Swot анализ личности реферат

Обновлено: 02.07.2024

Он очень эффективен в деле изучения различных аспектов деятельности любого экономического субъекта – фирмы, государственной организации, города, страны и т.д.

Но, оказывается, swot-анализ может использоваться не только в экономической сфере и в управлении.

Например, психологи давно определили, что можно очень успешно проводить swot-анализ личности, ее отдельных качеств и характеристик.

Поэтому, данную публикацию я посвящаю этой технике изучения свойств человека.

Статья будет очень полезна тем, кого привлекает саморазвитие и самоанализ личности, и кто хочет овладеть еще одним эффективным психологическим приемом, позволяющим ускорить рост и достижение психологической зрелости.

Содержание этой статьи:

Сущность swot-анализа и основные правила применения

Техника персонального swot-анализа

Для начала рассмотрим суть данной методики и определим то, как ей пользоваться.

Сущность swot-анализа

и основные правила применения

Изначально, данный метод исследования использовали как при стратегическом планировании, так и в качестве инструмента тактического и даже ситуационного анализа.

Основная цель этой методики – это анализ сильных и слабых сторон объекта исследования, а также изучение возможностей и угроз среды, с которой он взаимодействует.

SWOT – это сокращение слов:

Opportunities (благоприятные возможности) – O;

Причем показатели S и W отражают внутренние характеристики объекта анализа, а О и Т – характеристики его окружения.

Swot-анализ позволяет сделать предварительные выводы относительно возможностей и угроз развития и совершенствования того или иного объекта

Дает возможность взвесить его шансы на успех, выявить имеющиеся у него ресурсы и определить ключевые шаги по усилению преимуществ и устранению недостатков

Вот пример матрицы свот-анализа.

(S) Внутренние сильные стороны:	(W) Внутренние слабости:
(О) Внешние благоприятные возможности:	(Т) Внешние угрозы (риски):

Соответственно в каждом поле матрицы вписываются результаты анализа. На основе этого формируется общее видение ситуации, а также создается план действий, направленных на усиление сильных сторон и устранение недостатков.

Техника персонального

swot-анализа

Swot-анализ деятельности и личных качеств человека проводится по тем же правилам, что и анализ экономического объекта.

В основном он используется в качестве повышения эффективности самоанализа личности. Например, для повышения уровня самопонимания и самопознания.

Близка к этой теме статья:

Кроме того, этот исследовательский инструмент используют коучи, бизнес-тренеры и психологи для изучения личности клиента и его ключевых характеристик.

Отвечу так: данная техника позволяет лучше узнать себя, найти в себе и в своем окружении больше ресурсов для эффективной самореализации.

Она помогает обнаружить возможности и ограничения для профессионального и личностного роста, помогает спланировать свою деятельность и достичь поставленных целей.

Например, очень часто человек чувствует сильную неуверенность и не знает, как ему быть и что делать только лишь потому, что скопившиеся проблемы мешают ему правильно и четко воспринимать происходящее.

Подробнее об этом в начале статьи:

Соответственно, персональный свот-анализ позволяет снять эмоциональные шоры, по-новому взглянуть на ситуацию и наметить пути дальнейшего продвижения к намеченной цели.

Для начала чертится таблица по примеру той, что выше. В нее и пишутся ваши ответы.

(S) Мои сильные стороны:	(W) Мои слабости:
(О) Мои внешние благоприятные возможности:	(Т) Мои внешние угрозы (риски):

Напомню, что показатели S и W отражают характеристики вашей личности, свойства вашего характера, ваши знания, умения, навыки, мотивацию и т.п.

А показатели О и Т – характеристики вашего окружения, в котором вы живете и действуете, и которое влияет на вас.

При этом важно отметить, что вопросы могут быть похожи друг на друга. Но пусть вас это не смущает – они прорабатывают проблему с разных сторон, затрагивают разные ее аспекты.
Поэтому ваши ответы должны отличаться друг от друга. Старайтесь не повторяться и отвечать как можно объективнее и объемнее.

Примерные вопросы для поля (S) – Мои сильные стороны:

Что позволяет мне двигаться вперед, добиваться того, чего я хочу?
Что я умею хорошо делать, что мне удается лучше других?
Какие качества выгодно отличают меня от других людей?
Какие сильные стороны у моего характера и моей внешности?
Что во мне есть такого, на что можно опереться в сложной ситуации?
Что во мне привлекает или может привлекать других людей? Что я могу дать миру и другим людям?
Что мне помогает или может помочь уверенно смотреть в будущее?

Примерные вопросы для поля (W) – Мои слабости

Что мешает мне достигать цели и получать то, что я хочу?
Над какими сторонами моей личности мне нужно поработать, чтобы изменить их к лучшему?
Что во мне есть такого, что мешает мне себя реализовать?
Что мешает мне бесконфликтно общаться с людьми?
Что мне дается с трудом? Как это мешает мне в жизни?
Что является причиной моих ошибок?
Какие, по мнению окружающих, во мне есть отрицательные качества?
Почему я время от времени бываю не доволен собой и не уверен в себе?

Примерные вопросы для поля (О) – Мои внешние благоприятные возможности:

Примерные вопросы для поля (Т) — Мои внешние угрозы и риски:

Что или кто в моем окружении мешает моему развитию и достижению благополучия?
Какие препятствия лежат на пути моего профессионального роста?
Что я не в силах (или пока не в силах) изменить в моем окружении?
Что в моем окружении мешает мне быть тем, кем я хочу быть?
Кто мои конкуренты? Как они на меня влияют?
Что в моем окружении вызывает тревогу и беспокойство?
Что несет прямую или косвенную угрозу моему благополучию?
Какие изменения в окружении могут спровоцировать жизненный кризис?

Вот так в общих чертах выглядит самоанализ личности, проводимый с помощью технологии SWOT.

В следующей статье я продолжу знакомить вас с этой техникой.

На конкретном примере мы вместе рассмотрим некоторые нюансы того, как проводится анализ сильных и слабых сторон человека, а также возможностей и угроз в его окружении.

Кроме того мы посмотрим, как следует использовать swot-анализ деятельности и личных проблем для формирования плана мероприятий, направленных на коррекцию сложившейся ситуации и на усиление развития вашей личности.

С нетерпением жду ваших комментариев и отзывов

До встречи в следующей публикации

Вместе с этой статьей читайте:

Вам понравилась статья?

Буду очень Вам признателен, если оставите свой комментарий 🙂 (форма комментирования расположена ниже. Ваш e-mail нигде не будет опубликован).

Также буду очень Вам благодарен, если оформите подписку на новые статьи моего блога! Их анонсы будут просто приходить вам на e-mail.

Зачем это нужно?

Вы первые будете узнавать о самых свежих обновлениях, новостях и публикациях. Кроме того, все подписчики получают очень привлекательные бонусы и скидки на предлагаемые мною услуги и информационные продукты!

Воспользуйтесь формой подписки, что расположена после каждой статьи. Теперь анонсы новых публикаций будут приходить Вам на почту! 😀

Приветствую всех! Продолжаю свой рассказ о том, как метод swot-анализа используется в психологии. В прошлой.

Интересно, а где swot появился раньше, в экономике или в психологии?

Самое главное что он появился и там и там))))

Ну вообще это правда конечно. Просто я решил докопаться 🙂

Ясно, копаем до истоков

Докопаться до сути — это в духе психологического сайта.))

Вот Кирилл и копает до сути)))

Если человек докапывается до сути — он уже не пустой, не поверхностный человек.

Ну так это понятно, каждый может докопаться, никто не пустой

Нет, Игорь, не соглашусь, что каждый может докопаться до сути. Только очень настойчивые, либо фанатики своего дела.

Все зависит от того, до чего докапываться.

По этому каждый может до чего то докапаться

В психологии должен был появиться раньше, потом экономика переняла его.

Кирилл, сначала этот метод появился в менеджменте, потом его стали использовать и психологи))))

Ясно, что в менеджменте. Там любят матрицы строить: плюсы-минусы.

Но это я смеюсь — не такой уж я большой знаток менеджмента.))

Валентина, самое главное что понятие имеете о чем это)))

Игорь, я думаю, что это понятие такое отдалённое. ))) Нужно разбираться и разбираться.

Так понравился анализ! Жду продолжения.

Нужно знать — как добиваться успеха!

Все хотят добиться успеха, но этому и поучиться нужно. Так что всё будет зависеть от того, какие мы ученики.

Между прочим, вот такой анализ, в котором разбираются и внутренние силы и внешние, влияющие на человека и его судьбу, я считаю объективным.

А вот бытующая поговорка: человек сам кузнец своего счастья учитывает только внутренние силы и слабости.

Такие хорошие вопросы в этом SWOT-анализе, что уже только попытка ответить на них заставила глубоко в себе покопаться.

Валентина, такие вопросы называют ресурсными — они призваны раскрывать ресурсы и возможности, главное, чтобы человек захотел их увидеть и воспользоваться ими))))

Вот Вы и учите видеть свои ресурсы и пользоваться ими.))

Ученые не зря работали, разрабатывая эти вопросы.

Самое главное что бы польза от этого была

Ну а для чего же работают психологи, как не для помощи людям?

Вот не знаю, на сколько банально прозвучит мой комментарий, однако на такие вопросы желательно и отвечать _честно_, а не лукавя перед собой пытаясь избежать слишком ярких эмоций про себя. Но и лже-ответы для личного анализа, думаю, тоже будут полезны, если они осознаны

Ваш комментарий Отменить ответ

Анализ проводится по следующей схеме: 1. Формулирование сильных и слабых сторон - это внутренние факторы. это те сильные и слабые стороны , что присущи компании. Для экспертного описания этого достаточно воспользоваться результатами экспресс-опроса менеджмента предприятия. Сильные и слабые стороны надо оценивать как минимум по 3м векторам: Менеджмент (состоянии, качество, мотивация, квалификация) Бизнес-процессы Финансы Для анализа внутренних факторов все же предлагаю воспользоваться иной.

1883 Слова | 8 Стр.

Как сделать личный СВОТ / SWOT анализ Чтобы сделать личностный СВОТ анализ, распечатайте анкету (ниже) и ответьте на вопросы. СВОТ анализ Сильные стороны * Какие преимущества у Вас есть, а у других нет (например, умения и навыки, сертификаты, образование или связи)? * Что Вы делаете лучше остальных? * Какими личными ресурсами Вы обладаете (например, финансовыми, временем, младшим братом, который может помочь :) и т.п.)? * Что другие люди, особенно Ваше начальство, считает Вашими.

1104 Слова | 5 Стр.

SWOT-анализ банка золотой талер

2406 Слова | 10 Стр.

Swot анализ макдональдс

SWOT-анализ SWOT – это акроним слов Strengts (силы), Weaknesses (слабости), Opportunities (благоприятные возможности) и Тhreats (угрозы). Внутренняя обстановка фирмы отражается в основном в S и W, а внешняя – в О и Т. SWOT-анализ является этапом разработки маркетинговой стратегииМетодология SWOT-анализа предполагает, во-первых, выявление внутренних сильных и слабых сторон фирмы, а также внешних возможностей и угроз, и, во-вторых, установление связей между ними.SWOT-анализ помогает ответить на следующие.

2650 Слова | 11 Стр.

SWOT-анализ

. . . . . . . . . . . . . 3 2.1. SWOT-анализ в маркетинговом плане предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 2.2. Методика проведения SWOT-анализа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 2.3. Как можно при желании довести применение SWOT-анализа до абсурда . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 2.4. Где взять информацию для проведения SWOT-анализа? . . . . . . . . . . . . .18 2.5. Резюме.

4206 Слова | 17 Стр.

SWOT-анализ

4677 Слова | 19 Стр.

SWOT-анализ

3413 Слова | 14 Стр.

Swot анализ

5924 Слова | 24 Стр.

Проектирование стратегии предприятия с использованием SWOT-анализа

5126 Слова | 21 Стр.

3 1. SWOT-анализ в маркетинговом плане предприятия . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 2. Методика проведения SWOT-анализа . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2.1. Определение сильных и слабых сторон предприятия…………………. 10 2.2. Определение рыночных возможностей и угроз………………………….13 2.3. Сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с возможностями и угрозами рынка ……………………………………………………………. 15 3. Как можно при желании довести применение SWOT-анализа .

4504 Слова | 19 Стр.

SWOT-анализ и его применение в маркетинговых коммуникациях

нам поможет SWOT-анализ. 1. SWOT-анализ, его сущность В качестве известных в настоящее время методов анализа бизнеса можно использовать традиционный маркетинговый метод, так называемый SWOT-анализ (S - strengths (силы) – анализ сильных сторон позиции бизнеса; W – weaknesses (слабости, опасности) – анализ слабых сторон позиции бизнеса и возможных углов атаки на него; O – opportunities (возможности) – поиск и анализ новых возможностей для развития бизнеса; T – threats (угрозы) – анализ и отражение.

2487 Слова | 10 Стр.

2767 Слова | 12 Стр.

SWOT анализ

819 Слова | 4 Стр.

Методика SWOT -анализа

1. Методика SWOT-анализа. SWOT-анализ — это промежуточное звено между формулированием миссии предприятия и определением его целей и задач. Все происходит в такой последовательности (см. рисунок 1): 1. Вы определили основное направление развитие предприятия (его миссию) 2. Затем вы взвешиваете силы предприятия и оцениваете рыночную ситуацию, чтобы понять, сможет ли оно двигаться в указанном направлении и каким образом это лучше сделать (SWOT-анализ); 3. После этого вы ставите перед.

4591 Слова | 19 Стр.

Анализ внутренней и внешней среды в стратегическом управлении фирмой

План Глава 1 Теория анализа среды в стратегическом управлении фирмой. 1. Анализ внутренней и внешней среды в стратегическом управлении фирмой. 2. Swot анализ 3. Step анализ 4. Swn анализ 5. Бенчмаркинг и анализ среды Глава 2 анализ внешней и внутренней среды на конкретном примере. Глава 3 Проектирование службы конкурентной разведки ВВЕДЕНИЕ Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае.

4505 Слова | 19 Стр.

Маркетинговый анализ

1865 Слова | 8 Стр.

SWOT analiz_firmy_OAO_Plastopil__deystvuyuschey

2240 Слова | 9 Стр.

SWOT-анализ

Ватикан Зырянов Игорь SWOT-анализ (СВОТ анализ), примеры SWOT анализ, анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. SWOT-анализ используется для компании, бизнес-единицы, человека, нации, общества. Swot является необходимым элементом для повышения стоимости Бизнеса или Личности. При формулировании личной стратегии или разработке стратегии бизнес-единицы, компании, корпорации, концерна необходимо четко представлять возможности и угрозы на каждом из рынков. Необходимо уменьшить влияние.

5271 Слова | 22 Стр.

Методика проведения swot анализа

1. Алгоритм проведения SWOT-анализа 1.1. Характеристика SWOT-анализа как метода стратегического анализа Управление фирмой в рыночных условиях невозможно без использования методов стратегического менеджмента. Разработка проектов развития фирмы выливается в формирование стратегических программ действий. Формирование стратегий связано с использованием специфического методического инструментария. Данное пособие предназначено для помощи и руководства при разработке стратегических мероприятий.

3235 Слова | 13 Стр.

Конкурентоспособность и теоретические основы SWOT-анализа на предприятии

продукции и услуг нередко оказывается недостаточно квалифицированной. Разработка новых перспективных стратегий обеспечения конкурентоспособности становится в наше время все более актуальной. Глава 1: Конкурентоспособность и теоретические основы SWOT-анализа на предприятии 1.1.Конкурентоспособность Конкурентоспособность предприятия - это его преимущество по отношению к другим предприятиям данной отрасли внутри страны и за ее пределами. Конкурентоспособность не является имманентным качеством фирмы.

8208 Слова | 33 Стр.

Свот анализ схема

SWOT-анализ Признанным методом, применяемым для анализа текущего и прогноза будущего положения фирмы с помощью совместного рассмотрения факторов внешней и внутренней сред, является SWOT-анализ. SWOT – это аббревиатура английских слов: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности), Threats (угрозы). SWOT- анализ можно применять для анализа фирмы в целом и отдельных ее подразделений (в этом случае меняются границы внутренней среды). Он может использоваться как.

4321 Слова | 18 Стр.

Стратегический анализ

АСПЕКТЫ ПРОВЕДЕНИЯ SWOT-АНАЛИЗА В МЕНЕДЖМЕНТЕ……………………………………..……….4 1.1 История разработки технологии SWOT-анализа…………………………..4 1.2 Понятие, сущность и значение SWOT-анализа ………………….………..7 1.3 SWOT-анализ как инструмент менеджмента……………………………..11 Выводы по I главе………………………………………………………….……17 ГЛАВА II. МЕТОДИКА ПРАКТИЧЕСКОГО ПРОВЕДЕНИЯ SWOT-АНАЛИЗА ОРГАНИЗАЦИИ…………………………………………….…..18 2.1 Технологии проведения SWOT-анализа………………………………..…18 2.2 Процесс проведения SWOT-анализа в организации………………….

6880 Слова | 28 Стр.

SWOT анализ

SWOT–анализ SWOT анализ, анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. SWOT-анализ используется для компании, бизнес-единицы, человека, нации, общества. Swot является необходимым элементом для повышения или Личности. При формулировании личной стратегии или необходимо четко представлять возможности и угрозы на каждом из рынков. Необходимо уменьшить влияние слабостей. При анализе сильных и слабых сторон обязательно следует обратить внимание на сложившуюся компании и политику Собственников.

8589 Слова | 35 Стр.

свот анализ пример

6609 Слова | 27 Стр.

Стратегический анализ ОСО

Оглавление 1. Краткая характеристика предприятия 4 2. Анализ внешней среды 6 3. Анализ потенциала фирмы 18 4. Идентификация стратегий 25 5. Проект стратегических мероприятий и программ действий фирмы 41 1. Краткая характеристика предприятия Объединенный Совет обучающихся Сибирского государственного Аэрокосмического университета имени академика М.Ф. Решетнева является координационным органом самоуправляемых организаций и объединений студентов и аспирантов вуза. Совет осуществляет.

6225 Слова | 25 Стр.

Свот анализ

1613 Слова | 7 Стр.

Анализ газпрома

I. Анализ факторов макро и микро среды. К факторам микро среды относят: цели, задачи, технологию, структуру и персонал. Обследование внутренней среды будет рассмотрено на следующих функциональных областях: персонал, организационная структура. Персонал организации Членами правления, высшего руководства, Газпрома являются ведущие специалисты в области нефте-газопереработки, а также люди с высшим экономическим образованием. Большую долю персонала (более 60%) составляют рабочие, которым уделяется.

1215 Слова | 5 Стр.

Анализ рынка как основа разработки стратегического маркетинга

8732 Слова | 35 Стр.

анализ внешней среды

3161 Слова | 13 Стр.

Анализ внешней и внутренней среды организации КУРСАК

3890 Слова | 16 Стр.

Анализ внутренней и внешней среды предприятия

7419 Слова | 30 Стр.

Маркетинговый цикл и роль ситуационного анализа

КУРСОВАЯ РАБОТА Маркетинговый цикл и роль ситуационного анализа Содержание: Введение 3 1. Маркетинговый цикл и его составляющие 4 2. Значение ситуационного анализа 4 3. Сбор информации для проведения ситуационного анализа 5 4. Этапы проведения ситуационного анализа 12 Заключение 17 Литература 18 Введение Маркетинговая деятельность предприятия носит циклический характер и строится на основе маркетинговых циклов. Маркетинговый цикл позволяет увязать при выработке.

3915 Слова | 16 Стр.

SWOT-анализ

7117 Слова | 29 Стр.

Анализ внешней среды организации

назначение анализа внешней среды для организации 1.1 Содержание и необходимость проведения анализа внешней среды 1.2 Анализ макроокружения 1.3 Анализ микроокружения Глава 2. Методика анализа внешней среды и выработка стратегии взаимодействия организации с ее элементами 2.1 Метод SWOT 2.2 Матрица возможностей 2.3 Матрица угроз 2.4 Составление профиля среды Глава 3. Анализ внешней среды и пути совершенствования анализа внешней среды ООО "Лига.2" 3.1 Описание деятельности компании 3.2 Анализ микроокружении.

11030 Слова | 45 Стр.

Стратегический анализ внешней среды

назначение анализа внешней среды для организации 1.1 Содержание и необходимость проведения анализа внешней среды 1.2 Анализ макроокружения 1.3 Анализ микроокружения 2. Методика анализа внешней среды и выработка стратегии взаимодействия организации с ее элементами 2.1 Метод SWOT 2.2 Матрица возможностей 2.3 Матрица угроз 2.4 Составление профиля среды 3. Анализ внешней среды и пути совершенствования анализа внешней среды ООО "Лига.2" 3.1 Описание деятельности компании 3.2 Анализ микроокружении.

10753 Слова | 44 Стр.

Анализ конкурентоспособности ОАО Газпром

8917 Слова | 36 Стр.

SWOT анализ присоединения неприсоединения КР к ТС экономическое социальное измерение и безопасность

16646 Слова | 67 Стр.

8779 Стратегический анализ внутренней среды организации 2

11953 Слова | 48 Стр.

Анализ внешней среды организации

Введение 3 Глава 1. Сущность и назначение анализа внешней среды организации 5 1.1 Содержание и необходимость анализа внешней среды 5 1.2 Анализ макроокружения 11 1.3 Анализ микроокружения 15 Глава 2. Методика анализа внешней среды и выработка стратегии взаимодействия организации с ее элементами 19 Глава 3. Анализ внешней среды и пути совершенствования анализа внешней среды ООО "Лига.2" 31 3.1 Описание деятельности компании 31 3.2 Анализ микроокружении фирмы ООО "Лига.2" 32 3.3 Характеристика.

10611 Слова | 43 Стр.

Анализ легкой промышленности и предприятия ЗАО «Юничел

2387 Слова | 10 Стр.

SWOT-анализ

управления. … стр5 3 Планирование. … стр6 3.1 Миссия организации и стратегическое видение … стр7 3.2 Цели организации … стр 8 3.3 SWOT-анализ … стр9 3.3.1 Оценка и анализ внешней среды … стр9 3.3.2 Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации… стр12 3.3.3 Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии …стр16 3.3.4 Реализация стратегического плана …стр18 4 Организация взаимодействия и полномочия …стр19 .

5978 Слова | 24 Стр.

Методы анализа и способы формирования конкурентных преимуществ предприятия

4723 Слова | 19 Стр.

Курсовая Работа "Анализ социальной сферы региона"

14695 Слова | 59 Стр.

Профессиональный тип личности

736 Слова | 3 Стр.

3717 Слова | 15 Стр.

курсовая по мар исследованиям. Анализ потребительских предпочтений

потребителя. Поэтому основополагающим является понимание характера и значения культуры, особое внимание необходимо уделить воздействию этнических факторов на поведение потребителя. Не менее существенным является и влияние индивидуальных особенностей личности, семьи и ситуации. В условиях жесткой конкуренции даже перед известными предприятиями возникает достаточно сложная задача: как удержать свои позиции на рынке и сохранить эффективность деятельности. Обычно руководство организации осуществляет ряд.

5218 Слова | 21 Стр.

5458 Слова | 22 Стр.

12036 Слова | 49 Стр.

ОГЛАВЛЕНИЕ ВВЕДЕНИЕ 1. СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ НАПРАВЛЕНИЙ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ 1.1 Краткая характеристика объекта исследования 1.2 Анализ внутренней среды организации 1.3 Анализ внешней среды организации 1.4 Основные направления совершенствования управления организацией 2. ИССЛЕДОВАНИЕ И РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО РАЗВИТИЮ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ 2.1 Понятие и значение мотивации в управлении 2.2 Краткая характеристика подразделения организации.

5229 Слова | 21 Стр.

Анализ параметров внешней и внутренней среды ОАО пивоваренная компания «Балтика

9695 Слова | 39 Стр.

Управленческий анализ деятельности хозяйствующего субъекта на примере ЗАО Мебельный центр «Благовещенский

8534 Слова | 35 Стр.

Анализ маркетинговой деятельности Mercedes Benz

2661 Слова | 11 Стр.

Анализ состояния системы управления собственностью в муниципальном образовании

структура Чугуевского муниципального района 7 2. Анализ состояния системы управления собственностью в муниципальном образовании 13 2.1 Анализ нормативно-правовых документов по управлению муниципальной собственностью в муниципальном образовании 13 2.2 Анализ муниципальных программ по управлению муниципальной собственностью в муниципальном образовании и оценка результатов деятельности администрации по управлению муниципальной собственностью 16 2.3 SWOT-анализ состояния системы управления собственностью.

5583 Слова | 23 Стр.

Анализ деловых, профессиональных и организаторских качеств руководителя

6486 Слова | 26 Стр.

Анализ и совершенствование фирменного стиля организации

Анализ и совершенствование фирменного стиля организации (на примере ООО "Заведение № 27") Оглавление Введение 3 Глава 1. Фирменный стиль - как составляющая имиджа организации 5 1.1. Понятие и значение фирменного стиля для организации 5 1.2. Структурные элементы фирменного стиля и механизмы создания 16 Глава 2. Анализ основных экономических показателей деятельности организации 29 2.1.Анализ продаж и рынков сбыта 37 2.2.Анализ квалификационного и возрастного состава персонала.

16582 Слова | 67 Стр.

АНализ Мираж Синема

13861 Слова | 56 Стр.

20462 Слова | 82 Стр.

Курсовая работа. "Стратегический анализ"

СОДЕРЖАНИЕ Введение……………………………………………………………………………..3 1.Стратегический анализ……………………………………………………………6 1.2 Процесс стратегического планирования 1.3 Сущность и функции стратегического планирования 2. Миссия и видение организации………………………………………………. 13 2.1 Ценности и цели высшего руководства 2.2 Оценка и анализ внешней среды 2.3 Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон организации 3. Анализ стратегических альтернатив……………………………………………28 3.1 Выбор стратегии 3.2 Реализация.

7155 Слова | 29 Стр.

Анализ маркетинговой деятельности фирмы

6766 Слова | 28 Стр.

Стратегический анализ социально-экономической сферы региона

ПРОЕКТ на тему Стратегический анализ макросреды региона Москва 2014 Оглавление Введение 3 1 Теоретические и методические основы стратегического анализа развития региона 6 1.3 Сущность и принципы стратегического анализа региона 6 1.2 Обоснование последовательности и системы методов стратегического анализа развития региона 10 2 Стратегический анализ социально-экономического развития Тульской области 13 2.1 Характеристика Тульской области 13 2.2 Анализ развития региона 19 2.3.

Что делает модель SWOT особенно могущественной, так это то, что она помогает выявить те возможности в нашем мире, которые с первого взгляда таковыми не кажутся. Также она поможет в развитии бизнеса или вашей работе. Модель рассматривает четыре характеристики:

S — Strengths (сильные стороны)
W — Weaknesses (слабые стороны)
O — Opportunities (возможности)
T — Threats (угрозы)

Рассмотрим их подробней.

Сильные стороны

Какие достоинства у вас есть, которых нет у других? Например, навыки, образование, связи.
Что вы делаете лучше других?
К каким ресурсам вы имеете доступ?
Что другие люди считают вашей сильной стороной?
Какими достижениями вы гордитесь больше всего?
В какие ценности вы верите из тех, в которые не верят окружающие?
Есть ли у вас связи с важными людьми?

Этот список вопросов является достаточно объективным, потому что учитывает не только ваше мнение, но и мнение окружающих. Знание своих сильных сторон делает человека счастливее и позволяет применять их в работе.

Если вы испытываете сложности с определением сильных сторон, запишите список своих личностных характеристик. Некоторые из них и будут вашими сильными сторонами. Особенно ценятся те, которых нет у других. Например, если вы отлично знаете математику и окружены людьми, которые знают ее даже лучше, это не может быть вашей сильной стороной. А вот если вы самый добрый и тактичный среди всех своих знакомых (и это подтверждают они же), тогда это они.

Слабые стороны

Каких заданий вы чаще всего избегаете, потому что чувствуете себя неуверенно?
Что именно окружающие люди считают вашими слабостями?
Вы абсолютно уверены в полезности своего образования и навыках? Если нет, то в чем вы наиболее слабы?
Каковы ваши негативные рабочие привычки? Например, вы часто опаздываете, неорганизованны, вспыльчивы или не умеете справляться со стрессом.
Есть ли у вас черты характера, которые постоянно тянут вас назад и не дают прогрессировать? Например, это может быть страх перед выступлением на публике, притом что это ваша главная обязанность.

И снова, слабые стороны рассматриваются не только с вашей точки зрения, но и с точки зрения окружающих. Прислушивайтесь к тому, что о вас говорят. Даже если люди неправы, вы воспринимаетесь именно так, а значит относиться к вам будут соответственно.

Возможности

Какие новые технологии помогут вам? Что можно найти в интернете из того, что вам нужно?
Ваша индустрия растет? Какое преимущество мы можете получить благодаря этому?
Есть ли у вас стратегические контакты с другими людьми, которые помогут вам?
Какие тенденции и закономерности вы видите в мире или вашей компании, которые помогут вам в будущем?
Терпели ли поражение ваши конкуренты, пытаясь достичь чего-то важного? Если так, то какие выводы вы можете сделать, чтобы избежать их ошибок?
В чем нуждается ваша компания?
На что жалуются ваши клиенты и поставщики? Что вы можете им предложить?

Вы можете найти полезными следующие варианты:

Новая роль в компании или проект могут повысить ваши существующие навыки и приобрести новые.
Выучите английский язык для того, чтобы иметь больше возможностей для бизнеса.

Еще раз изучите свои стороны и подумайте над тем, как наиболее эффективно их применить для того, чтобы открыть новые возможности.

Угрозы

С какими трудностями вы сталкиваетесь на работе?
Есть ли коллеги, которые с вами конкурируют?
Меняется ли суть вашей работы и требования к ней?
Является ли угрозой для вас и вашей профессии развитие новых технологий?
Могут ли ваши слабые стороны стать угрозой для вашего будущего?

Важно знать, с какими угрозами вы сталкиваетесь или столкнетесь в жизни, потому что их осознание поможет вам выяснить, какие сильные стороны развивать и от каких слабых сторон избавляться.

Пример

Вот как может выглядеть ваш анализ SWOT:

Сильные стороны

Я творческий человек. Я часто удивляю клиентов и босса новыми идеями.
Я умею общаться с людьми и убеждать их.
У меня есть способность задавать правильные вопросы.
Я умею логически мыслить и часто делаю правильные умозаключения.

Слабые стороны

У меня есть импульсивная потребность как можно быстрее завершить дела из своего списка. Это влияет на качество работы.
Я теряю себя в стрессовых ситуациях.
У меня страх перед публичными выступлениями.

Возможности

На следующей неделе я организовываю конференцию. Это отличный шанс познакомиться с новыми и важными людьми.
Наш арт-директор скоро уходит в декретный отпуск. Это отличная возможность развить мои навыки.

Угрозы

Я слишком много работаю, поэтому моя креативность падает.
Падение уровня экономики может привести к падению нашего рынка.
На должность арт-директора претендует мой коллега, который умеет выступать публично, да и вообще является более коммуникабельным, чем я.

Изучив четыре компонента, вы можете найти решение и достигнуть успеха. Помните, что сама модель не способна творить чудеса, она только указывает и намекает вам, что нужно делать.

Анализ SWOT – это прекрасный способ нащупать точку отсчета и изучить себя. Он позволяет посмотреть правде в глаза, пусть иногда и неприятной. SWOT дает вам возможность фокусироваться на сильных сторонах, минимизировать слабые, избегать угроз и пользоваться предоставившимися возможностями.

Если вы когда-нибудь изучали стратегический менеджмент или маркетинг, то, наверное, ни раз слышали об этом методе. SWOT-анализ — один из самых эффективных инструментов, который помогает понять слабые и сильные стороны бизнеса, конкурентоспособность и оценивать риски. Но немногие знают, что метод классно работает и в повседневной жизни. Особенно он хорош в развитии личности. С помощью него можно определить, куда двигаться дальше, что получается лучше всего, над чем стоит поработать и какие реальные результаты можно получить.

Сильные стороны

Самая приятная, но для кого-то и невероятно сложная часть анализа, где нужно максимально напрячься и найти в себе объективные достоинства. Да, мы не привыкли себя хвалить и оценивать, но без этого упражнения не получится подобрать то, что действительно нам подходит и что будет нам по силам.

Чтобы упростить задачу, ответьте себе на следующие вопросы:

Какие навыки, связи, образование есть только у меня в моем окружении?
Что у меня получается делать хотя бы на 8 баллов из 10?
Какие у меня достижения за последние 5 лет?
Что дало мне мое образование?
Какие редкие источники информации, места и связи мне доступны?
В какие ценности я верю из тех, в которые не верят окружающие?
Есть ли у меня связи с полезными/влиятельными людьми?
В чем проявляется моя уверенность и сила?
Что во мне необычного?

Отвечайте честно, не бойтесь писать много и подробно. Если вам по-прежнему сложно нащупать свои плюсы, попробуйте задать эти вопросы своим близким. Возможно, они подтолкнут вас на правильную мысль.

Слабые стороны

После похвалы, сложно перестроиться на критику, но попробуем. Оценка слабых сторон необходима, чтобы определиться за какие дела нам лучше не браться или где стоит просить помощи окружающих. Главное, быть максимально хладнокровным и принимать свои минусы как трамплин к лучшей версии себя, а не как причину для самокопания и комплексов.

Вопросы тут могут быть такими:

Что окружающие считают моими слабостями?
Каких заданий я стараюсь избегать? Что заставляет меня чувствовать себя некомфортно?
Какие мои знания и навыки кажутся мне бесполезными?
От какого моего времяпровождения я бы отказалась? И почему?
Какие у меня вредные привычки? Например, я постоянно опаздываю или часто не замечаю, что грублю людям
Какие черты мешают мне быть хорошим сотрудником/другом/второй половинкой?
Какая критика меня больше всего задевает?
Что вызывает во мне чувство страха? А стыда? А агрессию?
Есть ли у меня черты характера, которые постоянно тянут назад и не дают прогрессировать? Например, это может быть страх перед выступлением на публике.

И снова, слабые стороны лучше рассматривать не только с вашей точки зрения, но и с точки зрения окружающих. Прислушивайтесь к тому, что о вас говорят. Даже если вам кажется, что это неправда, задумайтесь, почему люди могут так думать.

Возможности

Это уже внешнее составляющие нашей жизни. Всё то, что доступно нам для развития — образование, хобби, наставники, путешествия, книги, источники вдохновения. Всё, что делает нас лучше и повышает ценность в обществе. Всё то, что мы можем оценить и от чего получить результат. Новый опыт и практика также являются частью этого блока.

Вопросы для проработки:

Чему я хочу научиться сейчас и чему я хотел научиться несколько лет назад?
Какие новые технологии, инструменты и источники помогут мне получить знания?
Что я могу сделать, чтобы слабые стороны были менее ярко выраженными, а сильные наоборот?
На что у меня сейчас есть время, деньги и силы?
К кому я могу обратиться за помощью?
Что меня вдохновляет?
Какие у вас проблемы с друзьями, коллегами, партнерами? Как они обычно решаются?

Угрозы

Всё, что мешает нам на пути к нашей цели и саморазвитию. Конечно, просчитать все риски и угрозы заранее — сложно. Но мы можем заранее спрогнозировать, что может выбить нас из колеи, мешать, сильно беспокоить. Это обстоятельства, события или даже люди.

Давайте попробуем найти их:

Что тормозит мое развитие? Что мешает мне делать то, что я хочу?
Какой случай/человек помешал мне получить то, о чем я так мечтал?
Что я не в силах изменить?
Что вызывает у меня чувство страха и безысходности?
С какими трудностями я сталкиваюсь каждый день? А на работе?
Какие черты характера других людей мне неприятны, могут ранить меня и почему?
Есть ли у меня серьезные конкуренты или те, кто препятсвуют моему успеху?

Ваши слабости могут стать серьезной угрозой для вашего успеха? Именно для этого нужно постараться осмыслить все риски заранее, так их будет легче предотвратить, устранить или принять.

Как составить анализ правильно и где?

SWOT-анализ необходимо составлять по определенной матрице. Готовый шаблон есть у нас в блоке конструктора и smart-планере.

Теперь найдите хотя бы 30 минут и попробуйте заполнить его:

Определите цель. Какая главная задача сейчас стоит перед вами? Самая острая и волнительная. Это может быть: поиск своего увлечения, покупка квартиры, поездка в страну мечты, смена работы или что-то менее глобальное.
Оцените сильные и слабые стороны, как мы научились.
Впишите их в соответствующие блоки, для сильных стороны в планере он называется “используем”, а слабые — развиваем.
Теперь сделайте то же самое с возможностями и угрозами. Для них ячейки будут обозначаться как “делаем” и “исследуем”, соответственно.

Примерно так может выглядеть ваша страничка со SWOT-анализом.

Сильные стороны: Я обладаю даром убеждения. Мне не страшно задавать дополнительные вопросы и показаться кому-то глупым/странным. Я умею строить логические цепочки. Мне доставляет удовольствие разбираться в мелочах и делать кропотливую работу. Я никогда в жизни не опаздывал и сдаю всё в срок.

Слабые стороны: Я не довожу дела до конца. Мне трудно вставать рано, даже когда это очень нужно. Повышенный тон может сильно меня расстроить и я ничего не буду делать. Я плохо справляюсь со стрессом. У меня страх перед публичными выступлениями.

Возможности: Коллега уходит в декрет, и это отличная возможность замещать ее и научиться новому. Если я запишусь на английский, то могу свободно разговаривать в поездках. Чтобы получать больше, нужно записаться на курсы по повышению квалификации. Посещение конференции поможет обрести полезные знакомства и связи.

Угрозы: Я много работаю, ловлю выгорание и поэтому работа получается некачественной. Курсы требуют больших финансовых затрат. Смена работы без подушки безопасности может оставить меня без привычного образа жизни. На ту же должность, что и я претендует коллега с лучшими коммуникационными навыками.

Проработав все эти 4 блока, вы быстрее придете к своей цели и будете делать это уверенно, с минимальным страхом и риском. SWOT-анализ позволяет взглянуть на себя с нового ракурса и тратить силы только на важное.

Читайте также: