Забастовка за и против сочинение
Обновлено: 16.05.2024
Дискуссии о том, какие должны быть профсоюзы в настоящее время и нужны ли они вообще, ведутся давно. В очередной раз тему “Профсоюзы в условиях рынка сегодня и завтра” обсуждали 8 августа на “круглом столе”, взяв за объект рассмотрения недавние события на “АВТОВАЗе”. Сразу хочется сказать, что все участники мероприятия осудили забастовку как метод решения проблем. Однако альтернативу, удовлетворяющую все стороны, никто предложить не смог.
СПОРЫ ОБ “АВТОВАЗЕ”
Директор Международного института политической экспертизы Евгений Минченко предоставил любопытную подборку фактов:
- Самая большая зарплата в автомобильной отрасли в России - на “Форде”: 18 - 19 тысяч рублей. Вторая - на “АВТОВАЗе”: 14 700. Дальше идут ГАЗ - 12 683, КамАЗ - 12 000, Уральский автозавод - 11 932, УАЗ - 9 100 рублей. Можно сказать, что эта статистика не соответствует действительности. Но если это официальные данные, представленные работодателями, которые склонны их завышать, то можно предположить, что не только “АВТОВАЗ” завышает, но и все остальные тоже. И мы приходим к выводу, что на “АВТОВАЗе” далеко не самая низкая зарплата по отрасли. Незадолго до попытки забастовки зарплата там была повышена на 10%. И сделано это было при помощи официальных профсоюзов, которые провели коллективные переговоры с работодателем в рамках колдоговора. Интересный факт: представители профсоюза “Единство” почему-то отказались участвовать в обсуждении колдоговора. С точки зрения защиты интересов трудового класса логики в их поступках нет. Значит, есть какая-то другая логика, объясняющая все эти факты. Какая? Факт первый: лидер профсоюза “Единство” Золотарев участвовал в прошлых выборах мэра Тольятти. Факт второй: в марте следующего года состоятся очередные выборы мэра. Факт третий: профсоюз “Единство” существует уже давно, и его интересная особенность в том, что он начинает активизироваться только перед какими-либо выборами. Предыдущий лидер, например, на этой волне стал депутатом Госдумы.
Второй тип фактов, - продолжил Минченко, - в последнее время на “АВТОВАЗе” прошла зачистка ряда структур, которые раньше на нем зарабатывали; достаточно активно ведется работа по пресечению воровства на предприятии. Маленький пример: сегодня ночью была предотвращена попытка выноса с “АВТОВАЗа” запчастей на 100 тысяч рублей. И это происходит постоянно. Пресекли третьи смены, когда люди собирали машины не для завода, а для бандитов. Рабочие в связи с этим недовольны, потому что им все равно, кто платит. Мне этих людей судить сложно, я их понимаю: есть дополнительные деньги, и не важно, откуда они идут. И есть достаточно большой слой людей, которые очень недовольны, что их вытеснили с завода, на котором они неплохо зарабатывали.
Я думаю, что экономической логики в требованиях представителей профсоюза “Единство” нет. А есть логика политическая, связанная с предстоящими выборами мэра и с интересами партии “Справедливая Россия” (один из ее членов активно поддерживает и финансирует этот профсоюз). Также там присутствуют интересы тех людей, которые были вытеснены с предприятия и пытаются бороться, в том числе такими методами, - сделал вывод Минченко.
Член комитета по трудовым отношениям и социальному партнерству Российского союза промышленников и предпринимателей, глава Общероссийского отраслевого объединения работодателей электроэнергетики Олег Куликов посмотрел на тольяттинские события со своей стороны. По его мнению, развитие страны без развития бизнеса, а развитие бизнеса без развития каждого человека, который в нем работает, - невозможно. Получается, что развитие может быть реализовано только при соблюдении трех условий: рост производительности, адекватный рост зарплаты и генерация креатива. А увеличивать зарплату без соответствующего увеличения выработки - это, по мнению Куликова, дорога в никуда, более того - дорога назад.
- Вопрос: почему все производители автомобилей вдруг сконцентрировались в Ленинградской области? И даже новые, которые только приходят на российский рынок. Почему они не идут в Тольятти? - спрашивает Куликов и сам же отвечает: - Это оценка рынком квалификации работников этого завода, как это ни горько звучит. Получается, что эффективность взаимодействия денег внешнего инвестора с качеством труда в Тольятти устраивает только “АВТОВАЗ”. Опять же, “АВТОВАЗ” уступает другим автомобильными предприятиям по количеству произведенных машин на одного работника.
РАБОЧЕЕ ДВИЖЕНИЕ
С темы “АВТОВАЗа” разговор перешел на перспективы развития рабочего движения в России.
- С моей точки зрения, рабочее движение и давление со стороны наемных работников на предпринимателей является исключительно важным, - заявил научный руководитель Высшей школы экономики Евгений Ясин. - На самом деле становление рыночной системы - длительный процесс, в котором есть свои фазы. В том числе фаза, когда должны оформиться нормальные для рыночной экономики взаимоотношения между наемными работниками, работодателями и профсоюзами. Я считаю, что до недавнего времени у нас не было нормальных отношений. Это не означает, что не было вообще рабочего движения. Напомню 90-е годы, когда рабочие перекрывали Транссибирскую магистраль, требовали выплачивать вовремя зарплату. Но это была фаза кризисного развития. Мне кажется, что становление рабочего движения началось с выступления на “Норильском никеле”. События на “АВТОВАЗе” говорят уже о том, что это движение набирает серьезную силу. Конечно, на “АВТОВАЗе” ситуация другая. Это тот случай, когда рабочее движение влияет негативно на предприятие, которое и так находится в очень трудной фазе, когда стоит вопрос о том, выживет оно или нет.
С Ясиным согласна и Татьяна Четвернина, проректор Высшей школы экономики, директор Института управления социальными процессами. Основных причин активизации коллективных протестных действий она видит три: относительно низкая зарплата основных производственных рабочих; появление специфической группы недовольных работников, как правило, тех непрофильных предприятий, которые по решению компании были выведены из ее активов; и просчеты менеджмента компании в проведении социальных программ. Почему протестные действия на предприятиях с иностранным капиталом часто оказывались успешными? Четвернина считает, что этому способствовали такие факторы, как заинтересованность западного бизнеса в сохранении имиджа цивилизованной компании и поддержании высокой репутации, тем более что он стремится к соблюдению российского законодательства. Также немаловажна и поддержка международных профсоюзов.
- На мой взгляд, суждение научного руководителя Высшей школы экономики не совсем объективно, - возразил исполнительный директор Института профсоюзного движения Академии труда и социальных отношений Владимир Наумов. - Давайте более детально посмотрим, почему на “АВТОВАЗе” возникла такая ситуация. Проблема заработной платы? Да. Но нельзя сбрасывать со счетов и ту работу, которую уже длительный период проводит ФНПР по решению этой проблемы в целом, для работников всех отраслей, в том числе для производственной сферы. А Евгений Григорьевич по сути призывает работников против законной деятельности. Ведь по законодательству забастовка предусматривает ряд процедур, и если бы работники “АВТОВАЗа” не вернулись к своей деятельности, то они могли бы быть подвергнуты определенным взысканиям. В данном случае профсоюзу, организовавшему эту акцию, видимо, было бы лучше, если бы он вместе с традиционным профсоюзом решал проблемы коллектива. Полагаю, результаты были бы выше.
“ЗАКОН РЫНКА”
Между тем Олег Куликов обратил внимание на то, что забастовка предусматривает отказ от заработной платы, фактически являясь отпуском без сохранения зарплаты. Если “выворачивать” дальше - это самолокаут. Поэтому забастовка должна рассматриваться как крайняя мера, попытка давления. Но если профсоюз устраивает шантаж за столом переговоров, то никто конструктивного диалога вести не сможет. Куликов отметил и такой аспект, как взаимосвязь между повышением уровня зарплаты и снижением (оптимизацией) численности работников, назвав это законом рынка. Если работодателю нужны дополнительные работники и он об этом заявляет - растет цена труда и количество занятых. А если профсоюз требует большей зарплаты, то работодатель вынужден сокращать численность работников.
- И еще: рынок труда не является однородным по всей стране. Когда говорят о зарплате в 15 тысяч, то для Москвы и Алтайского края - это большая разница. И когда все пытаются оценивать в масштабах Москвы - это неправильно. Мы, как работодатели, строим отношения с работниками исходя из положения на конкретном региональном рынке труда. Это правильно, рационально и обоснованно, - добавил Куликов.
Вместе с тем он подчеркнул, что необходимость социального партнерства не вызывает сомнений. Мало того, по словам Куликова, сначала работодатели отрасли, а потом и профсоюз разработали собственные стратегии развития соцпартнерства: что они хотят увидеть в результате переговоров, каким образом к этому стремятся. Наличие этих стратегий позволяет планировать переговоры и даже до их начала прогнозировать возможность договоренностей.
АЛЬТЕРНАТИВНЫЕ ПРОФСОЮЗЫ
Научный руководитель Высшей школы экономики отметил, что практически во всех случаях протестные действия на крупных предприятиях возглавлялись новыми, как принято говорить, альтернативными профсоюзами. Однако этот факт не означает, что официальные профсоюзы не работают - они работают, и это видно хотя бы из того, что растет зарплата. По мнению Евгения Ясина, с ФНПР у альтернативных профсоюзов лишь конкурирующие отношения.
Заместитель председателя Горно-металлургического профсоюза России Ирина Леденева высказала мнение, что появление альтернативных профсоюзов характеризуется двумя причинами: слабые на местах традиционные профсоюзы и выгода работодателю:
- У нас на Урале был такой пример. Директору Северо-Уральского бокситного рудника в свое время было выгодно наличие двух профсоюзов - горно-металлургического и независимого профсоюза горняков. Он так и говорил: “Пусть они между собой воют, а я посмотрю, куда кривая вывезет”. Но мы не имеем права подставлять людей, чьи интересы мы представляем. Независимо от того, официальный это профсоюз или альтернативный. Профсоюзы строят взаимоотношения в рамках правового поля - нравится нам это или нет. Нам говорят: “Профсоюзы, вы раскачиваете лодку в стране, вы добиваетесь повышения зарплаты, устраиваете инфляцию в регионе и так далее”. А мы отвечаем: “Ничего подобного, господа экономисты. Любое повышение зарплаты - это прежде всего доход в местный бюджет. А если все время стоять на ваших позициях, то далеко мы не уйдем, рано или поздно люди взорвутся. Вы понимаете, что на рынке металл не пахнет, не важно, откуда, из какой страны он пришел. А уровни зарплаты в разных странах различны”, - поясняет Леденева.
Подводя итоги дискуссии, участники “круглого стола” пришли к мнению, что разногласия необходимо решать путем переговоров, пусть и сложных, а не с помощью забастовок и остановок производства. Представитель работодателя пожелал, чтобы профсоюзы больше участвовали в обсуждении производственных процессов, способствовали бы увеличению производительности труда. Представители профсоюзных организаций выразили надежду, что руководители предприятий все же будут чаще прислушиваться к их мнению. А директор Международного института политической экспертизы призвал всех не жить в мире гипноза, когда есть “злобные капиталисты” и “угнетенные рабочие”, а анализировать факты.
Читайте нас в Яндекс.Дзен, чтобы быть в курсе последних событий
своей рабочей силы. Другими словами – объявление забастовки.
Работников, которые не могут вывести свою рабочую силу, либо притесняют,
либо порабощают. У свободных людей есть право на забастовку, и они могут
пользоваться этим правом, а также поддерживать тех, кто этим правом
То, до какой степени право на забастовку признаётся и поддерживается
принимаемым правительством законодательством, даёт чёткое представление
о том, в какой степени его политическая философия и политика являются
авторитарными, угнетающими и ориентированными на конкретный класс
общества. Это также даёт понять, в какой степени трудящиеся могут быть
подвергнуты угнетению и эксплуатации.
Что такое забастовка?
Забастовка – это производственное действие трудящихся, в ходе которого
они прекращают работу, чтобы добиться от работодателя или другого лица
определённых уступок, относящихся к их общими интересами.
Виды забастовок.
Всеобщая забастовка – забастовка, в которой принимают участие
большинство людей, занятых в компании, отрасли, городе или стране.
Предупредительная забастовка – забастовка, которая предпринимается с
целью привлечения внимания работодателя или внимания общественности к
серьёзности определённых требований или позиции работников (такая
забастовка обычно продолжается один час или максимум один день) и о
проведении которой работодатель предупреждён заранее.
Неожиданная забастовка (Surprise strike ) – кратковременная
предупредительная забастовка, о проведении которой работодатель заранее
Поочерёдная забастовка – вид забастовки, когда несколько подразделений,
действующие в одной компании или на одной территории и т.д., проводят
забастовку, т.е. приостанавливают работу в соответствии с заранее
установленным порядком. Таким образом, сохраняется преемственность
забастовки, однако работники серьёзно не рискуют потерей заработка.
Скрытая забастовка – существует много способов проведения скрытой
забастовки. Например, если забастовка проходит на законных основаниях,
работники могут проводить продолжительные заседания или собрания
каждый день в определённое время с целью разрешения вопроса,
затрагивающего их интересы. Такие забастовки часто имели место в эпоху
социализма, а иногда проводятся и по сей день в бывших социалистических
странах как продолжительное заседание производственного совета. Таким
образом, забастовка официально не объявляется, а для достижения такого же
эффекта прекращения работы используются другие меры правовые нормы.
Сидячая забастовка – вид забастовки, при которой работники остаются на
своих рабочих местах, т.е. на территории предприятия. Ввиду косвенной
связи с инструментами труда, на западе такие забастовки считаются
незаконными, тогда как в бывших странах социалистического блока они
были вполне обычным явлением.
Забастовка солидарности – забастовка солидарности проводится с целью
оказания поддержки другим бастующим работникам, обычно в рамках одной
компании, отрасли или профессии. Такие забастовки нередко признаются
Снижение темпа работы (Go-Slow strike ) – забастовка, при которой
работники исполняют свои обязанности исключительно медленно, таким
образом не рискуя потерять многочисленные материальные права или
выплаты в ходе забастовки.
Работа по всем правилам – вид забастовки, когда работники выполняют
свои обязанности, вытекающие из их трудовых договоров, исключительно
точно, настаивая на том, чтобы применялись различные правила внутреннего
распорядка, касающиеся техники безопасности.
работники остаются на рабочих местах, несмотря на решение работодателя
временно закрыть компанию и прекратить её деятельность.
Статья 410. Объявление забастовки
Решение об объявлении забастовки принимается собранием (конференцией) работников организации (филиала, представительства или иного обособленного структурного подразделения), индивидуального предпринимателя по предложению представительного органа работников, ранее уполномоченного ими на разрешение коллективного трудового спора.
Решение об участии работников данного работодателя в забастовке, объявленной профессиональным союзом (объединением профессиональных союзов), принимается собранием (конференцией) работников данного работодателя без проведения примирительных процедур.
Собрание работников данного работодателя считается правомочным, если на нем присутствует не менее половины от общего числа работников. Конференция работников данного работодателя считается правомочной, если на ней присутствует не менее двух третей делегатов конференции.
Работодатель обязан предоставить помещение и создать необходимые условия для проведения собрания (конференции) работников и не имеет права препятствовать его (ее) проведению.
Решение считается принятым, если за него проголосовало не менее половины работников, присутствующих на собрании (конференции). При невозможности проведения собрания (созыва конференции) работников представительный орган работников имеет право утвердить свое решение, собрав подписи более половины работников в поддержку проведения забастовки.
После пяти календарных дней работы примирительной комиссии может быть однократно объявлена часовая предупредительная забастовка, о которой работодатель должен быть предупрежден в письменной форме не позднее чем за три рабочих дня.
При проведении предупредительной забастовки орган, ее возглавляющий, обеспечивает минимум необходимых работ (услуг) в соответствии с настоящим Кодексом.
О начале предстоящей забастовки работодатель должен быть предупрежден в письменной форме не позднее чем за десять календарных дней.
В решении об объявлении забастовки указываются:
перечень разногласий сторон коллективного трудового спора, являющихся основанием для объявления и проведения забастовки;
дата и время начала забастовки, ее предполагаемая продолжительность и предполагаемое количество участников. При этом забастовка не может быть начата позднее двух месяцев со дня принятия решения об объявлении забастовки;
наименование органа, возглавляющего забастовку, состав представителей работников, уполномоченных на участие в примирительных процедурах;
предложения по минимуму необходимых работ (услуг), выполняемых в период проведения забастовки работниками организации (филиала, представительства или иного обособленного структурного подразделения), индивидуального предпринимателя.
Работодатель предупреждает о предстоящей забастовке соответствующий государственный орган по урегулированию коллективных трудовых споров.
В случае, когда забастовка не была начата в срок, определенный решением об объявлении забастовки, дальнейшее разрешение коллективного трудового спора осуществляется в порядке, установленном статьей 401 настоящего Кодекса.Как правильно организовать забастовку
В Трудовом кодексе забастовкам посвящена не одна глава. Ее основные этапы таковы:
Выдвинуть работодателю требования.
Дождаться его ответа. В случае отказа в удовлетворении требований возникает трудовой спор.
Организовать примирительную комиссию (представители работодателя и работников).
Если не удалось прийти к соглашению, решение спора продолжается с участием посредника и (или) в трудовом арбитраже (трудовой арбитраж создается сторонами коллективного трудового спора и Службой по урегулированию коллективных трудовых споров).
Если итог по-прежнему неудовлетворительный, рабочие могут объявлять забастовку. Решение об объявлении забастовки принимается на общем собрании. Работодателю о забастовке сообщается за 10 календарных дней.
Что такое право на забастовку?
Право на забастовку – это право трудящегося временно отказаться исполнять
свои основные служебные обязанности, предусмотренные трудовыми
отношениями и требованиями законодательства, с целью добиться от
работодателя или другого лица совершения каких-либо действий,
направленных на поддержку общих интересов определённой группы
работников. Что касается забастовки как права, а не как социального
действия, за многие годы Комитет по свободе объединения определил
некоторые основные отличительные черты забастовки:
1. Право на забастовку – это право, которым должны обладать
трудящиеся и их организации (профсоюзы, федерации и
2. Категории трудящихся, которые могут быть лишены этого права, а
также правовые ограничения, которые могут быть наложены на
реализацию права на забастовку, должны иметь ограниченный
3. Забастовки должны преследовать цель пропаганды и защиты
экономических и социальных интересов трудящихся.
4. Законная реализация права на забастовку не должна вести к каким-
либо санкциям, которые могут рассматриваться как проявления
Какими международными нормами устанавливается право на
Несмотря на то, что право на забастовку признается в таких документах, как
Международное соглашение об экономических, социальных и культурных
правах (1966 г.) и Европейская социальная хартия (1961 г.) , оно не
устанавливается ни в одной Конвенции или Рекомендации МОТ. Однако
общий принцип заключается в том, что право на забастовку является
внутренним следствием права на объединение, находящегося под защитой
Конвенции №87. Поэтому забастовку нельзя рассматривать отдельно от
трудовых отношений в целом. Положениями Конвенции №87, содержащие
правовую основу этого принципа, являются Статьи 3, 8 и 10.
Комитет по свободе объединения является одним из контролирующих
органов МОТ, который ещё на своём втором заседании в 1952 году утвердил
принцип права на забастовку, заявив, что он представляет собой один из
существенных элементов прав профсоюзов. Право трудящихся и их
профсоюзов на проведение забастовки как важного средства пропаганды и
защиты своих экономических и социальных интересов было признано
законным оружием профсоюзов в деле защиты интересов своих членов.
Заслуживающим внимания примером подобной забастовки была забастовка
пилотов болгарской авиакомпании Balkan Airlines. Согласно внутренним
правилам компании по обеспечению безопасности пассажиров, перед
полётом пилоты должны подписывать заявление о том, что они находятся
в плохой физической и психологической форме. В мае 2000 года без
объявления о прекращении работы или начале забастовки пилоты
отказались перед рейсом подписывать заявление о том, что они находятся в
плохой физической и психологической форме, потому что их заработная
плата была слишком низкой, потому что в их компании обнаружились
финансовые махинации и потому что новый владелец не выполнял свои
обязательства, предусмотренные договором о приватизации. Избранный
комитет (но не забастовочный комитет) вместе с представителем
профсоюзов начал переговоры с администрацией, а затем и с владельцем
компании. Последний подал в суд на 76 пилотов, требуя признать
забастовку незаконной. Суд постановил, что забастовка вообще не имела
места, а пилоты просто выполняли свои обязательства, предусмотренные
внутренними правилами, воздержаться от полётов в случае плохого
самочувствия. Тем временем, в результате отмены рейсов компания
столкнулась со слишком большими убытками и согласилась с требованиями
профсоюзов и пилотов. Они подписали соглашение, которое впоследствии
привело к отзыву судебного иска. Вот как была проведена блестящая
забастовка, при этом профсоюзы даже не упоминали самого слова
Активными субъектами забастовки являются трудящиеся и
профсоюзы, тогда как основные её пассивные субъекты – работодатели.
Однако зачастую существуют второстепенные участники забастовки –
государство, другой работодатель, находящийся в деловых отношениях с
основным работодателем, широкая общественность и т.д.
Каковы основные виды забастовок с точки зрения выдвигаемых
С точки зрения выдвигаемых требований забастовки можно в целом
разделить на три вида:
1. Профессиональная забастовка (направлена на обеспечение и
улучшение условий жизни и труда);
2. Профсоюзная забастовка (направлена на признание и расширение
прав профсоюзной организации и её представителей на
предприятии, начало процедуры коллективных переговоров и
3. Политическая забастовка.
Что касается требований, выдвигаемых бастующими, первые два вида
забастовок (профессиональная и профсоюзная), безусловно, полностью
допустимы с точки зрения норм Комитета по свободе объединения. В том
случае, когда речь идёт о требованиях профсоюза, ясно, что конфликт,
разрешённый посредством забастовки, непосредственно влияет на интересы
трудящихся. В этом смысле это полностью соответствует определению целей
профсоюзной организации, содержащемуся в Конвенции №87.
Профессиональные требования связаны с увеличением оплаты труда,
сохранением рабочих мест, улучшением условий труда, гигиены и техники
безопасности, социальной защищённостью работников и различными
социальными льготами. Профсоюзные требования связаны с признанием
прав трудящихся на свободное собрание, выборы собственных
представителей и ведение коллективных переговоров по вопросам
заработной платы и условий труда.
РОССИЯ: Голодовки, смерти и увольнения
В начале 1999 года учителя начали трёхдневную общенациональную
забастовку в связи с тем, что заработная плата была задержана в среднем
на четыре месяца. В сельских областях зарплату задерживали на срок до 18
месяцев. По всей стране учителя объявили голодовку, блокировав основные
автомобильные трассы и железнодорожные пути и парализовав
экономическую деятельности нескольких регионов. Тридцать человек
объявили голодовку, а в Ульяновске умер один человек.
В марте 1999 года работник метрополитена в Екатеринбурге покончил
жизнь самоубийством из-за одиннадцатимесячной задержки заработной
платы, а остальные работники метрополитена объявили голодовку.
Водители троллейбусов в г. Миасс Челябинской области объявили
забастовку из-за задолженности по заработной плате. Городские власти
водителями, в результате чего сорок водителей были уволены или получили
предупреждение об увольнении. Несколько водителей объявили голодовку.
Шестого апреля администрация пошла на провокацию, пронеся мимо
голодных водителей деньги. Однако другие отказались получать
задержанную зарплату, до тех пор пока не будут восстановлены их
уволенные коллеги. В конце концов, все уволенные водители были
восстановлены, была выплачена заработная плата за один месяц, и был
создан Миасский независимый профсоюз.
Что касается заработной платы за время участия в забастовке , обычно
законодательством предусмотрено то, что часть зарплаты, размер которой
пропорционален времени, затраченному на участие в забастовке, вычитается
из заработной платы бастующего; в этом случае отчисления на заработную
плату не выплачиваются или снижаются. Обычно заработная плата не
выплачивается за дни забастовки. С точки зрения МОТ, это не противоречит
принципам свободы объединения. Однако зачастую на практике в ходе
переговоров по основным требованиям бастующих (особенно в случае
проведённое на забастовке, признаётся временем, проведённым на рабочем
месте, а потому работнику выплачивается заработная плата в полном объёме.
Тем не менее, чаще всего оплата за дни забастовки вычитается из заработной
платы. По-видимому, единственным решением этой проблемы является
создание забастовочных фондов.
Что необходимо иметь в виду при выдвижении требований на
коллективных переговорах?
При формулировании требований на коллективных переговорах, в ходе
которых могут возникать конфликты интересов и забастовки, необходимо
учитывать следующие моменты:
1) Требования должны быть обоснованными , они должны выдвигаться в
результате тех проблем, с которыми сталкиваются работники.
2) Требования должны быть конкретными , они должны формулироваться
очень чётко, без двусмысленностей.
3) Требования должны быть реалистичными – должны быть реальные
возможности удовлетворить эти требования; требования не должны быть
К этим моментам следует добавить то условие, что требования должны
находиться в рамках, предусмотренных законом. Требования должны носить
социальный, экономический и профессиональный характер. В течение всего
срока предварительных переговоров, а также в ходе забастовки, работники
постоянно информируются о развитии конфликта, и любое решение о
прекращении или разрешении конфликта должно приниматься с их согласия.
Кроме того, требования на переговорах не должны меняться без
консультаций с членами профсоюза, принимающими участие в забастовке.
Что же такое локаут?
Локаут (англ. lock out, букв. — запирать дверь перед кем-либо) — временная остановка работы (или существенное сокращение объёмов производства) предприятия работодателем с прекращением выплаты зарплаты, с целью оказания давления на работников (аналог забастовки, но со стороны работодателя, а не работников).
Крайней формой локаута является коллективное увольнение по инициативе работодателя в связи с трудовым спором и объявлением забастовки, а также ликвидацией (реорганизацией) предприятия, представительства или филиала.
Забастовка: зрим в корень
Для начала давайте разберемся, из-за чего рабочие Skoda хотят начать забастовку. Надо сказать, что никаких проблем с невыплаченными зарплатами или еще какими-то нарушениями прав сотрудников у чешской компании нет. Но с 1 апреля со всеми рабочими будут в плановом порядке заключаться новые контракты, в которых зарплата увеличится на 2,5% по сравнению с прошлым годом. Вот это-то и не устраивает профсоюз: по его мнению, прибавку нужно увеличить минимум на 0,5%. Почему? Да потому что:
- компания быстро растет и увеличивает объемы производства, ежемесячно докладывая о рекордах всему мир, а значит – нужно делиться с теми, кто и делает машины, которые расходятся у дилеров не хуже горячих пирожков;
- в связи с увеличением объема производства на чешских заводах Skoda был изменен график работы – добавлены новые смены, в том числе в праздничные и выходные дни. Конечно, за это компания доплачивает своим рабочим (этого профсоюз смог добиться еще в конце прошлого года), но и на основных окладах данный момент должен отразиться.
Забастовка: минусы и плюсы
Главный минус забастовки – это возможный простой производства и связанный с ним временный дефицит машин в дилерских салонах. Нам вряд ли стоит чего-то бояться, ведь все популярные модели Skoda, которые продают у нас, выпускаются в Калуге.
А вот плюсов у возможной забастовки я бы отметила несколько. Во-первых, сами рабочие признают рост компании, так что поведение профсоюза дает нам уверенность в том, что Skoda и правда сильно расширила производство и все отчеты об увеличении объемов продаж - не пустые слова. Во-вторых, когда компания удовлетворит требования своего персонала (а она это обязательно сделает), машины будут собираться с еще большей тщательностью – довольные люди стремятся работать как можно лучше.
Так будет ли забастовка?
Но что говорить о забастовке, когда вообще не ясно – будет ли она или планы рабочих Skoda отвоевать повышение заработной платы так и останутся неисполненными? По словам председателя профсоюза Якова Повсика бастовать уже готовы сотрудники покрасочного, литейного, сварочного и ряда других цехов чешских заводов марки.
Мое личное мнение – забастовки не будет. Скорее всего, Skoda просто удовлетворит требования своих рабочих, ведь снижать объемы производства при нынешних темпах развития нет смысла. Так что, думаю, до 30 марта руководство компании договорится с персоналом и профсоюзом и все разговоры о забастовке утихнут сами собой. Поживем - увидим.
Главный редактор портала SkodaMir, Хромченкова Олеся.
Профсоюз Skoda добился подписания нового контракта Угрожая своему работодателю забастовкой, рабочие Skoda смогли добиться подписания нового контракта.
Забастовка рабочих Skoda все реальнее Все реальнее становится перспектива забастовки, которую обещали устроить недовольные новым трудовым
Персонал Skoda Auto получит премию за работу в выходные Профсоюз Skoda Auto добился нового бонуса для своих членов: теперь работники чешских заводов
ГОСТ
Сущность забастовок и их негативные последствия
Забастовка – это один из способов разрешения трудовых конфликтов, суть которого заключается в организованном отказе сотрудников от работы с целью заставить работодателей выполнить определенные требования.
Если возникает угроза увольнения или сокращения, то работникам бессмысленно устраивать забастовки и стоп-акции, так как их и так лишают работы. В этом случае они предпочитают митинговать на главных площадях, у зданий администрации. Как правило, подобные сборы многочисленны, так как находятся сочувствующие тем, кто теряет работу. К ним присоединяются солидарные работники других предприятий и граждане. Если руководство не идет на диалог, бастующие способны принять радикальные меры, например, организовать голодовку. Не случайно конфликтологи советуют работодателям перед сокращением своих работников подумать об их трудоустройстве в другие структуры, иначе негативных последствий не избежать.
Конфликты возникают по причине того, что даже одиночные забастовки способны привести к негативным последствиям. Так, в 2013 году сотрудник одного из московских предприятий поджег себя в знак протеста вследствие того, что работодатель уволил его и не выплатил зарплату за полгода. Тогда работник решился на крайние меры. В 2016 году сотрудник читинского завода вскрыл себе вены прямо на проходной, данный момент видели десятки коллег. Человек хотел привлечь внимание начальника и получить хотя бы часть долга. Прибывшие на место врачи не смогли оказать первую помощь, так как ждал, когда работодатель выплатит ему заработную плату в полном объеме. Причиной трагедии стала сумма в 15 тыс. рублей.
Готовые работы на аналогичную тему
Причины забастовок
Основные причины забастовок можно разделить на следующие категории:
- Законные основания. В случаях, перечисленных законодательством, работники имеют полное право на забастовки, если при этом не допускается существенное нарушение прав и свобод человека и гражданина. организаций, не подрывается безопасность государства, не прерывается работа средств связи.
- Незаконные основания. В некоторых случаях проведение забастовок запрещено, например, когда она не была объявлена заранее, не были соблюдены требования к проведению данного мероприятия. Забастовка незаконна, когда противоречит нормам Конституции РФ, способна нанести урон гражданам, в том числе их жизни и здоровью. Не допускается, например, организация забастовки на атомной электростанции, в медицинских учреждениях, оказывающих помощь населению.
Основные причины недовольства сотрудников:
чрезмерный объем работ, выполняемых на производстве; нестабильный рабочий день, нарушение порядка его оплаты; выполнение сверхурочных работ, которые не оплачиваются работодателем; введение санкций негативного характера со стороны работодателя; ответ на жесткие экономические меры, принимаемые организацией для выхода из кризиса; поддержка других бастующих, в том числе в соседнем цехе, другой организации, другом городе или регионе.
Этапы развития забастовки
Развитие забастовки происходит по следующему алгоритму:
- Нулевая фаза (созревание). На данной стадии бастующие определяют круг проблем, которые требуют окончательного решения, а также обсуждают момент начала забастовки.
- Организация и поддержка. Из мирного настроения работники переходят в более воинственное, которые сменяет позитивные установки на негативные, при этом поддерживается групповая сплоченность.
- Контроль. Организаторы забастовки контролируют ее нормальный ход, а также пресекают попытки администрации сорвать забастовку. Если имеют место провокации со стороны администрации, то они предупреждаются лицами, осуществляющими контроль.
- Взаимодействие. Основное взаимодействие осуществляется со средствами массовой информации, в которых стремятся максимально ярко осветить ход забастовки с целью формирования благоприятного мнения о бастующих. При этом осуществляется взаимодействие с рабочими комитетами, профсоюзами, иными организациями.
- Выход (разрешение конфликта).
Выход из забастовки
Выход из забастовки представляет собой особую стадию конфликта, при которой меняется поведение участников, и они больше не конфликтуют друг с другом. Разрешение конфликта возможно двумя основными способами, внутри которых также возможны различные вариации:
- Создание угрозы для лиц, участвующих в конфликте. Угроза может исходить от любой стороны, в том числе и третьей, не принимающей участия в конфликте. Например, это может быть государство. Стороны в дальнейшем могут вести переговоры с целью поиска выхода из конфликта, разрешения его в более конструктивную сторону.
- Общение. Стороны взаимодействуют друг с другом, информируют, что играет позитивную роль в развитии взаимоотношений. Это наиболее цивилизованный способ разрешения конфликта. Как правило, данная стадия может заканчиваться принятием наиболее оптимального решения, в том числе компромиссного варианта.
В российских условиях выход из забастовки несколько затруднен в связи с тем, что имеется низкий уровень политической культуры, отсутствуют демократические традиции по разрешению трудовых споров. Проблематика забастовок также не в полной мере изучена в конфликтологии.
Рисунок 1. Частота забастовок. Автор24 — интернет-биржа студенческих работ
Забастовка — это самый удобный способ для работников побороться за свои права. За последнее десятилетие отношение экономически активной части населения к этому методу становится все более положительным, они перестают считать его излишне радикальным. Что и как могут требовать сотрудники компании во время забастовки? Стоит ли начальству идти на поводу у бастующих и как поскорее уладить конфликт?
Цель забастовки
Чего же, как правило, требуют рабочие? Независимо от того, какой из предложенных выше методов борьбы за свои права выбирают сотрудники организации, их требования обычно примерно одинаковы. Целью забастовки могут быть повышение заработной платы, выплата премиальных, обеспечение полного соцпакета, нормированный график, уменьшение количества рабочих часов в неделю.
Проведение и борьба с забастовками
С забастовкой может столкнуться начальство любой компании или организации, как мелкой, так и крупной. Какие меры необходимо принять, если подчиненные отказываются работать на текущих условиях? В России довольно проблематично разрешить конфликт с сотрудниками с помощью антизабастовочных законов и судебных тяжб. Такое решение проблемы может оказаться слишком длительным.
Если требования сотрудников обоснованны и их выполнение не ляжет тяжким бременем на плечи компании, возможно, боссу стоит пойти на уступки. Это позволит улучшить климат в организации, расположить к себе работников и на долгое время избежать конфликтов. Но следует понимать, что иногда забастовка — это идея нескольких работников-авантюристов, а остальные поддерживают их из солидарности. И они могут оказаться не готовы к тому, что стачка обернется для них увольнением. Начальство может попробовать твердо стоять на своем, а особо недовольным подчиненным предложить уйти, если они так недовольны условиями работы. Увольнение одного сотрудника может стать показательной казнью и заставить остальных бастующих успокоиться и задуматься, действительно ли им это надо.
Конечно, самый лучший способ — это вступить в коллективные переговоры и прийти к компромиссным решениям. Если сотрудники требуют повышения зарплаты на 15%, можно предложить им сойтись на 7 или 9%. Например, авиакомпании Lufthansa не раз удавалось достигать согласованных с профсоюзами результатов, которые удовлетворяли и начальство, и подчиненных. Хотя в апреле этого года они отказались удовлетворить требования забастовщиков и решили подать иск, заявив, что сотрудники превысили свои права в рамках законной предупредительной забастовки.
Альтернативные методы борьбы с забастовками
Из альтернативных и оригинальных методов борьбы с забастовками можно выделить решение руководителей аэропорта Хитроу привлечь добровольцев на работу в аэропорту на время стачки персонала. Не каждая компания может себе позволить принять такое решение, но в некоторых случаях можно перенять такой метод борьбы с недовольными подчиненными.
Не пропустите новые публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Читайте также: