Сочинение что труднее подчиняться или подчинять сочинение

Обновлено: 07.07.2024

рубашонка, девчонка, речонка, ручонка, коробчонка, собачонка, лавчонка, душонка, книжонка, бумажонка, шпажонка, одежонка, рыбчонка, юбчонка, мужичонка, шапчонка, шляпчонка, тысчонка, мальчонка, старушонка.

Сочинение 2017. Разум и чувства

. Здравствуйте, Vlad.. Наверное, начать стоит с того, что на декабрьском сочинении вам бы такой вариант. . путаница: "К чему стоит прислушиваться: к разуму или к чувству? Многолетняя тема споров и рассуждений. . влюбляется в Одинцову, не взирая на свои принципы. Он подчиняется чувству любви. " В этом отрывке.

В Сибири начали писать Итоговое сочинение

. Красноярскому краю, Новосибирской области, Республике Алтай, Республике Тыва и Республике Хакасия 104.Только ли добрые дела не подлежат забвению? 206.Что труднее: подчиняться или подчинять? 303.Какие жизненные принципы и правила Вы бы постарались сохранить неизменными при любых обстоятельствах? 409.Чему мешают и чему .

Сочинение для ЕГЭ (задание 25)

. языке. (22) Что ни говори, делает язык народ, а его трудно заставить подчиняться административным нормам в отношении. . начинает им подражать. (31) Бывает, ведущий бог знает что и как говорит, а людям нравится. (32) Это относится. . очень важно разобраться - язык в этом виноват или что-то другое. (34) Ведь язык подчиняется людям.

Сочинение 2017. Разум и чувства

. сочинения: Разум и чувства К чему стоит прислушиваться: к разуму или к чувству? Многолетняя тема споров и рассуждений. Одни утверждают, чувства - это то, что говорит тебя душа, другие, что разум превыше всего. Я буду однозначен. . исключением. Базаров влюбляется в Одинцову, не взирая на свои принципы. Он подчиняется чувству любви. И как итог, Базаров страдает из-за своих чувств.

Сочинение 2018. Верность и измена

Автор: Вера Шиварёва. Пользователь: Сергей М.Тема сочинения: Что толкает человека на измену? Измена – это нарушение верности кому или чему-либо. Зададимся вопросом, а что толкает человека на измену? Я . . она воспринимала это естественно, ведь таков обычай. Катерина готова подчиняться, но подчиняться с уважением и любовью. Попав к Кабановым.

Сочинение 2019. Отцы и дети

. Тарас гордится заслугами своего сына и уважает его. Это показывает, что в их семье главное доверительные отношения, честь и взаимопомощь. . Тихон, маменькин сынок, который не может пойти против слова матери, подчиняется ей беспрекословно. Такие обстоятельства в семье привели .

Сочинение 2017. Разум и чувства

. еще лучше, если бы была указана его тема. Судя по содержанию, она "Что важнее - разум или чувства?" "А что такое чувства без разума? Слепая любовь? А . . важнее - разум или чувства?", а на вопрос: "всегда ли правильно подчиняться только разуму или подчиняться только чувствам?" У Вас .

Фонетический принцип письма

Сочинение 2019. Мечта и реальность

Сочинение для ЕГЭ (задание 25)

. языке. 22)Что ни говори, делает язык народ, а его трудно заставить подчиняться административным нормам в отношении. . начинает им подражать. 31)Бывает, ведущий бог знает что и как говорит, а людям нравится. 32)Это относится. . очень важно разобраться – язык в этом виноват или что-то другое. 34)Ведь язык подчиняется людям.

Что труднее: подчинять или подчиняться? Для того чтобы ответить на этот вопрос, сперва дадим понятие этим словам. Подчинять — это заставлять людей против их же воли сделать какое-либо дело. А подчиняться — это слушаться и делать все приказы, терпеть выходки и капризы человека, которого подчинил тебя. Чтобы подтвердить свою точку зрения обратимся к художественной литературе.

В произведении А. Платонова "Юшка", где над главным героем всячески издеваются.

Взрослые и дети даже не зная его имени, унижали его, избивали, бросались камнями. Бедный полуслепой Ефим вызывал жалость и отвращение у крестьян, что заставляло их унизить или побить его. Несмотря на издевательства, Ефим говорил, что люди не умеют выражать свои чувства. Это длилось целых двадцать пять лет, однажды поздним вечером на улице Ефим встретил одного человека и этот, конечно же, тоже избил его, но перестарался. Ефим лежал на улице, вскоре его встретил столяр, но к тому времени Ефим умер. Этим примером хочется сказать, что Юшка за все эти двадцать пять лет терпел выходки крестьян, что не замечал, как он подчинялся этим людям. Давал каждому встречному избить себя, тем самым довёл себя до смерти.

Ещё одним ярким примером является произведение А. Н. Островского "Гроза". Там чётко видно, как свекровь мужа Катерины, тиранит свою семью. Свекровь жила по старым принципам, где сильному достаётся всё. И этим же она пользовалась, следила за всеми, каждый раз лезла в личные дела молодожён. Родные, конечно же, не могли противоречить своей свекрови, но Катерина наоборот сопротивлялась, не хотела подчиняться свекрови, потому что она была свободолюбивым человеком. И она начинает борьбу за свою свободу, за свою жизнь против свекрови. Но в конце романа, не выдержав такой тирании, Катерина совершает самоубийство. Несмотря на свою смерть, я хочу сказать, что Катерина не смогла дать свекрови сломать свой дух и подчиниться ей. И этим она даёт яркий пример того, что ты не должен отдавать свою свободу кому-либо.

Подводя итог, я хочу сказать, если ты начинаешь подчинять кого-то, то ты совершаешь ужасный поступок. Своим подчинением ты лишаешь свободу другого человека, тем самым ты разрушаешь его жизнь. А если начнёшь подчиняться, то ты показываешь свою слабость духа и воли.

Внимание!
Если Вы заметили ошибку или опечатку, выделите текст и нажмите Ctrl+Enter.
Тем самым окажете неоценимую пользу проекту и другим читателям.

Время перемен

Разговор с собой

401. Почему люди обманывают себя?
402. Трудно ли всегда оставаться самим собой?
405. Что значит быть совестливым человеком?
406. Какая книга помогла Вам лучше понять себя?
407. Как нужно относиться к своим ошибкам и промахам?
408. Можно ли требовать от других того, на что не способен сам?
409. Чему мешают и чему помогают сомнения?
410. Помогает ли разговор с собой понять других людей?
411. Чем опасна завышенная самооценка?
412. Нужно ли думать о своих ошибках, даже если это причиняет боль?
413. Какие вопросы чаще всего задаёт человек самому себе?

Между прошлым и будущим: портрет моего поколения

502. Какие черты ваших сверстников Вы считаете типичными?
503. Как на современное поколение влияют технические открытия нашей эпохи?
505. Что для Вас является жизненным успехом?
506. Что связывает сегодняшних людей с предыдущим поколением?
507. Можно ли судить о поколении по его кумирам?
508. Похожи ли мои ровесники на молодёжь былых времён?
509. Каково отношение современного человека к природе?
510. Кого можно считать героем нашего времени?
511. Какие черты моего поколения я считаю положительными?
512 .С какими вызовами сталкивается современная молодёжь?
513. Что мне хотелось бы изменить в жизни современного поколения?

По регионам

Центральный федеральный округ, Южный федеральный округ, Северо-Западный федеральный округ, Приволжский федеральный округ, Северо-Кавказский федеральный округ, Крымский федеральный округ

Приволжский федеральный округ

Удмуртская Республика, Самарская область

Северо-Западный федеральный округ

Калининградская область

Уральский федеральный округ

112. Какие деяния заслуживают благодарной памяти потомков?
201. Как найти своё место в обществе?
304. Меняются ли люди в условиях технического прогресса?
413. Какие вопросы чаще всего задаёт человек самому себе?
506. Что связывает сегодняшних людей с предыдущим поколением?

Сибирский федеральный округ

Алтайский край, Новосибирская область, Республика Алтай, Томская область, Красноярский край, Республика Тыва, Республика Хакасия, Кемеровская область

104. Только ли добрые дела не подлежат забвению?
206. Что труднее: подчиняться или подчинять?
303. Какие жизненные принципы и правила Вы бы постарались сохранить неизменными при любых обстоятельствах?
409. Чему мешают и чему помогают сомнения?
510. Кого можно считать героем нашего времени?

Омская область

Иркутская область

Дальневосточный федеральный округ

Забайкальский край

113. Этот день изменил судьбу России…
203. Какой человек обречён на непонимание и конфликт с обществом?
311. Почему многие люди боятся перемен в жизни?
406. Какая книга помогла Вам лучше понять себя?
507. Можно ли судить о поколении по его кумирам?

Магаданская область

Еврейская автономная область, Приморский край, Хабаровский край

Камчатский край, Чукотский автономный округ

108. Почему события Великой Отечественной войны нельзя забывать?
213. Какие поступки по отношению к другим свидетельствуют о духовной зрелости человека?
301. Что должно оставаться неизменным в любое время?
410. Помогает ли разговор с собой понять других людей?
512 .С какими вызовами сталкивается современная молодёжь?

Значительная часть людей хочет быть руководителями и управлять другими. По крайней мере, утверждает, что хочет.

К сожалению, большинство стремящихся вверх не представляют себе последствий своего служебного роста, реального содержания будущей работы и того, насколько радикально изменится сам образ их жизни.

Руководители обладают властью

Изначально предполагается, что при обеспечении выполнения задания руководитель будет использовать труд своих подчиненных, получая необходимые результаты, опираясь на свою управленческую квалификацию. Многие специалисты оказываются не готовы к столь радикальному изменению характера своей работы. Еще вчера компанию интересовали исключительно ваши собственные знания и умения. Теперь же критерии оценки резко меняются: что вы можете делать сами уже не столь важно. В первую очередь компанию интересуют ваши возможности по организации эффективной эксплуатации вверенного вам человеческого потенциала.

Кто вы: специалист или руководитель?

Вам может показаться, что проблема абсолютно надуманна. Никто и ничто не мешает быть и специалистом, и руководителем в одном лице. Как же все обстоит на самом деле? Для того чтобы быть хорошим специалистом, настоящим профессионалом, необходимо постоянно учиться, расширять свои знания и исследовать смежные области. И, конечно, надо работать, осваивать полученные знания, применять их на практике и использовать для получения более высоких результатов. Это аксиома.

Но ведь и руководителю также необходимо постоянно повышать свою управленческую квалификацию. Ресурсов это также требует немалых. И время необходимо тратить, и усилий на усвоение знаний требуется предостаточно. У вас теперь новая профессия — руководитель, и именно развитию управленческих навыков вам надо уделять наибольшее внимание. По специфике же работы вполне достаточно иметь базовые представления и быть в курсе основных тенденций развития. Это, несомненно, тоже требует усилий, но уже значительно меньших.

Кроме того, будучи руководителем, вы можете обращаться к экспертным знаниям ваших подчиненных, ваш авторитет от этого не страдает. Но вы никогда не сможете разделить с подчиненными ответственность в области своих управленческих обязанностей. Это непременно повлечет за собой потерю авторитета. Вы, конечно, будете вовлекать их в процесс принятия решения, но решать и нести ответственность за решение должны сами. Поэтому, начиная с определенного момента, вам придется выбирать, кем быть, иначе рискуете потерпеть неудачу в обеих областях.

По мере продвижения по служебной лестнице значимость квалификации в специфике бизнеса уменьшается, а значимость управленческой квалификации, наоборот, возрастает. Довольно часто те, кто демонстрировал хорошие результаты в начале управленческой карьеры, по мере продвижения по служебной лестнице начинают не справляться со своими обязанностями: требуются уже совершенно иные навыки, а привычки к повышению управленческой квалификации нет, и заводить ее уже не хочется. Увы, мы часто пытаемся развить успех только с помощью повторения тех действий, которые ранее приводили к положительному результату, не понимая, что игра изменилась.

Так что, выбирая, кем быть, не забудьте об этой закономерности и периодически анализируйте то, чем вы занимаетесь, на предмет обновления и/или расширения набора своих инструментов. Один из парадоксов управления как раз и заключается в том, что профессиональному руководителю нет никакой необходимости разбираться в том, чем именно он управляет.

Новые обязанности — новые хлопоты

Люди, с которыми еще вчера вы прекрасно ладили, открываются с другой, неожиданной и зачастую не очень приятной, стороны. Конечно, что-то такое вам рассказывали, может быть, даже и предупреждали, но действительность, как правило, превосходит все ожидания.

Типичные симптомы поведения подчиненных:

В чем же причина этих и многих иных негативных проявлений? Вполне вероятно, что ваш вчерашний коллега рассчитывал получить для себя нечто полезное от вашего нового назначения, лелеял какие-то надежды на послабления, понимание или просто думал, что станет лучше. Конечно, вы и не давали им никаких поводов так думать, но человеку свойственно надеяться на благоприятные перемены в своей судьбе при изменении внешних обстоятельств. Эти беспочвенные ожидания редко оправдываются, что только усиливает сопротивление ваших подчиненных. Может быть, коллеги были готовы подчиняться вашему предшественнику, но не признают именно вашего права на управление?

А если кто-то из теперешних подчиненных считал себя более достойным того, чтобы занять освободившееся кресло? Другой же неосознанно соревновался с вами и теперь считает, что вы незаслуженно вырвались вперед, поэтому надо усилить борьбу, иначе самолюбие страдает. Причины могут быть самыми различными, и влиять на возникновение сопротивления так или иначе придется.

Управление всегда инновационно, так как привносит в рабочую ситуацию новые цели или требования. Требования могут касаться методов, результатов, качества, алгоритмов поведения и многого другого. Поэтому управление изначально враждебно, конфронтационно по отношению к достигнутой подчиненными стабильности и сложившейся на сей момент гармонии между затраченными усилиями и полученными результатами.

Выбирая путь руководителя, вы должны хорошо понимать обязательные последствия своего выбора. Будьте готовы — ваша новая работа неизбежно связана с элементами некоего насилия. В тот момент, когда вы сталкиваетесь с сопротивлением, выбор у вас опять простой: управлять или подчиняться? Возникает тот самый миг, когда вы еще можете выбрать: вы или вас? Эксплуатировать или быть объектом эксплуатации?

Если вы своевременно не сделаете свой выбор, то выбор гарантированно сделают за вас — может быть, не сразу, а чуть позже; другого не дано.

Читайте также: