Продолжительность: 72 ч. Формат: онлайн Для кого: Директор, руководитель, заведующий, Заместитель руководителя, Классный руководитель, Учитель начальных классов, Учитель-предметник
Курс повышения квалификации

Начало: 04.04.2022 Продолжительность: 72 ч. Формат: онлайн Для кого: Директор, руководитель, заведующий, Заместитель руководителя, Классный руководитель, Учитель начальных классов, Учитель-предметник
Курс повышения квалификации

Продолжительность: 16 ч. Формат: офлайн Для кого: Директор, руководитель, заведующий, Заместитель руководителя, Классный руководитель, Учитель начальных классов, Учитель-предметник
Курс повышения квалификации

Продолжительность: 72 ч. Формат: офлайн Для кого: Директор, руководитель, заведующий, Заместитель руководителя
Курс повышения квалификации

Поможем подобрать программу для Вас!

Продолжительность: 48 ч. Формат: офлайн Для кого: Директор, руководитель, заведующий, Заместитель руководителя, Специалист по охране труда
Курс повышения квалификации

Продолжительность: 24 ч. Формат: офлайн Для кого: Директор, руководитель, заведующий, Заместитель руководителя, Специалист по охране труда
Курс повышения квалификации

Продолжительность: 112 ч. Формат: офлайн Для кого: Директор, руководитель, заведующий, Заместитель руководителя, Специалист по охране труда
Курс повышения квалификации

Продолжительность: 72 ч. Формат: офлайн Для кого: Директор, руководитель, заведующий, Заместитель руководителя, Специалист по охране труда
Курс повышения квалификации

У Вас появится возможность расширить знания в сфере менеджмента и юриспруденции, необходимые для управления образовательной организацией; обсудить современные инновационные технологии в образовании, способы их внедрения в образовательный процесс в соответствии с требованиями законодательства; повысить уровень психолого - педагогических знаний и навыков; обменяться опытом с коллегами – руководителями образовательных организаций и др.

Но самый главный результат – это изменения, которые Вы сможете провести в своей образовательной организации после прохождения обучения; это сад или школа, идущие в ногу со временем, дающие то образование, которое пригодится в будущем детям.

Условия прохождения курсов:

Курсы повышения квалификации для директоров и заведующих проводятся дистанционно, в режиме онлайн или офлайн.
Стоимость курсов зависит от их продолжительности. Кроме того, на сайте часто проводятся акции по снижению цен. Следите за новостями, экономьте с порталом УчМет.
Онлайн-занятия проводятся по расписанию, а слушатели получают актуальные знания, необходимые методические материалы и дополнительные преимущества в виде интерактивного взаимодействия с преподавателем и другими слушателями
Вы можете выбрать наиболее подходящую именно для Вас программу. Ознакомьтесь с нашими предложениями на сайте.
В конце обучения Вам будет выдано удостоверение, подтверждающее Вашу квалификацию. Посещайте вебинары на узкие темы – получайте сертификат о прохождении.

Пройдите обучение на портале УчМет – сделайте управление образовательной организацией более эффективным!

Читайте также: