Виды и типы прогнозов реферат
Обновлено: 07.07.2024
Введение 3
1. Понятие и виды юридических прогнозов 4
2. Организация и составление юридических прогнозов. Исследовательские процедуры составления юридических прогнозов 8
3. Методы, используемые при составлении юридических прогнозов 12
Заключение 16
Список использованной литературы 17
Введение
Актуальность исследования проблем юридического прогнозирования определяется возросшим влиянием научного планирования на ускорение социально-экономического развития страны. В данной работе рассматриваются методологические вопросы юридического прогнозирования, заключающиеся в определении понятия, области применения, видов, уровней, этапов юридического прогнозирования, соотношения теоретического и эмпирического уровней знаний в процессе юридического прогнозирования.
Юридическое прогнозирование является саморегулируемой частью (сквозным элементом) правовой системы, которая определяет его мониторинг - непрерывный процесс мониторинга параметров правовых явлений и процессов по сравнению с их надлежащим состоянием с целью закрепления позитива и анонимности негативные тенденции в правовой сфере.
Цель данной работы - рассмотреть особенности юридических прогнозов.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Изучить понятие и виды юридических прогнозов.
2. Рассмотреть организацию и составление юридических прогнозов, а также исследовательские процедуры составления юридических прогнозов.
3. Охарактеризовать методы, используемые при составлении прогнозов.
1. Понятие и виды юридических прогнозов
Прогнозирование - это не просто предвидение, предсказание будущего, но научно обоснованное представление о направлениях развития. Прогнозы - это некая вероятностная модель, с помощью которой можно прогнозировать последствия и принимать необходимые меры, направленные на достижение необходимого социального результата. По словам В. Сабадаш, прогнозирование предполагает систематическое изучение перспектив развития явления или процессов с использованием современных научных средств, достоверность которых обеспечивается выбором правильных методов прогнозирования и достоверной исходной информации [4, c. 2].
Одним из важнейших видов социально-правовых исследований являются правовые прогнозы, содержащие достоверную информацию о состоянии определенных правовых явлений в будущем - в ближайшем или отдаленном будущем. Такие исследования в юридической науке имеют относительно короткую историю. Первые публикации по проблемам правового прогнозирования появились в середине 60-х годов и были связаны с проблемами составления криминологических прогнозов.
Юридическое прогнозирование - это особый, специфический вид знаний.
Первая особенность прогноза заключается в том, что он не представляет объективно истинных знаний, но имеет вероятностный, предположительный характер. Это свойство прогноза обусловлено двумя причинами.
Разнообразие способов формирования будущего делает необходимым и целесообразным составить прогноз в виде нескольких наиболее вероятных, возможных вариантов перехода исследуемого явления в будущее состояние. Стремясь правильно предсказать будущее, компиляторы пытаются дать некоторые из наиболее вероятных способов, вариантов для наступления будущего. Они выбирают ряд факторов, явлений, процессов, которые, по их мнению, будут играть решающую роль при переходе от исследуемого текущего состояния к будущему состоянию. Более того, в основе каждого варианта прогноза лежит активное влияние одного или двух социально-правовых факторов. Какой вариант прогноза окажется объективно верным, покажет время. Но вполне возможно, что реальные события внесут свои коррективы, и история пойдет не так, как прогнозировалось.
Многомерный характер прогноза является его второй характерной чертой.
Третья особенность прогноза заключается в том, что это вид научного знания, который отличается от результатов законотворческой деятельности, то есть нормативных правовых актов, правовых норм, существующих социальных и правовых программ и других правовых решений, которые также могут быть рассматривается как некая проекция, ментальное ожидание будущего.
Юридический прогноз - это вид научного правового исследования, которое проводится с целью прогнозирования будущих состояний права и других вызванных им явлений и носит вероятностный, многомерный характер [6, c. 154].
Объект прогнозирования в области общей теории права весьма разнообразен. Наиболее актуальными являются прогнозы:
• изменения, которые могут претерпеть система права, отдельные отрасли и правовые институты, субъект правового регулирования, правовой режим и т. д.;
• эффективность предлагаемых законов, социальные и правовые последствия, вызванные принятием конкретного нормативного акта. Для обеспечения стабильности законодательства важно учитывать не только конкретно исторические условия, существующие на момент принятия закона, но и тенденции, основные направления развития общественных отношений в ближайшем или отдаленном будущем. ;
• количественные и качественные параметры правосознания отдельных социальных групп, правовой психологии населения, общественного мнения относительно конкретных законов, деятельности государственных органов и должностных лиц;
• качественные и количественные изменения в институте прав и свобод личности с учетом состояния экономики, политического режима и других социально-правовых факторов;
• состояние законности в стране, динамика различных видов правонарушений, влияние определенных правовых и социальных мер, осуществляемых государством, на верховенство закона;
• основные направления и направления развития юридической науки, возможности появления новых, перспективных проблем юриспруденции и временные параметры их разрешения, изменения, которые могут произойти в системе научно-правовых институтов, подготовка специалистов с высшее юридическое образование и научные кадры [1, c. 98].
В сферу исследования юридического прогнозирования входят:
- правовые явления и процессы прошлого;
- социальные явления и процессы, не регулируемые законом;
- существующие правовые явления и процессы;
- тенденции и перспективы развития существующих правовых явлений и процессов;
- желаемое развитие существующих правовых явлений и процессов;
- регуляторный и пострегулирующий контроль за отклонениями существующих правовых явлений и процессов от указанных параметров;
- пострегуляторное направление, состоящее в изучении ценностных характеристик существующих правовых явлений и процессов системной модернизации и долгосрочной стратегии развития всего общества (по мнению Г. Спенсера и Э. Фромма, регулирующий эффект долгосрочных норм, которые могут изменить общество и сформировать характер людей);
- определение комплекса целей и задач для практической работы по модернизации всей правовой системы [5, c. 76].
В зависимости от направленности юридического прогноза можно различать краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные прогнозы, прогнозы на федеральном, региональном и муниципальном уровнях, отраслевые прогнозы.
В юридической науке в области прогнозирования можно выделить следующие виды прогнозов:
1) прогноз эффективности верховенства права, предназначенный для прогнозирования эффективности установленного правопорядка или эффективности существующего правопорядка в новых измененных условиях, связанных с дальнейшим социальным, политическим и иным развитием общество и государство;
2) прогноз состояния преступности и других видов правонарушений;
3) прогноз эффективности легальной деятельности государственных органов, в том числе деятельности правоохранительных органов и др.
Сфера правового прогнозирования определяет следующие виды юридических прогнозов:
- ретроспективный;
- фильтрующий;
- текущий;
- поисковый;
- нормативный;
- контролирующий;
- пост-юридический;
- комплексный [2, c. 162].
2. Организация и составление юридических прогнозов. Исследовательские процедуры составления юридических прогнозов
1. Прогнозирование, основанное на творческом видении будущего, использует субъективное знание прогнозиста, его интуицию. Часто прогнозы такого рода имеют фирмы “утопий” или “антиутопий” – литературных описаний вымышленного будущего. Несмотря на кажущуюся отдалённость от мира экономики, подобные произведения являются хорошим дополнением к сухому количественному прогнозу. Недаром для обоснования своих идей некоторые известные отечественные экономисты использовали не только научные теории, но и литературные утопии. Прогнозирование, основанное на творческом видении, может использоваться для непосредственного предсказания менеджерами и другими участниками экономической организации будущих результатов её деятельности.
2. Поисковое прогнозирование – способ научного прогнозирования от настоящего к будущему. Прогнозирование начинается от сегодняшнего дня, опирается на имеющуюся информацию и постепенно проникает в будущее
Поисковое прогнозирование может быть двух видов:
- традиционным, или экстраполятивным;
- новаторским или альтернативным.
Экстраполятивный подход предполагает, что экономическое и прочее развитие происходит гладко и непрерывно, поэтому прогноз, может быть, простой проекцией (экстраполяцией) прошлого в будущее.
Экстраполятивный подход означает, во-первых, оценку прошлых показателей деятельности фирмы и тенденций их развития (трендов) и, во-вторых, перенесение этих тенденций в будущее.
Таким образом, главное предположение экстраполятивного подхода в прогнозировании заключено в признании того, что в диапазоне ключевых интересов фирмы силы прошлого в состоянии контролировать будущее.
Несмотря на возникновение альтернативного подхода, экстраполятивный подход очень широко применяется в прогнозировании и так или иначе отражается в большинстве методов прогнозирования.
Альтернативный подход исходит из того, что внешняя и внутренняя среда бизнеса подвержена постоянным изменениям, и в следствии этого:
- развитие фирмы происходит не только гладко и непрерывно, но и скачкообразно и прерывисто;
- существует определённое число вариантов будущего развития фирмы (или определённое число положений равновесия фирмы).
Таким образом, в рамках альтернативного подхода, во-первых, создаются прогнозы, включающие сочетание различных вариантов развития выбранных показателей и явлений. Каждый из вариантов развития лежит в основе особого сценария будущего. Во-вторых, альтернативное прогнозирование может объединять в единой логике два способа развития – гладкий и скачкообразны, создавая синтетическую картину будущего.
Альтернативный подход сравнительно молод (широкое применение его началось в 80-е годы), однако он быстро завоёвывает популярность в практике внутрифирменного планирования.
В целом поисковое прогнозирование опирается как на количественные, так и на качественные методы.
Примером качественных (не количественных) прогнозов могут быть опросы руководителей промышленных предприятий, брокерских и посреднических фирм. В основу опросов положена неколичественная методика мюнхенского IFO-института. Респонденты оценивают текущее и будущее состояние отрасли и фирмы не в количественных показателях, а в категориях “больше-меньше”, “лучше-хуже”.
Специальные исследования, проводившиеся в Европе, показали, что участники опросов признали подобные конъюнктурные опросы полезными для себя, особенно в отраслевом разрезе. Фирмы – участники опросов – сообщают, что используют прогнозы при разработке краткосрочных оперативных планов и бюджета. Около четверти респондентов применяют результаты опросов в бизнес-планировании.
Исходя из результатов опросов о динамике объема производства, предприятия фирмы определяют направленность деловой политики и текущих планов.
Таким образом, качественные (не количественные) методы прогнозирования оказывают не меньшую помощь в определении будущей деятельности предприятия, чем прогнозы, выраженные в конкретных цифрах и абсолютных показателях.
3. Нормативное (нормативно-целевое) прогнозирование. В рамках нормативного прогнозирования сначала определяются общие цели и стратегические ориентиры на будущий период времени, а затем менеджеры оценивают развитие фирмы, исходя из этих целей.
Чаще всего нормативный подход используется тогда, когда фирма не обладает необходимыми исходными (историческими) данными. Поэтому для нормативного подхода характерно преимущественное применение качественных методов исследования
Как и экстраполятивное, нормативное прогнозирование является в большей степени традиционным подходом к предсказанию будущей среды организации.
Прогноз – это результат процесса прогнозирования, выраженный в словесной, математической, графической или другой форме суждения о возможном состоянии фирмы и её среды в будущий период времени.
Виды прогнозов можно классифицировать по нескольким признакам.
Во-первых, прогнозы разделяют в зависимости от их временного охвата.
Различная длительность прогнозов определяется существованием различных горизонтов планирования: от краткосрочного до долгосрочного.
Существуют прогнозы на очень короткий период времени – сроком до месяца. К таким прогнозам относятся месячные и недельные прогнозы движения наличности. Краткосрочные прогнозы обычно применяются при составлении годичных планов.
Средние и долгосрочные прогнозы иначе называют перспективными.
Во-вторых, прогнозы делятся по типам прогнозирования на поисковые, нормативные и основанные на творческом видении.
В-третьих, в связи с возможностью воздействия фирмы на своё будущее прогнозы делятся на пассивные и активные.
Пассивный прогноз – исходит из того, что фирма в силу ряда причин
(отсутствие необходимых средств, наличие благоприятных тенденций развития и т.д.) не намерена воздействовать на свою среду и предполагает возможность самостоятельного, не зависимого от действий фирмы развития внешних процессов. Активныйпрогноз – предусматривает возможность активных действий фирмы по проектированию собственного будущего, её реальное воздействие на внешнюю среду.
В-четвертых, прогнозы делятся на вариантные и инвариантные в зависимости от степени вероятности будущих событий.
Если вероятность прогнозируемых событий велика, или, другими словами, фирма рассчитывает на высокую степень определенности будущей среды, то прогноз включает в себя только один вариант развития, то есть является инвариантным. Обычно инвариантный прогноз основывается на экстраполятивном подходе, простом продолжении сложившейся тенденции.
Вариантный прогноз основан на предположении о значительной неопределенности будущей среды и, следовательно, наличии нескольких вероятных вариантов развития.
Каждый из вариантов развития учитывает специфическое состояние будущей среды фирмы и, исходя из этого, определяет основные параметры данного бизнеса. Такого рода вариант будущего состояния фирмы называют сценарием.
В-пятых, прогнозы подразделяются по способу представления результатов на точечные и интервальные.
Точечный прогноз предполагает, что данный вариант включает единственное значение прогнозируемого показателя. Например, через 6 месяцев цены на фотоаппараты вырастут на 10%.
Интервальный прогноз – это такое предсказание будущего, в котором предлагается некоторый интервал, диапазон значений прогнозируемого показателя. Например, через 6 месяцев цены на фотоаппараты вырастут на 10-15%.
Целью курсовой работы является рассмотрение основных видов и методов прогнозирования в управлении.
Для выполнения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1. Определить цели и задачи прогнозирования;
Содержание
Введение 3
1. Понятие прогнозирования 6
2. Виды прогнозирования 10
3. Классификация методов прогнозирования 16
Заключение 29
Список использованной литературы 31
Работа содержит 1 файл
виды и методы прогнозирования.doc
Национальный Открытый Институт России г.Санкт-Петербург
Студента группы Г-91ЗГ
1. Понятие прогнозирования 6
2. Виды прогнозирования 10
3. Классификация методов прогнозирования 16
Список использованной литературы 31
Актуальность темы обусловлена тем, что для большинства российских предприятий маркетинговое управление становится одним из условий выживания и успешного функционирования. При этом обеспечение эффективности такого управления требует умения предвидеть вероятное будущее состояние предприятия и среды, в которой оно существует, вовремя предупредить возможные сбои и срывы в работе. Это достигается с помощью прогнозирования как плановой, так и практической работы предприятия по всем направлениям его деятельности.
Процесс управления предприятием представляет собой непрерывную разработку управленческих решений и применение их на практике. От эффективности разработки этих решений в значительной степени зависит успех дела. И прежде чем начинать какое-либо дело, необходимо определить цель своих действий. В процессе производства руководителям предприятия очень часто приходится сталкиваться с критическими проблемами, и от того, на сколько оптимально принятое решение, будет зависеть конечный финансовый результат деятельности предприятия.
Потребность в решении возникает только при наличии проблемы, которая в общем, виде характеризуется двумя состояниями - заданным (желаемым) и фактическим (прогнозируемым), и именно прогнозирование будет отправной точкой в процессе принятия управленческого решения. Рассогласование между этими состояниями предопределяет необходимость выработки – управленческого решения и контроля за его реализацией.
Чтобы прогнозирование было наиболее эффективным, цели должны быть конкретными и измеримыми. То есть для каждой цели должны существовать критерии, которые позволили бы оценить степень достижения цели. Без этих критериев не возможна реализация одной из основных функций управления - контроля. Исходя из этого, можно сделать вывод, что цель, степень достижения которой можно количественно измерить, будет всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно (вербально).
Прогнозирование - это своего рода умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода её и изменения в будущем. Так как каждое решение - это проекция в будущее, а будущее - содержит элемент неопределенности, то важно правильно определить степень рисков, с которыми сопряжена реализация принятых решений.
Нужно отметить, что выработка решения есть процесс осознания целей и средств и мысленного обсуждения и совершения действия, предшествующего фактическому выполнению этого действия. Волевой фактор является одним из факторов, направляющих процесс выработки и принятия решения. Поскольку решение может быть различным, назначение волевого фактора состоит именно в выборе одного определенного варианта решения.
В процессе прогнозирования нельзя ограничиваться решением задач экономико-математического моделирования и выбором оптимального по тем или иным критериям решения из конечного множества альтернативных решений.
Многообразие проблем, возникающих при обеспечении жизнедеятельности предприятия и являющихся предметом прогнозирования, приводит к появлению большого количества разнообразных прогнозов, разрабатываемых на основе определенных методов прогнозирования. Поскольку современная экономическая наука располагает большим количеством разнообразных методов прогнозирования, каждый менеджер и специалист по планированию должен овладеть навыками прикладного прогнозирования, а руководитель, ответственный за принятие стратегических решений, должен к тому же уметь сделать правильный выбор метода прогнозирования.
Целью курсовой работы является рассмотрение основных видов и методов прогнозирования в управлении.
Для выполнения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
1. Определить цели и задачи прогнозирования;
2. Проклассифицировать виды прогнозирования;
2. Проклассифицировать методы прогнозирования;
3. Выявить принципы прогнозирования.
Объект исследования – основополагающие характеристики теории управления. Предмет исследования – прогнозирование в управлении.
При написании работы использовались такие научные методы, как анализ и системный подход.
1. Понятие прогнозирования
Под прогнозом понимается система научно обоснованных представлений о возможных состояниях объекта в будущем, об альтернативных путях его развития.
Прогноз выражает предвидение на уровне конкретно-прикладной теории, в то же время прогноз неоднозначен и носит вероятностный и многовариантный характер.
Процесс разработки прогноза называется прогнозированием
Прогнозирование является одним из основных звеньев управленческого процесса. Если мы не можем представить себе ожидаемый ход развития события, то есть не можем спрогнозировать это событие, мы не сможем эффективно принимать управленческие решения и оптимизировать работу предприятия.
Прогнозирование невозможно без обладания широкой информацией об организации в целом, помехах на пути её функционирования и развития и т.п., то есть о наиболее важных моментах, оказывающих влияние на поведение организации и принятие решений. Анализ всей этой собранной информации позволяет сделать выводы о тенденциях развития как самой организации, так и её окружения, имеющие в основном характер прогноза, то есть системы аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии объекта управления.
Основами прогнозов являются: специальные обследования, другие прогнозы, вероятностный математический анализ и анализ временных рядов, мозговая атака, индивидуальные опросы специалистов, сценарии на случай непредвиденных обстоятельств.
Объектом любого прогноза в менеджменте могут выступать экономические, социальные, технические, организационные и иные процессы, происходящие как в самой организации, так и в её окружении. Необходим:
1)научный анализ этих процессов, определение и анализ причинно- следственных и иных связей между ними, оценке сложившейся ситуации и выявление узловых проблем, которые необходимо решать;
2)попытки предвидеть будущего организации, а именно тех условий, в которых она будет функционировать, трудностей и вытекающих из них задач;
3)анализ и сопоставление различных вариантов развития организации, её кадрового, производственного и научно-технического потенциала.
Таким образом, под прогнозированием в менеджменте подразумевается научный способ выявления состояния и вероятных путей развития организации.
Прогнозы разрабатываются в виде качественных характеристик, а в элементарных случаях в виде утверждений о возможности или невозможности возникновения какого либо события. Эти характеристики должны включать в себя количественные, точечные или интервальные показатели и степень вероятности их достижения.
Прогноз не может быть точным на все 100%, он должен дополняться определенными допущениями. Иногда, когда материала недостаточно для сколько- нибудь определенных выводов, допущения используются в качестве самостоятельного инструмента разработки стратегии.
Как было уже сказано, одной из целей прогнозирования является решение проблем, возникших в процессе деятельности организации. Особое внимание следует обратить описанию проблемной ситуации, найти те факторы, которые необходимо тщательно проанализировать и рассмотреть при решении. В первую очередь надо установить, являются ли они внутренними или внешними по отношению к данной организации, так как возможности воздействия на эти две группы факторов различные.
Внутренние факторы больше зависят от самого предприятия. К ним относят: цели и стратегию развития, состояние портфеля заказов, структуру производства и управления, финансовые и трудовые ресурсы, объем и качество работ и т.д. Они формируют предприятие как единую систему, взаимосвязь и взаимодействие элементов которой приводит к достижению стоящих перед ней целей. Поэтому изменение одного или нескольких факторов может привести к нарушению свойств всей системы. Следовательно, меры управленческого воздействия должны быть направлены на сохранение целостности этой системы.
Внешние факторы. Так как внешние факторы формируют среду, в которой работает организация, то эти факторы являются инертными и не поддаются воздействию со стороны менеджеров. Это вызвано тем, что эта среда характеризуется большей сложностью, динамичностью и неопределенностью, что существенно затрудняет учет факторов внешней среды при принятии организационных решений. Параллельно с этим, и факторы оказывают различное влияние на работу организации.
Анализ факторов, приведших к возникновению проблемной ситуации, дает возможность определить ресурсы (в том числе и временные), с затратами которых будет связано решение проблемы.
В процессе принятия решения происходит оценка тех действий, которые предпринимаются на его различных этапах. Так на этапе распознавания проблемы чаще всего используется целевая установка, по отклонению от которой и судят о возникновении проблемы.
Этап формирования решений начинается со сбора и обработки информации, необходимой для выработки курса действий. Обычно при решении сложных проблем не удается ограничиться только той информацией, которую предоставляют действующие системы отчетности; поэтому требуется время и ресурсы для информационного обеспечения решения проблемы.
К основным задачам прогнозирования относятся:
- разработка прогноза рыночной потребности в каждом конкретном виде потребительной стоимости в соответствии с результатами маркетинговых исследований;
- выявление основных экономических, социальных и научно-технических тенденций, оказывающих влияние на потребность в тех или иных видах полезного эффекта;
- выбор показателей, оказывающих существенное влияние на величину полезного эффекта прогнозируемой продукции в условиях рынка;
- выбор метода прогнозирования и периода упреждения прогноза;
- прогнозирование показателей качества новой продукции во времени с учетом влияющих на них факторов;
- прогноз организационно-технического уровня производства по стадиям жизненного цикла продукции;
- оптимизация прогнозных показателей качества по критерию максимального полезного эффекта при минимальных совокупных затратах за жизненный цикл продукции;
- обоснование экономической целесообразности разработки новой или повышения качества и эффективности выпускаемой продукции исходя из наличных ресурсов и приоритетов.
2. Виды прогнозирования
В теории управленческого прогнозирования ключевую роль играет понятие плановых предположений. Под ними понимается вероятное окружение (т.е. вся совокупность условий, факторов, обстоятельств), в котором будут реализовываться планы организации. Следовательно, плановые предположения — это результат прогнозирования, его конечный продукт. Но одновременно плановые предположения — это основа, исходная база, на которой разрабатывается, а в дальнейшем детализируется система планов организации. Они, таким образом, выполняют роль связующего звена между функциями прогнозирования и планирования.
По своему содержанию и качеству социальная информация может быть истинной и ложной, научной и ненаучной. Характерной отличительной чертой научной информации является ее истинность. Содержательная ее сторона определяется следующими факторами: уровень познания объекта предвидения, компетентность субъекта предвидения, качество информации. Выделяют также такое понятие, как оптимальность социальной информации. Для социального предвидения особый интерес представляют такие основные виды социальной информации, как экономическая, политическая и правовая, а также источники информации: общественная деятельность, различные сферы общественной жизни, разнообразные документы, книги, журналы, патенты и т.д.
Социально-экономические прогнозы составляют одну из наиболее развитых отраслей. Экономическое прогнозирование -- это процесс формирования вероятностных суждений о состоянии экономических процессов я явлений в определенный момент в будущем и об альтернативных путях их достижения. Для получения достоверного социально-экономического прогноза необходимо изучить законы развития народного хозяйства, определить причины и движущие силы этого развития, основными факторами которого являются социальные потребности, технические возможности и экономическая целесообразность. В соответствии с этими факторами можно указать три конечные цели такого прогнозирования: установление целей развития народного хозяйства, изыскание оптимальных путей и средств их достижения, определение потребных ресурсов для достижения поставленных целей. Социально-экономический прогноз носит комплексный характер и разрабатывается с учетом данных демографического прогноза, прогноза ресурсов, прогноза спроса и предложения и т.д.
Социологическое прогнозирование имеет три уровня исследований: общетеоретический, частнотеоретический и эмпирический. В социологических прогнозах общим объектом исследования является общество как социальный организм. Конкретные, частные объекты социологии -- это социальные группы, институты, человек. Совокупность социальных механизмов обусловливает развитие и функционирование общества как социального организма; здесь проявляется конкретная социальная проблема, порожденная особенностью развития социальной системы.
Проблема прогнозирования социально-психологических процессов имеет две стороны: психология поставляет определенные сведения об объектах прогнозирования в обществе, производстве, науке, культуре, поскольку эти объекты обладают специфическими психологическими характеристиками. С другой стороны, психология изучает субъекты прогнозирования: человека или коллектив люден, которые сами способны разрабатывать и претворять в жизнь прогнозные решения.
Юридическое прогнозирование -- это систематическое исследование перспектив развития государственно-правовых процессов, их темпов и особенностей, что в современных условиях становится важной функцией юридической науки, выделяется в самостоятельную область научно-практической деятельности с целью укрепления законности, совершенствования процесса правотворчества и законодательства. Объектом юридического прогнозирования являются государство и право. Данный вид прогнозирования затрагивает все элементы и подсистемы правовой надстройки общества, исследует все относящиеся к ней социальные объекты, характеризующиеся богатым набором различных признаков, качественными и количественными показателями.
Читайте также: