Благотворительный фонд соединение доклад

Обновлено: 18.05.2024

Помогите, не тратя ни одного рубля! Воспользуйтесь любым поводом и пригласите своих друзей пожертвовать деньги на благотворительность. Повод подойдет любой, от дня рождения до победы любимой команды!

Помочь

Ежемесячное пожертвование раз в месяц списывается с банковской карты или PayPal. В любой момент вы сможете отключить его.

Не помогать +5% к пожертвованию +10% к пожертвованию +15% к пожертвованию +20% к пожертвованию +25% к пожертвованию

Общая сумма пожертвования: 1 250 ₽

Скачайте и распечатайте квитанцию, заполните необходимые поля и оплатите ее в любом банке.

Пожертвование осуществляется на условиях публичной оферты

Введите ваш телефон

Введите ваше имя

Введите вашу фамилию

Введите ваш телефон

Номер вашего телефона нужен, чтобы мы могли дополнительно подтвердить вашу личность и упростить вам доступ к личному кабинету. Мы не передаем ваши контактные данные сторонним организациям и не отправляем нежелательные рассылки.

Введите ваш email

Введите ваш email

Номер вашего телефона нужен, чтобы мы могли дополнительно подтвердить вашу личность и упростить вам доступ к личному кабинету. Мы не передаем ваши контактные данные сторонним организациям и не отправляем нежелательные рассылки.

Пожалуйста, подтвердите согласие

Пожалуйста, подтвердите согласие

Пожертвования на сумму менее 50 ₽ вы можете оформить с помощью смс или банковского перевода, тогда фонд меньше потратит на комиссию платежной системы.

Вы указали новые персональные данные. Хотите чтобы мы сохранили их в личном кабинете?

На вашем счете недостаточно средств для полной оплаты пожертвования. Выберите другой способ оплаты.

Выбрать способ оплаты

Произошла техническая ошибка на нашей стороне, мы уже работаем над ее устранением, попробуйте еще раз позже.

Все фонды и проекты, представленные на нашем сайте, проходят многоступенчатую систему экспертной оценки. Мы проверяем не только все документы и отчетность представленных организаций, но и, что не менее важно, проводим оценку репутации и профессионализма каждой из них.

Жертвуя на нашем сайте вы можете быть уверены, что ваши деньги дойдут до благополучателей и не попадут в руки мошенникам.

Исключительные права на фото- и иные материалы принадлежат авторам. Любое размещение материалов на сторонних ресурсах необходимо согласовывать с правообладателями.

По всем вопросам обращайтесь на [email protected]

Нашли опечатку? Выделите слово и нажмите Ctrl+Enter

Нашли опечатку? Выделите слово и нажмите Ctrl+Enter

Благотворительный фонд помощи социально-незащищенным гражданам "Нужна помощь"

Адрес: 119270, г. Москва, Лужнецкая набережная, д. 2/4, стр. 16, помещение 405
ИНН: 9710001171
КПП: 770401001
ОГРН: 1157700014053
р/с 40703810701270000111
в ТОЧКА ПАО БАНКА "ФК ОТКРЫТИЕ"
к/с 30101810845250000999
БИК 044525999

Зимняя школа - 2018

Уникальность интеграционного лагеря в том, что организаторы создали тут инклюзивную среду – вместе со слепоглухими ребятами в активностях принимали участие обычные дети.


Наталья Соколова

Владимир Коркунов

Дана Назаренко

Пожертвовать

Игра

Пожертвовать на Добро

Пожертвовать

Участники и победители конкурса короткого семейного рассказа получили дипломы и книги со своими рассказами!

А теперь они присылают нам свои фотографии!
Показать полностью.

Более того: рассказы Елены Волох, Александра Галана, Арины Деньмухамедовой, Ирины Жуковой (Балыкиной), Елены Какориной, Любовь Молодых, Александры Нечаевой, Нины Соловцовой, Галины Ушаковой и Хамзата Цурова будут опубликованы в сборнике по Брайлю! Он выйдет совсем скоро — к середине весны.

Своими впечатлениями от участия в конкурсе с нами поделилась Ирина Жукова (Балыкина):

— Для меня семья – это оплот надёжности, спокойствия и безопасности. Считаю, что с моей семьёй мне повезло: прекрасные любящие родители, брат, готовый всегда меня поддержать в любую минуту, это мой близкий и родной друг.

Когда я узнала о конкурсе короткого семейного рассказа, подумала — а почему бы мне принять в нём участие и не рассказать о своей семье?
Этот конкурс всколыхнул во мне столько положительных эмоций, приятных воспоминаний. Писала свой рассказ и вспоминала, вспоминала…

Пусть каждому человеку на планете Земля повезёт с семьёй и он живёт в мире, любви и спокойствии!

На фото:
1. Галина Ушакова;
2. Арина Деньмухамедова;
3. Ирина Жукова (Балыкина);
4. Александр Галан.

Roxy Light

Марина Ипатова

Браво Молодцы все

Светлана Магомедова

Поздравляем наших дорогих коллег из "Инклюзиона" с 5-летием!

Во многих проектах вы являетесь примером для коллег из театральной и инклюзивной семей. Мы горды работать с вами! Никогда раньше социальный театр в России не был таким доступным, никогда раньше столько особых актёров не выходило на сцену. Это всё сделали вы (и наши дорогие благотворители, которые помогли вам всё реализовать)!

Желаем и дальше создавать историю, менять театр, вести за собой в театральные залы и на сцену. Вы невероятные молодцы!

Инклюзион

Мы с радостью наблюдаем, как меняется отношение к инклюзивному и социальному театру. Как много проектов, включающих людей из разнообразных стигматизированных групп, появляется не только в крупных, но и в небольших городах. Как общество постепенно разворачивается в сторону принятия проектов и людей с самым разным опытом. Как такие проекты становятся интересными широкому кругу зрителей и участников. Надеемся, что в этом есть и наш небольшой вклад.

В день рождения можно загадывать желания. И сегодня мы мечтаем о будущем, в котором мы не только принимаем наши различия, но и радуемся тому, какие мы разные.

— Ваш фонд появился в 2014 году. Каких успехов удалось добиться с тех пор в помощи слепоглухим?

— Раньше у людей было крайне слабое представление об этой категории, именно как о людях с двойным нарушением. Так или иначе мы встречаем на улице глухих или слепых людей, а вот со слепоглухими сталкиваемся заметно реже. Довольно много усилий мы потратили на то, чтобы рассказать о них, чтобы про них знали. Но главное — мы изначально ставили задачу создать систему помощи в регионах, которая была бы максимально устойчива и самостоятельна. Так, за пять лет, нам удалось заложить прочный фундамент: создать сеть региональных центров, сформировать инфраструктуру помощи и целый комплекс полезных для наших подопечных услуг.

Сейчас мы гордимся тем, что смогли подключить государство к решению проблем слепоглухих. Например, с прошлого года из госбюджета начали выделять деньги на дисплеи Брайля. Это специальное техническое средство реабилитации: небольшая чёрная коробочка, которая через bluetooth подключается к телефону, компьютеру, планшету. Фактически человек получает доступ к миру. То есть он может читать обычные тексты или, наоборот, писать по Брайлю, конвертируя информацию в обычный текст. Это мощное средство коммуникации, достаточно дорогое. То, что его теперь закупает государство, – большой прорыв и счастье для слепоглухих. Наш фонд никогда бы эту потребность целиком не закрыл. Ещё мы добились успеха в вопросе сопровождения наших подопечных. Если раньше слепоглухим полагалось 40 часов тифлосурдоперевода в год, что слишком мало, теперь это 240 часов для тотально слепоглухих и 84 часа для людей с менее серьёзными нарушениями слуха и зрения. Это помогает нашим подопечным выбраться из дома — получить новые знания, познакомиться с новыми людьми и общаться с ними.

— Как вы набираете волонтёров? Как проходит их обучение?

— Мы решили, что самый хороший доброволец — тот, кто свяжет с этим свою жизнь. Поэтому начали взаимодействовать с педагогическими вузами страны, где готовят дефектологов. Есть программа подготовки – 72-часовой курс повышения квалификации, где рассказываются основы коммуникации со слепоглухими. Далее мы даём добровольцам возможность стать переводчиками в рамках наших досуговых центров или зимних и летних школ. Но главная цель – привлечь молодых людей, чтобы те начали заниматься темой слепоты и глухоты, а потом захотели вести профильные научные проекты. Вообще у нас много ребят, которые начинали как волонтёры, прошли курс и поняли, что это богатое поле для исследований.

Также есть проекты, которые работают сразу во многих регионах. Например, сейчас в стране есть 39 досуговых центров для слепоглухих. Они функционируют как социальные клубы — люди там собираются с определённой периодичностью. Это важно, потому что одна из главных их проблем – общение, получение информации, возможность выйти из изоляции, из дома. И мы им такую возможность даём: проводятся чаепития, праздники, экскурсии, конкурсы, викторины.

В 2014 году мы запустили театральный проект. Начинали со спектаклей и показов, а в итоге всё это переросло в инклюзивные театральные школы в регионах. В Петербурге тоже есть такая школа. В ней занимаются люди с разными видами инвалидности: сначала это были только слепоглухие, потом стали привлекать инвалидов других категорий. Фактически их учат актёрскому мастерству, технике речи и другим вещам, чтобы лучше понимать своё тело и душу. В конце обучения подопечные ставят спектакли по разным произведениям.

— Сколько у вас подопечных сегодня?

— В базе числится около 4,5 тысяч человек. Когда создавался фонд, мы исходили из цифры, что в России около 12 тысяч слепоглухих. Ни в одной стране нет точных данных, но принято считать, что это 1 человек на 10 тысяч населения. Во время всероссийской переписи мы начали искать таких людей. И вот за несколько лет создали свою базу. Для примера, в аналогичной базе в США сейчас 17 тысяч слепоглухих, а они этот процесс ведут с 1960-х годов.

— Сложно ли было найти людей с такими нарушениями здоровья?

С родителями слепоглухих детей такая же история. Были случаи, когда мамы говорили, что ребёнка не нужно записывать, как слепоглухого. Дело в том, что у малыша может быть множественное нарушение: ДЦП, задержка умственного развития, синдром Дауна. В таких условиях родители концентрируют внимание на чём-то основном, а не на слухе или зрении. Хотя эти органы чувств нельзя упускать из вида. Они влияют на человека. Поэтому лучше пройти у нас перепись и получить дополнительную помощь. К слову, иногда, если занятия дали положительный результат и пациент стал лучше видеть и слышать, у него улучшается и интеллектуальное развитие.

— Расскажите о технологиях для слепоглухих. Что сегодня им может облегчить жизнь в быту?

— А есть технологии или лекарства, которые бы помогали лечить, улучшать зрение или слух?

— Было два проекта: один удачный, другой нет. Начну с отрицательного примера – имплантирования. Мы впервые в России поставили слепоглухим бионический глаз в 2017 году. Это американо-швейцарская технология, мы её привезли сюда, обучили врачей, немного усовершенствовали методику реабилитации, обучения и пользования этим устройством. Это был прорыв. У нас была договорённость о дальнейшей интеграции с программой государственной медицинской помощи, чтобы технология основательно зашла в страну. Но из-за бюрократических проволочек западные коллеги долго ждали и в конце прошлого года написали нам, что в России всё слишком сложно, и они решили нашу страну в качестве варианта не рассматривать. Поэтому в ближайшие 5 лет они не будут сюда поставлять импланты.

RoundConferenceTable (1)

Далеко не в каждой благотворительной организации есть попечительский совет. И далеко не каждый попечительский совет действительно приносит пользу НКО. Различные модели этого коллегиального органа обсудили участники одной из секций XIV конференции Форума доноров.

В каком составе работать лучше?

styret

polikanov

Россия. Москва. 1 июня 2016. Президент Благотворительного фонда

Обилие знаменитых и влиятельных людей в попечительском совете не только способствует развитию фонда, но и требует дополнительных дипломатических усилий со стороны сотрудников. Дмитрий Поликанов назвал основные сложности.

Состав совета – ключевой вопрос к фандрайзинговому фонду

jc2r3HZW7uw

Чем занимаются попечительские советы в России и на Западе?

The Leader Of The Business People Giving A Speech In A Conferenc

      1. Содействие установлению полезных деловых контактов.
      2. Утверждение ежегодных отчетов организации.
      3. Помощь в привлечении финансовых ресурсов.
      4. Поддержка исполнительного директора.
      5. Распространение информации об организации.
      6. Содействие в увеличении числа источников финансирования.
      7. Ресурсная поддержка организации.
      8. Содействие росту потенциала организации.
      9. Формирование имиджа.
      10. Повышение общественного статуса организации.

      Управление или надзор?

      42-19699011

      Читайте также: