Участие работников в управлении организацией реферат

Обновлено: 01.06.2024

Заключение. Участие персонала в управлении организацией ( реферат , курсовая , диплом , контрольная )

Проведенный анализ показал, что данные формы привлечения персонала к корпоративному управлению являются в современных условиях наиболее приемлемыми для применения. Однако формы участия, доступные той или иной категории персонала могут существенно различаться. Например, участие рядового персонала в собственности организации не распространено, однако для большей заинтересованности топ-менеджеров к работе в корпорации рекомендовано предусмотреть для них опционный план. К участию в прибыли и доходах привлекаются менеджеры различного уровня, однако для рядовых работников системами оплаты труда зачастую не предусмотрены премии за достижение конечных показателей работы организации или зависящие от дохода корпорации.

Рядовые наемные работники могут реализовать свое право на участие в управлении организацией, создавая представительные органы. Однако создание в корпорации профсоюза сталкивается с сопротивлением собственников и в связи с этим зачастую первичные профсоюзные ячейки в них отсутствуют.

Реальным механизмом участия рядовых работников в управлении может стать реализация коммуникационной политики корпорации. Персонал должен получать от работодателя информацию по вопросам, непосредственно затрагивающим их интересы, и участвовать в обсуждении и консультировании по ключевым проблемам работы организации, а также иметь возможность вносить предложения по ее совершенствованию. Кроме того, все работники корпорации участвуют в реализации и формировании корпоративной культуры. Это универсальная форма участия, которая предполагает активную трудовую и общественную позицию любого сотрудника. В условиях кризиса особенно важно сформировать такую корпоративную культуру, ценности которой будут разделяться всеми сотрудниками организации, т. е. она должна носить реальный, а не декларативный характер и способствовать консолидации коллектива. Однако есть основания предположить ситуацию, когда часть персонала корпорации сознательно не захочет участвовать в управлении. Так, на стадии расширения и развития организации рядовые работники проявляют большую активность, чем, например, на стадии сокращения или выживания, когда организация испытывает трудности в своей деятельности. Особенно это заметно в отношении к корпорации рядовых работников, не мотивированных на длительную работу. В этой ситуации необходимо обращаться к другим средствам внутрикорпоративной социальной ответственности, доступным данной корпорации.

Институт участия работников в управлении организацией призван преодолеть существующий разрыв между политической и производственной демократией. Достигнуть этой цели можно различными путями: признавая за работниками и их представителями право на ведение переговоров с работодателем относительно условий труда и защиты их интересов; привлекая профессиональные союзы к консультациям по поводу общих проблем производства как в рамках организации, так и на отраслевом и национальном уровнях, стимулирование деятельности социальных партнеров, направленной на достижение мира в трудовых отношениях. Целью данной работы является выявление закономерностей и преимуществ участия персонала в управлении организацией на современном этапе

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И МЕТОДЫ УЧАСТИЯ РАБОТНИКОВ
В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5
1.1. История вопроса об участии работников в управлении
организацией 5
1.2. Международные стандарты в сфере участия работников в
управлении организацией. Позиция МОТ 16
1.3. Законодательство Европейского союза, регламентирующее
право работников участвовать в управлении организацией 18
ГЛАВА 2. УЧАСТИЕ РАБОТНИКОВ В УПРАЛЕНИИ
ОРГАНИЗАЦИЕЙ. 24
2.1.Участие работников в управлении организацией и
законодательство Российской Федерации 24
2.2. Необходимость разработки специального закона, регулирующего участие работников в управлении организацией, основная идея, цели и предмет регулирования 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48

Прикрепленные файлы: 1 файл

организация в управлении.doc

КАЗАНСКИЙ ЮРИДИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ (ФИЛИАЛ)

ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

РОССИЙСКАЯ ПРАВОВАЯ АКАДЕМИЯ

МИНИСТЕРСТВА ЮСТИЦИИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Выполнил: студент 201-з группы

Проверилa: Зайцев В.В.

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И МЕТОДЫ УЧАСТИЯ РАБОТНИКОВ

В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 5

1.1. История вопроса об участии работников в управлении

1.2. Международные стандарты в сфере участия работников в

управлении организацией. Позиция МОТ 16

1.3. Законодательство Европейского союза, регламентирующее

право работников участвовать в управлении организацией 18

ГЛАВА 2. УЧАСТИЕ РАБОТНИКОВ В УПРАЛЕНИИ

2.1.Участие работников в управлении организацией и

законодательство Российской Федерации 24

2.2. Необходимость разработки специального закона, регулирую-

щего участие работников в управлении организацией, основная идея,

цели и предмет регулирования 40

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48

Управление персоналом на предприятии – это вид деятельности, который позволяет реализовывать, обобщить широкий спектр вопросов адаптации индивида к внешним условиям, учет личного фактора в построении системы управлений персоналом предприятия.

Управление персоналом в современных организациях осуществляется через специальную службу, называемую отдел кадров или кадровая служба. В последнее время в связи с разработкой теорий рационализации деятельности организации за счет эффективного использования человеческого фактора возрастает роль участия персонала в управлении организацией. Поэтому возникают проблемы с организацией, реорганизацией системы управления персонала в организации.

Участие работников в управлении организацией закреплено в главе 7 ТК РФ и является важным элементом политической стабильности в современном рыночном обществе и необходимое условие равноправного сотрудничества между трудом и капиталом, одна из форм социального партнерства. Демократизация всех сфер жизни поставила вопрос о необходимости партнерских отношений между работниками и работодателями на уровне организации, выявления общих целей, объединяющих участников производственных отношений. Однако задача построения таких отношений осложняется тем, что создаваемые для реализации прав работников органы и совместно разрабатываемые процедуры не должны препятствовать развитию производства, снижению конкурентоспособности организации в сфере свободного рынка. Перекос в сторону интересов работодателей и их объединений также достаточно опасен, так как ведет к конфронтации, усилению социальной напряженности и нестабильности в обществе. Возможность и даже необходимость участия работников в управлении организацией базируется на положениях Всеобщей декларации прав человека 1948 г. В ней предусматривается, что каждый человек, как член общества, имеет право на социальное обеспечение и на осуществление необходимых для поддержания его достоинства и для свободного развития его личности прав в экономической, социальной и культурной областях через посредство национальных усилий и международного сотрудничества и в соответствии со структурой и ресурсами каждого государства (ст. 22). Этот общий тезис преломляется в положение о том, что каждый работник, как гражданин, имеет право на свободную реализацию своих способностей, закрепленное в Конституции РФ, программных документах профсоюзов и т.п. Давно отмечен тот факт, что завоевания политической демократии не совпадают с возможностями участвовать в разработке производственных решений, иметь хотя бы информацию о принимаемых или готовящихся решениях, затрагивающих интересы работников. Институт участия работников в управлении организацией призван преодолеть существующий разрыв между политической и производственной демократией. Достигнуть этой цели можно различными путями: признавая за работниками и их представителями право на ведение переговоров с работодателем относительно условий труда и защиты их интересов; привлекая профессиональные союзы к консультациям по поводу общих проблем производства как в рамках организации, так и на отраслевом и национальном уровнях, стимулирование деятельности социальных партнеров, направленной на достижение мира в трудовых отношениях.

Целью данной работы является выявление закономерностей и преимуществ участия персонала в управлении организацией на современном этапе

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И МЕТОДЫ УЧАСТИЯ РАБОТНИКОВ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

История вопроса об участии работников в управлении организацией

Попытки существенно повысить эффективность производства на многих российских предприятиях зачастую не приводят к успеху. Одна из основных причин этого - отчужденность работников от участия в управлении производством. Она явилась следствием того, что, несмотря на годы реформ, на предприятиях сохранилась и даже усилила свои позиции авторитарность управления. К сожалению, изменения в политической системе страны никак не сказалось на предприятиях – принятие решений замкнуто на генерального директора, который наделен практически диктаторской властью. Подобная система управления предприятиями, конечно, позволяет решать текущие задачи, но, одновременно, лишает их перспективы, так как не позволяет в полной мере задействовать в процессе производства работников, раскрыть их потенциал.

Институт участия представителей работников в управлении организациями создавался и развивался в рамках становления системы производственной демократии. Впервые термин "производственная демократия" был введен в научный оборот в конце XIX века теоретиками лейборизма Сиднеем и Беатрисой Уэбб и с тех пор широко используется для определения степени участия наемных работников в управлении организацией.

Как известно, современные системы производственной демократии ведут свою родословную от рабочего контроля, возникшего в Петрограде после Февральской революции 1917 года и реализованного через фабрично-заводские комитеты.

Эти выборные органы рабочих и служащих на предприятиях пришли на смену выборным же совещаниям (советам) фабричных старост. Рабочие предприятий (в начале частных, подчиненных фабричной инспекции, а с весны 1905 года и казенных) получили право выбирать из своей среды особых старост для сношения с властями и фабричной администрацией по делам, возникающим в сфере наемных отношений. Старосты могли собираться на совещания, но с разрешения и под контролем администрации.

В начале Закон не получил широкого применения. В Петербурге, например, в течение года после принятия закона старосты появились только на 5 предприятиях. Качественно изменилась картина только к весне 1905 года, когда, вследствие подъема революционного движения, выборы старост стали проходить повсеместно. 1

Спад рабочего движения, последовавший после поражения русской революции 1905-1907 годов, затормозил процесс развития системы выборных органов фабрично-заводского коллективного представительства.

Следующий его этап наступил уже после Февральской революции 1917 года. Как ответ на угрозу контрреволюции и массовой безработицы на заводах и фабриках, сначала в Петрограде, а затем и по всей России, уже ранней весной 1917 года стали появляться фабрично-заводские комитеты (далее – ФЗК, фабзавкомы). Начало этому процессу положило принятое в марте 1917 года соглашение между Петроградским советом рабочих депутатов и Обществом фабрикантов и заводчиков, в соответствии с которым на всех предприятиях города учреждались ФЗК и примирительные камеры.

Задачами фабзавкомов были: 1) представительство рабочих в их сношениях с правительственными и общественными учреждениями; 2) формулировка мнений по вопросам общественно-экономической жизни рабочих; 3) разрешений вопросов, касающихся внутренних взаимоотношений между самими рабочими; 4) представительство перед администрацией и владельцами предприятий по вопросам, касающимся взаимоотношений меж ду ними и рабочими. Члены ФЗК избирались непосредственно на фабриках и заводах на основе всеобщего равного избирательного права из числа рабочих.

Примирительные камеры, учреждаемые на заводах и фабриках и состоящие из равного числа выборных представителей от рабочих и от администрации, должны были разрешать споры, возникающие из взаимоотношений между владельцами предприятий, администрацией и рабочими.

Процесс начался с казенных заводов, где сразу после Февральской революции рабочие начали брать на себя ответственность за управление производством. Это объяснялось тем, что, по мнению рабочих, такие заводы уже принадлежат революционному народу и, соответственно, должны управляться рабочими. Столкнувшись со сложностями, усугубленными экономической разрухой, и поняв, что для управления производством требуются специа льные знания и подготовка, ФЗК уже к апрелю 1917 года стали отказываться от технической и административно-экономической ответственности за производство. Они настаивали только на праве контроля, то есть надзора за администрацией предприятий (в том числе входить в заводоуправление с правом совещательного голоса) вплоть до отвода ее представителей через примирительную камеру. В отличие от казенных заводов, на частных предприятиях рабочие долго не выдвигали требований контроля над производством. Но даже в тех редких случаях, когда рабочий контроль на частных предприятиях вводился, он чаще всего имел целью не допустить закрытия предприятия, сокращения или разрушения производства. Там же, где рабочие не видели угроз заводам и фабрикам со стороны их администрации, рабочий контроль не устанавливался. На таких предприятиях ФЗК шли на сотрудничество с администрацией и занимались снабжением заводов и фабрик сырьем, топливом и заказами с целью сохранения производства и рабочих мест. 2

Таким образом, на предприятиях Петрограда, а следом и всей России, уже весной 1917 года сформировалась система рабочего контроля, органами которой были ФЗК. О масштабах этой системы говорят данные Всероссийской промышленной переписи 1918 года, согласно которым в предоктябрьский период фабзавкомы действовали на 2151 предприятии, в том числе на 68,7% крупных и средних фабрик и заводов (с числом рабочих более 300). 3

Обособленные вначале, ФЗК достаточно быстро начали налаживать связи между собой, координировать деятельность и обмениваться опытом. Стали появляться отраслевые, а затем и территориальные советы фабзавкомов. Центральный совет (ЦС) ФЗК был организован по решению I Петроградской конференции фабзавкомов, состоявшейся 30 мая - 3 июня 1917 года. Центральный совет, ставший, фактически всероссийским центром ФЗК, способствовал образованию центров фабзавкомов в других городах страны. К октябрю 1917 года в России действовало 94 объединенных центра фабзавкомов, в том числе 75 городских, районных, уездных и губернских, 8 отраслевых и 11 производственных объединений, действовавших в 65 промышленных центрах. 36 объединений фабзавкомов образовались в национальных районах. Кроме задач организации, советы ФЗК занимались разработкой инструкций и руководством проведения рабочего контроля на предприятиях. К этой работе привлекались активные деятели фабзавкомов и технически подготовленные работники с предприятий (в том числе инженеры, признававшие роль ФЗК в борьбе с разрухой).

Авторская разработка на тему "Участие работников в управлении организацией" по предмету "Уголовный процесс" содержит 36 страниц, 9 рисунков, 5 таблиц и 12 источников.

Ключевые слова: Уголовный процесс, Управление персоналом, Экономика отраслей, Экология, Экономика предприятия, Психология, Менеджмент персонала.

Объектом исследования является анализ условий "Участие работников в управлении организацией". Предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.

Целью исследования является изучение темы "Участие работников в управлении организацией" с точки зрения новейших отечественных и зарубежных исследований по сходной проблематике.

Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из 3 глав, заключение и библиографический список.

В процессе работы выполнялся теоретико-методологический анализ темы "Участие работников в управлении организацией", в том числе исследовались теоретические аспекты изучения явления "Участие работников в управлении организацией", изучалась природа темы "Участие работников в управлении организацией".

Далее проводилось исследование актуальности "Участие работников в управлении организацией" в современных условиях с привлечением статистических данных и научных публикаций последних лет.

В результате исследования выявлены и количественно обоснованы конкретные пути решения проблемы "Участие работников в управлении организацией", в том числе обозначены некоторые возможности решения проблемы "Участие работников в управлении организацией" и определены тенденции развития тематики "Участие работников в управлении организацией".

Степень внедрения - предложения и конкретные мероприятия опробованы в деятельности организации, послужившей базой для учебной практики.

Предложенные мероприятия с некоторой конкретизацией могут быть использованы в работе кадровых служб российских предприятий.

Реализация предлагаемых мер позволяет обеспечить более точное понимание природы и актуальных проблем "Участие работников в управлении организацией".

В списке литературы, использованной при подготовке данной работы, представлено 12 библиографических источников. Охарактеризуем некоторые из них:

Обозначенную проблему "Участие работников в управлении организацией" рассматривает А. В. Соловьев в книге "Социальное партнерство. Комментарий к разделу 2 Трудового кодекса Российской Федерации", изданной в 2007 году и содержащей 336 стр. Из описания книги можно сделать вывод, что

В условиях становления рыночных отношений в экономике России управление персоналом объективно связано с моделью отношений между работниками и менеджментом, призванной содействовать повышению эффективности деятельности организации, повышению доходов всех категорий персонала на основе социального мира. В современной России этот тип отношений назван социальное партнерство. Социальное партнерство - это не только один из типов социальных отношений, но и метод трудового законодательства, включающий право на участие работников, работодателей, их объединений в договорном регулировании социально-трудовых отношений, в которые входят вопросы, отвечающие экономическим, трудовым и социальным интересам субъектов взаимодействия. Несмотря на новую редакцию Трудового кодекса РФ, правовое регулирование социального партнерства остается недостаточно четким, противоречивым внутри отрасли права, а также по отношению к некоторым общепризнанным принципам и нормам международного трудового права. .

Также проблем регулирования современных вопросов по теме "Участие работников в управлении организацией" касается И. Касицкий в монографии "Цифра-следопыт: Письма об экономическом анализе". Данная книга была выпущена в издательстве "Знание" в 1971 году, содержит 240 стр.

XXIV съезд КПСС поставил задачу - шире вовлекать трудящихся в управление экономикой, активизировать их участие в выявлении и более полном использовании внутрихозяйственных резервов. Действенным орудием выявления этих резервов является экономический анализ, основами которого должен овладеть каждый работник предприятия. Перед вами, читатель, книга об организации и методах анализа хозяйственной деятельности предприятия. Первое издание книги получило высокую оценку читателей и прессы. К сожалению, второе издание книги сам автор не мог дополнить новыми материалами. Это сделали доктор экономических наук, профессор С.Б.Барнгольц, помощник председателя Госплана СССР экономист С.С.Старостин, старший эксперт Госплана СССР, кандидат экономических наук А.И.Рыбкина. Поскольку со времени выхода в свет первого издания книги "Цифра-следопыт" в порядок планирования и материального стимулирования, а также в формы отчетности внесены некоторые изменения, при редактировании соответственно.

Ряд актуальных проблем был затронут в книге "Сенсорная экология". Т. М. Дмитриева, Ю. П. Козлов определил актуальность и новизну этой темы в своем исследовании, опубликованном в 2010 году в издательстве "Российский университет дружбы народов". В описании книги сказано следующее.

Рассматриваются экологические особенности развития и структурно-функциональной организации важнейших сенсорных систем организмов (зрительной, слуховой, обонятельной, вкусовой и тактильной), а также механизм участия этих систем в решении ряда экологических задач: биологической изоляции вида, обеспечения полового, родительского и других форм поведения, регуляции агрессии и социального общения. В книге представлены оригинальные данные авторов и работы отечественных и зарубежных физиологов, этологов и биохимиков по изучению роли хеморецепции в восприятии феромонов. Особое внимание уделено сенсорной оценке экологического благополучия искусственно формируемой среды обитания человека и проблемам сенсорной коммуникации и экологических методов управления поведением организмов. Для студентов и аспирантов экологических, биологических и медицинских факультетов высших учебных заведений, преподавателей и научных работников, специализирующихся в области физиологии анализаторов и.

Представленная работа посвящена теме "Участие работников в управлении организацией".

Проблема данного исследования носит актуальный характер в современных условиях. Об этом свидетельствует частое изучение поднятых вопросов.

Тема "Участие работников в управлении организацией" изучается на стыке сразу нескольких взаимосвязанных дисциплин. Для современного состояния науки характерен переход к глобальному рассмотрению проблем тематики "Участие работников в управлении организацией".

Вопросам исследования посвящено множество работ. В основном материал, изложенный в учебной литературе, носит общий характер, а в многочисленных монографиях по данной тематике рассмотрены более узкие вопросы проблемы "Участие работников в управлении организацией". Однако, требуется учет современных условий при исследовании проблематики обозначенной темы.

Высокая значимость и недостаточная практическая разработанность проблемы "Участие работников в управлении организацией" определяют несомненную новизну данного исследования.

Дальнейшее внимание к вопросу о проблеме "Участие работников в управлении организацией" необходимо в целях более глубокого и обоснованного разрешения частных актуальных проблем тематики данного исследования.

Актуальность настоящей работы обусловлена, с одной стороны, большим интересом к теме "Участие работников в управлении организацией" в современной науке, с другой стороны, ее недостаточной разработанностью. Рассмотрение вопросов связанных с данной тематикой носит как теоретическую, так и практическую значимость.

Результаты могут быть использованы для разработки методики анализа "Участие работников в управлении организацией".

Теоретическое значение изучения проблемы "Участие работников в управлении организацией" заключается в том, что избранная для рассмотрения проблематика находится на стыке сразу нескольких научных дисциплин.

Объектом данного исследования является анализ условий "Участие работников в управлении организацией".

При этом предметом исследования является рассмотрение отдельных вопросов, сформулированных в качестве задач данного исследования.

В рамках достижения поставленной цели автором были поставлены и решения следующие задачи:

Изучить теоретические аспекты и выявить природу "Участие работников в управлении организацией".
Сказать об актуальности проблемы "Участие работников в управлении организацией" в современных условиях.
Изложить возможности решения тематики "Участие работников в управлении организацией".
Обозначить тенденции развития тематики "Участие работников в управлении организацией".

Во введении обоснована актуальность выбора темы, поставлены цель и задачи исследования, охарактеризованы методы исследования и источники информации.

Глава первая раскрывает общие вопросы, раскрываются исторические аспекты проблемы "Участие работников в управлении организацией". Определяются основные понятия, обуславливается актуальность звучание вопросов "Участие работников в управлении организацией".

В главе второй более подробно рассмотрены содержание и современные проблемы "Участие работников в управлении организацией".

Глава третья имеет практический характер и на основе отдельных данных делается анализ современного состояния, а также делается анализ перспектив и тенденций развития "Участие работников в управлении организацией".

По результатам исследования был вскрыт ряд проблем, имеющих отношение к рассматриваемой теме, и сделаны выводы о необходимости дальнейшего изучения/улучшения состояния вопроса.

Таким образом, актуальность данной проблемы определила выбор темы работы "Участие работников в управлении организацией", круг вопросов и логическую схему ее построения.

Теоретической и методологической основой проведения исследования явились законодательные акты, нормативные документы по теме работы.

Источниками информации для написания работы по теме "Участие работников в управлении организацией" послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, результаты практических исследований видных отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике "Участие работников в управлении организацией", справочная литература, прочие актуальные источники информации.

Уголовный процесс	образцы работ
Управление персоналом	образцы работ
Экономика отраслей	образцы работ
Экология	образцы работ
Экономика предприятия	образцы работ
Психология	образцы работ
Менеджмент персонала	образцы работ

А.В. Соловьев. Социальное партнерство. Комментарий к разделу 2 Трудового кодекса Российской Федерации. – М.: Альфа-Пресс, 2007. – 336 с.
И.Касицкий. Цифра-следопыт: Письма об экономическом анализе. – М.: Знание, 1971. – 240 с.
Т.М. Дмитриева, Ю.П. Козлов. Сенсорная экология. – М.: Российский университет дружбы народов, 2010. – 408 с.
Александр Седельников. Государственно-общественное управление образованием. – М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2013. – 260 с.
В.И. Василенко, Л.А. Василенко, О.А. Казанцева, Е.В. Тарасова. Модели диалога власти и общества в интернет-коммуникациях. Методическое пособие. – М.: Проспект, 2016. – 112 с.
Д.В. Бураков, А.Б. Басс, Д.П. Удалищев. Тенденции развития банковской системы России. – М.: Русайнс, 2017. – 216 с.
А.А. Коршак, С.В. Китаев, Е.А. Любин. Сооружение и эксплуатация систем газораспределения. Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2017. – 256 с.
А.Л. Вострокнутов, В.Н. Супрун, Г.В. Шевченко. Организация защиты населения и территорий. Основы топографии. Учебник. – М.: Юрайт, 2017. – 400 с.
Л.И. Брославский. Техническое регулирование и стандартизация качества продукции и безопасности окружающей среды. Законы и реалии России, США и Евросоюза. – М.: Проспект, 2017. – 192 с.
С.О. Казаков. Основные формы социального партнерства в России и Германии. Сравнительно-правовой анализ. – М.: Проспект, 2017. – 288 с.
Эрик Рис. Метод стартапа. Предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 350 с.
Кнутов Александр Владимирович. Управление государственными и муниципальными закупками и контрактами. Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры. – М.: , 2017. – 316 с.

Свяжитесь со мной, если вам нужна консультация по этой теме или сопровождение.

Гладышева Марина Михайловна

Если никто из сотрудников не сможет вас проконсультировать, то мы сообщим об этом письмом в течение суток.

Работники имеют, право участвовать в управлении организацией. Это право было признано всеми ранее действовавшими кодексами законов о труде России.

Трудовой кодекс также закрепил это право в ст. 52 разд. 2. Данное право работники могут осуществить как каждый персонально непосредственно, так и коллективно через свои представительные органы (профкомы), общие собрания трудовых коллективов.

Работники могут вносить предложения как письменно, так и устно по улучшению работы организации, управления трудом, охране груда, a также и по вопросам социально-культурного и бытовою обслуживания. Поскольку ныне профсоюзные органы организации почти не осуществляют управленческую функцию, но осуществляют две свои основные функции: защитную и представительскую, то и по этим функциям профсоюзный орган как представитель работников может проводить с работодателем консультации и переговоры, в том числе по вопросам управления организацией, информируя его о мнениях работников по этим вопросам и защищая в них интересы последних.

Как предусматривает ст. 53 ТК, основными формами участия работников в управлении организацией являются:

1) учет мнения представительного органа работников в случаях, предусмотренных Кодексом и коллективным договором. Так, Кодекс предусматривает учет мнения:

при расторжении по некоторым основаниям трудового договора по инициативе работодателя (ст. 82 и 373 ТК);

при создании аттестационной комиссии и проведении аттестации работников (ст. 82 ТК);

при установлении систем премирования и надбавок (ст. 144 ТК);

при установлении надбавок зa работу в тяжелых, вредных и опасных условиях труда (ст. 147 ТК);

при установлении систем нормирования труда (ст. 159 ТК) идругие случаи. Коллективный договор может предусмотреть и по любому другому вопросу учет мнения профсоюзного органа.

Учет мнения профсоюзного органа предусматривают и учредительные документы организации;

2) проведение представительным органом работников консультаций с работодателей по вопросам принятия локальных
нормативных актов по трудовому праву. Такими актами являются правила внутреннего трудового распорядка, графики сменности, графики отпусков, положения о премировании и др.;

3) получение от работодателя информации по вопросам, непосредственно затрагивающим интересы работников, например,
о реорганизации организации, предстоящем сокращении штатов,
численности работников и т. д. (ст. 53 ТК);

4) обсуждение с работодателем вопросов о работе организации, внесение предложений по ее совершенствованию. Такое обсуждение—очень важная форма участии работников в управлении
организацией, особенно если оно происходит на общем собрании
трудового коллектива или на производственном совещании, которые, к сожалению, стали очень редким явлением;

5) участие в разработке и принятии коллективного договора.
Возможны и иные формы, определенные Кодексом, учредительными документами организации (уставом, положением и т. п.), коллективным договором или локальным нормативным актом организации;

Читайте также: