Что такое приемлемый риск кратко

Обновлено: 06.07.2024

система взглядов для рационального планирования мероприятий по обеспечению безопасности нынешнего поколения людей с учётом социальных и экономических факторов. Она лежит в основе концепции обеспечения техногенной безопасности в России, деятельности по обеспечению природной и техногенной безопасности, рациональному планированию мероприятий по обеспечению безопасности нынешнего поколения людей с учетом социальных и экономических факторов. Уровни приемлемого риска устанавливаются в каждой стране. Законодательно для нормирования воздействия от предприятия ядерного топливного цикла, например, рекомендуются следующие значения риска в расчете на человека в год: персонал предприятий — 1-10-5; население в санитарно-защитной зоне — 1-10-6; остальное население региона — 1-10-7; население за пределами данного региона с учетом трансграничных и глобальных эффектов — 110-8. Для объектов специальной техники пред-ложены следующие социально-приемлемые критерии безопасности: для общества в целом — математическое ожидание ущерба не более 1 % общественных затрат на создание, эксплуатацию и уничтожение объектов спецтехники; для индивидуума из населения — вероятность смерти или тяжёлой травмы не выше бытовой или от случайных поражающих факторов; для индивидуума из персонала — не выше, чем для наименее опасных профессий. Средней величиной приемлемого риска в профессиональной сфере обычно принимают 2,5-10-4 гибели человека в год. Условия профессиональной деятельности считаются безопасными, если риск для персонала ниже приемлемого, и опасными, если превышает этот порог. Приемлемый уровень риска для отдельных категорий персонала — вредных производств, сотрудников силовых структур — может быть выше, чем для других профессий в силу их специфического предназначения, но тогда для этой категории должны быть предусмотрены социально-экономические компенсации.

109012, г. Москва,
Театральный пр., 3

  • Министерство
  • Противодействие терроризму
  • Противодействие коррупции
  • Документы
  • Контакты
  • Карта сайта

Министерство Российской Федерации по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и ликвидации последствий стихийных бедствий © 2022

Приемлемым риском называется такой уровень опасности, с которым на данном этапе развития общества можно смириться. Это такой низкий уровень смертности, травматизма или инвалидности людей, который не влияет на показатели безопасности предприятия, отрасли экономики или государства.

Суть концепции допустимого (приемлемого) риска, в стремлении к такой опасности, которую примет общество в данный период времени.
Концепция приемлемого риска – достижение такого минимального риска, который с одной стороны является технически возможным и с другой допустимым обществом в данный период времени.
Сущность концепции приемлемого (допустимого) риска состоит в стремлении создать такую малую опасность, которую воспримет общество в данное время, исходя из уровня жизни, социально-политического и экономического положения, развития науки и техники,

Обеспечить нулевой риск в действующих производствах невозможно. Поэтому в современном мире существует понятие приемлемого риска, т. е. стремление к такой малой опасности, которую приемлет общество в данный период времени. Приемлемый риск сочетает в себе технические, экономические, социальные и политические аспекты и представляет некоторый компромисс между уровнем безопасности и возможными путями его достижения. Экономические возможности повышения безопасности технических систем небезграничны, и затрачивая чрезмерные средства на повышение безопасности можно нанести ущерб социальной сфере. Поэтому при установлении приемлемого риска находят оптимальный вариант между инвестициями в техническую и социальную сферы. К приемлемым рискам относят научно обоснованные нормативы, регламентируемые соответствующими нормативно-правовыми актами. В некоторых странах приемлемые риски устанавливаются в законодательном порядке (например в Голландии). Максимально приемлемым уровнем индивидуального риска гибели на производстве считается риск 10-6 в год, т. е. в течение 1 года на 1000000 человек ожидается 1 летальный исход. Пренебрежимо малым считается индивидуальный риск гибели 10-8 в год.
В рамках концепции приемлемого риска рост уровня жизни всех членов общества ограничен, так как при ее реализации не учитываются выгоды (общественная полезность) от прогрессивных технологий, которые на первых порах могут быть сопряжены с повышенным риском для тех, кто их реализует. Это приводит к их отторжению общественностью. Но новые технологии в итоге осваиваются человечеством как средство для. выживания и дальнейшего повышения уровня жизни членов общества.

КОНЦЕПЦИЯ ПРИЕМЛЕМОГО РИСКА
система взглядов для рационального планирования мероприятий по обеспечению безопасности нынешнего поколения людей с учётом социальных и экономических факторов. Она лежит в основе концепции обеспечения техногенной безопасности в России, деятельности по обеспечению природной и техногенной безопасности, рациональному планированию мероприятий по обеспечению безопасности нынешнего поколения людей с учетом социальных и экономических факторов. Уровни приемлемого риска устанавливаются в каждой стране. Законодательно для нормирования воздействия от предприятия ядерного топливного цикла, например, рекомендуются следующие значения риска в расчете на человека в год: персонал предприятий — 1-10-5; население в санитарно-защитной зоне — 1-10-6; остальное население региона — 1-10-7; население за пределами данного региона с учетом трансграничных и глобальных эффектов — 110-8. Для объектов специальной техники пред-ложены следующие социально-приемлемые критерии безопасности: для общества в целом — математическое ожидание ущерба не более 1 % общественных затрат на создание, эксплуатацию и уничтожение объектов спецтехники; для индивидуума из населения — вероятность смерти или тяжёлой травмы не выше бытовой или от случайных поражающих факторов; для индивидуума из персонала — не выше, чем для наименее опасных профессий. Средней величиной приемлемого риска в профессиональной сфере обычно принимают 2,5-10-4 гибели человека в год. Условия профессиональной деятельности считаются безопасными, если риск для персонала ниже приемлемого, и опасными, если превышает этот порог. Приемлемый уровень риска для отдельных категорий персонала — вредных производств, сотрудников силовых структур — может быть выше, чем для других профессий в силу их специфического предназначения, но тогда для этой категории должны быть предусмотрены социально-экономические компенсации.

Вы делаете операцию на глазах, чтобы избавиться от близорукости.
В целях безопасности, делаете по очереди, сначала на одном глазу, потом на втором.
Первая операция завершилась неудачно. Но у Вас остался второй глаз.
Приемлимый риск. Принцип диверсификации - слабокоррелированные области
Не класть все яйца в одну корзину.

Вы делаете операцию на сердце. Сердце одно. Неприемлимый риск
Доступно?)

3.31 приемлемый риск (tolerable risk): Риск, который считается обычным при данных обстоятельствах, на основе существующих в текущий период времени ценностей и возможностей общества и государства.

2.9. Приемлемый риск - риск, уровень которого допустим и обоснован исходя из экономических и социальных соображений. Риск эксплуатации промышленного объекта является приемлемым, если его величина настолько незначительна, что ради выгоды, получаемой от эксплуатации объекта, общество готово пойти на этот риск.

Приемлемый риск - уровень риска развития неблагоприятного эффекта, который не требует принятия дополнительных мер по его снижению, и оцениваемый как независимый, незначительный по отношению к рискам, существующим в повседневной деятельности и жизни населения.

3.44 приемлемый риск: Риск, уровень которого допустим и обоснован исходя из экономических и социальных соображений.

3.1.33 приемлемый риск (tolerable risk); RT: Максимальное допустимое значение риска для защищаемого здания (сооружения).

3.38 приемлемый риск (tolerable risk); RT: Максимальное допустимое значение риска для защищаемого здания (сооружения).

3.41 приемлемый риск (risk tolerance): Общий суммарный риск, который организация готова принять, выдержать и которому готова быть подвергнута в любой момент времени.

3.5 приемлемый риск: Уровень риска, с которым общество готово мириться для получения определенных благ и выгод в результате своей деятельности.

3.1 приемлемый риск (acceptable risk): Риск, сниженный до уровня, который организация может допустить, учитывая применимые к ней правовые требования и собственную политику в области БТиОЗ (см. 3.16).

3.1 приемлемый риск (acceptable risk): Риск, уменьшенный до уровня, допустимого организацией, с учетом ее обязательств по законодательству и ее политики в области ОЗиБТ (см. 3.16).

Смотри также родственные термины:

2.7. Приемлемый риск аварии - риск, уровень которого допустим и обоснован исходя из социально-экономических соображений. Риск эксплуатации объекта является приемлемым, если ради выгоды, получаемой от эксплуатации объекта, общество готово пойти на этот риск.

Полезное

Смотреть что такое "приемлемый риск" в других словарях:

Приемлемый риск — Приемлемый риск: уровень риска, с которым общество готово мириться для получения определенных благ и выгод в результате своей деятельности. Источник: Туристские услуги . Требования по обеспечению безопасности туристов. ГОСТ Р 50644 2009 (утв.… … Официальная терминология

приемлемый риск — приемлемая степень риска — [Англо русский глоссарий основных терминов по вакцинологии и иммунизации. Всемирная организация здравоохранения, 2009 г.] Тематики вакцинология, иммунизация Синонимы приемлемая степень риска EN acceptable risk … Справочник технического переводчика

Приемлемый риск аварии — Приемлемый риск аварии – риск, уровень которого допустим и обоснован, исходя из социально экономических соображений. Риск эксплуатации объекта является приемлемым, если ради выгоды, получаемой при эксплуатации объекта, общество готово пойти … Энциклопедия терминов, определений и пояснений строительных материалов

Приемлемый риск аварии — 2.7. Приемлемый риск аварии риск, уровень которого допустим и обоснован исходя из социально экономических соображений. Риск эксплуатации объекта является приемлемым, если ради выгоды, получаемой от эксплуатации объекта, общество готово пойти на… … Официальная терминология

Приемлемый риск аварии — 2.7. Приемлемый риск аварии риск, уровень которого допустим и обоснован исходя из социально экономических соображений. Риск эксплуатации объекта является приемлемым, если ради выгоды, получаемой от эксплуатации объекта, общество готово пойти на… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Риск — У этого термина существуют и другие значения, см. Риск (значения). В данной статье или разделе имеется список источников или внешних ссылок, но ис … Википедия

Риск — (Risk) Риск (Risk) это возможная опасность какого либо неблагоприятного исхода Риск, управление, группы и факторы риска, характористика, история, и вероятность риска Содержание >>>>>>>>>>>>>>> Риск (Risk) это, опре … Энциклопедия инвестора

риск — 2.19 риск (risk): Потенциальная опасность нанесения ущерба организации в результате реализации некоторой угрозы с использованием уязвимостей актива или группы активов. Примечание Определяется как сочетание вероятности события и его последствий.… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

риск приемлемый — 2.1.14 риск приемлемый: Риск, уровень которого допустим и обоснован исходя из социально экономических соображений. Риск эксплуатации объекта является приемлемым, если ради выгоды, получаемой от эксплуатации объекта, общество готово пойти на этот… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Приемлемый пожарный риск — риск, уровень которого допустим и обоснован, исходя из социально экономических соображений. Риск эксплуатации промышленного предприятия является приемлемым, если ради выгоды, получаемой от его эксплуатации, общество готово пойти на этот риск.… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

В прошлом абзаце мы обозначили, что в деятельности предприятия возможны случаи, когда риск может быть принят для определенных случаев, когда это обосновано ситуацией и оценено как необходимость. Подобные риски принято обозначать как приемлемые риски.

Каждый риск, при определенных параметрах его рассмотрения, является приемлемым для одних случаев и не приемлемым для других. Анализ и управление рисками , как домен , должен учитывать концепцию принятия приемлемого риска, с условием контролируемого воздействия на его начальный уровень, при условии доведения этого уровня до приемлемого, для конкретных условий, значения.

Концепция приемлемого риска была разработана и основана под вилянием парадокса, который лежит в большинстве современных бизнес активностей. Парадокс заключается в том, что с одной стороны любой основополагающий для современного предприятия процесс должен быть подкреплен информационной, документарной и правовой базой, но с другой стороны, без принятия возможности потенциального ущерба в современном "динамическиразвиваемом" технологическом мире, начать развитие любых процессов представляется маловероятным. Поэтому, для процессов риск-менеджмента используются указания типа: избегать риск, сводить его результаты к минимуму и т.д.

Для решения этого противоречия и была выработана концепция приемлемого риска, целью которой является выработка оптимального компромисса между упомянутыми, диаметрально противоположными условиями возникновения рисков.

Основа концепции заключается в том, что всегда существует опасность того, что в случае реализации определенного управляющего решения возникнет определенный риск или группа рисков. Масштаб и количество рисков, в начале их жизненного цикла в бизнес процессах, могут проявиться не в полном объеме и не с "максимальной" силой. Величина ущерба может варьироваться в зависимости от стадии, на которой проявился тот или иной риск, внешних условий процесса и многих других причин.

Концепция приемлемого риска построена на методологии дифференциации риска (его величины) в зависимости от стадий его проявления. Выделить можно следующие уровни:

  • Начальный уровень риска;
    • Степень риска, при которой не учитываются результаты мероприятий по анализу, идентификации и оценке конкретного риска/вида рисков. Это уровень является неидентифицированным, неоцененным и, следовательно, и может быть использован только в качестве концептуальной, верхнеуровневой оценки;
    • Оцененный уровень риска – это уровень риска с учетом мероприятий по идентификации, оценке и анализа (разных видов) риска. Величина оцененного уровня риска представляет собой реальную, в условиях существующих процессов компании по работе с рисками, оценку уровня риска, который является риском более низкого уровня, нежели начальный уровень риска;
    • Остаточный уровень риска – уровень риска с учетом разработанных и выполненных мероприятий по снижению начального уровня риска;
    • Конечный (приемлемый) уровень риска – уровень риска, который является приемлемым, для конкретных условий определенной ситуации, с точки зрения критериев риска. Конечный уровень риска может быть равным любому из приведенных выше уровню рисков. В данном случае определяющим условием является разработанная система критериев риска.

    Таким образом, можно/нужно констатировать, что приведенная концепция приемлемого риска состоит в том, что риск не обязательно полностью или частично устранять. С учетом информации, необходимой для принятия управленческого решения по риску, возможным результатом процесса принятия решения по работе с риском могут/должны быть:

    • Снижение риска до приемлемого уровня;
    • Игнорирование риска;
    • Принятие риска;
    • Уклонение от риска;
    • И д.р.

    На текущем "витке" развития процессов анализа рисков в области информационных технологий, концепция приемлемого риска находится в основе большинства существующих систем (как организационных, так и программных) по анализу и управлению рисками.

    Эффективность обозначенных систем определяется тем, насколько оптимально и правильно, для конкретного окружения и рамок процессов анализа и управления рисками, определен уровень приемлемости риска. Если этот показатель имеет точную количественную характеристику, то можно считать, что система риск-менеджмента имеет в своей основе достаточно фундаментальный числовой базис , который необходимо качественно и своевременно актуализировать и обоснованно развивать в соответствии с целями компании и имеющимися на это ресурсами.

    7.5. Обзор методов управления рисками

    Чуть выше, говоря о концепции приемлемого риска, мы подняли тему методов по работе над рисками. На сегодня нет сложившихся универсальных систем, использование которых можно было бы рекомендовать в любой "рисковой" ситуации, для любого окружения проблемного процесса. Возможно, подобная ситуация связана с многообразием внешних и внутренних факторов риска, действие которых проявляется не только локально, на определенном процессе, а "глобально", на деятельности организации в целом.

    Эта задача решается при помощи использования различных методов управления рисками, объединенных в систему по работе с рисками. Каждый из методов продуктивно решает только специализированные проблемы, определенных направлений в области информационных технологий.

    Условно, методы по управления рисками можно разделить на 4 категории:

    • Методы уклонения от рисков;
      • В основе методов этой группы лежит постулат о полном исключении рисковых ситуаций из критичных процессов/проектов. К практическим шагам, используемых в техниках этой группы относятся такие решения, как отказ от проектов и процессов, в которых задействованы ненадежные партнеры, клиенты, технологии и т.д. В техниках уклонения от рисков используются действия, в результате которых ответственность за возможный ущерб переносится на третье лицо. Типичным примером методики из этой группы является страхование ответственности.
      • Группа техник уклонения от рисков следует причислить к методам, которые направлены на минимизацию последствий возникающего ущерба от проявления рисков, что делает эти методики уникальными, с позиции их отношения к факту воздействия на уже возникший ущерб и работу над его следствиями. Дальнейшие группы методик, рассматриваемые нами, будут направлены на причины возникновения рисков.
      • К данной группе принято относить методы, которые базируются на идентификации критичных "мест" в процессах и активностях, где наблюдается наиболее вероятное проявление риска. В дальнейшем такие "точки" процессов выделяются в самостоятельную деятельность, которая в дальнейшем нуждается в высокой степени контроля и управления. Методы локализации применяются тогда, когда на основе количественных методов анализа рисков удается конкретно выявить все возможные источники рисков.
      • В основе методов диверсификации находится процесс распределения основной ценности, производимой процессом/процессами организации, между множественными активностями, которые не должны быть прямо связаны между собой. Таким образом, общая ценность должна быть распределена между множественными процессами, что позволит контролировать общую "стоимость" и снизить риски её утраты. Методы диверсификации представляют собой наиболее распространенные техники снижения суммарной величины возможного ущерба и применяются для снижения последствий случайных видов плохоидентифицированных рисков. Если речь идет о системном риске, то применение метода диверсификации является несистемным и не может являться частью процесса, а только временным решением, возникшей рисковой ситуации.
      • Методы данной группы относятся к методам, направленным на предупреждения опасности превентивными способами. Это делает рассматриваемые методики более трудоемкими и требовательными к качеству используемой ими информации, по сравнению с упомянутыми выше, но более "зрелыми" и качественными. Этот факт способствует рекомендации к применению этих техник в комплексной системе по анализу и управлению рисками. К ним нужно отнести стратегическое планирование деятельности предприятия в целом, как средство компенсации риска. Стратегическое планирование эффективно только в том случае, если процесс разработки стратегического плана, его актуализация и сопровождение задействует все сферы деятельности конкретной организации. В ходе выполнения процедуры планирования/перепланирования разрешаются многие существующие в организации неопределенности, становится возможным предугадать появление многих "узких мест" в бизнес процессах. Так же к данным методам можно отнести процедуры прогнозирования использования инновационного программного обеспечения, и многие другие процедуры, направленные на модернизацию и инновации в устоявшихся бизнес процессах компании.

      Важно помнить, что при выборе того или иного метода необходимо учитывать достоверную и проверенную информацию. На основе собранной информации должно быть возможно принять адекватное, для конкретного случая, управленческое решение, обусловленное как стратегическими, так и тактическим факторами деятельности. Принятое решение, как минимум , должно быть эффективным для ситуации, в которой оно принимается, а так же, по возможности, учитывать потенциальные будущие риски, которые могут проявиться, с учетом тренда развития процесса и прогноза рисковой составляющей.

      Следуя принятому стилю изложения материала, мы оговоримся и констатируем тот факт, что перечисленные методики не противоречат друг другу, а взаимодополняют, по факторам, уровням и локациям своего проявления. Приведенная классификация видов методов позволяет на их основе выстроить систему методов управления рисками, которая должна быть своими результатами синхронизированная с общей системой риск-менеджмента предприятия, но более комплексно и подробно о видах методов мы поговорим чуть позже, когда будем рассматривать комплексную программу управления рисками.

      Перед принятием решения о использовании определенного метода или группы методов, можно порекомендовать лицу, ответственному за это решение, учитывать следующие принципы:

      • Нельзя "рисковать" больше, чем это может позволить выделенный на активность бюджет;
      • Нельзя рисковать многим ради малого:
        • Последствия принятого риска должны полностью покрываться имеющимися ресурсами;
        • Возможная выгода от реализации рисковой ситуации должна принести значительное преимущество для процесса/проекта/активности;

        Реализация методов по работе с рисками, как любая значимая активность , должна соответствовать современным принципам процессного менеджмента, составляющих базис большинства успешных компаний. Процессы управления рисками должны быть спланированы, и постоянно актуализироваться, управляться, контролироваться и совершенствоваться на каждой стадии своего выполнения, с учетом конкретных условий внешней и внутренней среды, в которой они применяются.

        7.6. Выводы по изученной лекции

        Сегодня мы подвели итоги в изучении трех лекций, составляющих базисный модуль нашего курса.

        Модуль "Виды анализа рисков", подытоженный сегодняшней лекцией "Системный подход к управлению рисками" представляет собой самодостаточную часть нашего курса, в которой мы изложили фундаментальные аспекты деятельности по анализу и управлению рисками. Причина, по которой мы уделили довольно большое внимание именно видам анализа рисков, состоит в том, что с помощью теоретического и практического материала по качественному и количественному видам анализа рисков формируется базис дисциплины управления рисков.

        Понимая и умея применять изложенную в лекциях информацию каждый "зрелый" специалист будет способен организовать процессы риск-менеджмента и суметь добиться успешных результатов в конкретной организации, учитывая специфику её работы.

        Так же мы довольно подробно рассмотрели суть активности управления рисками и концепцию приемлемого риска, которая должна использоваться на каждом предприятии. Концепция приемлемого риска определяет уровень рисков, который допустим для организации и таким образом, устанавливает тренд "рисковости", который допустим для процессов конкретной компании.

        Мы упомянули о методах управления рисков и далее расширим эту тему, изложив её в виде инструментария, рекомендуемого для применения в нашей следующей лекции.

        Читайте также: