Производительность и интенсивность труда доклад

Обновлено: 19.05.2024

Цитировать:
Горелов Н.А., Никитина В.В. Интенсивность и производительность труда в контексте сокращения рабочей недели в России // Экономика труда. – 2019. – Том 6. – № 4. – С. 1285-1298. – doi: 10.18334/et.6.4.41341.

Аннотация:
Предмет и тема. В статье освещаются результаты исследования взаимодействия интенсивности труда, производительности труда и рабочего времени и их влияния на рост добавленной стоимости. Цель исследования. Предпринята попытка связать в один узел решение проблем модернизации материально-технологической базы производства, менеджмента, интенсивности и производительности труда в контексте сокращения рабочей недели. Методология. Использованы методы системного анализа причинно-следственных связей на примере замедления роста производительности труда по статистике Росстата, ОЭСР, ЕАЭС. Результаты. Выявлены основные причины замедления экономического роста за счет добавленной стоимости, разработаны конкретные предложения и способы повышения производительности труда, снижения затрат рабочего времени, инклюзивные формы мотивации и оплаты труда. Область применения. Результаты исследования могут быть использованы при реализации Национального проекта по росту производительности труда и поддержки занятости населения

Ключевые слова: производительность труда, труд, рабочее время, добавленная стоимость, оэср, ЕАЭС, интенсивность труда, инклюзивность

JEL-классификация: J24, J81, jel J22

Введение

Проблема сокращения продолжительности рабочего времени на протяжении столетий остается актуальной.

В настоящее время длительность рабочей недели в США и развитых странах Европы существенно сократилась и не превышает 33–40 час. в неделю. В России рабочая неделя – не более 40 час. (в 1900 г. – 67 час., в 1913 г. – 57,8 час.).

Где необходимые и достаточные пределы границ рабочего времени в неделю, особенно в реальном секторе экономики, при современном уровне жизни населения и темпов роста ВВП в России?

Правительство Российской Федерации поручило федеральным органам исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере труда, подготовить и экспериментально проверить предложения по переходу на 4-х дневную рабочую неделю.

Рассмотрим возможные стратегии увеличения добавленной стоимости на российских предприятиях при сокращении рабочей недели за счет основных факторов производства.

В XXI веке в мире формируется качественно новая парадигма труда, где возрастающее значение приобретают нематериальные факторы, творческая, инновационно-креативная деятельность работников. В странах, входящих в ОЭСР, нематериальные факторы обеспечивают от 70 до 80 % стоимости экономического продукта. [1] При этом ведущей стороной экономического развития выступают автоматизация и механизация базовых отраслей экономики, технологическая модернизация, инноватика, цифровизация и другие факторы роста.

Интенсивность и производительность труда

Интенсивность труда – количество затраченной физической, нервной и умственной энергии в единицу времени в процессе производства экономического продукта. Интенсивность труда относится только к работнику, синтезируя в себе биологические, технологические и социальные моменты. Иначе говоря, интенсивность труда отражает уровень нагрузки и напряженность работников, и время, за которое они производят основную часть добавленной стоимости.

В каждой стране, в зависимости от уровня организации труда, его механо- и энерговооруженности, существует своя средняя интенсивность труда. Нормальная интенсивность труда предполагает полное и рациональное использование производственных ресурсов и рабочего времени. Для этого важно, чтобы работодатель создал все необходимые условия, обеспечивающие работнику высокопроизводительный труд.

Нормальная интенсивность труда по своей природе может существовать лишь как некая усредненная величина, ориентированная на основной контингент работников. Поэтому для ее определения необходимы дифференцированные критерии для различных групп и категорий работников, предприятий, видов экономической деятельности. Важное значение для России имеет также учет климатических условий и региональной специфики.

В международной практике для макроэкономических сравнений уровня интенсивности труда используется методика ОЭСР, согласно которой показатель интенсивности труда отражает среднее рабочее время, затраченное работником на основном рабочем месте, и он рассчитывается как отношение совокупного отработанного времени к численности занятого населения. Так, например, по данным ОЭСР, среднегодовая интенсивность труда составляет (чел./час.): в Бельгии – 1570, Великобритании – 1671, Германии – 1368, Дании – 1430, Канаде – 1702, США – 1782, Франции – 1471, Японии – 1725, России – 1894 [3].

Очевидно, что для оценки уровня интенсивности труда на микроуровне информационной базы такого показателя недостаточно, особенно для разработки конкретных мероприятий по поддержке нормальной интенсивности труда и росту добавленной стоимости. Необходимо применение научно обоснованной методологии изучения и оценки всего комплекса факторов, влияющих на интенсивность труда. Такая методология разработана как в отечественной, так и зарубежной учебной литературе по экономике труда и менеджменту.

Измерение уровня интенсивности труда – задача сложная, требуется учитывать действие многих факторов. а поэтому в большинстве исследований, посвященных производительности, интенсивность труда либо обходят стороной, либо она скупо освящается в качестве одного из факторов роста добавленной стоимости.

Отдельные вопросы обеспечения продовольственной безопасности России на современном этапе (Мишина Н.А., Влазнева С.А. и др.) // Продовольственная политика и безопасность. № 3 / 2015

Интенсивность труда близка по своей экономической природе производительности труда благодаря взаимной обусловленности и одинаковому воздействию на конечный результат труда, так как и то и другое увеличивает рост экономических продуктов, производимых в данный промежуток времени. Следовательно, увеличение количества экономического продукта может быть достигнуто либо путем усиления интенсивности труда, либо увеличения времени работы, либо путем повышения производительности труда.

Комбинируя в реальной действительности взаимодействие указанных факторов, возможно получить большое число комбинаций в результате существенных экономических различий между ними: они могут изменяться в одинаковой или в различной степени, в одном и том же или в противоположных направлениях и т.д. Например, повышение производительности труда означает уменьшение трудовых затрат на единицу продукции, а повышение интенсивности – увеличение их в единицу времени. Хотя и тот и другой фактор повышает доходность труда. Основное различие между ними состоит в том, что производительность труда определяет эффективность как живого, так и прошлого труда, тогда как интенсивность труда отражает среднее рабочее время, затраченное работником на основном рабочем месте, то есть характеризует условия деятельности работника.

Чем короче время производства, чем меньше рабочий период и чем выше напряженность труда, тем выше уровень производительности. На этой взаимосвязи строятся все системы нормирования труда, начиная с системы Тейлора и кончая современными системами микроэлементного нормирования, аналитической оценки рабочего места и т.п. Вместе с тем жесткий учет фактора времени не всегда гарантирует высокую производительность. Критерием ее достижения является не скорость выполнения движений, а четкость и легкость, продуманная целесообразность их выполнения.

Отсюда следуют важные выводы: а) производительность труда не знает пределов в своем росте; б) интенсивность труда ограничена весьма определенными психофизическими возможностями человека; в) оба эти фактора под воздействием методов организации труда, новых технологий и других инноваций могут изменяться в прямо противоположных направлениях и в разной степени.

Связь производительности с инклюзивностью

· ограничение доступа среднего и малого бизнеса к финансированию, высоким технологиям, качественному человеческому капиталу;

· недостаток инвестиций на научные, образовательные программы и развитие системы менеджмента;

· высокое налоговое бремя и неблагоприятные условия ведения бизнеса;

· повсеместное увеличение разрыва между богатыми и бедными. В странах ОЭСР он достиг наибольшей величины за 30 лет. Эксперты связывают замедление экономического роста непосредственно с инклюзивностью.

В качестве ключевого звена активизации экономической динамики предлагается создание равных условий для всех экономических агентов. При этом подчеркивается необходимость государственной поддержки мероприятий по росту производительности труда.

Концепция инклюзивного экономического роста, как способа повышения глобальной производительности, находит все большее применение в развитых странах. В государствах – членах Евразийского экономического союза (ЕАЭС) [2] инклюзивный рост принят в основу экономической политики и рассматривается как конвергенция качества всех групп населения. Методология конвергенции экономик с точки зрения инклюзивности по группам показателей (индекс инклюзивности) разработаны ЕАЭС.

Для Российской Федерации проблема изыскания резервов роста производительности осложняется еще и тем, что более 50 % основных фондов устарело, крайне низкий уровень менеджмента, на предприятиях практически отсутствует научно-обоснованное нормирование труда, работодатели часто прибегают к невыплате заработной платы, нарушается техника безопасности и трудовое законодательство и др. Переход на 4-х дневную рабочую неделю потребует от работодателей комплексной подготовительной работы. Наряду с технологической и организационной модернизацией важно также разработать и применять на деле профессиональные стандарты по всем должностям, профессиям и специальностям, в том числе в высокотехнологичных областях.

В соответствии со ст. 195.1 ТК РФ применение профессиональных стандартов для работодателей любой формы собственности является обязательным.

Основные цели Национального проекта включают:

· рост производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не ниже 5 % в год в 2024 г.;

· увеличение количество привлеченных к участию в реализации национального проекта субъектов РФ с 16 регионов в 2018 г. до 85 регионов в 2024 г.;

· увеличение количества средних и крупных предприятий базовых несырьевых отраслей экономики, вовлеченных в реализацию национального проекта со 100 предприятий в 2018 г. до 10 тыс. в 2024 г.

При этом необходимо иметь научно обоснованное и практически выверенное методическое обеспечение национального проекта по расчету динамики производительности и интенсивности труда. Для расчета показателя индекса производительности труда по видам экономической деятельности и на агрегированном уровне Росстатом в соответствии с методологией, принятой в странах ОЭСР, разработана соответствующая методика.

Переход промышленных предприятий на сокращенную рабочую неделю – длительный процесс: не все предприятия готовы в одночасье сократить рабочее время и одновременно обеспечить рост производительности труда.

Предстоит большая работа на каждом предприятии: необходимо, по возможности, провести замену устаревшего оборудования, станочного парка; оценить реальный уровень интенсивности и производительности труда, повысить качество организации и нормирования труда и др. Важную роль будет играть привлечение к выполнению работ по научной организации труда квалифицированных специалистов.

В настоящее время объективных условий для сокращения продолжительности рабочей недели на многих российских предприятиях пока не видно. Вместе с тем идея сокращения рабочего времени в ближайшие годы очень заманчива, как мобилизационный фактор для поднятия уровня организации, механизации и автоматизации труда в реальном секторе экономики, роста добавленной стоимости.

Неравенство в оплате труда. Сегментация рынка (Самойлов А.В., Молчанова С.М. и др.) // Экономика труда. № 1 / 2020

Драйвером в этом направлении может выступить объединение усилий работодателей, работников, бизнеса и государства по реализации национальных проектов. Успешное выполнений майских указов Президента Российской Федерации может позволить в реальном секторе сократить рабочую неделю к 2024 г. до 35 час., гибко и эффективно выстраивать рабочий день, шире использовать виртуальную занятость, сделать более привлекательной для молодежи работу в материальном производстве, сконцентрировать внимание не только работодателей, но и работников на повышении производительности труда, поднять уровень мотивации и вознаграждения высокопроизводительного труда. Наконец, это гуманная акция: кто хорошо работает, тот не должен жить бедно.

Выводы и рекомендации

Как было отмечено выше, структурная перестройка экономики определяется масштабным движением предприятий по пути повышения производительности труда. Представим экономику страны как сложную многоуровневую систему, составленную из частей, находящихся в определенных отношения и связях друг с другом (рис. 1).


Рисунок 1. Многоуровневая система экономики по Ф. Броделю [3]

Источник: составлено авторами

Именно такой подход предполагает концепция инклюзивного роста экономики и ее связи с производительностью труда, принятая странами ОЭСР и ЕАЭС.

Для решения задач первого уровня экономической системы по росту производительности и поддержки занятости, выявления, обобщения и распространения лучших практик и нововведений, представляется целесообразным:

1. Восстановить на предприятиях инфраструктуру и деятельность по рационализации и изобретательству (БРИЗы), научной организации труда, бережливости, реинженирингу, разработки карт бизнес-процессов, комплексной аттестации рабочих мест, социальному планированию.

2. Сделать более доступной (бесплатной и развитой) профессиональную подготовку и переподготовку рабочих кадров, адаптированной к потребностям инновационного развития; ввести на предприятиях курсовое обучение работников по реализации лучших практик повышения производительности труда, наставничеству. Организовать в цехах кружки бережливости и качества.

3. Эффективным методом организации работ по повышению производительности труда является разработка и реализация целевых комплексных программ. При этом достижение синергетического эффекта от модернизации и рационализации рабочих мест, усиления роли горизонтальных связей, централизации функций управления всеми основными элементами программы может быть осуществлено на основе современных информационных технологий, реинжиниринга трудовых процессов, повышения профессионально-квалификационного уровня работников и др.

Для интеграции применения накопленных знаний и лучших практик, необходимо в каждом конкретном случае (рабочее место, цех, предприятие) рассматривать объект рационализации как единое целое, располагая полученные результаты в контексте программы, в котором они только и приобретают смысл. Системный подход и контекстуализация являются существенным условием решения задачи роста производительности труда.

Интернет-инфраструктура применима везде, где необходимо добиваться высокой эффективности работы, включая промышленность, строительство, сферу услуг, банковский сектор и др. Методическое обеспечение реализации системы широко освещается в специальной литературе.

Наряду с указанной формой материального стимулирования, используется также участие работников в прибыли предприятия. Суть этой системы в том, что дополнительная прибыль, полученная в результате повышения производительности и качества, конкурентоспособности продукции, распределяется между работниками и предприятием.

Кроме того применяются премиальные системы вознаграждения, включающие выплату нормативной повременной расценки и дополнительную оплату за сэкономленное по сравнению с нормой время (методы Хэлси, Роуана, Ракера и др.)

Существуют также системы реверсивных и конечных бонусов.

Цель этих систем – повышение материальной заинтересованности работников в росте эффективности своего труда.

В Германии действующая система оплаты труда является наиболее совершенной, направленной на устойчивый рост производительности труда в контексте инклюзивного развития государства. Конституция Германии устанавливает, что в регулировании условий заработной платы вместе с работодателями, участвуют работники. В настоящее время большое внимание уделяется стимулированию нововведений. С этой целью создаются на долговременной основе премиальные фонды. Источником служит отчисление от прибыли за освоение и выпуск новой продукции, за рационализаторскую и изобретательскую деятельность, продажи ноу-хау, изобретений, полезных моделей и тому подобное. Существует также практика заключения соглашения, по которому работник обязуется максимально использовать свой потенциал и по своему усмотрению распоряжаться своим рабочим временем.

Для Франции главным вектором инклюзивной политики является попытка связать оплату труда с экономическими результатами деятельности компании.

В этих целях используется множество экономических инструментов, стимулирование конкуренции, гибкая система налогообложения, принятие в большинстве компаний 35-часовой рабочей недели, скользящий или гибкий график работы, медицинское и социальное страхование за счет компании и др. [6, 7] (Gorelov, 2016; Khenderson, 2004).

В США разработана и реализована новое научное направление комплексного решения задач вознаграждения работников – компенсационный менеджмент. Основными принципами системы являются:

· фундаментальное положение о существовании прямой и всячески поддерживаемой взаимосвязи между работой и денежным вознаграждением за выполненную работу;

· концепция непрерывного самосовершенствования;

· компенсационная стратегия фирмы и ее поддержки путем: а) детального описания работы в соответствии со стандартом; б) обеспечения необходимой профессионально-квалификационной подготовки работника соответственно выполняемой работы; в) применение системы компенсационных выплат стимулирующих производительность, качество, высокую культуру производства, а также моральные стимулы высокопроизводительного труда.

[1] Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) – международная экономическая организация развитых стран, созданная в 1948 г. В ее состав входит 35 стран. Россия не является ее членом.

[2] ЕАЭС – Евразийский экономический союз образован в целях модернизации, кооперации и повышения конкурентоспособности национальных экономик и создания условий для стабильного развития в интересах повышения уровня жизни населения. В него входят: Армения, Белоруссия, Казахстан, Киргизия, Россия.

Подробнее об авторах:

Горелов Николай Афанасьевич
Заслуженный деятель науки РФ, доктор экономических наук, профессор, почетный профессор
Санкт-Петербургский государственный экономический университет

Никитина Виктория Валерьевна
Директор по маркетингу Концерна Р-Про; ассистент
Санкт-Петербургский государственный экономический университет

Интенсивность труда представляет собой категорию, которая характеризует напряженность рабочей силы, а также количество труда, затраченного работником в единицу времени. Данный показатель напрямую зависит не только от физиологических характеристик конкретного человека или группы, но также и от условий, в которых проходит процесс.

Определение понятия

Интенсивность труда - это степень расходования рабочей силы, которая приходится на единицу времени. Измеряются не только затраты физической энергии, но также эмоциональные и умственные ресурсы. Таким образом, это комплексный показатель, который определяет влияние внутренних человеческих ресурсов на объем производства.

Производительность и интенсивность труда - это взаимосвязанные понятия. Повышение первого показателя непременно приводит к уменьшению второго в единицу времени. Тем не менее повышение интенсивности труда приводит к максимизации затрат человеческих ресурсов за определенный промежуток времени. Таким образом, данные понятия нельзя отождествлять ввиду их противоположной направленности.

Интенсивность труда определяется делением количества труда, затраченного одним или группой рабочих, на продолжительность производственного процесса. Чтобы оценить данный показатель, могут использоваться различные характеристики, которые описывают экономические, организационные, физиологические и прочие аспекты. Это позволяет объективно проанализировать рабочий процесс с целью выявления недостатков и внесения корректив.

Нормальная интенсивность труда представляет собой полное использование всех знаний и умений, физических сил работника в совокупности с достижениями технологического прогресса. Это оптимальный показатель, который приносит максимальный экономический эффект, не нанося ущерба психологическому и физическому состоянию работника.

интенсивность труда

Основные аспекты

Интенсивность труда характеризуется следующими основными аспектами:

  • Является экономической категорией ввиду того, что определяется количеством труда, расходуемого за определенный период времени.
  • Это физиологическая категория ввиду того, что характеризуется расходом трудовых, эмоциональных, умственных и прочих ресурсов.
  • Интенсивность труда зависит от способов и темпов, которые характеризуют применение рабочей силы и человеческих ресурсов, а также является фактором, определяющим производительность труда.
  • Данная категория рассматривается и оценивается в соответствии с нормативами, установленными на государственном уровне.
  • Правильная и своевременная оценка интенсивности труда позволяет улучшить условия работников, задействованных в производственном процессе.

Таким образом, можно сказать, что интенсивность сочетает в себе признаки экономического и физиологического фактора, который определяет объемы выпуска продукции. Тем не менее, не стоит пренебрегать также и организационным фактором работы на предприятии. Важно непрерывно контролировать показатель интенсивности труда на предмет соответствия нормативному, чтобы своевременно реагировать на отклонения соответствующим образом.

производительность и интенсивность труда

Надбавка за интенсивность труда

На производственных предприятиях существует практика начисления доплат за определенные заслуги, которые могут быть предусмотрены трудовым законодательством или же внутренними правилами. Так, достаточно распространенной яляется надбавка за интенсивность труда. Согласно коллективному договору, она может достигать 50% заработной платы.

Данный вопрос регламентируется Кодексом законов о труде в разделе, регулирующем вопросы оплаты, нормативов, доплат и надбавок. При этом форма и система начислений устанавливается непосредственно предприятием.

Первым делом руководство предприятия, а также специальная аттестационная комиссия должны провести оценку условий труда каждой отдельно взятой категории работников. В соответствии с результатами исследований, определяется перечень должностей, которым полагается предоставление соответствующей надбавки в случае увеличения интенсивности труда. Так, наиболее часто льготы предоставляются людям, работающим на поточных конвейерах, а также занятым на сложных или вредных производствах.

В коллективном договоре отражаются следующие моменты:

  • перечень льготных рабочих мест, которые подлежат выплате надбавок;
  • результаты профессиональной деятельности, которых необходимо достигнуть для получения премии;
  • указывается порядок и размер выплаты.

Порядок выплаты надбавок должен быть также подтвержден соответствующими приказами. Кроме того, копию коллективного договора имеет право получить каждый сотрудник.

Доплата за интенсивность труда выступает своеобразным стимулирующим фактором, который может заставить работника прилагать больше усилий к выполнению работы. С другой стороны, это вознаграждение за более интенсивную работу, вызванную соответствующим заданием со стороны руководства.

надбавка за интенсивность труда

Увеличение интенсивности труда

Интенсивность труда характеризует количество трудозатрат в единицу времени, что непременно ведет к увеличению производительности. Вполне естественно, что руководители предприятий стремятся повысить данный показатель. В данном случае директор может пойти двумя путями.

В первом случае речь идет о принуждении работника. Особенно часто эта методика используется в экономически неблагополучных регионах с высоким уровнем безработицы. Под угрозой увольнения руководство принуждает сотрудников к более интенсивному труду. Также это может носить завуалированный характер. Например, увеличивается скорость работы конвейера, в результате чего работник вынужден выполнять свои функции быстрее.

Второй случай подразумевает моральное и материальное стимулирование. Речь идет о повышении заработной платы, а также премировании сотрудников в том случае, когда наблюдается значительное повышение показателя интенсивности труда. Также может быть объявлен конкурс на замещение вакантной должности более высокого ранга по итогам работы за определенный период.

Руководству стоит особенно обдуманно подходить к вопросу повышения показателя интенсивности труда. Это всегда связано с ухудшением физического и эмоционального состояния работников, связанного с усталостью, а также нервным истощением. Кроме того, важным моментом является необходимость повышения заработной платы пропорционально увеличению выпуска продукции. Следует отдавать предпочтение внедрению новых технологий, которые не требуют увеличения затрат человеческих ресурсов.

увеличение интенсивности труда

Отличие производительности и интенсивности труда

Такие понятия, как производительность и интенсивность труда, нельзя отождествлять. Они не просто не тождественны, но, в некоторой мере, противоположны друг другу. Так, если речь идет о повышении интенсивности, то имеется в виду увеличение количества нагрузок физического и умственного характера со стороны рабочих в единицу времени. Такая ситуация практически всегда требует от работодателя повышения уровня оплаты. Взаимосвязанными понятиями являются интенсивность и напряженность труда.

Что же касается производительности труда, то она, в основном, достигается за счет внедрения новейших технологий, которые минимизируют вмешательство человека в производственный процесс. Таким образом, в результате увеличения объемов выпуска продукции речь о повышении заработной платы может идти только в том случае, если это личная инициатива руководителя предприятия.

Можно сказать, что между повышением интенсивности и производительности труда стоит отдавать предпочтение именно второму варианту. В данном случае появляется возможность уменьшить показатель себестоимости, а следовательно, увеличить чистую прибыль.

Основные показатели

Исследователи выделяют следующие показатели интенсивности труда:

  • Коэффициент интенсивности представляет собой произведение доли единицы и показателя занятости активной доли.
  • Коэффициент темпа рассчитывается, как отношение времени операции, определенного по нормативу, к фактической продолжительности по хронометражу.
  • Коэффициент занятости определяется делением времени, фактически потраченного на работу, на продолжительность трудовой смены, а также нормативный коэффициент, значение которого зависит от отрасли.
  • Коэффициент тяжести (в некоторых источниках используется понятие удельной тяжести труда) - это отношение интегрального показателя к числу 480 (это максимально возможная продолжительность смены в минутах).

Данные показатели должны регулярно рассчитываться на любом предприятии с целью непрерывного контроля соответствия нормативам, а также своевременного принятия мер в случае выявления отклонений.

интенсивность труда зависит

Определяющие факторы

Повышение интенсивности труда - одно из условий, которое определяет рост производительности. Это объясняется тем, что, прилагая больше усилий, работник способен выдавать больше готовой продукции за один и тот же промежуток времени. Тем не менее данные понятия нельзя отождествлять, ведь, в отличие от производительности, интенсивность не способна повлиять на снижение себестоимости.

Факторы интенсивности труда могут быть описаны следующим образом:

  • Физиологические особенности, которые включают в себя половую принадлежность, возраст, состояние здоровья, а также прочие индивидуальные характеристики.
  • Технология и организация производства, используемое оборудование, а также степень отлаженности процесса.
  • Социально-экономические факторы, такие как размер оплаты труда, уровень жизни, образование и прочее.

Можно сказать, что интенсивность труда зависит от широкого спектра факторов. Конечно, основные из них - именно физиологические, которые определяют способность к выполнению той или иной деятельности. Также на реализацию способностей во многом влияют технологические особенности производственного процесса. Ну, и, конечно, хорошие результаты могут показать только те работники, которые удовлетворены своим социальным положением.

интенсивность и напряженность труда

Основные проблемы интенсивности труда

Высокая интенсивность труда рабочих - это цель многих руководителей предприятий. Тем не менее здесь существуют некоторые проблемы и специфические особенности, характерные для всех производств:

  • Интенсивность труда стоит относить к экономической категории, так как она определяется количеством труда, затраченного за определенную единицу времени.
  • Интенсивность также можно отнести к физиологической категории, ведь труд подразумевает выделение тепловой энергии, которое происходит в процессе физической, умственной или эмоциональной деятельности.
  • Отмечается тесная взаимосвязь вышеуказанных категорий, что значительно осложняет учет и регулирование данного вопроса.

факторы интенсивности труда

Интенсивность труда является достаточно сложным показателем, который относится сразу к нескольким категориям.

Группы интенсивности труда

Интенсивность труда определяют, как затраты рабочей силы за определенный промежуток времени. Оценка и регулирование данного показателя во многом зависят именно от категории выполняемых работ. В связи с этим выделяют следующие группы интенсивности труда:

  • Сотрудники, занятые трудовой деятельностью, которая не требует каких-либо физических усилий (либо же они несущественны). Речь идет об умственном труде, а также работе, связанной с серьезным нервным и эмоциональным напряжением. Предположительно, такая работа является сидячей.
  • Легкий физический труд, который не требует серьезных усилий и напряжения или же является механизированным. Это может быть труд медицинских работников, людей, занятых в некоторых отраслях легкой промышленности, сфера обслуживания и прочие.
  • Работа, которая, несмотря на полную или частичную автоматизацию, требует значительного физического напряжения. Это люди, работающие на промышленных станках, цеховые работники служб общественного питания, сельскохозяйственные рабочие и так далее.
  • Труд средней или повышенной тяжести - это работа шахтеров, металлургов, водителей крупногабаритного транспорта и так далее.

Стоит отметить, что интенсивность труда работников разных групп и категорий нельзя сравнивать без применения соответствующих уравнивающих коэффициентов, учитывая разный характер и природу показателей.

Классификация интенсивности труда

Интенсивность труда может быть классифицирована в соответствии со следующими признаками.

  • В соответствии с субъектом:
    • индивидуальная (по каждому работнику в отдельности);
    • совокупная (оценивается по всему штатному списку);
    • совокупного работника (усредненный показатель);
    • работника народного хозяйства или сферы обслуживания.
    • интенсивность труда рабочих во время подготовительных работ;
    • во время основного производственного процесса;
    • интенсивность труда рабочих, занятых в завершающей стадии производства.
    • нормативная интенсивность, установленная на законодательном уровне;
    • оптимальная, рассчитанная с учетом особенностей производства и физиологических характеристик человека;
    • плановая, заложенная в соответствующих документах на будущий период;
    • фактическая интенсивность труда;
    • общественно-необходимая, которая обеспечивает оптимальный уровень производства.
    • за минуту;
    • за час;
    • за день;
    • за неделю;
    • за месяц;
    • за год.
    • на индивидуальном рабочем месте;
    • на рабочем участке;
    • на уровне цеха;
    • в общем по предприятию;
    • в рамках конкретной отрасли;
    • общий показатель народного хозяйства.

    Выводы

    Интенсивность труда - это категория, которая демонстрирует использование рабочей силы в конкретную единицу времени. Речь идет не только о физическом аспекте, но также и об умственном или моральном напряжении. Нормальное значение показателя характеризуется полным использованием всех человеческих ресурсов при оптимальной организации рабочего процесса. При этом недопустимо нанесение ущерба физическому или эмоциональному здоровью сотрудников.

    Заботы о росте интенсивности труда непременно ведут и к росту производительности, ведь каждый отдельно взятый работник или их группа выдает в итоге большее количество продукции за конкретный промежуток времени. Тем не менее данные понятия не тождественны. Увеличение производительности подразумевает внедрение прогрессивных технологий, которые позволяют минимизировать участие человека в производственном процессе. За счет этого снижается себестоимость и увеличивается прибыль. Главное отличие данных понятий состоит в том, что в первом случае, в отличие от второго, работодатель обязан повысить заработную плату.

    На законодательном уровне предусмотрена такая практика, как доплата за интенсивность труда. Для установления ее размера, а также порядка выплаты, создается специальная аттестационная комиссия, которая определяет перечень должностей и профессий, подлежащих премированию. Размер доплаты может достигать половинного размера среднемесячной заработной платы.

    В соответствии со спецификой выполняемой работы выделяются разные типы интенсивности. В первую очередь, выделяют работников, которые заняты исключительно умственным трудом, не предполагающим напряжения или же сопровождающимся незначительными физическими нагрузками. Далее речь идет о легком физическом труде, а также частично автоматизированных процессах. Тяжелая физическая работа характеризуется самой высокой интенсивностью.

    Интенсивность труда рабочих должна подвергаться постоянной оценке как со стороны руководителей предприятия, так и со стороны проверяющих органов. Это нужно для того, чтобы соблюсти права работников, а также придерживаться нормативов. Так, рассчитывается коэффициент интенсивности, темпа, занятости, тяжести и прочие показатели.

    Снижение интенсивности труда может быть вызвано целым рядом причин. Это могут быть как неудовлетворительные условия работы, так и недостаточное материальное стимулирование. В любом случае, это ведет к уменьшению или заморозке объемов производства (или даже отказу сотрудников выполнять свои обязательства). Таким образом, работодатель заинтересован в том, чтобы теми или иными методами стимулировать работников к увеличению показателя интенсивности труда.

    Общественное разделение груда и специализация производства, что дает возможность совершенствовать средства труда и происходит на основе их совершенствования; Повышение образования и культурного уровня жизни работников и рациональное использование трудовых ресурсов; Где Q — выпуск продукции, Т — рабочее время, за которое эта продукция произведена. Где ЧП — среднесписочная численность персонала… Читать ещё >

    Производительность и интенсивность труда ( реферат , курсовая , диплом , контрольная )

    Производительность рассчитывается как отношение реального объема производства к количеству используемых ресурсов — это показатель среднего объема выпуска продукции на единицу затрат ресурса. Если производительность возрастает, то на том же ресурсном потенциале производится больший объем продукции.

    Производительность и интенсивность труда.

    В основе характеристики производительности труда лежит эффективность использования рабочего времени. Рабочее время выступает как мера труда работников. Производительность труда на предприятии есть выпуск продукции в единицу рабочего времени, определяется путем деления произведенной массы продукции на рабочее время, израсходованное на производство данной продукции:

    где Q — выпуск продукции, Т — рабочее время, за которое эта продукция произведена.

    Производительность и интенсивность труда.

    При определении производительности труда на предприятии используются затраты рабочего времени в течение определенного периода (год, квартал, месяц), связанные с живым трудом — эго выработка продукции на одного работника в стоимостном выражении:

    где ЧП — среднесписочная численность персонала за анализируемый период времени.

    Основные факторы повышения производительности труда — это научнотехнический процесс и организация производства. Их сочетание дает следующие направления разработки мероприятий по повышению производительности труда:

    • — совершенствование технологии производства, средств и предметов груда;
    • — общественное разделение груда и специализация производства, что дает возможность совершенствовать средства труда и происходит на основе их совершенствования;
    • — рациональное размещение производства;
    • — повышение образования и культурного уровня жизни работников и рациональное использование трудовых ресурсов;
    • — совершенствование производственных отношений.

    Интенсивность труда — это количество труда, затрачиваемого в единицу рабочего времени; степень напряженности рабочей силы в процессе труда, определяется затратами жизненной силы в единицу рабочего времени.

    Производительность труда и его интенсивность взаимосвязаны: повышение интенсивности труда увеличивает его производительность, что равнозначно увеличению рабочего времени при неизменной интенсивности труда.

    В процессе выполнения производственных задач многие сотрудники сталкиваются с необходимостью делать это ускоренным темпом, чтобы за короткий промежуток времени получить лучший результат, в сравнении с работой в обычных условиях. Конечно, за работу в условиях повышенной интенсивности труда полагается соответствующая доплата. Поэтому необходимо изначально определиться, что это такое, как измеряется, классифицируется, подсчитывается, а также какой уровень вознаграждения полагается за подобные действия.

    Что такое интенсивность труда

    Интенсивность труда (либо же скорость выполнения производственных задач) – категория, с помощью которой измеряется напряженность трудовых процессов, выполняемых тружениками. Принцип расчета – соотношение объема выполненной работы (выпущенной продукции) к единице рабочего времени.

    Интенсивность труда напрямую зависит от таких показателей:

    Понятие интенсивности труда

    1. Поощрение со стороны работодателя за такую работу. Желательно, чтобы конечный результат подобной деятельность ощущался в виде прибавки к заработной плате.
    2. Как организован труд на предприятии. Наличие современного оборудования, отлаженных логистических процессов взаимодействия, слаженности работы команды, положительно влияет на повышение интенсивности.
    3. Правильное распределение рабочего времени и времени отдыха. Если у человека поддерживаются силы для работы на протяжении всего дня – интенсивность работы у него всегда будет выше.
    4. Условия труда на рабочем месте. Комфорт, уют, минимальные бытовые удобства способствуют повышению работоспособности, и, как следствие, интенсивности труда.
    5. Хороший социально-психологический климат в трудовом коллективе. Если сотрудники нормально общаются, дружески настроены друг к другу, результаты их совместной деятельности будут гораздо выше, чем при конфликтах и ссорах.
    6. Как конкретный сотрудник относится к возложенным на него обязанностям. Тут все зависит от характера, воспитания, ответственности конкретной личности.
    7. Уровень квалификации труженика. Чем он выше, тем быстрее будет выполняться работа. Здесь ключевую роль сыграют знания, опыт, многократное повторение в прошлом подобных действий.
    8. Условия жизни конкретного человека. На то, как сотрудник будет выполнять выложенную на него работу зависит его физическое, психологическое, моральное состояние. Иными словами, если у него дома все хорошо, то результативность труда окажется на высоком уровне.

    Помните, интенсивность труда – это способность конкретного человека приносить большую пользу компании за тот же промежуток времени, что отводится для всех работников.

    Основные показатели интенсивности

    Чтобы увеличить интенсивность труда, потребуется учитывать несколько объективных показателей, на которых она строится (смотрите таблицу 1).

    Таблица 1. Показатели интенсивности труда

    Помните, для каждого показателя интенсивности разрабатываются соответствующие критерии с учетом местных особенностей компании, а также ее трудового коллектива.

    Определяющие факторы

    Прежде, чем рассматривать внедрение на конкретном предприятии показателей повышения интенсивности, целесообразно ознакомиться с имеющимися факторами, что будут напрямую влиять на этот процесс. Обычно основополагающими будут такие факторы:

    • насколько сотрудник занят на рабочем месте в течение дня;
    • с какой скоростью (темпом) выполняется основная работа;
    • сколько объектов работник обслуживает одновременно;
    • масса, объем, интеллектуальная сложность предмета труда;
    • какой размер работы необходимо выполнить за раз (порционность труда);
    • подготовка рабочего места для выполнения подобных задач;
    • наличие средств защиты, спецодежды, соблюдение санитарно-гигиеничных правил.

    Важно отметить, что любой производственный процесс определяется предварительно разработанной и внедрённой технологией, нарушение которой может стать причиной сбоев в работе. Она представляет четкую последовательность действий, которые необходимо выполнить для получения желаемого результата. Здесь интенсивность определяется показателей ускорения выполнения таких действий, без нарушения технологической последовательности действий.

    Помните, чтобы сохранять повышенную интенсивность выполнения производственных задач, потребуется оптимизировать внутренние процессы, и обеспечить должный периодический отдых людям, что задействованы для его выполнения.

    Группы интенсивности труда

    Разделение сотрудников на группы интенсивности труда происходит в зависимости от затрат энергии для выполнения поставленных задач. Выделяют такие группы интенсивности труда:

    Здесь важно учитывать, выполняет работу человек самостоятельно (с минимальными подручными средствами), либо присутствуют вспомогательные механизмы, машины, станки, транспортеры. Также учитывается физиологические особенности труженика (мужчина, женщина), возраст, вес (касается среднего, тяжелого и особо тяжелого физического труда).

    Помните, в каждой из групп интенсивности будут присутствовать свои особенные показатели для повышения ее эффективности. Универсальные показатели в таких случаях предусматривать неэффективно и нецелесообразно.

    Классификация интенсивности

    Прежде, чем внедрять систему повышения эффективности трудовых процессов в компании, целесообразно выполнить сортировку показателей по определенным направлениям. В этом случае вы сможете выделить однотипные (схожие) направления деятельности, с тем чтобы минимизировать количество критериев, необходимых для повышения эффективности.

    На практике, классифицировать интенсивность труда можно по таким группам:

    1. По субъектам. Это могут быть работники одного цеха, руководители, бухгалтерия, инженерно-технический персонал, административные работники.
    2. По объектам. В подобных случаях все зависит от конечного результата и задействованных в этом процессе людях. Все, кто входит в обслуживание процессов одного объекта будут попадать под действие однотипных критериев.
    3. По затратам (труда, рабочей силы). Чем тяжелее труд ожидается выполнять, тем скрупулезнее необходимо подходить к подбору критериев, изменению графика работы, логистики поставок, передачи и реализации готового материала.
    4. По времени оценки. Каждое рабочее действие имеет определенный жизненный цикл. Если интенсивность возрастает – такой цикл сокращается. Оценка степени готовности на конкретной стадии и будет желаемым результатом.
    5. По уровню подготовки производства. Высокий уровень оснащённости рабочих мест (станки, машины, оборудование, автоматизация, современная компьютерная техника) значительно сокращает время на выполнение однотипных производственных задач (при отсутствии такой оснащённости). В этом случае просто вводится некоторая зависимость.

    Помните, классификация интенсивности позволяет упростить, укрупнить, объединить, связать воедино некоторые процессы с тем, чтобы желаемый результат получился намного быстрее без негативных последствий.

    Формула расчета

    Объективный расчет интенсивности труда зависит от достоверной статистики выполненной конкретным подразделением (сотрудником) работы. Самая простая формула, используемая для расчета интенсивности имеет такой вид:

    где, Р – объем выполненной работы;

    ч – время, которое для этого потребовалось.

    Расчет интенсивности труда

    Следует отметить, что интенсивность можно рассчитывать за любой период. Для принятия нормативных документов (Положений о стимулирования труда), целесообразно брать этот показатель как минимум за год.

    Как вариант, при неизменных технологических процессах, действующих на производстве, можно просчитать осреднённую интенсивность труда за несколько лет (обычно 3 – 5 лет, использование большего количества, в силу обновления средств производства, не эффективно).

    В дальнейшем, получив усредненные показатели интенсивности, компания может устанавливать стимулирующие критерии в случае увеличения (либо отклонения от среднего уровня в меньшую сторону).

    Помните, средний показатель интенсивности труда позволяет не только поддерживать нормальную работу предприятия, стимулировать отличившихся сотрудников, но и определять отклонения от нормы.

    Доплата за интенсивность

    Чтобы стимулировать инициативу сотрудников повысить прибыльность компании за счет рационального использования своего рабочего времени, применения полученного ранее опыта, без внедрения дополнительных приспособлений и обновления производства, компании внедряют систему доплат. В этом случае потребуется выполнить несколько простых действий:

    • определить интенсивность по участку (по конкретной должности) за прошлый период (обычно год);
    • определить факторы, влияющие на уровень интенсивности;
    • разработать положение, где конкретно указать кому, за какие заслуги, на какой период и как будет стимулироваться положительное изменение интенсивности труда;
    • согласовать этот документ с профсоюзами и утвердить приказом (внести приложением к коллективному договору).

    Помните, доплата за интенсивность труда может устанавливаться в размере до 50% должностного оклада работника, либо носить фиксированный характер. Размер зависит от условий работы, состояния оборудования, наличия механизированных, автоматизированных помощников.

    Порядок оформления доплаты

    Чтобы получить доплату за интенсивность труда, потребуется выполнить несложную процедуру оформления:

    Доплата за интенсивность труда

    1. Руководитель цеха (участка, отдела, подразделения) рассчитывает среднюю интенсивность труда по подразделению, а также интенсивность труда конкретного работника с тем, чтобы определить положительную разницу. Если же необходимо подготовить представление на руководителя – эти занимаются сотрудники, отвечающие за организацию и нормирование труда.
    2. Далее готовится служебная записка (рапорт, прошение) на имя работодателя, с обоснованием необходимости стимулирования труда прогрессивного работника.
    3. При наличии положения, регулирующего эти вопросы, дальнейшие действия будут определяться этим документом. Если подобный нормативный документ отсутствует, размер доплаты и период ее действия определяется руководителем (специально созданной для этих целей комиссией).
    4. Окончательный размер доплаты, условия и период ее выплаты устанавливается в приказе (распоряжении) работодателя. Приказ направляется в бухгалтерию для выполнения.

    Помните, без документального оформления выплата доплаты за интенсивность будет незаконной, даже если фактически человек ее заслужил.

    Отличие производительности и интенсивности

    Многие работники часто путают понятия интенсивности и производительности труда. Чтобы не путать эти показатели следует понимать:

    1. Интенсивность труда – объем работ, выполняемый за определение время. Обычно он задается технологическим процессом работы компании. Зависит от скорости выполнения одинаковых производственных задач. Определяется исходя из усредненных показателей выполнения однотипных работ разными сотрудниками.
    2. Производительность труда – объем продукции, выпущенной (изготовленной) за определенное время. Здесь же берутся фактические, либо же желаемые показатели, к которым компания стремится. Зависит от количества выпущенных деталей за отведённое время. Может рассчитываться по производительности механизмов, либо же путем усреднения показателей прошлых периодов.

    Помните, интенсивность труда берется для оценки конкретного сотрудника, в то время как производительность труда используют в процессе оценки всего подразделения целиком.

    Про практические инструменты повышения производительности труда:

    Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

    Читайте также: