Сообщение получение металлов на предприятиях верхнего уфалея

Обновлено: 16.05.2024

Верхний Уфалей – одна из главных промышленных помоек Челябинской области, затерявшаяся на ее северо-западной окраине. Знаменит город своим никелевым комбинатом "Уфалейникель", который был запущен в 1933 году и стал первым в СССР предприятием, выпускающим никель.

Но история этого небольшого города (сейчас там проживает около 30 тыс. человек) началась не с никеля, а с чугуна и железа. Во второй половине 18 века здесь был построен железоделательный завод, при котором появился поселок.

Почему именно Верхний Уфалей в 20 веке стал центром никелевой промышленности страны Советов? Все дело в наличии вокруг города многочисленных никелевых месторождений, первое из которых было обнаружено в 1907 году. К настоящему времени их насчитывается 14, но почти все они уже выработаны и на месте глубоких ям в земле, где добывалась руда, плещутся весьма симпатичные озера.

По нынешним меркам "Уфалейникель" – небольшое предприятие. Но гадит оно как большое! Есть такое выражение в русском языке: "маленький, но говнистый" – оно как раз про "Уфалейникель". По официальным данным в 2000 году вредные выбросы комбината составили 55,9 тыс. тонн. Чуть-чуть меньше, чем у мощного Красноярского алюминиевого завода. В Интернете можно найти информацию, что в 2006 году были дни, когда содержание вредных для здоровья веществ в воздухе Верхнего Уфалея по вине предприятия превышало предельно допустимые концентрации в десятки раз. По совсем свежим данным за 2014 год степень утилизации вредных веществ на "Уфалейникеле" не превышает 40 %.

По официальным данным за 2013 год основные загрязнители воздуха: формальдегид, взвешенные вещества (пыль), диоксид серы (который превращается при окислении в серную кислоту), оксид углерода, диоксид азота. Никелевый завод не жалеет и водные объекты: в 2010 году прокуратура уличила его в неоднократном сбросе сточной воды в местную речушку с превышениями ПДК по цинку, меди, кобальту, никелю и другим "полезным для здоровья" веществам.

Наверняка утверждать не буду, но очень вероятно, что почва вокруг предприятия загрязнена и диоксинами. Дело в том, что при производстве рафинированного никеля могут образовываться самые опасные яды для живых организмов, обобщенно называемые диоксинами. Данный факт был обнаружен в Норвегии. В Верхнем Уфалее таких исследований просто не проводили, но чем мы хуже норвежцев? И если городок загрязнен еще и диоксинами – это совсем беда. Но вряд ли этот загрязнение кто-либо обнаружит. "Меньше знают – крепче спят" – так считают большие государственные люди про гномиков, которые добывают руду и плавят из нее металлы.

В целом считается, что в городе "повышенный уровень загрязнения". И я думаю, что все кто въезжает в город со стороны Челябинска, с этим согласятся без каких-либо вопросов.

Любого гостя города прямо на въезде встречает гора шлака с никелевого комбината. А в шлаке никель, цинк, медь, мышьяк, свинец, хром, кадмий… Размещена гора очень удачно – как в Карабаше. Этакая своеобразная визитная карточка города. Только заехал – и все понятно. Много шлака и в карьере метрах в пятистах от въезда в город.

И ведь люди живут в какой-то паре десятков метров от горы шлака! Выходят, наверное, теплыми вечерами посидеть на скамеечку у дома – подышать свежим воздухом…

А для тех, кто сразу не понял, что такое Верхний Уфалей, чуть далее чадят трубы "Уфалейникеля", одна из которых дымит очень смачно.

На первый взгляд город выглядит как весьма депрессивный – собственно, так оно и есть. Градообразующее предприятие "Уфалейникель" давно дышит на ладан из-за неблагоприятной конъюнктуры на рынке никеля. Так что нет ничего удивительного, что старые советские дома смотрятся потасканными и потрепанными, а новых практически нет. Хорошо хоть главная дорога через город в нормальном состоянии.

Видел я, правда, и новые коттеджи на окраине Уфалея – подальше от отвалов и завода. Вероятно, здесь живет местная элита – какие-нибудь бандиты, чиновники и никелевые топ-манагеры. А может, я просто наговариваю, и тут селят передовиков производства, современных последователей Стаханова и сестер Виноградовых… Все может быть в этой стране чудес…

Можно ли сказать, что Верхний Уфалей такой же грязный город как Карабаш? Я думаю, что нет. Но для диагноза "здесь жить нельзя" совсем не обязательно, чтобы вокруг города были "марсианские пейзажи". Выжженные кислотой окрестности Карабаша или радиоактивные территории рядом с Озерском (комбинат "Маяк") – это крайняя степень загаженности земли, которая в стране встречается не так уж и часто. Челябинская область очень высоко вознесла планку "грязного города" и ориентироваться на нее не следует. В Верхнем Уфалее "не Карабаш", но жить тут нельзя! Опасно для здоровья! И точка! Точнее – восклицательный знак!

2 августа 1933 года был получен первый роштейн. Этот день считается днем пуска завода. Именно в это время школа начинает свой путь. Она именуется фабрично-заводской семилеткой. Первым директором является Александр Семёнович Чекасин.

Уфалейский никелевый завод

На территории России никелевые руды были обнаружены еще в начале XIX века на Урале в Ревдинской даче, принадлежавшей Демидову, вблизи реки Чусовой.
Страна остро нуждалась в никеле, необходимом для развития тяжелой промышленности, и в 1927 году на II Всесоюзном совещании по цветным металлам были намечены мероприятия по дальнейшим геологоразведочным работам в районе Верхнего Уфалея, а также строительству первого никелевого завода.
1 августа 1931 года закладывается первый камень под производственные цеха будущего никелевого завода в Верхнем Уфалее. Высоко оценивая значение своевременного пуска никелевого завода, Совет Труда и Обороны в 1932 году зачислил строительство завода в число ударных строек страны гигантов первой пятилетки.
Героическим трудом рабочих-строителей, несмотря на все трудности, за 1931-1932гг. было завершено в основном возведение главных корпусов комбината: сушильного, плавильного, обжигового цехов, электростанции, котельной, объектов социальной инфраструктуры.
В марте 1933 года Коллегия Народного комиссариата тяжелой промышленности заслушала доклад директора никелевого завода Чекасина Н.Н. о подготовке к пуску завода в эксплуатацию к 1 июля 1933г, когда будет запущена первая секция завода на 1 тыс. тонн. Она была пущена 27 июля 1933 года.
2 августа 1933 года был получен первый роштейн. Этот день считается днем пуска завода.

Именно в это время школа начинает свой путь. Она именуется фабрично-заводской семилеткой. Первым директором является Александр Семёнович Чекасин.

Из воспоминаний первого директора школы №2 А. Чекасина

28 апреля 1984 года

Подвиг Нины Борисовой

После пожара

В 1934 году с продолжением строительства завода возводится специальное типовое здание школы с кабинетами и физкультурным залом. При школе появляются мастерские по слесарному и столярному делу.

Директора школы

1. Чекасин Александр Степанович 1932 -1934

2. Голованова Зинаида Ивановна 1935 – 1937

3. Кискина Елизавета Ивановна 1937 – 1939

4. Шубин Василий Федорович 1939-1940 (погиб на фронте)

Сегодня в цикле "Малые города России" Верхний Уфалей Челябинской области. Он был основан в 1761 году, но статус города получил 180 лет спустя. В 30-е годы прошлого века там открылся первый в стране завод по производству никеля. Он работает до сих пор.

Въезд в Верхний Уфалей выглядит сказочно. Заснеженная дорога, высокие сосны и живописные холмы. Правда, чуть позже становится ясно: эти величественные горы - не что иное, как насыпи черного шлака. Производственные отходы скапливались здесь с самого основания города и его главного предприятия - никелевого комбината.

Первый в России завод по производству никеля появился в Верхнем Уфалее в 1933 году. Твердый металл был нужен для развития тяжелой промышленности, а в окрестностях города оказались месторождения никелевых руд.

Здесь получили первый советский кобальт, комбинат стал кузницей кадров для никелевых предприятий Норильска и Орска. Теперь сырье сюда привозят из Свердловской области - местные рудники иссякли, но производство по-прежнему работает.

Это - сердце комбината, плавильный цех. Из-за производственного газа дышать без респиратора здесь практически невозможно. Глаза слезятся. Здесь при температуре 1500 градусов плавится руда. Шлак сливается по специальным желобам. А остаток - обогащенный никелем штейн - отправляется на конвертер.

Постороннему человеку даже вдали от печей без респиратора ходить сложно - везде запах сероводорода. Но сами рабочие ни производственный газ, ни жару, кажется, не замечают. Вячеслав - почетный металлург, на комбинате - 41 год, пятнадцать из них - на пенсии.

Вячеслав Патрушев, почетный металлург: "Это, наверное, уже как привычка - на работу ходить. Больше куда ходить? Некуда! Только на работу!".

Никель местные называют кормильцем. 70% городского бюджета - налоговые поступления от комбината. На заводе работает больше 3000 человек. Потому, когда 3 года назад новый собственник поставил вопрос ребром: остановка производства или сокращение расходов, инженеры сделали все, чтобы комбинат спасти. Вместе с учеными разработали новый механизм подогрева печей, который позволяет экономить 20% дорогого топлива.

Владимир Плескач, начальник производственного отдела: "Если бы мы не внедрили технологию подогрева, мы не смогли бы выжить. У нас родственное предприятие - не хочу сильно хвастаться, но Орск стоит уже 2 года, и неизвестно, когда они запустятся".

Александр Иванович - работник комбината, а в свободное время - арт-скульптор. Его причудливый дом на Красной улице знают все местные. На крыше - поделка в виде челябинского метеорита, в гараже - инсталляция "Украина - Россия - Дружба". 2 года назад на собственные деньги он купил старенький "Запорожец" и сделал из него арт-объект.

Александр Кулешов, арт-скульптор: "Украина выпускала эти "Запорожцы" - 3 000 000. Путин - президент страны и символ России, поэтому Путин вырос из "Запорожца". Хотя у него родной "Запорожец" был. Вот номер у него такой же - стоит белый в Москве".

Необычную скульптуру месяц выставляли в Екатеринбурге, а теперь Александр Иванович планирует подарить ее президенту или продать ценителям искусства за кругленькую сумму.

Александр Кулешов, арт-скульптор: "70 просить надо! Кто его знает… За 7 купил, плюс баннеры - полторы тысячи. А так, произведение искусства. Единственная в мире такая!".

Сергей свои работы не продает. Опытный охотник и таксидермист, из чучел уральских животных он собирается создать музей. Экспонатов предостаточно, а вот на помещение пришлось брать кредит. Деньги могли бы пригодиться в хозяйстве, но Сергей говорит: оставить музей для следующих поколений - важнее.

Сергей Юсупов, таксидермист, охотник: "Для школьников. Дети же мало что знают, что за птица. Вот школьники приезжают, по урокам биологии… Интересуются – рассказываю".

Сам Сергей, несмотря на многолетнюю страсть к охоте, животным чаще помогает. Сеет картошку для кабанов и овес для косуль, делает для птиц кормушки. Зимой в лес ходит без ружья - изучать следы. А шкуры для чучел ему приносят другие охотники или просто знакомые.

Сергей Юсупов, охотник: "Вот вчера позвонили - машина енота сбила в Каслях. Я говорю: ну, завтра привезете".

Сергей Юсупов, таксидермист, охотник: "Там 50 видов антилоп, какие рога красивые! А зебры! Буйволы! Африку очень хорошо знаю - по книжкам. Там не бывал, но есть мечта. А ехать - очень дорого!".

Мастер народного творчества Алена побывала в 7 странах мира, но каждый раз с удовольствием возвращается в Верхний Уфалей. Здесь ее семья, атмосфера, привычная с детства, и любимая работа - Алена ткет пояса на специальном деревянном гребне - берде.

Алена Нагаева, мастер народного творчества: "Ну, может быть, то, что свои корни. Может быть, много людей, которых ты уважаешь, которые тебя уважают. И несмотря на то, что ты постоянно развиваешься, это свой мир, и все равно тебя в свою сторонку тянет".

Верхний Уфалей, и правда, место, которое притягивает. Широкими улицами, хаотично разбросанными домиками, тяжелым производством, соседством с тайгой и дикими животными. Город, который несмотря на молодой возраст местные называют исконно русским - таким же просторным и многогранным, как сама русская душа.

Верхний Уфалей основал тульский купец Иван Мосолов как поселок при своем чугуноплавильном и железоделательном заводе. Около десяти лет спустя, в 1774 году, рабочие там поддержали восстание Емельяна Пугачева. А на самом заводе отливались пушки и ядра для его армии. Правда, недолго. В ходе боев тогда уфалейские заводы были захвачены и сожжены.

Предприятие уже много лет работало в убыток и привлекало кредитные ресурсы, чтобы хоть как-то сводить концы с концами и, по крайней мере, выплачивать заработную плату работникам. К сожалению, долго так продолжаться не могло. Собственно, это и повлекло останов производства, ликвидацию и в дальнейшем возможное банкротство предприятия.

Мы начали взаимодействие с рабочей группой Фонда развития моногородов (ФРМ) с тем, чтобы использовать элементы имущественных комплексов предприятия в крупном проекте, который практически с начала этого года реализует рабочая группа ФРМ. Основная цель группы — дать второе дыхание производству и экономике Верхнего Уфалея путем создания новых рабочих мест, привлечения внешних инвестиций.

— В прессе достаточно активно обсуждался проект по приданию Верхнему Уфалею статуса ТОСЭР. Промышленный парк — какое-то альтернативное направление?

По поручению губернатора Челябинской области Б.А. Дубровского, полученному нами 18 августа 2017 года, мы формируем концепцию Промышленного парка, в который смогут прийти внешние инвесторы. Для этого мы приступили к зонированию территории Уфалейникеля. Мы выделяем земельные участки и цеха с уже имеющимся, готовым к работе оборудованием, а также земельные участки, отдельные здания, которые могут привлечь инвесторов.

— Завод уже не может производить никель? Неужели этого нельзя было избежать?

Мы полностью реструктурировали кредитный портфель, насколько это вообще было возможно. Самым сложным было наладить регулярные поставки руды, несмотря на истощенность седьмого участка Серовского рудника. Удалось оптимизировать затраты на железнодорожные перевозки, повысить производительность производства и оборачиваемость запасов. Летом 2016 года, впервые за несколько лет, предприятие получило операционную прибыль.

Вместе с тем, уже к осени, усугубилась проблема развития рудной базы. Новые участки надлежало начинать разрабатывать за несколько лет до того, как будет полностью исчерпан действующий карьер. Олег Борисович подключил все возможные научные и административные ресурсы для поиска альтернативы Серовскому руднику. Мы рассматривали около десятка месторождений, включая Сахаринское, Буруктальское, недействующие участки Серовского рудника. Единственным окном возможностей было использование в переходном периоде третьего участка в Серове и параллельно подать заявку на новое месторождение. Время было крайне ограничено, но после нескольких месяцев консультаций и переговоров, администрация г. Серова заняла совершенно неконструктивную позицию, выдвигая заведомо невыполнимые требования к проекту и создала искусственные препятствия на пути решения этой задачи.

Последовавший сразу вслед за этим катастрофический рост цены на кокс привел к тому, что затраты на производство никеля стали вдвое выше, чем доход от его продажи. Конечно, при таких убытках об инвестировании в рудную базу уже не могло быть и речи. Сложившиеся обстоятельства окончательно закрыли возможности дальнейшего кредитования производства и привели к полному останову предприятия.

— Останов производства сопровождался консервацией и передачей имущества под охрану. Как это удалось организовать без дополнительного финансирования? Насколько удается обеспечить сохранность имущества?

— Выплаты сокращаемому персоналу в сумме свыше 200 млн руб. невозможно было осуществить без кредитования. Собственникам удалось решить вопрос с финансированием в самый сложный период — во втором квартале 2017 года. Для нас полнота и своевременность выплат всем действующим и уволенным сотрудникам предприятия были и остаются основным приоритетом.

Безусловно, мы придаем особое значение охране материальных активов предприятия. При этом один из главных факторов обеспечения сохранности имущества — это понимание всех работников, что оборудование предприятия в том или ином виде будет модернизироваться и продолжит работать. В условиях подготовки к запуску устойчивого и постоянно действующего производства сам персонал предприятия будет стремиться к тому, чтобы не допустить разукомплектования оборудования.

— В условиях отсутствия возможности продолжать плавить никель все усилия менеджмента предприятия направлены на поиск возможностей диверсификации производства.

Начальник железнодорожного цеха уже после процедуры сокращения персонала и консервации оборудования цеха не побоялся взять на себя риски и ответственность самостоятельно развивать бизнес железнодорожных перевозок практически с нуля. Он провел огромное количество переговоров с потенциальными клиентами и уже сейчас вышел на объем железнодорожных перевозок более ста вагонов в месяц. Следует отметить, что большинство привлеченных клиентов являются внешними клиентами, которые ранее не получали эту услугу от нашего предприятия, использовали автотранспорт. За четыре месяца деятельности вновь образованного предприятия существенные объемы грузов средних и небольших предприятий были переориентированы с автотранспортной логистики на железнодорожную.

— Как удалось решить эту проблему?

Теперь мы можем сконцентрировать усилия на главном – обеспечении сохранности имущества, формировании производственных/имущественных комплексов, и выводу дочерних предприятий на самоокупаемость. Успешная реализация этих мероприятий позволит задействовать в новых производствах сокращенных работников и снижать социальную напряженность в городе.

— Всех волнует вопрос, в связи с тем, что предпринимаются попытки по созданию новых предприятий, планируется ли производить набор сотрудников и кому отдаются предпочтения при наборе?

Мы начали взаимодействие со службой занятости населения с тем, чтобы осуществлять комплектование нашего персонала с использованием компетенций этой службы.

По мере становления вновь создаваемых дочерних обществ и привлечения новых инвесторов в индустриальный парк, соответственно, будет возрастать и потребность в привлечении дополнительных сотрудников.

— Как организуется работа по поиску инвесторов, предложению перспективных объектов на Уфалейникеле?

Теперь же сформированы предложения и находятся на стадии обсуждения еще два дополнительных проекта. Во-первых, предполагается возобновить работу одной из пяти шахтных печей для переработки конвертерного шлака медного производства. Уже восстановлена работоспособность этой печи и связанной с ней производственной инфраструктуры.

Во-вторых, у нас появились предложения загрузке некоторых участков обжигового цеха, в том числе на условиях аренды. Мы не уверены в том, что аренда обеспечит долгосрочный интерес инвесторов в реализации металлургических сегментов производства. Тем не менее, на данном этапе прорабатываются все предлагаемые варианты.

— Для подобных опасений нет никаких оснований. Производственные процессы, которые мы сейчас обсуждаем, аналогичны производству никелевого штейна. Сырье, которое предполагается к переработке (металлургический шлак и хромиты), как и никелевая руда, содержит определенное количество серы. При этом, учитывая предполагаемые объемы загрузки, выбросы в атмосферу будут несопоставимо меньше тех выбросов, которые имели место во времена функционирования никелевого производства. С целью снижения воздействия на окружающую среду, ранее действовавшее производство никеля было оснащено очень серьезной системой газоочистки, которая и сейчас находится в рабочем состоянии.

В целом, мы предполагаем, что в Промышленном парке производство будет достаточно диверсифицировано. Сейчас, в преддверии получения городом статуса ТОСЭР, появляется возможность найти инвестора или арендатора на базу отдела капитального строительства. Ведь перепрофилирование любых производственных мощностей будущего Промышленного парка, а также их последующее поддержание в технически исправном состоянии сопряжено с необходимостью привлечения строителей. Это, в свою очередь, обуславливает необходимость привлечения производственных мощностей строительного направления, и у нас есть, что предложить заинтересованным лицам в этой сфере.

В качестве примера, также могу привести производственные мощности по ремонту электродвигателей с потенциальными инвесторами, которых мы ведем переговоры в настоящее время. Квалифицированный персонал в Верхнем Уфалее и наработанные годами бизнес-процессы являются дополнительными преимуществами нашего города при привлечении потенциальных инвесторов.

— Насколько нам известно, сейчас предприятие находится в стадии ликвидации, что будет потом?

Читайте также: