Свойства организационных систем реферат

Обновлено: 04.07.2024

Таким образом, моя работа демонстрирует необходимость теоретического анализа организационных систем с целью повышения их организационной эффективности. Это тем более важно по причине, того, что в условиях продолжающейся модернизации и диверсификации российской экономики развитие организационных систем является нормой их существования. Мне представляется, что этот вывод имеет важную практическую… Читать ещё >

Теория организации и свойства систем ( реферат , курсовая , диплом , контрольная )

Содержание

  • Глава 1. Структурные элементы и свойства организационных систем
    • 1. 1. Закономерности и способы функционирования организационных систем
    • 1. 2. Организация как открытая система: поведенческие принципы и цели

    Это, например, повышение благосостояния своих служащих или вклад в развитие города или региона. В некоторых случаях специфические функциональные задачи являются результатом внешнего давления государства или общественных групп. Так, например, именно благодаря такому давлению в автомобилестроении и ядерной энергетике появились многие новшества, связанные с повышением безопасности и экологической чистоты.

    Я знаю, что многие политические, экономические, культуральные и научные факторы внешней среды могут влиять на цели организации и ее трансформационный цикл. К основным элементам, влияющими на производственные и коммерческие организации, относятся конкуренты, потребители, кредиторы, государственные органы, держатели акций, профессиональные союзы, национальная и культурная среда, поставщики и влияние среды.

    Из-за столь многомерной зависимости от среды организация, чтобы выжить и преуспеть, должна адаптироваться ко всем изменениям среды. Поэтому организация не может быть статичным и инвариантным образованием. Ей необходимо контролировать внешние события и формировать планы адаптации к ожидаемым изменениям. Чем менее стабилен и предсказуем элемент внешней среды, тем важнее неустанный контроль за ним, в особенности если последствия таких влияний имеют решающий характер. Так, промышленная компания с динамичным, непредсказуемым рынком сбыта должна неустанно следить за реакцией потребителей и действиями конкурентов.

    Я уверен, что принципиальное значение для функционирования организаций имеет обратная связь. Открытые системы постоянно получают информацию из окружающей среды. Это помогает им приспособиться и позволяет предпринимать корректировочные действия по исправлению принятого курса.

    Организационные системы зарождаются, развиваются, добиваются успехов, ослабевают и, в конце концов, прекращают свое существование. Редким из них достается долгая жизнь, и ни одна не может избежать изменений и развития

    Анализ свойств систем показал, что управление организационными системамимацииествованияфикации российской экономики развитие организационных ситем является тщательной теоретической проработке на основе общей теории организации. Эта проработка становится возможной при учете самых разносторонних факторов, влияющих на организационное развитие. Системный характер организационного развития является первоочередным фактором, который необходимо учитывать при разработке методов и этапов его поведения.

    Системный характер организаций предполагает равноправие статичного и динамичного элементов, и если статичный элемент структуры обеспечивает стабильность функционирования организационной системы, то связанная с организационной инновационностью динамичность структуры является незаменимым трансформационным ресурсом организационной системы, благодаря которому становится возможным инновационная направленность системного развития организации.

    Таким образом, моя работа демонстрирует необходимость теоретического анализа организационных систем с целью повышения их организационной эффективности. Это тем более важно по причине, того, что в условиях продолжающейся модернизации и диверсификации российской экономики развитие организационных систем является нормой их существования. Мне представляется, что этот вывод имеет важную практическую ценность для проведения организационного развития .

    Список литературы

    Андреева Г. М. Социальная психология. — М., — 1980.

    Бишоп Сью, Дейвид Тейлор. Тренинг изменений в организации. — Спб., — 2002.

    Занковский А. Н. Организационная психология. — М., — 2000.

    Организационное поведение. — М., — 2001.

    Парыгин Б. Д. Психология управления. — М., — 2004 (17, "https://referat.bookap.info").

    Розанова В. А. Психология управления. М., 2002.

    Тонышева Л.Л., Воробьева Н. В. Мотивационный механизм управления организацией. — Тюмень. — 2001.

    Шейн Эдгар Организационная культура и лидерство. — СПб., — 2000.

    Занковский А. Н. Теория организаций. Курс лекций. — М., — 1998. С. 12.

    Розанова В. А. Психология управления. М., 2002. С. 3−7

    Занковский А. Н. Теория организаций. Курс лекций. — М., — 1998. С. 13 — 15.

    Читайте также: