Торговый персонал в промышленности реферат

Обновлено: 30.06.2024

В работе обязательно нужно указывать сноски на информацию из списка литературы!

Это место для переписки тет-а-тет между заказчиком и исполнителем.
Войдите в личный кабинет (авторизуйтесь на сайте) или зарегистрируйтесь, чтобы
получить доступ ко всем возможностям сайта.

Закажите подобную или любую другую работу недорого

Вы работаете с экспертами напрямую,
не переплачивая посредникам, поэтому
наши цены в 2-3 раза ниже

Последние размещенные задания

Срок сдачи к 4 мар.

Решить 2 контрольные работы по хфхма

Контрольная, Химические и физико-химические методы анализа

Срок сдачи к 20 мар.

Ответить на два вопроса

Срок сдачи к 27 февр.

Контрольная, Основы токсикологии

Срок сдачи к 3 мар.

Решить 6 задач по техмеху

Контрольная, Техническая механика

Срок сдачи к 9 мар.

Тема курсовой "права потребителей и их защита"

Срок сдачи к 4 апр.

Современные проблемы социалогии чтения

Реферат, Социалогия и культура чтения, культурология

Срок сдачи к 16 мар.

Курсовая, Социальное обеспечение

Срок сдачи к 16 мар.

Лабораторная, Языки программирования

Срок сдачи к 27 февр.

Решение задач, теоретические основы электротехники

Срок сдачи к 31 мар.

Теория вероятностей и математическая статистика

Онлайн-помощь, Теория вероятностей и математическая статистика

Срок сдачи к 15 мар.

Решить четыре расчетно-графические работы

Другое, Железобетонные конструкции

Срок сдачи к 28 мар.

На самом деле, с антиплагиатом не уверена

Отчет по практике, Теория и практика перевода

Срок сдачи к 2 мар.

Задание выполнить моделирование в системе nx принимаются файлы созданные в версиях до nx18 включительно

Чертеж, Конструкторское проектирование

Срок сдачи к 27 февр.

Контрольная работа по теории информации

Контрольная, теория информации

Срок сдачи к 4 мар.

Контрольная, Деловой этикет

Срок сдачи к 17 мар.

Отчет по практике, физическая культура

Срок сдачи к 7 мар.

необходимо написать информацию по 3(Анализ и систематизация материалов.

Контрольная, Практика по получению первичных профессиональных умений и навыков

Срок сдачи к 4 мар.

Неплохая работа за свои деньги. Однако взять и сдать не получится. Необходима корректировка (например, в списке литературы), но это можно сделать и самостоятельно.

обратились к нам
за последний год

работают с нашим сервисом

заданий и консультаций

выполнено и сдано
за прошедший год

Сайт бесплатно разошлёт задание экспертам.
А эксперты предложат цены. Это удобнее, чем
искать кого-то в Интернете

Отклик экспертов с первых минут

С нами работают более 15 000 проверенных экспертов с высшим образованием. Вы можете выбрать исполнителя уже через 15 минут после публикации заказа. Срок исполнения — от 1 часа

Цены ниже в 2-3 раза

Вы работаете с экспертами напрямую, поэтому цены
ниже, чем в агентствах

Доработки и консультации
– бесплатны

Доработки и консультации в рамках задания бесплатны
и выполняются в максимально короткие сроки

Гарантия возврата денег

Если эксперт не справится — мы вернем 100% стоимости

На связи 7 дней в неделю

Вы всегда можете к нам обратиться — и в выходные,
и в праздники

Эксперт получил деньги за заказ, а работу не выполнил?
Только не у нас!

Деньги хранятся на вашем балансе во время работы
над заданием и гарантийного срока

Гарантия возврата денег

В случае, если что-то пойдет не так, мы гарантируем
возврат полной уплаченой суммы

Поможем вам со сложной задачкой

С вами будут работать лучшие эксперты.
Они знают и понимают, как важно доводить
работу до конца

С нами с 2017
года

Помог студентам: 12 078 Сдано работ: 12 078
Рейтинг: 93 852
Среднее 4,94 из 5

С нами с 2018
года

Помог студентам: 8 751 Сдано работ: 8 751
Рейтинг: 88 291
Среднее 4,87 из 5

С нами с 2019
года

Помог студентам: 2 743 Сдано работ: 2 743
Рейтинг: 31 675
Среднее 4,84 из 5

С нами с 2018
года

Помог студентам: 2 356 Сдано работ: 2 356
Рейтинг: 15 867
Среднее 4,87 из 5

1. Сколько стоит помощь?

Специалистам под силу выполнить как срочный заказ, так и сложный, требующий существенных временных затрат. Для каждой работы определяются оптимальные сроки. Например, помощь с курсовой работой – 5-7 дней. Сообщите нам ваши сроки, и мы выполним работу не позднее указанной даты. P.S.: наши эксперты всегда стараются выполнить работу раньше срока.

3. Выполняете ли вы срочные заказы?

Да, у нас большой опыт выполнения срочных заказов.

4. Если потребуется доработка или дополнительная консультация, это бесплатно?

Да, доработки и консультации в рамках заказа бесплатны, и выполняются в максимально короткие сроки.

5. Я разместил заказ. Могу ли я не платить, если меня не устроит стоимость?

Да, конечно - оценка стоимости бесплатна и ни к чему вас не обязывает.

6. Каким способом можно произвести оплату?

Работу можно оплатить множеством способом: картой Visa / MasterCard, с баланса мобильного, в терминале, в салонах Евросеть / Связной, через Сбербанк и т.д.

7. Предоставляете ли вы гарантии на услуги?

На все виды услуг мы даем гарантию. Если эксперт не справится — мы вернём 100% суммы.

ГОСТ

Вопросы управления персоналом торговой организации

Правильное стратегическое управление любым предприятием, обеспечивается за счёт формирования и своевременной корректировке соответствующих управленческих систем. Их эффективность определяется способностью создавать необходимые для реализации выбранной стратегии условия. Система управления персоналом играет особую роль в деятельности предприятия.

Значимость системы управления персоналом обусловлена современными представлениями о роли сотрудника в успехе организации. Торговля имеет свою специфику. Она содержит крайне великое количество операций, основополагающим элементом которых является деловое общение. Механизация, ровно как и автоматизация, труда торгового работника, не оказывает прямого воздействия на эффективность взаимодействия продавец – покупатель. Этим и определяется особая роль персонала в торговой организации.

В рамках подхода стратегического управления человеческими ресурсами, менеджмент предприятия направлен на формирование качественного и количественного кадрового состава организации, а также на создание наиболее полного перечня условий, необходимых для реализации кадрового потенциала.

Первым шагом на пути к формированию системы управления персоналом, становится определение общих целей по управлению. Реализация ассортиментной политики, общий вклад сотрудников в получение прибыли, показатели эффективности труда и многое иное может выступать в качестве подобных целей. На основании этих целей происходит формирование целей специфических, обеспечивающих соответствующие структуры занятости.

Стратегия управления персоналом определяется стратегией управления организацией и её целями. Исходя из этих целей, формируется кадровая политика, которая определяет функционирование блоков кадровой работы.

Готовые работы на аналогичную тему

Методы управления персоналом торговой организации

Административные методы. Базируются на власти, дисциплине. Являются действенным способом осуществления управленческого влияния на работников.
Экономические методы управления, представляющие совокупность различных способов управления, а также экономических интересов, как персонала, так и организации. Методы базируются на обеспечении единства целей организации, и её сотрудников.
Социально-психологические методы основываются на использовании закономерностей психологии и социологии. Объектом воздействия являются группы людей, а также отдельные личности.

Структура системы управления персоналом торговой организации

Современный подход в организации работы кадровой службы касается как содержания, так и распределения кадровых функций среди специализированных подразделений и линейных руководителей. Основополагающую работу по вопросам управления персоналом выполняют непосредственные руководители, а в качестве критериев оценки труда руководителя, выступает качество его работы с подчинёнными.

Руководителю необходимо отлично знать своих сотрудников, а также их сильные и слабые стороны. При распределении обязанностей должны быть учтены все возможные характеристики персонала, что способно создать благоприятную атмосферу внутри подразделения и реализовать способности работников. Действия сотрудников должны быть оценены, положительные моменты в работе поощрены, а на отрицательных заострено внимание.

Кадровые службы предприятий выполняют функцию технического обслуживания, а также творческую, реализацию которой требует специализированной подготовки. К таким функциям относят планирование потребности в трудовых ресурсах, формирование структуры занятости, подбор кадров, разработку системы найма и многое другое.

Читайте также: