Доклад на тему бережливое производство
Обновлено: 17.05.2024
Вы можете изучить и скачать доклад-презентацию на тему Бережливое производство. Презентация на заданную тему содержит 24 слайдов. Для просмотра воспользуйтесь проигрывателем, если материал оказался полезным для Вас - поделитесь им с друзьями с помощью социальных кнопок и добавьте наш сайт презентаций в закладки!
Содержание Введение в Бережливое производство Принципы Бережливого производства Виды потерь Инструменты Бережливого производства
Бережливое производство Это философия, которая основана на уважении к сотрудникам и постоянном совершенствовании процессов Это действенная Система ПРОСТЫХ РЕШЕНИЙ, осуществляемая посредством методов, подходов и эффективных инструментов.
Концепция Lean созданная на основе Производственной Системы компании Toyota (TPS), Концепция Lean созданная на основе Производственной Системы компании Toyota (TPS), обогащена опытом лидеров мировой промышленности и адаптирована под различные сферы деятельности и экономические реалии Основателем Производственной Системы компании Toyota (Toyota Production System, TPS) является Тайити Оно
Принципы Бережливого производства Определите, что создает ценность продукта с точки зрения потребителя Определите все необходимые действия в цепочке производства продукции и устраните потери Перестройте действия в цепочке производства таким образом, чтобы они представляли собой поток создания ценности Делайте только то, что необходимо конечному потребителю, в необходимом количестве Стремитесь к совершенству за счет постоянного сокращения ненужных действий и уникального подхода к персоналу, заключающемся в уважении, воспитании и развитии
ГЕМБА фактическое место ГЕМБА – это фактическое место, где производится работа по созданию ценности Единственное место, где можно увидеть факты в неискаженном виде- это место где происходит действие (гемба), на основании собранных данных (зачастую субъективных), сложно установить истинную причину проблемы
Андон лампа Андон - средство визуального управления, которое дает представление о текущем состоянии хода производства, а также при необходимости создает визуальное и звуковое предупреждение о возникновении дефекта. Это один из главных инструментов в реализации принципа организации производства дзидока – остановка процесса ради улучшения качества! К таким информационным средствам могут относиться цветные лампы, световое табло, информационные панели, мониторы.
Пока-ёкэ защита от ошибок Пока-ёкэ - защита от ошибок/защита от непреднамеренного использования, метод, благодаря которому операцию можно сделать только одним, правильным способом и дефект просто не может образоваться.
Что такое муда, мура, мури? Муда – (потери), любая деятельность, которая потребляет ресурсы, но не создает ценности для клиента Мура – неравномерность выполняемой работы Мури – перегрузка оборудования или операторов 9по сравнению с расчетной нагрузкой) Потери (муда) и перегрузка (мури) возникают из-за неравномерности (мура) – если нам не удается выровнять загрузку персонала и производственных мощностей, то в какое-то время они будут простаивать, а в другое время будут перегружены работой
Время цикла время такта Время цикла - интервал времени или периодичность, с которой процесс выдает готовую продукцию. Позволяет: - определить фактическую производительность процесса оценить максимально возможную производительность процесса Время такта – интервал времени или периодичность, с которой потребитель запрашивает готовую продукцию Позволяет определить: Соответствие процесса возрастанию спроса Размер партии, соответствующий спросу при актуальном времени переналадки Соответствие производительности процесса потребительскому спросу Необходимую производительность каждой производственной единицы
На сегодняшний день Бережливое производство является одной из самых эффективных идеологий оптимизации бизнеса. Использование его широко известных инструментов способно дать быстрый положительный эффект. Но наиболее значительных и долговременных улучшений можно добиться лишь внедряя бережливое производство как философию непрерывного совершенствования. На сегодняшний день Бережливое производство является одной из самых эффективных идеологий оптимизации бизнеса. Использование его широко известных инструментов способно дать быстрый положительный эффект. Но наиболее значительных и долговременных улучшений можно добиться лишь внедряя бережливое производство как философию непрерывного совершенствования.
Бережливое производство это уже давно больше чем положительный опыт нескольких компаний или теория нескольких ученых. Lean - это, прежде всего, современный эффективный подход к менеджменту. Только тогда, когда все уровни менеджмента – от генерального директора до мастера – начнут принимать повседневные решения, базируясь на иной логике, только тогда простые слова – ценность для потребителя, поток, отсутствие потерь, вытягивание и совершенствование – перестанут быть просто словами, которые очень легко повторять.
Читайте также: