Экономическая деятельность газпрома сообщение

Обновлено: 02.07.2024

Газпром — крупнейший в мире производитель газа, добывающий газ через самое большое в мире месторождение природного газа – Штокмановское месторождение. Месторождения Газпрома расположены в районе Обской губы в Западной Сибири и на полуострове Ямал. В 2011 году Газпром добыл 513,2 млрд. кубометров природного газа, что составляет более семнадцати процентов мировой добычи газа.

Содержание:

История компании Газпром

Зарождение газовой отрасли в СССР (1970 – 1992 годы)

В 1945 году, после Второй мировой войны, правительство Советского Союза приступило к созданию газовой отрасли страны. В 1965 году была организована разведка, разработка и распределение газа в рамках Министерства газовой промышленности. В 1970-1980-х годах Министерство газовой промышленности обнаружило большие запасы природного газа в Сибири, Уральском регионе и Поволжье. Советский Союз стал одной из крупнейших газодобывающих стран.

В конце 1991 года, после распада СССР, активы газовой промышленности были переданы вновь созданным национальным компаниям, таким как Укргазпром и Туркменгазпром. Газпром сохранил активы, расположенные в России, и обеспечил монополию в газовом секторе страны.

Приватизация Газпрома (1993 – 1997 годы)

В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 5 ноября 1992 года и Постановлением Правительства Российской Федерации от 17 февраля 1993 года, Газпром стал акционерным обществом. Газпром начал распределять акции в обмен на ваучеры.

К 1994 году 33% акций Газпрома было распределено среди 747 000 человек, в основном в обмен на ваучеры. Пятнадцать процентов акций было выделено сотрудникам Газпрома. Государство сохранило 40% акций. Постепенно эта сумма была снижена до 38%. Торговля акциями Газпрома жестко регламентировалась. Иностранцам было запрещено владеть более чем 9% акций. В октябре 1996 года 1% акций Газпрома был предложен для продажи иностранцам в качестве глобальных депозитарных расписок.

Раздача активов компании Газпром (1998 – 2000 годы)

Виктор Черномырдин, как премьер-министр России, помог Газпрому избежать жесткого государственного регулирования. Газпром уклонялся от уплаты налогов, а правительство России получало мало дивидендов. Одновременно происходила раздача активов компании, которой занимались руководители и члены правления Газпрома. Активы Газпрома переписывались на родственников и знакомых через подставные компании.

Реформы президента Путина (2000 – 2003 годы)

Дмитрий Медведев и Алексей Миллер

В июне 2000 года президентом России становится Владимир Путин. Сразу после вступления в должность, Путин принял меры по установлению контроля над российскими олигархами и усилению контроля правительства России над крупными компаниями. Путин уволил Черномырдина и Вяхирева с руководящих должностей Газпрома.

Установление госконтроля (2005-2006 годы)

Экспорт газа за рубеж (2007 год – наши дни)

21 мая 2014 года в Шанхае Газпром и Китайская национальная нефтяная корпорация заключили контракт на сумму 400 миллиардов долларов на 30 лет. Согласно заключенному контракту, начиная с 2019 года, Газпром ежегодно поставляет в Китай 38 миллиардов кубометров природного газа.

Разведка и разработка газовых месторождений

Месторождение Газпром

Газпром инвестировал около 480 млрд. рублей в новые крупные проекты для открытия новых месторождений газа. Почти 37% запасов Газпрома находятся на полуострове Ямал и в Баренцевом море.

Штокмановское месторождение

Штокмановское месторождение является крупнейшим в мире месторождением природного газа. Оно расположено в центральной части Баренцева моря, в 650 километрах к северо-востоку от города Мурманска и в 1000 километрах к западу от полуострова Ямал. По оценкам, месторождение содержит до 3,7 триллиона кубометров газа. Потенциальная добыча составляет 71 миллиард кубометров в год на начальных этапах с последующим увеличением добычи газа до 95 миллиардов кубометров. Газпром, Total (Франция) и Statoil (Норвегия) создали совместную компанию Shtokman Development AG для разработки месторождения.

Полуостров Ямал

Разведка полуострова Ямал выявила запасы более 10 триллионов кубометров природного газа и более 500 миллионов тонн нефти и газового конденсата. Около 60 процентов этих запасов находятся в Бованенково, Харасавее и Новопортово. Мощность добычи природного газа на Бованенковском месторождении оценивается в 115 млрд. кубометров в год, с возможностью увеличения добычи до 140 млрд. кубометров.

Ханты-Мансийский автономный округ (арктический шельф)

Зарубежные исследования компании Газпром

Газпром осуществляет поиск и разведку газовых месторождений в зарубежных странах, таких как Индия, Алжир, Венесуэла, Вьетнам, Ливия, Казахстан, Узбекистан, Кыргызстан и Таджикистан.

В 2008 году Газпром провел 284,9 км разведочного бурения скважин, 124 000 км 2D сейсморазведки и 6600 кв. км 3D сейсморазведки. В результате запасы газа выросли на 583,4 млрд. кубометров, а запасы нефти и газового конденсата выросли на 61 млн. тонн.

Крупные приобретения концерна Газпром

В июне 2007 года ТНК-BP согласилась продать Газпрому свою долю в Ковыктинском месторождении в Сибири после того, как правительство России поставило под сомнение право BP на экспорт газа из России.

Особенности кредитного профиля компании Газпром

Высокая рентабельность, консервативная долговая нагрузка и сильные способности генерировать денежные потоки делают финансовое положение Газпрома исключительно устойчивым. Кредитные риски Газпрома, как и большинства компаний первого эшелона, лежат, скорее, не в плоскости их бизнеса, а в плоскости государственной и отраслевой политики. А так как позиции компании в этом вопросе можно считать едва ли не самыми сильными среди российских компаний, кредитный риск оценивается многими инвесторами как самый низкий на российском рынке, что позволяет компании оставаться ориентиром по доходности для всех российских корпоративных эмитентов первого эшелона.

Основные направления бизнеса компании:

• геологическая разведка углеводородных и нефтяных месторождений;
• добыча, переработка, хранение и транспортировка газа и нефти;
• генерация и сбыт тепловой энергии и электроэнергии.

Компания располагает крупнейшими подтвержденными запасами природного газа на планете, добывает 12% от всего добываемого газа в мире и около 68% от добычи в России.

• располагает 35 000 млрд м 3 запасов газа в России и 17% от всех доказанных мировых запасов природного газа;
• владеет запасами газового и нефтяного конденсата в РФ более 3 640 млн тонн;
• добывает более 472 млрд м 3 газа в РФ;
• добывает более 63 млн тонн нефтяного и газового конденсата в России;
• имеет 26 подземных хранилищ газа на территории РФ, совокупная емкость которых более 74 млрд м 3 ;
• транспортирует по своему газопроводу более 672 млрд м 3 газа на территории России, в том числе 137,9 млрд м 3 газа других компаний, не входящих в корпорацию;
• имеет три газоперерабатывающих завода, гелиевый завод, предприятия по стабилизации и транспортировке конденсата;
• имеет в составе 5 нефтеперерабатывающих заводов (три из них территории РФ и два за рубежом);
• имеет предприятия по разработке газовой и нефтехимической продукции.

Ввод в эксплуатацию крупных экспортно-ориентированных проектов к 2020 году

Крупнейшие страны-экспортеры газа в мире

Нефтяной бизнес

Электроэнергетический бизнес

Операционные показатели

* С учетом доли Группы в добыче организаций, инвестиции в которые классифицированы как совместные операции.

Почти во всех сегментах бизнеса наблюдается существенный рост операционных показателей.

Финансовые показатели

Динамика активов за последние 5 лет

Динамика последних лет говорит о том, что компания значительно наращивает активы, при этом показатель рентабельности активов (ROA) остается на низком уровне и по результатам 2017 года составил лишь 4,2%. Важный вопрос для инвесторов: сможет ли компания увеличить рентабельность своих активов после реализации основных инвестиционных проектов.

Мы видим у компании невысокий уровень закредитованности, рост активов осуществляется в основном за счёт роста капитала. На конец 2017 года соотношение капитала и обязательств является достаточно комфортным и безопасным уровнем для обслуживания долга.

Долгосрочные обязательства занимают более 50% в структуре долга корпорации.

Динамика последней пятилетки показывает стабильный рост выручки группы за последние 5 лет.

Мы видим, что доля чистой выручки компании от продажи газа составляет более 50%. На данный момент времени этот сегмент бизнеса остается ключевым в работе корпорации.

Показатели прибыли компании в последние несколько лет показывали скорее отрицательную динамику несмотря на значительный рост выручки. Это связано со значительными затратами на реализацию крупных инвестиционных проектов и со снижением цен на сырьё.

Динамика дивидендных выплат

Риск снижения цен на сырьё

Политические риски

Риск нового экономического кризиса

Спад в мировой экономике может привести к значительному падению спроса на энергоресурсы и повышению стоимости заёмного капитала.

Риск неисполнения контрагентами своих обязательств

Увеличение доли потребления энергии от возобновляемых источников

Альтернативная энергетика активно набирает обороты и на её долю приходятся всё большие объёмы энергии в развитых странах. Это также может привести к снижению спроса на ресурсы от традиционных источников.

Риски госрегулирования и изменения налогового законодательства

Корпоративное управление

Изменение дивидендной политики, непрозрачность расчёта дивидендных выплат

Содержание

История

2005 год

2006 год

2007 год

2008 год

2009 год

2011 год

2012 год

Собственники и руководство

Собственники

E.ON продал свой пакет акций.[1]

Корпоративное управление

Совет директоров

В совет директоров компании входят (июль 2012 года) [30] :

— первый заместитель председателя правительства Российской Федерации, председатель совета директоров — заместитель председателя совета директоров
• Андрей Игоревич Акимов
• Виталий Маркелов

(1993—1996, 2001—2002) (1996—1998) (1998—1999) (1999—2000) (2000—2001, 2002—2008) (с 2008)

Правление

— председатель правления — первый заместитель председателя правления

Заместители председателя правления:

Департаменты

• Департамент автоматизации систем управления технологическими процессами
• Департамент бухгалтерского учета
• Департамент внешнеэкономической деятельности
• Департамент внутреннего аудита и контроля за финансово-хозяйственной деятельностью дочерних обществ и организаций
• Департамент инвестиций и строительства
• Департамент маркетинга, переработки газа и жидких углеводородов
• Департамент по добыче газа, газового конденсата, нефти
• Департамент по информационной политике
• Департамент по работе с регионами Российской Федерации
• Департамент по транспортировке, подземному хранению и использованию газа
• Департамент по управлению имуществом и корпоративным отношениям
• Департамент по управлению делами
• Департамент по управлению персоналом
• Департамент стратегического развития
• Департамент экономической экспертизы и ценообразования
• Финансово-экономический департамент
• Центральный производственно-диспетчерский департамент
• Юридический департамент

Деятельность

Запасы

Добыча

Транспортная инфраструктура

Перерабатывающие производства

Реализация

Зарубежные проекты

Научно-исследовательская деятельность

Показатели деятельности

Общий объём продаж газа в 2010 году составил 495,6 млрд м 3 (в 2009 году — 478,5 млрд м 3 ), в том числе в Российской Федерации — 277,3 млрд м 3 (273,5 млрд м 3 ), в прочих странах бывшего СССР — 70,2 млрд м 3 (56,7 млрд м 3 ), в иных странах — 148,1 млрд м 3 (148,3 млрд м 3 ) [40] .

Общая численность персонала компании на 2008 год составляла 397,3 тыс., на 2006 год — 432 тыс., на 2003 год — около 300 тыс. человек [41] [42] .

Активы

Неполный список по странам [45]

Россия

Австрия

Армения

Белоруссия

Болгария

• Topenergy (100 %)
• South Stream Bulgaria AD (50 %)

Великобритания

Венгрия

Греция

Казахстан

Латвия

Литва

(37,1 %)
• Каунасская термофикационная электростанция (99,5 %)
• Stella Vitae (30 %)

Молдавия

Нидерланды

• Gazprom Finance B.V. (100 %) (100 %)
  • Gazprom Libyen Verwaltungs GmbH (доля Gazprom EP International B.V. в капитале Gazprom Libyen Verwaltungs GmbH — 100 %)
  • Gazprom Gerosgaz Holdings B.V. (доля Gazprom Sakhalin Holdings B.V. в капитале Gazprom Gerosgaz Holdings B.V. — 100 %)

  Польша

  Сербия

  Турция

  Украина

  Финляндия

  Чехия

  • Vemex, s.r.o. (Gazprom Germania GmbH (ФРГ) - 50,14 %, Centrex Europe Energy & Gas AG (Австрия) - 33 % и KKCG Oil & Gas B.V. (Нидерланды) - 16,86 %) [46]
  • Gazprom Marketing & Trading Limited, o.s. (собственник Gazprom Marketing & Trading Limited (Соединённое Королевство)) [46]

  Швейцария

  Эстония

  Южная Осетия

  После того как Россия перешла на рыночные цены на газ, поставляемый партнёрам по СНГ, Содружество независимых государств лишилось важного объединяющего фактора — низких цен на газ и нефть. Одновременно на протяжении всего 2006 года российское руководство предпринимало усилия по формированию на базе СНГ некоего союза государств, связанных системой нефте- и газопроводов и признающих лидирующую и ключевую роль России как монопольного поставщика энергоресурсов в Европу со всего постсоветского пространства.

  Обвинения в нарушении антимонопольного законодательства

  Оценки деятельности

  Социальная политика и спонсорская деятельность

  Расходы компании на благотворительность составили в 2010 году 12,327 млрд руб. [64]

  
  

  Газовая компания Газпром возникла вследствие реорганизации Министерства газовой промышленности в 1990 году. И первым главой будущего газового гиганта был назначен Виктор Степанович Черномырдин. И кто знает как бы сложилась судьба управляемой им компании если бы СССР не распался. Но, это произошло и стало для Газпрома тяжёлым ударом. Ведь компания утратила внушительную часть принадлежавшего ей ранее имущества, оставшегося в суверенных государствах.

  Однако время шло, и Газпром мало помалу становился на ноги. А в 1993-м Президент Борис Николаевич Ельцин своим указом реорганизовал компанию Газпром. И с этого момента она приобрела статус акционерного общества ООО Газпром. Черномырдин пошел на повышение заняв премьерское кресло, а бразды правления Газпромом перешли к Рему Вяхиреву. Под его руководством компании пришлось не раз финансово выручать Россию во времена финансовых кризисов.

  
  

  После ухода Черномырдина из правительства исчез и протекторат Газпрома со стороны властей. Тут-то и начались у компании проблемы: ее обвинили в неуплате космических сумм налогов, которые пришлось заплатить, дабы избежать банкротства.

  После этого правительство взялось за создание дальневосточной газотранспортной системы.

  А теперь рассмотрим более детально этапы становления компании Газпром, ставшей российским газовым гигантом.

  Основание компании и первые директора

  Газовая отрасль СССР берет свое начало из далекого 1942 года. Именно тогда удалось разведать и открыть первые залежи газа и построить трубную магистраль для их транспортировки. Она соединила населённые пункты Бугуруслан и Куйбышев. Геологи постоянно вели разведку. В результате были построены новые трубопроводы и газотранспортные магистрали. Однако, даже этого было мало, для обеспечения нужд стремительно развивающегося союзного государства. Период 1970-1980 годов стал переломным: советские специалисты нашли залежи природного газа на Урале, в Сибири и в Поволжье.

  Это позволило СССР почти впятеро увеличить объемы добываемого газа. И по состоянию на 1984 год страна стала мировым лидером газодобычи, выкачивая за год из недр земли 587 млрд. куб. м. голубого топлива.

  Совсем иной была ситуация до этого периода. Дело в том что в 1948 году в союзе появилось Главное управление по добыче природного газа. Эта структура просуществовала до 1956 года, а затем была реформирована в Главгаз (Главное управление газовой промышленности при Совете Министров СССР).

  
  

  Виктор Черномырдин

  В 1989-1992 годах Газпромом по назначению российского президента руководит Виктор Черномырдин. В этот период компания держит под контролем разведку и залежей газа по всему советскому союзу. Более того, она не занималась их распределением и продажами.

  А потому события 1991 года, повлекшие и за собой распад СССР, пагубно сказались на судьбе Газпрома. Ведь бывшие союзные республики, теперь обретшие независимость, заявили свои претензии на месторождения газа, находящиеся на их землях, а вместе с тем и на трубопроводы для прокачки голубого топлива.

  
  

  В итоге Газпром одним махом утратил четверть компрессорных станций, и более трети газотранспортных магистральных трубопроводов. Кроме того, отныне транзитные трубы идущие из российской территории в европейские страны взяли под контроль участники СНГ и страны Балтийского региона.

  С этого момента российские власти начинают склоняться к идее оптимизации деятельности концерна посредством создания независимых компаний, которые бы и занимались добычей газа.

  Автором этой идеи был глава Министерства топлива и энергетики В. Лопухин. И как раз эта идея и породила противостояние Лопухина с тогдашним главой Газпрома Черномырдиным. Он был против таких новшеств, опасаясь свержения своего единоличного правления компанией.

  А уже в следующем году ситуация немного улучшилась. И степень влияния Газпрома на российскую экономику возрастает. Случилось это благодаря повышению Черномырдина в 1992 году до ранга главы правительства. Разумеется новый премьер-министр поспешил одарить свое детище налоговыми преференциями. После этого Виктор Степанович делегирует свои права на управление Газпромом Рему Вяхиреву. Последний до вступления в новую должность был правой рукой Черномырдина в компании. И сразу же после этого президент Ельцин своими указами передает Газпрому все газовые ресурсы России.

  Приватизация Газпрома. Реформаторские пробы

  С наступлением 1993 года в Министерстве финансов созрело решение в виде проекта приватизации РАО Газпром. По состоянию на 1992 эта компания всецело была государственной. Но с наступлением года 1993-го ее акции пытаются поделить. Была представлена схема распределения, согласно которой:

  Репутация акций Газпрома на рынке была неоднозначной, что не привлекало инвесторов из других стран. Эти ценные бумаги были просто неликвидными. А виной тому была уникальная внутренняя политика Газпрома: он сам контролировал вторичный рынок своих ценных бумаг. То есть, без разрешения Газпрома его акции не могли быть проданы. Другими словами, для совершения операций с акциями надо было сначала информировать руководителей Газпрома. И в первую очередь предложить купить свои акции самой компании. А вот если они откажутся, то тогда можно было искать иных покупателей.

  Учитывая то обстоятельство, что ход приватизационного процесса контролировал лично Черномырдин, Газпром вовсе не был ущемлен в своих интересах. А в 1994-м Правительство РФ заключило с Ремом Вяхиревым трастовое соглашение. Отныне 35% государственного пакета акций Газпрома доставались самому монополисту. И сразу же был определен агент разрешающий акции концерна за рубежом. Им стал инвестиционный банк Kleinwort Benson. Однако, учитывая, что в то время эти ценные бумаги были не популярны, покупателей на них так и не нашлось.

  1990-е годы

  Этот период ознаменовался для Газпрома весьма шатким балансом в отношениях с властью. Молодые реформаторы видели в этой компании последний редут советской плановой экономической системы. Логично, что они всеми правдами и неправдами пробовали посягнуть на его влияние. В период правления Ельцина Газпром часто выручал власть.

  Так было в 1996-м когда компания взяла под свои обязательства иностранный кредит на 40 трлн. руб. и направила его на выплату задолженности по пенсиям. В итоге, Ельцин снова стал президентом. Но, когда правительство возглавил С. Кириенко баланс в отношениях с властью был утрачен.

  Вячеслав Шеремет

  Новая метла действительно стала мести по-новому. Так появилось требование расторжения трастового договора, действовавшего между Газпромом и правительством с 1994 года. Причиной таких требований стало якобы злостное уклонение от уплаты налогов.

  Параллельно в Газпроме выходит на первые роли заместитель руководителя — Вячеслав Шеремет. Когда Вяхирев отсутствует именно Шеремет борется за защиту интересов компании. Позже Вяхирев заявит, что именно Шеремет достоин сменить его на руководящем посту.

  
  

  С наступлением 1998 года Ельцин принимает решение об увольнении Черномырдина с занимаемой должности главы правительства. И именно тогда Россию охватил кризис.

  Правительство вспоминает Газпрому налоговый должок и добивается от концерна его уплаты. А руководить в это время продолжает Черномырдин. Его впоследствии на этом посту сменил Евгений Примаков. Он был более милостив к концерну. Но это не уберегло страну от войны, которая разгорелась между Газпромом и правительством уже в 1999 году. На тот момент под сильным влиянием Газпрома находился телеканал НТВ. Он и занимался критикой политики власти в отношении Газпрома. Концерн объявил, что отказывается от своих обязательств по акциям, поскольку в 1998 году он потерпел убытки на сумму 2 млрд. долл. Это вызвало бурю негодования в рядах акционеров Газпрома и требование заставить Газпром ответить за обман.

  А в канун нового года правительство возглавил Владимир Путин. Это повлекло лавину обвинений относительно руководителей Газпрома.

  2000-е годы

  
  

  К тому же, в последние годы Газпром активно растет и развивается. Он подписывает новые договора по транзиту газа в Европу, эффективно сотрудничает со странами азиатского региона.

  В итоге, такая успешная маркетинговая политика компании, позволила ей заработать в 2009 году примерно 150 млрд. долл.

  
  

  Кроме добычи газа, концерн работает над научно-исследовательскими проектами и активно участвует в развитии социальной сферы российского общества. На протяжении многих лет Газпром спонсирует спортивные мероприятия, развивает российские футбольные клубы, и занимается благотворительностью.

  Ссылки

  Для нас важна актуальность и достоверность информации. Если вы обнаружили ошибку или неточность, пожалуйста, сообщите нам. Выделите ошибку и нажмите сочетание клавиш Ctrl+Enter .

  Читайте также:

    
  • Вселенная которую я выбираю сообщение
    
  • В дежурной части овд было принято сообщение о грабеже
    
  • Сообщение о канализационных трубах
    
  • Международный день матери земли сообщение 4 класс
    
  • Сообщение о музыкальном фестивале