История развития производственного менеджмента кратко
Обновлено: 04.07.2024
Производственный менеджмент лежит в основе общей теории управления. Необходимость управления производством появилась одновременно с производством. Времена, когда человечество перешло от ручного, ремесленного труда к коллективному производству продукции, возникла необходимость организовать данный процесс. Организация процесса производства стала основой для развития принципов и методов менеджмента в целом.
Однако комплексный подход к производственному менеджменту сформировался в процессе промышленной революции. Появление и становление массового производства, развитие технологий и участие в процессе производства большого количества людей, которыми нужно было управлять, стали предпосылками к возникновению методов производственного менеджмента. Использование в производстве машин и механизмов, а также разделение труда позволило рассматривать производственный процесс как совокупность мелких операций, каждая из которых может подвергаться управлению. Использование различных приемов и реализация функций менеджмента на производстве способствовали повышению производительности труда и эффективности производства.
Становление и развитие принципов производственного менеджмента
Производственный менеджмент представляет собой часть общей теории управления, поэтому его развитие неотрывно связано с развитием принципов общего менеджмента.
Можно сказать, что общий менеджмент получил свое развитие, основываясь на принципах управления производством, ведь до начала $XXI$ века именно производство лежало в основе практически любой организации и компании.
Автор теории научного менеджмента Ф. Тейлор в конце $XIX$ века стал первым специалистом в области производственного менеджмента. Он разработал подход к максимизации объема производства продукции, в рамках которого применялись наблюдения и аналитические методы. Принципы научного управления Тейлора легли в основу множества последующих разработок и концепций в области производственного менеджмента, а многие из них применяются в производственных организациях до сих пор.
Готовые работы на аналогичную тему
Различные аспекты научного менеджмента впоследствии исследовались другими специалистами. Так, понятие человеческих ресурсов и влияние человеческого фактора на эффективность производства изучалось такими специалистами как Гилберты, Файоль, Мэйо и т.д.
Другим аспектом научного менеджмента, переросшим в самостоятельную область исследований, стало рассмотрение производственного процесса как системы последовательных отдельных операций. Наиболее известны в этой области наработки Г. Ганнта, которому принадлежит авторство графического метода планирования производственных операций.
Логическим развитием идеи разделения труда стало появление массового поточного производства, конвейера, автором которого считается американский промышленник Генри Форд.
Производственный менеджмент и теория систем
Сущность теории систем заключается в том, чтобы, рассматривая систему как совокупность элементов, связанных между собой, выявить принципы ее функционирования и методы управления. Автором теории систем является американский специалист Людвиг фон Берталанфи. Теория систем имеет ключевое значение для развития принципов и концепций производственного менеджмента, так как производство продукции представляет собой именно совокупность взаимосвязанных элементов. Изучение принципов теории систем способствовало появлению множества инструментов производственного менеджмента.
Производственная система представляет собой сложный механизм, требующий изучения и построения множества описательных моделей. Подобного рода исследованиями и разработками занимались такие специалисты, как:
- Ф.У. Харрис,
- У.Шухарт,
- Х.Ф. Доджи,
- и другие.
Именно в рамках теории систем появились и стали применяться первые статистико-математические методы управления производством. Впоследствии теория систем легла в основу автоматизации некоторых функций производственного менеджмента.
Основные этапы развития науки и практики производственного менеджмента представлены в табл. 1.1.
Традиционный взгляд на управление производством начал формироваться в XVIII в., когда Адам Смит рассмотрел экономические преимущества специализации труда (1776 г.). Специализация означала разделение производственного процесса на ряд мелких операций, каждая из которых выполнялась отдельными рабочими, что повышало мастерство рабочих и эффективность их труда.
В 1798 г. Эли Уитни разработал принцип взаимозаменяемости деталей на сборке и довел его до промышленного применения в производстве огнестрельного оружия. Вскоре этот принцип был использован в производстве и других видов продукции, что дало мощный толчок развитию промышленности.
| Годы | Событие | Авторы |
| Разработка учения о разделении труда | А. Смит | |
| Реализация принципа взаимозаменяемости деталей | Э. Уитни | |
| Появление научного управления | Ф. У. Тейлор | |
| Разработка графика Гантта | Г. Л. Гантт | |
| Изучение трудовых движений. Возникновение производственной психологии | Ф. Гилберт и Л. Гилберт, А. Гастев | |
| 1913 и 1942 | Создание синхронизированных сборочных линий | Г. Форд / У. Соренсон |
| 1924 и 1950 | Внедрение систем контроля качества | У. Шухарт / У. Э. Деминг |
| Создание компьютера | Дж. Атанасофф | |
| Разработка метод критического пути | Многие авторы | |
| Разработка систем планирования потребности в материалах | Многие авторы | |
| Развитие стратегического менеджмента | У. Скиннер | |
| Разработка компьютерного проектирования | Многие авторы | |
| Создание гибких производственных систем | Многие авторы | |
| Разработка протокола (стандарта) производственной автоматизации | Многие авторы | |
| Создание интегрированных компьютерных производств | Многие авторы | |
| Развитие менеджмента цепи поставок | Многие авторы |
Генри Л. Гантт, соратник Ф. Тейлора, развил еще один подход к управлению производством. Рассматривая технологический процесс как комбинацию отдельных операций, он разработал методы планирования последовательности операций, которые применяются и сегодня (загрузочный и планировочный/временной графики Гантта). Гантт выдвинул собственные теории организации производства и поощрительных систем оплаты труда.
В условиях серийного и массового производства особое значение стали приобретать методы контроля качества продукции. В 1924 г. Уолтер Шухарт использовал методы статистики в целях контроля качества и заложил основы статистического отбора выборок образцов и контроля качества процессов. Требования к технологии изготовления, обусловленные установленными допусками и спецификациями, можно было проанализировать с точки зрения затрат и результатов. Труды Шухарта выявили необходимость представления производства как системы. С течением времени стало очевидным, что такие факторы, как конструкция изделия, материалы, оборудование, квалификация рабочих, отношение к работе со стороны служащих, текучесть рабочей силы и условия труда взаимодействуют с требованиями потребителей в отношении качества продукции и цен на нее, а также с финансовыми вопросами. Одним из тех, кто обратил на это внимание, был У. Эдвардс Деминг. Он считал, что менеджмент должен способствовать улучшению условий труда и рабочих процессов и повышению качества изготавливаемых изделий.
К середине XX в. произошли изменения в области изучения Вселенной. Она уже не представлялась абсолютным воплощением законов классической механики; физики отказались от чисто детерминистской трактовки основных научных законов. Эта система взглядов повлияла и на развитие производственного менеджмента. Теперь уже как на уровне отдельной технологической операции, так и на уровне производственного процесса аналитические методы обогатились новыми представлениями. Получили признание теория вероятностей и математическая статистика. Сформировалось представление о наличии риска и неопределенности и понимание того, что они играют важную роль в планировании. К решению производственных проблем стали широко привлекаться ученые. Они привнесли в менеджмент математическое моделирование, анализ систем, теорию принятия решений, линейное программирование, теорию массового обслуживания, теорию информации и теорию регулирования.
Большинство из названных дисциплин получило развитие и применение благодаря появлению и совершенствованию электронных вычислительных машин, способных оперировать с большими объемами информации, необходимой для решения производственных и экономических задач. В современных бизнес-организациях информационный менеджмент предусматривает использование компьютеров для обработки данных с целью получения необходимой для управления информации.
Информационная наука является дисциплиной, в развитие которой внесли вклад многие ученые. Чарльз Бэббидж был первым, кто сконструировал прототип компьютера (1832), а Ада Лавлейс, дочь поэта Байрона, впервые разработала схему его программирования. Столетие спустя – зимой 1937 –1938 гг. Джон Атанасофф, сотрудник факультета Университета штата Айова, описал и построил первый цифровой компьютер (АВС-компьютер). Эти
и другие последующие достижения в области компьютеризации обеспечили производственный менеджмент возможностями решения проблем, которые ранее не могли рассматриваться.
С компьютеризацией связано развитие прогнозирования, управления запасами, планирования материальных ресурсов, компьютерного проектирования, экспертных систем. Разработка протокола (стандарта) производственной автоматизации дала возможность упорядочить использование средств компьютеризации для управления производством и обеспечить развитие производственных систем вплоть до создания компьютерных интегрированных перерабатывающих систем.
В последние годы получил распространение менеджмент цепи поставок. Эта область знаний, активно развивающаяся на основе логистических принципов, позволяет уплотнять движение материальных потоков и уменьшать затраты в различных звеньях производства.
Следует отметить, что существенную роль в становлении и развитии научной организации труда (НОТ) в России явилось создание в 1920 г. Института Труда, а с 1921 г. преобразованного в Центральный институт труда, первым директором которого был Алексей Гастев*.
Однако, постепенное отставание СССР от капиталистических стран накапливалось, и к середине 1980-х гг. производительность труда в СССР была значительно ниже, чем в США, хотя это и не признавалось официально. Централизованно управляемая экономика, не способная обеспечить баланс затрат и результатов, лишь усиливала это отставание. В результате, постепенно, механизм управления производством в СССР приобрел ярко выраженный затратный характер. В поисках выхода из создавшегося положения стало очевидным, что в центре проблемы стоит само производство, т. е. производственный процесс и человек, его обслуживающий, который так и не овладел мировыми достижениями в организации производства. Получает развитие нормирование труда, внедряются компьютеры в управление производством.
Основные этапы развития науки и практики производственного менеджмента представлены в табл. 1.1.
Традиционный взгляд на управление производством начал формироваться в XVIII в., когда Адам Смит рассмотрел экономические преимущества специализации труда (1776 г.). Специализация означала разделение производственного процесса на ряд мелких операций, каждая из которых выполнялась отдельными рабочими, что повышало мастерство рабочих и эффективность их труда.
В 1798 г. Эли Уитни разработал принцип взаимозаменяемости деталей на сборке и довел его до промышленного применения в производстве огнестрельного оружия. Вскоре этот принцип был использован в производстве и других видов продукции, что дало мощный толчок развитию промышленности.
| Годы | Событие | Авторы |
| Разработка учения о разделении труда | А. Смит | |
| Реализация принципа взаимозаменяемости деталей | Э. Уитни | |
| Появление научного управления | Ф. У. Тейлор | |
| Разработка графика Гантта | Г. Л. Гантт | |
| Изучение трудовых движений. Возникновение производственной психологии | Ф. Гилберт и Л. Гилберт, А. Гастев | |
| 1913 и 1942 | Создание синхронизированных сборочных линий | Г. Форд / У. Соренсон |
| 1924 и 1950 | Внедрение систем контроля качества | У. Шухарт / У. Э. Деминг |
| Создание компьютера | Дж. Атанасофф | |
| Разработка метод критического пути | Многие авторы | |
| Разработка систем планирования потребности в материалах | Многие авторы | |
| Развитие стратегического менеджмента | У. Скиннер | |
| Разработка компьютерного проектирования | Многие авторы | |
| Создание гибких производственных систем | Многие авторы | |
| Разработка протокола (стандарта) производственной автоматизации | Многие авторы | |
| Создание интегрированных компьютерных производств | Многие авторы | |
| Развитие менеджмента цепи поставок | Многие авторы |
Генри Л. Гантт, соратник Ф. Тейлора, развил еще один подход к управлению производством. Рассматривая технологический процесс как комбинацию отдельных операций, он разработал методы планирования последовательности операций, которые применяются и сегодня (загрузочный и планировочный/временной графики Гантта). Гантт выдвинул собственные теории организации производства и поощрительных систем оплаты труда.
В условиях серийного и массового производства особое значение стали приобретать методы контроля качества продукции. В 1924 г. Уолтер Шухарт использовал методы статистики в целях контроля качества и заложил основы статистического отбора выборок образцов и контроля качества процессов. Требования к технологии изготовления, обусловленные установленными допусками и спецификациями, можно было проанализировать с точки зрения затрат и результатов. Труды Шухарта выявили необходимость представления производства как системы. С течением времени стало очевидным, что такие факторы, как конструкция изделия, материалы, оборудование, квалификация рабочих, отношение к работе со стороны служащих, текучесть рабочей силы и условия труда взаимодействуют с требованиями потребителей в отношении качества продукции и цен на нее, а также с финансовыми вопросами. Одним из тех, кто обратил на это внимание, был У. Эдвардс Деминг. Он считал, что менеджмент должен способствовать улучшению условий труда и рабочих процессов и повышению качества изготавливаемых изделий.
К середине XX в. произошли изменения в области изучения Вселенной. Она уже не представлялась абсолютным воплощением законов классической механики; физики отказались от чисто детерминистской трактовки основных научных законов. Эта система взглядов повлияла и на развитие производственного менеджмента. Теперь уже как на уровне отдельной технологической операции, так и на уровне производственного процесса аналитические методы обогатились новыми представлениями. Получили признание теория вероятностей и математическая статистика. Сформировалось представление о наличии риска и неопределенности и понимание того, что они играют важную роль в планировании. К решению производственных проблем стали широко привлекаться ученые. Они привнесли в менеджмент математическое моделирование, анализ систем, теорию принятия решений, линейное программирование, теорию массового обслуживания, теорию информации и теорию регулирования.
Большинство из названных дисциплин получило развитие и применение благодаря появлению и совершенствованию электронных вычислительных машин, способных оперировать с большими объемами информации, необходимой для решения производственных и экономических задач. В современных бизнес-организациях информационный менеджмент предусматривает использование компьютеров для обработки данных с целью получения необходимой для управления информации.
Информационная наука является дисциплиной, в развитие которой внесли вклад многие ученые. Чарльз Бэббидж был первым, кто сконструировал прототип компьютера (1832), а Ада Лавлейс, дочь поэта Байрона, впервые разработала схему его программирования. Столетие спустя – зимой 1937 –1938 гг. Джон Атанасофф, сотрудник факультета Университета штата Айова, описал и построил первый цифровой компьютер (АВС-компьютер). Эти
и другие последующие достижения в области компьютеризации обеспечили производственный менеджмент возможностями решения проблем, которые ранее не могли рассматриваться.
С компьютеризацией связано развитие прогнозирования, управления запасами, планирования материальных ресурсов, компьютерного проектирования, экспертных систем. Разработка протокола (стандарта) производственной автоматизации дала возможность упорядочить использование средств компьютеризации для управления производством и обеспечить развитие производственных систем вплоть до создания компьютерных интегрированных перерабатывающих систем.
В последние годы получил распространение менеджмент цепи поставок. Эта область знаний, активно развивающаяся на основе логистических принципов, позволяет уплотнять движение материальных потоков и уменьшать затраты в различных звеньях производства.
Следует отметить, что существенную роль в становлении и развитии научной организации труда (НОТ) в России явилось создание в 1920 г. Института Труда, а с 1921 г. преобразованного в Центральный институт труда, первым директором которого был Алексей Гастев*.
Однако, постепенное отставание СССР от капиталистических стран накапливалось, и к середине 1980-х гг. производительность труда в СССР была значительно ниже, чем в США, хотя это и не признавалось официально. Централизованно управляемая экономика, не способная обеспечить баланс затрат и результатов, лишь усиливала это отставание. В результате, постепенно, механизм управления производством в СССР приобрел ярко выраженный затратный характер. В поисках выхода из создавшегося положения стало очевидным, что в центре проблемы стоит само производство, т. е. производственный процесс и человек, его обслуживающий, который так и не овладел мировыми достижениями в организации производства. Получает развитие нормирование труда, внедряются компьютеры в управление производством.
Производственный менеджмент как наука зародился в конце 18 века, первыми работами в этой области стали труды А. Смита (таблица 1.1).
Таблица 1.1 - Этапы становления производственного менеджмента
1. Раскройте сущность производственного менеджмента.
2. В чем специфика работы производственного менеджера?
3. Перечислите принципы научной организации труда.
4. Рассмотрите основные исторические этапы становления производственного менеджмента.
Читайте также: